"Lean Startup en la práctica": creación de un lienzo Lean
El Lean Canvas puede ayudarnos a perfeccionar el modelo de negocio hasta convertirlo en un gráfico portátil de una sola página, porque es muy adecuado para generar ideas, pensar y discutir la viabilidad del modelo de negocio, determinar por dónde empezar y registrar nuestro proceso de aprendizaje continuo, los siguientes son los pasos específicos para hacer un Lean Canvas:
1? Utilizar la lluvia de ideas para encontrar clientes potenciales
Al comienzo del problema, solo podemos? Tiene un concepto vago, una solución general y un grupo de clientes objetivo, pero la selección apresurada de grupos de clientes objetivo también puede causar desperdicio, porque la selección no está verificada y no es el mejor modelo de negocio. Si explora o incluso prueba varios modelos de negocio desde el principio, siempre podrá aumentar las posibilidades de encontrar una mejor solución. Al utilizar la lluvia de ideas para encontrar clientes, debe prestar atención a: distinguir clientes y usuarios, los clientes pagarán, los usuarios no subdividirán los grupos de clientes objetivo, puede dirigirse a grupos pequeños de clientes al principio, no cree un grupo de clientes amplio; posicionamiento, es fácil atrapar el producto en la mediocridad La situación y así sucesivamente.
2 Crea un lienzo ajustado
Redacta un lienzo rápidamente. No dediques demasiado tiempo al principio. Contrólalo en quince minutos. El objetivo principal es escribir tus ideas. y luego determine qué partes tienen mayor riesgo y finalmente deje que otros validen su modelo.
Se permite dejar espacios en blanco. No pienses ni discutas siempre la respuesta "correcta". Escríbela inmediatamente o déjala en blanco. El lienzo debe ser flexible y poder perfeccionarse con el tiempo.
Piense desde la perspectiva actual, utilice una actitud muy pragmática para crear el lienzo y complete el contenido en función de la etapa de desarrollo actual y la situación que ha dominado. Identifique qué hipótesis deben probarse a continuación.
Orientado al cliente, el método práctico del espíritu empresarial lean en sí mismo toma a los clientes como la principal fuerza impulsora, siempre y cuando usted se centre en los clientes.
3 Práctica
La práctica aporta verdadero conocimiento, crea un Lean Canvas y compártelo con al menos una persona.