《The Economist》Guerras de vídeos en streaming
Juego de teléfonos
HBO liderará el desafío de AT&T a Netflix
La joya de la corona de Time Warner debe crecer manteniendo la calidad
A FINALES DE 2012, justo antes del lanzamiento de “House of Cards”, Ted Sarandos, director de contenidos de Netflix, declaró: “El objetivo es convertirse en HBO más rápido de lo que HBO puede convertirse en nosotros”. HBO tenía una marca reconocida mundialmente con algunos de los mejores programas de televisión, incluido "Game of Thrones". Sin embargo, Netflix superaría a HBO en suscriptores, dinero gastado en programación y, este año, nominaciones a los premios Emmy. p>
Mientras tanto, HBO no intentó convertirse en Netflix. Priorizó las ganancias sobre el crecimiento, ya que Jeff Bewkes, entonces jefe de Time Warner, la empresa matriz de HBO, intentó vender la compañía. márgenes de beneficio de 30-40 (2.200 millones de dólares sobre 6.300 millones de dólares de ingresos en 2017), y fue comparativamente moderado en su búsqueda de programas de alto perfil (Netflix comprometió 100 millones de dólares para superar a HBO por “House of Cards”, y fue ridiculizado por ello). ). La red también se quedó atrás en las tecnologías de personalización y transmisión que hicieron de Netflix una aplicación excelente. En un momento, Reed Hastings, jefe de Netflix, bromeó diciendo que la contraseña utilizada por Richard Plepler, su homólogo de HBO, para el acceso en línea era ". Perra de Netflix”.
Ahora H.
BO se está preparando para lanzar su contraataque, respaldado por un gigante de la telefonía. En junio, AT&T finalizó la compra de Time Warner por 109.000 millones de dólares. La empresa de servicios inalámbricos, que también es el mayor distribuidor de televisión de pago de Estados Unidos, se considera atrapada en un conflicto existencial. luchan con Netflix, Amazon, Facebook y Google por la atención de la gente. Facebook y YouTube controlan cada uno el tiempo de pantalla de unos 2.000 millones de usuarios al mes, mientras que Netflix gana unas dos horas de visualización al día por suscripción, según AT&T. para igualar ese tipo de compromiso
Ma Bell cabalga
AT&T está cifrando sus esperanzas en parte en un nuevo servicio de transmisión por suscripción que se lanzará en 2019 bajo el nuevo estandarte de Time Warner. WarnerMedia. Un HBO más grande será la "piedra angular" de esa estrategia, dice John Stankey, jefe de WarnerMedia. La empresa de telefonía espera que los clientes de video se conviertan en clientes inalámbricos, y viceversa, reduciendo tanto la deserción como el costo de adquisición de suscriptores. se unirá a un campo abarrotado: Disney y Apple lanzarán servicios de streaming de vídeo el próximo año
HBO no está muy lejos de Netflix en suscriptores, con más de 100 millones en todo el mundo (142 millones si contamos). Netflix tiene casi 60 millones de suscriptores en Estados Unidos y 137 millones en todo el mundo.
adquirido a través de un distribuidor externo, privándolo de relaciones y datos directos con los clientes
Bajo AT&T, HBO tendrá una mejor oportunidad en ambos. AT&T ya ofrece HBO over-. Internet en Estados Unidos en planes inalámbricos de alta gama y en paquetes con DirecTV Now, un servicio de transmisión de TV paga (y hará lo mismo con su nuevo producto de transmisión). Con el tiempo, AT&T permitirá que HBO venda más directamente a los consumidores de todo el mundo. Con las correspondientes inversiones en tecnología, HBO debería obtener muchos más datos sobre lo que ven esos suscriptores.
Y el nuevo HBO tendrá muchos más programas para ver. la programación había crecido a paso de tortuga con Time Warner, hasta 2.300 millones de dólares en 2017; Netflix aumenta su gasto en programación en un HBO entero o más cada año, hasta 12.000 o 13.000 millones de dólares en 2018. Con AT&HBO gastará varios cientos de millones de dólares en programación. más sobre programación original el próximo año, y más que eso a partir de entonces, Plepler, quien en el pasado se había preocupado por no poder decir “sí” a todo lo que quería, ya ha comenzado a decir “sí” a muchas más novedades de HBO. Los programas de gran presupuesto de los próximos años ahora incluyen adaptaciones de "The Time Traveller's Wife", "His Dark Materials" y "Watchmen". HBO también está desarrollando una precuela de su mayor éxito, "Game of Thrones". Stankey dice que quiere “un HBO más musculoso” que atraiga a los clientes
Los usuarios tienen tanta regularidad que lo consideran lo suficientemente importante como para mantenerlo durante todo el año.
Pero HBO no intentará abrirse camino para convertirse en otro Netflix, que estrena cientos de películas originales. documentales y series al año. Netflix vende su producto por volumen, personalización y facilidad de experiencia para el usuario, por el contrario, HBO gana suscriptores a través de algunos programas exitosos y una reputación de televisión de calidad, que podría verse arruinada por una expansión demasiado rápida. Los márgenes de la red pueden verse erosionados en el corto plazo, AT&T tendrá que ser cauteloso. WarnerMedia ya se verá afectado en sus ingresos a medida que retire su contenido de Netflix para reforzar su oferta.
Sin embargo, HBO todavía enfrentará el desafío de mantener su reputación a medida que se expande. Un ejecutivo de Hollywood considera que su programación de programas originales está a punto de duplicarse en los próximos años, dice: “No. "No creo que nadie haya intentado nunca escalarlo al nivel en el que HBO está intentando escalarlo".
Los jefes de AT&T dan señales de entender esto. Randall Stephenson, su director ejecutivo , se ha referido a HBO como Tiffany's y Netflix como Walmart. Aún así, hacer la transición bajo AT&T no será fácil. En junio, Stankey dijo en una reunión de empleados de HBO que el próximo año sería a veces un trabajo tan duro que "se siente como un parto". ". A
Se espera que Temp;T rodee los programas de HBO con una variedad de activos de WarnerMedia, desde películas del estudio Warner Bros (como "The Dark Knight") y programas de televisión (como "Friends") hasta la biblioteca de películas clásicas de Turner bajo Time Warner. Esos activos se transfirieron a una amplia gama de medios, incluidos Netflix, HBO, Cinemax, las redes de cable de Turner y servicios de transmisión de nicho como FilmStruck (que cerrará este mes si se consolidan en un solo producto de transmisión, que se venderá junto con HBO). En teoría, los suscriptores tendrían algo más que ver entre las porciones de “True Detective” y “Westworld”. “Hay noches en las que quieres ir a un restaurante de cuatro o cinco estrellas”, dice Stankey, “pero también lo sabemos”. Hay noches en las que apetece comer una hamburguesa con queso".
Este artículo apareció en la sección Negocios de la edición impresa bajo el título "Juego de teléfonos" (1 de noviembre de 2018)