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Un formulario para ayudarte en la "Recuperación Mensual"

Los amigos que tengan proyectos retomarán el proyecto al final de cada mes o al comienzo del mes siguiente. ¿Qué hicieron todos cuando el proyecto reanudó su trabajo? ¿Buscar un montón de plantillas copiadas en línea, luego sacar una primicia o encontrar una persona con experiencia que le dé una referencia y luego coserla? No importa qué método se utilice, debe tener la mentalidad correcta de comenzar con el fin en mente. Al realizar la revisión del proyecto, debe acumular experiencia en el proyecto, resumir lecciones, predecir riesgos y formular los planes correspondientes. Entonces, ¿cómo nos recuperamos eficazmente?

Si no hay necesidad de perseguir la forma y la estructura del contenido es la primera prioridad, la siguiente tabla puede satisfacer nuestras necesidades.

La idea general de la tabla es la siguiente:

1. Revisa las metas primero: Revisa las metas y objetivos de completar esta tarea el mes pasado. las metas y los objetivos no son lo mismo. El propósito es el efecto que queremos lograr al hacer esto, y el objetivo es el valor que obtenemos al hacer esto. Por ejemplo, si quiero perder 10 libras en dos meses, mi objetivo es perder peso. El objetivo podría ser tener más opciones en lo que se viste o dominar un método científico replicable para perder peso.

2. Resultados de la evaluación: Los resultados deben ser cuantificables y evaluables. Los métodos y herramientas de evaluación y verificación deben estar claramente definidos. Se debe realizar una evaluación cruzada en la medida de lo posible para examinar de manera integral si el resultado de la tarea es "autosatisfactoria" o una situación en la que todos ganan.

3. Encuentre las razones: las razones del éxito, principalmente objetivas, complementadas con la subjetividad; las razones del fracaso, principalmente factores subjetivos, complementados con factores objetivos, para explorar y mejorar el éxito desde la perspectiva de Autoexamen/factores claves del fracaso.

4. Resumen: Al explorar las razones del éxito/fracaso, necesitamos resumir un conjunto de metodologías o procesos estandarizados adecuados para la gestión de proyectos/equipos/individuos, para realmente "aprender de la experiencia". .

5. Planificación: puede seguir la regla de los cuatro cuadrantes, enumerar las principales tareas mensuales en orden de prioridad y luego dividir las tareas mensuales en semanas y refinar la granularidad a días.

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