Práctica diaria de "Estrategia empresarial" - Examen de contador público certificado 2021 (6-22)
1. Pregunta de opción múltiple La cultura corporativa de clubes, asociaciones, colectivos profesionales y otras organizaciones pertenece básicamente a ().
A. Orientado a habilidades
B. Orientado al personal
C. Orientado a roles
D. Orientado a la experiencia
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2. Pregunta de opción múltiple La empresa A es una empresa de Internet que se centra en el campo móvil de alta tecnología. La empresa no tiene una jerarquía estricta, enfatiza la igualdad de los empleados y aboga por la innovación. Cuando se enfrentan a diversos temas, se anima a los empleados a cooperar entre departamentos, utilizar su experiencia y creatividad en el trabajo y esforzarse por crear productos que los clientes necesitan. El tipo de cultura corporativa de la empresa A pertenece a ().
A. Orientado al poder
B. Orientado a roles
C. Orientado al personal
D. Orientado a tareas
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3. Pregunta de opción múltiple La empresa S en el país J es una empresa Fortune 500 en el mundo. Se basa en reglas y regulaciones estrictas para una gestión refinada, con jerarquías internas claras. El poder de toma de decisiones está principalmente concentrado. en el nivel superior, y la antigüedad juega un papel importante en las promociones de los empleados. El tipo de cultura corporativa de la empresa S pertenece a ( ).
A. Orientado a tareas
B. Orientado al personal
C. Orientado a roles
D. Orientado al poder p>
4. Pregunta de opción múltiple Zhiming Company es una pequeña empresa de consultoría con más de 20 empleados. Los empleados no sólo son responsables de contratar proyectos de consultoría del mercado, sino también de seleccionar y completar tareas de consultoría en función de sus propios conocimientos y aficiones. La empresa proporciona las condiciones y servicios necesarios para que los empleados realicen su trabajo sin problemas. El tipo de cultura corporativa de Zhiming Company pertenece a ().
A. Orientado al poder
B. Orientado al personal
C. Orientado a roles
D. Orientado a tareas p>
5. Pregunta de opción múltiple Huabei Company es una empresa de la ciudad Y que produce productos infantiles. A lo largo de los años, la empresa ha mantenido una participación de mercado estable en el mercado de productos infantiles en la ciudad Y. Para consolidar su ventaja competitiva, Huabei Company utiliza precios competitivos para evitar que los competidores entren en su campo comercial e implementa un mecanismo organizativo "mecánico" que favorece el mantenimiento de una alta eficiencia. El tipo de estrategia organizacional adoptada por Huabei Company pertenece a ().
A. Organización estratégica defensiva
B. Desarrollar una nueva organización estratégica
C. Organización estratégica analítica
D. Organización estratégica reactiva
Respuestas y análisis de referencia
1. Respuesta B. Análisis: Cultura orientada a las personas, una cultura que valora a las personas, enfatiza el valor personal y el profesionalismo, y los empleados se influyen entre sí a través de la demostración y el espíritu de ayuda, en lugar de utilizar la autoridad formal. Esta cultura se encuentra comúnmente en clubes, asociaciones, grupos profesionales y pequeñas empresas de consultoría. La opción B es correcta.
2. Responde D. Análisis: Las empresas orientadas a tareas enfatizan la velocidad y la flexibilidad. La experiencia es la principal fuente de poder y autoridad personal y determina el poder relativo de una persona en una situación dada. Este tipo de cultura es común en empresas de industrias emergentes, especialmente en empresas de alta tecnología. La empresa A en esta pregunta es una empresa de alta tecnología que fomenta la cooperación departamental entre sus empleados cuando se enfrentan a diversos problemas. Todas estas son características orientadas a las tareas. La opción D es correcta.
3. Responde C. Análisis: Las empresas orientadas a roles persiguen la racionalidad y el orden tanto como sea posible, y se basan en reglas y procedimientos de trabajo limitados. El poder de la empresa todavía está en la cima, con un fuerte énfasis en la jerarquía y el estatus. y todos deben cumplirlas. ?Confiando en reglas y regulaciones estrictas para una gestión refinada, con jerarquías internas claras, el poder de toma de decisiones se concentra principalmente en los niveles superiores, y la antigüedad juega un papel importante en la promoción de los empleados. ¿Refleja el énfasis de la empresa en la jerarquía y el estatus, el cumplimiento de las normas? normas y reglamentos, y el poder de la empresa en los niveles superiores. Por tanto, está orientado a roles y la opción C es correcta.
4. Responde B. Análisis: Esta pregunta examina el tipo de cultura corporativa. El objetivo de la existencia de una empresa orientada a las personas es principalmente satisfacer las necesidades de sus miembros. La empresa está subordinada a sus empleados y la supervivencia de la empresa también depende de sus empleados. Esta cultura es común en los clubes y asociaciones. , grupos profesionales y pequeñas empresas de consultoría, Zhiming La empresa es una pequeña empresa de consultoría que brinda las condiciones y servicios necesarios para que los empleados trabajen sin problemas. La opción B es correcta.
5. Responde A. Análisis: Los tipos de estrategias organizacionales defensivas a menudo utilizan actividades económicas como precios competitivos o productos de alta calidad para evitar que los competidores ingresen a sus campos con el fin de mantener su propia estabilidad. En términos de gestión administrativa, se adopta un mecanismo organizativo "mecánico" para garantizar que la organización controle estrictamente la eficiencia. La opción A es correcta.