¿Quién es el fundador de Yahoo?

Steve Jobs de Apple Computer, Bill Gates de Microsoft y Michael Dell de Dell Computer, pero,

inesperadamente, después de sólo dos años, alguien entró en sus filas. Este es el Yahoo! más popular de Internet. El establecimiento de

Personaje: Yang Zhiyuan.

"Momento adecuado, lugar adecuado"

Zhiyuan Yang, un taiwanés, perdió a su padre cuando tenía 2 años y emigró a California con su madre cuando tenía 10 años, aunque Lo supe el primer día de clases.

Solo hay una palabra en inglés: zapatos, pero con la inteligencia del pueblo chino, aún así logró buenos resultados académicos.

Lee ingresó en el Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Stanford, la cuna del talento en Silicon Valley. Empresas de alta tecnología reconocidas como HP, Sun Microsystems, SGI, Intel y AMD, Cisco, Electronic Arts y 3DO fueron fundadas por graduados de Stanford.

Zhiyuan Yang obtuvo su licenciatura y maestría en sólo cuatro años. Pero no fue a trabajar de inmediato porque sintió.

Aún no tengo experiencia, así que trato de permanecer en la escuela. Así como David Philo necesitaba a alguien para completar un proyecto de investigación, inició dos estudios.

Proyecto doctoral personal.

David es compañero de clase de Yang, pero es mayor. Graduado de la Universidad de Tulane en 1988. Eran ex estudiantes de posgrado.

Desde que me involucré en el proyecto, Yang recuerda: "David escribió toda la programación para el proyecto, pero yo no hice nada, así que lo sabía sin importar qué".

Yo Definitivamente cooperaré con este tipo en el futuro. "David y Jerry Yang son tipos diferentes de personas. Yang es bueno socializando y es un organizador natural.

El líder del equipo, David, es introvertido y un genio típico. David puede controlar todos los aspectos de las computadoras e Internet. . tipo de información.

Su apartamento es un desastre, mientras que el dormitorio de Yang está ordenado, pero su computadora es un poco inferior. “¡Yahoo! En parte porque siempre estuve medio paso por detrás de David. Me pregunto dónde podría averiguarlo todo.

Los entresijos de las cosas." Pero todavía tienen mucho en común. Tienen la misma especialización, cursos y mentor, Jerry Yang.

Cerca del dormitorio de David, su La cooperación es increíble. Un verdadero título "lado a lado".

"Nunca pensé que mi hobby se convertiría en un negocio. "

La dirección de la investigación doctoral de Jerry Yang y David era el software de control automático, pero pronto descubrieron que ya había varias empresas en esta dirección.

La empresa estaba monopolizada y tenía pocas Oportunidades de desarrollo Angustiados, afortunadamente, apareció el primer navegador web de Mosaic, lo que trajo gran vitalidad a Internet, y pronto se obsesionaron con la página de inicio, la página de inicio principal. Incluye los puntajes de golf de Yang y su información favorita sobre la lucha de sumo japonesa.

Están en viajes de negocios y la investigación doctoral se dejó de lado. Afortunadamente, el instructor no estaba en casa en ese momento, como muchas personas. Internet.

David y David recopilaron sus sitios favoritos y comenzaron a intercambiarlos entre sí, primero todos los días y luego cada pocos días, y luego retomarlos.

Están intercambiando información en cualquier momento y recopilando cada vez más información del sitio web. Han desarrollado un sistema de base de datos para gestionar la información y almacenarla.

Los materiales se organizaron en una tabla conveniente llamada ". Yang y David's WWW Guide". La lista de sitios web se hizo cada vez más larga, y clasificaron los sitios web en categorías, y pronto hubo demasiados sitios web en cada categoría. Además, dividieron las categorías en subcategorías, y el prototipo de Yahoo! Nació. El núcleo de la clasificación del sitio web no ha cambiado hasta ahora. David dio la dirección de la guía a algunos amigos y pronto cientos de personas comenzaron a visitarla.

Nuestra guía no diseñó la guía. guía pensando en cualquier persona fuera de la universidad, pero la computadora de Jerry es la de Stan

La parte pública de la red universitaria, por lo que, siempre que conozcas la dirección, puedes acceder a ella como David Yang, al lado. /p>

Cada vez más usuarios comenzaron a ampliar las funciones de la guía, mejorar la eficiencia de la búsqueda y agregar funciones como los sitios más recientes y los sitios más interesantes.

Cada vez realizaron mejoras. , recibieron muchos correos electrónicos de aliento y muchos de ellos también hicieron sugerencias para mejorar estos números.

Aplausos, si están encerrados en un laboratorio, Yahoo! No aparecerá. "

"Somos Yahoo! ”

No hace falta decir en la Web que cuanto mayor sea el tráfico (refiriéndose al número de visitas) de un sitio, mejor, y empiezan a aumentar cada vez más.

El buen servicio atrae más visitantes, el nombre del sitio web también se ha cambiado a Yahoo! La palabra Yahoo proviene de Swift

La modernidad se promueve en Internet, pero hay otro dicho: Esto es "otro". uno no oficial." Jerarquía"

Según el acrónimo "La Biblioteca" (otro oráculo oficial más de la jerarquía).

En el invierno de 1994,

Los científicos descubrieron que el tráfico estaba creciendo demasiado rápido y la Web entró en un período de rápido desarrollo. Netscape se estableció formalmente y cooperó con Yahoo! ’s flow

Con el rápido aumento de números y el clamor por la digitalización cada vez más fuerte, aunque también tenían que preocuparse por los programas de doctorado, comenzaron

a considerar seriamente convertir Yahoo! Conviértelo en un negocio.

Ninguno de los dos tenía experiencia empresarial y Yahoo! Dijo que también faltan fuentes obvias de ingresos: cobrar a los usuarios

Los niños irán a otra parte; cobrarán por los sitios web, nunca prestarán atención vendiendo publicidad, lo que va en contra de la verdadera naturaleza de Internet;

Finalidad (gratuita, no comercial), pero en fin, Yahoo! ¡No se puede ignorar el valor comercial de Yahoo! Recibe decenas de miles de personas cada día.

Visitantes, cualquier cosa que tenga un gran número de seguidores leales siempre es valiosa.

"Por fin un líder"

Yahoo! También hay muchos competidores, como WebCrawler de la Universidad de Washington, Lycos de la Universidad Carnegie Mellon, así como sitios web pagos, Infoseek, etc. Todos estos sitios web proporcionan índices de sitios de palabras clave a los que se puede acceder rápidamente mediante programas informáticos o gusanos de Internet.

Acelera la creación de contenidos de sitios web online de búsqueda que lucen mejor que Yahoo! Más completo, pero Yahoo! El nivel de clasificación tiene sus propias ventajas. El poder del método de búsqueda por índice depende del alcance de la cobertura de búsqueda. Esta es también su debilidad fatal para todos los ingleses en Internet.

La palabra china aparece innumerables veces y su verdadero significado no se puede determinar en función del contexto, por lo que la mayoría de los resultados que aparecen en la búsqueda sí lo son.

Eso no tiene sentido, Yahoo! El sitio es diferente. Es una organización jerárquica con 14 categorías en la parte superior: negocios, economía, entretenimiento y computadoras.

Tecnología, etc. , cada categoría tiene subcategorías, como humor, chistes, anécdotas, música, etc. , mientras que la ópera y el karaoke se clasifican en música.

Vale, género, organización, etc. , los usuarios pueden llegar hasta el final según sus necesidades: sitios con contenido real, Yahoo! La cobertura es amplia

extensa, con aproximadamente 400.000 sitios únicos en la parte inferior y miles de sitios nuevos agregados cada semana, Yahoo! El nivel de clasificación lo realizan completamente Jerry y David, no por computadora, lo que requiere mucho trabajo, pero su índice de clasificación incluye el juicio de Yang y David.

El contenido es más preciso y efectivo, esto es Yahoo! La esencia es la búsqueda de palabras clave proporcionada por otros sitios de índices web.

Es sólo un servicio informático. Yahoo es un edificio de información en red cuidadosamente construido.

¡Pero Yahoo no es el único! Uno proporciona servicios de catálogo jerárquico y el otro incluye galaxias en red, bibliotecas virtuales en red, etc. Número

Pero al no tener una fuente de ingresos, la mayoría de ellos pronto desaparecieron. A finales de 1994, Yahoo! Conviértete en un campeón del servicio de directorio jerárquico

.

El éxito es dulce, pero Jerry y David trabajaron duro para lograrlo. Trabajan duro todos los días para solucionarlo, uno tras otro.

Pobre sitio web, su buzón está demasiado lleno para vaciarlo y el teléfono sigue sonando. En el otoño de 1994, los niños estaban muy emocionados de tener su primer millón de visitas, lo que significó que Yahoo! Con más de 654,38 millones de visitantes, los recursos proporcionados por la Universidad de Stanford ya no pueden respaldar a Yahoo! Operaciones, fueron a preguntar a la escuela si debían hacerse cargo de Yahoo! O dejar que lo encuentren.

A la hora de buscar socios, la escuela respondió generosamente que se trataba de su propio negocio. Marc Andresson se enteró y se lo entregó a Netsacpe.

Yahoo! Proporcionar recursos del ciberespacio.

"Encontrar el socio adecuado"

Afortunadamente, las oportunidades comerciales de Internet están maduras. Netscape ha lanzado la primera versión beta del navegador y la incluirá en el navegador.

El botón del directorio de Internet apunta a Yahoo! Hotline construyó el primer sitio web publicitario y los medios de comunicación comenzaron a crecer.

Al informar sobre el fenómeno de Internet, los fondos de capital riesgo también están llegando a Internet, Yahoo! Es uno de los sitios web más populares de Internet. Aunque Jerry aún es un desconocido, un gran grupo de inversores ha acudido a nosotros.

El primero en llamar fue la agencia británica Reuters. Reuters es el mayor proveedor de servicios financieros y de noticias del mundo, con 150 años de existencia.

John Tyson, vicepresidente de marketing de Reuters, vino a Los Ángeles desde Londres para examinar las oportunidades de negocio en Internet.

Al poco de llegar, leyó Yahoo! El informe rápidamente se convirtió en Yahoo! Los clientes habituales se dieron cuenta

"Yahoo! De hecho, acorta la distancia entre la información y los humanos. Comenzó a considerar agregar el negocio de noticias de Reuters a Yahoo!". Adelante,

Cuando llamó, se sorprendió al descubrir que Yang dijo: "Si no me llamas, yo te llamaré".

En cuanto a Yahoo, los héroes ven lo mismo. Después de meses de pensar, Jerry finalmente se dio cuenta de que "Yahoo! no es sólo un servicio de directorio de Internet, sino un nuevo medio" y que sus competidores estaban casi medio año atrás.

Yahoo! Reuters se ha convertido en un amigo, no en un socio, y Reuters espera cobrar una tarifa por proporcionar noticias a Yahoo! ,

Aunque Yahoo no tenía ingresos, Jerry se dio cuenta de que necesitaban ayuda empresarial para al menos tener un desarrollo empresarial.

Planificar. Un antiguo compañero suyo estudiaba gestión empresarial en la Universidad de Harvard. Ayudó a escribir un plan de cinco páginas. Tómalo.

Jerry y Dave comenzaron a visitar constantemente a los capitalistas de riesgo. Al mismo tiempo, tienen que ordenar el sitio web de clasificados todos los días y turnarse para dormir.

Delante del ordenador duermen menos de 4 horas al día. Cuando la gente se estaba quedando sin dinero, acudieron a Sequoia Investments.

Sequoia es el fondo de capital riesgo más famoso de Silicon Valley. Sequoia Capital ha invertido en cientos de empresas de alta tecnología, entre ellas: Apple Computer, que inició la revolución de las computadoras personales, Addali, que inició la industria de las consolas de juegos y la empresa de bases de datos más famosa.

Oracle, el gigante del hardware de redes Cisco y ahora Yahoo! se acabó.

Mike Moritz, socio de Sequoia Capital, todavía recuerda su primera visita a Yahoo. Escena del taller: "Los dos fundadores de Yahoo! están sentados en una pequeña habitación, con servidores irradiando calor y un contestador automático que suena una vez por minuto en el suelo.

Cajas de pizza y ropa sucia por todas partes “Pero Mike No le importa el orden de su casa, pero en realidad no lo sabe.

¡Chu Yahu! ¿Dónde están las oportunidades de desarrollo? Yahoo! Sin gestión y con un nombre torpe, Jerry resumió su modelo como "proporcionar servicios gratuitos en la Web". Los fondos de riesgo nunca invirtieron en servicios o productos gratuitos. Pero Mike

Rápidamente me di cuenta de que Yahoo! Como nuevo medio, tiene grandes oportunidades de negocio.

Al mismo tiempo, otros inversores incluyen MCI, Microsoft, Netscape, etc. También encontré Yahoo! , America Online es una de las más atractivas

Gravity, AOL es la empresa de servicios online más grande de Estados Unidos. Necesitan indexación de información web para acceder a Internet. Si

Yahoo! Véndelos y Jerry y Dave pronto serán millonarios. Si no venden, amenazan a Yahoo! Will

Ante el enfrentamiento con AOL, esto no es un engaño. AOL tiene los recursos financieros para construir su propio Yahoo, y él también puede hacerlo.

Ve a comprar Yahoo! competidores. Netscape también les proporcionó buenas condiciones enviándoles acciones, Netsacpe.

Las acciones cotizarán pronto y son más valiosas que las acciones de Aol. Después de una cuidadosa consideración, Jerry y Dave los rechazaron.

La razón principal es "¡Yahoo! Este es nuestro propio negocio".

Finalmente, en abril de 1995, se confirmó que Sequoia estaba interesada en Yahoo! Valor estimado: 4 millones de dólares.

La transformación de “Yahoo!”

Con fondos, Yahoo! Está oficialmente en funcionamiento. Jerry y David contrataron a los primeros ingenieros y finalmente se deshicieron de él.

Se dieron cuenta de que si querían solucionar el tedioso trabajo de Yahoo! Para desarrollarse y crecer, los talentos directivos son indispensables. Unos meses más tarde,

Como resultado de nuestros esfuerzos, se le pidió a Tim Kugel, también graduado en ingeniería eléctrica de la Universidad de Stanford, que actuara como director ejecutivo.

Jerry y David habían sido directores generales de Motorola Canadá y estaban felices de ceder la gestión a Tim y David.

Aunque seguirá siendo responsable del equipo técnico, Jerry se centrará en la estrategia de desarrollo corporativo y las relaciones públicas.

La primera instrucción de Tim después de asumir el cargo fue que la empresa debía generar ingresos y se colocaron anuncios publicitarios en cada página.

La salida a bolsa de Netscape en agosto ha demostrado que quien gane en Internet será el gran ganador. Competencia entre servicios de directorio y motores de búsqueda

A medida que la competencia se intensificó, AOL adquirió WebCrawler y también se unieron Microsoft y Netscape.

El servicio de noticias que ofrece Reuters es Yahoo! Una estrategia importante para el desarrollo de Yahoo! Simplemente proporcione contenido de otros sitios.

Index ahora ofrece contenido directamente en su propio sitio, ampliando así la fuente de ingresos publicitarios porque el espacio publicitario

Se calcula por página. Los servicios de noticias son sólo el primer paso. El pronóstico del tiempo se publicó en junio 5438+065438+octubre, y la información sobre acciones y valores se publicó en la primavera de 1996.

En verano y otoño, se lanzó una gama de nuevos servicios. Al agregar servicios, Yahoo! Usuario ingresado.

La vida cotidiana, Yahoo! Se reposicionó con éxito: ya no es un portal a Internet, sino una variedad de servicios de información.

Complejo.

Yahoo! Se ha demostrado que la finalidad de "ofrecer servicios gratuitos en Internet" es correcta, y la evaluación del negocio de un sitio web en Internet también lo es.

El valor de la industria radica en el tráfico. Cuanto más tráfico, más tráfico aumentará. Yahoo! Todo un éxito a estas alturas, primera visita a Yahoo!

Algunos usuarios encontrarán cómodo y práctico encontrar información útil y volverán. Una base de clientes estable es garantía de tráfico.

Yahoo! Hay millones de usuarios estables, lo que proporciona un muy buen lugar para brindar servicios de información, cuanto más tráfico de servicios haya.

Cuanto más grande. "Esta es una respuesta positiva. Cuanta más información proporcionamos, más usuarios tenemos. Cuanto más usuarios tenemos, más anunciantes tenemos.

Cuanta más información tenemos, más información tenemos. Mucho ", concluyó Yang.

“Crecimiento 10 veces mayor en 7 meses”

En agosto de 1995, Yahoo! La transformación básicamente se ha completado con la expansión del negocio, también es necesaria la expansión del capital.

A veces, de hecho, Yahoo! Será rentable después de comenzar a hacer publicidad, pero necesitará más inyección de capital para esforzarse por lograr un mayor desarrollo.

Yahoo! Comenzó la planificación de una segunda ronda de financiación y Jerry y la dirección solicitaron una valoración de la empresa de 40 millones de dólares, lo que parecía algo inevitable.

Después de todo, la valoración de la empresa era de sólo 4 millones de dólares hace 7 meses, pero los inversores estuvieron de acuerdo sin dudarlo. Yang se arrepintió.

Algunas personas dicen: "Podemos llegar más alto". Esta vez el inversor es el SoftBank de Japón.

SoftBank fue fundado en 1981 por Masayoshi Son, un coreano de Japón. Es el mayor comercializador de software de Japón y domina el mercado de software japonés.

El 50% del mercado acaba de gastar 2.100 millones de dólares para adquirir Ziff-Davis, convirtiéndose en la editorial informática más grande del mundo.

Negocios. ¡Son se enteró de Yahoo! por un socio de Sequoia! . Jerry Yang está muy satisfecho con la inversión de SoftBank.

Vamos, Yahoo, estoy hablando con ZD sobre la coedición de una revista. En segundo lugar, el número de usuarios japoneses de Internet aumentó drásticamente y se estableció Yahoo Japón. Heterosexual

Esta es una gran era. Yang siempre pensó que Yahoo! Es una especie de medio y una especie de cultura. Él cree que sólo Yahoo! Sólo si

puede tener éxito. SoftBank compró una participación del 5% y las dos compañías pronto anunciaron una asociación para formar Yahoo Japan! , pronto estará en los quioscos.

Yahoo! Publicado por ZD! Revista de estilo de vida en línea.

Yahoo! La segunda ronda de financiación trajo nuevos desarrollos y la compañía contrató a un grupo de gerentes experimentados que rápidamente enfrentaron la dura prueba que Netscape anunció en diciembre que apuntaría a un sitio de conexión de directorio de Internet.

¡Qué emoción, resulta que este botón apunta a Yahoo! ¡Sí, según cálculos de Yahoo! El 20% del tráfico proviene de aquí. En enero,

Yahoo! A pesar de una caída del 10% en el tráfico, sigue siendo el sitio más grande de la web. Esto se debe a la dependencia de Netscape y Yahoo.

Continuar desarrollándose rápidamente.

"Salir a bolsa, un gran día"

En 1996, Yahoo! Teniendo en cuenta la cotización pública de las acciones de la empresa, la cotización exitosa de Netscape demuestra cuánto invierte en el público

Entusiasmo e incluso persigue ciegamente empresas de alta tecnología de Internet () Antes del plan de cotización, Sun Zhengyi acaba de decir adelante, necesitamos más Yahoo!

Para las acciones, quería ser socio, no inversionista. El límite era el 30% de las acciones, y Yang y David sufrieron una pérdida.

Lo acepté con calma. "Fue como entregar a mi hijo. Nadie me creyó, pero así es como me sentí", recordó Young. Porque saben

Dawson es Yahoo! Impacta en el liderazgo de Japón y en Ziff Davis, pero ninguno quiere venderse.

Como resultado, las tres compañías llegaron a un acuerdo equitativo. La distribución final de acciones fue SoftBank 37%, Sequoia 17%, Jerry y David 65,438 + 05% cada uno, SoftBank pagó $60 millones por ello. .

Yahoo! Cotizado con éxito el 12 de abril de 1996, dos Yahoo! Los competidores Lycos y Excite en Yahoo!

Salió a bolsa hace unos días, pero no ha afectado el interés del público inversor en Yahoo! Entusiasmo, el precio de cotización fue de 13 dólares por acción, en la apertura.

El precio recién cotizado fue de 24,5 yuanes, el más alto fue de 43 yuanes y el precio de cierre de ese día fue de 33 yuanes. El valor de mercado alcanza los 850 millones de dólares, 200 veces la valoración de Sequioa hace un año. Hace muy buen tiempo hoy. Tanto Yang como David valen más de 100 millones de dólares.

"¡Tu campaña de marca Yahoo!"

Tras el frenesí del público inversor, aunque Yahoo! El precio de las acciones de Yahoo! Abajo, pero sigue siendo el más brillante en comparación con su rival Yahoo

Una estrella sorprendente, en el verano de 1996 el volumen de operaciones de la compañía había alcanzado ocho veces sus ingresos proyectados para 1998, y el de sus competidores es sólo de 1 a 2 veces mayor. .

Los analistas de Wall Street lo atribuyen a Yahoo! Por ejemplo, Ziff Davis agregó una revista de estilo de vida en línea a Yahoo!

Después del nombre, las ventas se duplicaron ese mes. . Yahoo! La dirección de Internet se ha dado cuenta de que el éxito en el mercado de Internet depende de algo más que sólo.

Depende del tráfico, pero también de la marca. "Yahoo! es genial. No es una empresa de tecnología, sino una marca y una cultura.

Esto hace que Yahoo! sea extremadamente genial", comentaron los analistas. Yahoo! Genial, sobre todo porque Jerry y David son geniales.

Su historia de multimillonario desde la pobreza hasta la riqueza ha sido el centro de atención de innumerables medios, con Yahoo! Se basa en su deseo de ser independientes, jóvenes, creativos y humildes.

Yahoo! Promovida vigorosamente en varios medios tradicionales, es la primera empresa de Internet que se anuncia en televisión y es responsable del mercado.

Karen Edward estaba originalmente a cargo de publicidad en 20th Century Fox Film Company. Ella planeó la película llamada "Are You Yahoo!". Se le ocurrió el lema OK Comparable. al lenguaje publicitario "Just Do It!" de Nike se ha agregado a todos los sitios de Yahoo! En la industria de la publicidad, el objetivo de la planificación de marketing

es hacer que Yahoo! Conviértete en una marca de la cultura pop, no sólo online, conocida en la mitad de Estados Unidos.

Yahoo! nombre. Para usuarios potenciales de Internet, Yahoo! Se hizo mucha publicidad en radio, televisión, revistas, periódicos y diversos impresos.

Pase, mientras gasta enormes sumas de dinero en navegadores Microsoft y Netscape además de Yahoo! Miles de botones de conexión.

Todos los sitios web tienen Yahoo! Ya sea que estés conectado o no, puedes ver Yahoo! Un logo llamativo.

"Convertirse en el medio de comunicación más poderoso del mundo"

Yahoo! La campaña de marketing fue un gran éxito, pero Yahoo! El verdadero poder proviene de Yahoo! nivel de clasificación.

Yahoo! Un equipo de más de 50 personas completó el trabajo de Jerry y David. Pide a todos que lo visiten una vez a la semana

Pide a miles de sitios que se unan y colócalos en el nivel apropiado, Yahoo! No hubo nada político en la elección de este lugar.

Perspectiva moral. Este es un excelente sitio web de ingeniería y clasificación manual. Un equipo de 50 personas es Yahoo! Enorme riqueza

Ricos, son jóvenes, ambos tienen títulos universitarios, Yahoo! Varias imágenes en vivo proporcionadas a otros medios provienen de su desafío.

El minucioso trabajo que hace que Yahoo! El contenido es tan preciso y detallado que sería difícil para un competidor imitarlo a menos que

emplee a más niños que Yahoo! Más equipos. La mayoría de estos sitios web se buscan mediante algoritmos en lugar de navegar manualmente por los sitios web.

En términos de precisión del contenido, la navegación es inigualable. Después de todo, las computadoras no son inteligentes. Por lo tanto, el recinto general sólo tiene dos o tres pisos.

También Yahoo! Suele haber más de una docena de capas, y los usuarios se pierden en un enorme océano de información cuando navegan por Internet, con casi un centenar de sitios de diversos tipos.

Diez mil, y sigue creciendo rápidamente, Yahoo! El índice de clasificación detallado proporcionado puede ayudar a los usuarios a encontrar rápidamente sitios relevantes, que es

Este es el secreto del alto tráfico de Yahoo, que es el resultado de miles de años de trabajo cuidadoso.

Según Yahoo! El asombroso ritmo de desarrollo, tal vez Yahoo! Se convertirá en el medio de comunicación más influyente del mundo

La revista de noticias más influyente de Estados Unidos tiene una tirada de 4 millones de ejemplares y una tasa de crecimiento anual de aproximadamente el 2%.

En 1995 Yahoo! El promedio de visitas diarias a una página fue de 3 millones, superando los 654,38+ millones en el otoño de 1996 y llegando a 6.500 a finales de 1997.

Diez mil, y se puede decir que el contenido de cada página ha sido visto por los usuarios, porque ellos seleccionan activamente la información, lo cual es completamente diferente a los medios tradicionales.

El mismo enfoque es también la característica principal de los medios del futuro: los usuarios eligen activamente la información en lugar de recibirla pasivamente. Hay otra diferencia.

Es Yahoo! Se puede llegar a los usuarios con precisión a través de la forma en que obtienen información, lo que resulta muy atractivo para los anunciantes.

Mi Yahoo! ¿Es el diseño innovador de Yahoo! Se proporcionan servicios convenientes a los usuarios que seleccionan cartas de interés personal.

Contenido de interés, como información personal sobre compra de acciones, las últimas noticias deportivas, determinadas noticias, mi Yahoo! Organícelos todos

Juntos, los usuarios no tienen que mirar a su alrededor, lo cual es muy fácil de usar. Por supuesto, Yahoo! Podemos aprender más sobre las aficiones de nuestros usuarios.

Intereses, el posicionamiento de los anuncios de título según los antecedentes del usuario es más preciso y eficaz. Un beneficio obvio es que puede mejorar mi Yahoo!

El precio de la publicidad.

"Innovación continua, una nueva generación de medios"

Yahoo! Para convertirse en el medio de comunicación más poderoso, por supuesto, no puede limitarse a Estados Unidos. La primera empresa extranjera, Yahoo Japan!

Fundada en abril de 1996, tras Francia, Alemania, Canadá, Reino Unido, Corea del Sur, etc., Yahoo! Sucursales, todas las sucursales

usa el idioma local, por supuesto usan el mismo nivel de clasificación, la mayoría de las sucursales son Yahoo! Establecido en asociación con empresas locales

Yahoo! Se abrieron una serie de sucursales en las principales ciudades de Estados Unidos, siendo San Francisco la primera, en junio de 1996, y Nueva York siguiéndola de cerca.

Acerca de, Chicago, Washington, Boston, etc. , Las sucursales en todo el país brindan principalmente información local diversa, como transporte, contratación, deportes y electrónica de consumo.

Enviar mensajes, etc.

Yahoo! Series ofrece una variedad de servicios nuevos, incluidas páginas amarillas telefónicas y mapas ilustrados, disponibles en Yahoo!

El número de teléfono y la dirección de cualquier empresa en los Estados Unidos, así como el mapa de ruta de la dirección de la empresa, se pueden encontrar en línea, por lo que es difícil estimar cuántos ingresos puede generar este proyecto.

Sí, pero Yahoo! La política adoptada es que mientras sea atractivo para los usuarios, es bueno. Se puede predecir que el volumen de ventas anual de las páginas amarillas telefónicas en los Estados Unidos es de 65.438+ millones de dólares. Los ingresos futuros de este proyecto serán considerables.

Yahoo! Los elementos más importantes de la colección son anuncios clasificados, incluidos listados de bienes raíces, automóviles, ofertas de trabajo y correspondencia personal.

Descansa un poco, Yahoo! No necesita una hoja de papel para proporcionar varias listas y los ingresos de los anuncios clasificados pueden ser considerables. La empresa de San Francisco lo lanzará.

Después de cuatro meses, había atraído a 450 anunciantes, casi todos los anunciantes del San Francisco News. Los anuncios clasificados ya no son

Es texto simple que puede estar compuesto por imágenes, sonidos e imágenes. Los usuarios también pueden elegir el precio según sus propias necesidades.

El modelo obtiene con precisión la información requerida. Las compras online también se han convertido en un gran negocio. Red establecida con VISA en 1997.

Fui al centro comercial y obtuve muy buenos resultados, Yahoo! El beneficio en 1997 fue de 67,41 millones de dólares EE.UU., un aumento del 242 por ciento con respecto a 1996.

Noticias, páginas amarillas telefónicas, anuncios clasificados, centros comerciales online, Yahoo! Una gama de nuevos servicios ha creado una nueva generación de medios.

“No te dejes llevar por los sueños”

Yang cree que es difícil predecir el desarrollo futuro, pero cree que Internet seguirá desarrollándose rápidamente. Él cree: "Yahoo! todavía no

seguirá estando a la vanguardia en los próximos diez años, pero la pregunta es qué éxito tendrá. Me encanta mi trabajo actual y lo que más me entusiasma.

David y yo, junto con Mark de Netscape, fuimos los primeros en integrar el mundo tradicional a los nuevos medios, pero mis hijos hicieron más. Yahoo! es una marca de consumo. Nuestro éxito depende enteramente del consumidor. Acerca de

Me siento como si fuera la primera persona en esquiar en una montaña y no sé dónde están los árboles.

Es como ir a la luna. Es emocionante y seguro porque empiezo de cero. No me importaba quedarme con las manos vacías porque lo pasé muy bien y tenía un gran equipo.

Nadie abandonó Yahoo! "

Jerry Yang todavía tiene exceso de trabajo. Aunque ya no duerme sólo cuatro horas, trabaja de 7 a 22 horas todos los días.

Volar por el aire dos o tres días a la semana.

Yang atribuye su éxito principalmente a estar a la vanguardia del mercado en el momento adecuado y a encontrar los socios adecuados.

“Nunca pensé que David y mi hobby se convertirían en un negocio. Si hubiera dedicación, no existiría Yahoo!

Puedo dar a otros. El consejo es '. No sigas tus sueños

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Yang y David donó 2 millones de dólares al Departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Stanford, convirtiéndose en los profesores más jóvenes de la Universidad de Stanford.