Resumen anual del segundo semestre del año

Resumen se refiere a materiales escritos que resumen y resumen la experiencia o situación en una determinada etapa del trabajo, estudio o pensamiento, que pueden mejorar nuestra expresión escrita. capacidad, por eso debemos hacer un buen resumen y escribir un buen resumen. ¿Cómo centrarse en el resumen? El siguiente es mi resumen anual cuidadosamente compilado para la segunda mitad de 2022 (5 comentarios generales, bienvenidos a compartir).

Resumen anual de la segunda mitad del año 1 Desde la segunda mitad de xx, el trabajo de marketing de xx ha logrado ciertos resultados y básicamente logró los objetivos establecidos de las dos empresas, pero aún quedan muchos problemas. Para completar mejor el trabajo de marketing del proyecto y lograr una situación beneficiosa para todos, el personal de ventas del departamento de marketing es relativamente joven. Aunque el trabajo está lleno de asociaciones estratégicas, hay un resumen del trabajo en escena.

Basado en el trabajo anterior, resumirlo desde cuatro aspectos:

1. Miembros del proyecto XX de la empresa XX: enérgicos, apasionados y con cierta afinidad, pero sin experiencia. especialmente al afrontar emergencias y nuevos problemas. A través de las primeras operaciones del proyecto, la capacidad y la comprensión del proyecto por parte del personal de ventas han mejorado enormemente. En el futuro, este problema se resolverá mediante la capacitación del personal de ventas y ajustes internos del personal.

Debido a la integración de la filosofía empresarial de la marca corporativa y la marca inmobiliaria por parte de la Parte A, la asignación de recursos del departamento de marketing aún no está completamente implementada. A través de un trabajo preliminar en profundidad, comunicación continua e implementación de planes de trabajo entre las dos partes, este problema se ha resuelto.

En segundo lugar, el trabajo del departamento de marketing está coordinado y los derechos y responsabilidades están claros.

Debido a una mala coordinación, gran parte del trabajo del departamento de marketing se basa en postergaciones y palabrerías. Por un lado, como líder de la empresa XX, tengo una gran responsabilidad. Una mala coordinación o una mala comunicación pueden provocar desacuerdos en la dirección del trabajo. Con el tiempo, las dos partes tendrán grandes diferencias en conceptos y objetivos laborales, y se sentirán irreversibles. Afortunadamente, conocemos la gravedad del problema y estamos trabajando activamente en ello. Los objetivos son consistentes, simples y eficientes.

Sin embargo, aún quedan algunas cuestiones poco claras respecto a las responsabilidades y derechos del departamento de marketing. Creo que el departamento de marketing debería tener cierta autoridad y realizar únicamente procedimientos de ventas. No importa cuán grande o pequeño sea el problema, seguramente causará ineficiencia y el control de algunos problemas también tendrá un impacto negativo en las ventas. De esta forma, el departamento de marketing será muy pasivo. Establecer un sistema con derechos y responsabilidades claros y procesos de trabajo claros es la principal prioridad para nuestro próximo paso.

En tercer lugar, sobre las reuniones

Las reuniones son una parte muy importante del trabajo y del contenido, pero ni las reuniones en nuestra empresa ni las reuniones con la empresa desarrolladora son muy satisfactorias. relacionado con la ambigüedad de nuestra empresa en el contenido de la reunión, el formato de la reunión y la disposición de los participantes. Ahora queremos resolver este problema de manera específica a través de diferentes formas organizativas, como reuniones especiales, reuniones de líderes, reuniones grandes, etc. Además, podemos comunicarnos activamente con la empresa de desarrollo a continuación, lo que será más propicio para resolver el problema.

En cuarto lugar, la gestión del departamento de marketing

En la etapa anterior, debido a la concentración y urgencia del trabajo, la gestión del departamento de marketing también se basó en hechos, apoyándose demasiado en la conciencia de todos y no demasiado en Hay una gran crisis al acecho en las reglas y regulaciones, y algunas personas tienen problemas con su pensamiento y acciones. En el futuro, fortaleceremos la gestión interna, mejoraremos los sistemas de gestión, intercambiaremos ideas, comprenderemos ideas reales y evitaremos cosas que no favorezcan la cooperación y la operación de proyectos entre las dos partes.

Lo anterior es sólo un resumen aproximado de mi trabajo personal. Debido a la prisa del tiempo, habrá muchas deficiencias. Espero que su empresa lo corrija y le daremos gran importancia y lo resolveremos de manera oportuna. Finalmente, deseo a ambas partes una feliz cooperación y un completo éxito del proyecto.

Resumen anual de la segunda mitad del año 2 La segunda mitad de 20xx termina en un abrir y cerrar de ojos. Para realizar mejor el trabajo el próximo año, haré un resumen completo y detallado del trabajo en la segunda mitad del año. El propósito es aprender lecciones y mejorarme para hacer mejor el trabajo. el próximo año y completar las tareas de ventas y la empresa Varias tareas asignadas.

1. Trabajo finalizado en el segundo semestre del año

1. Cumplimiento de los objetivos de ventas

En el segundo semestre del año, bajo el cuidado cordial. y liderazgo correcto de los líderes en todos los niveles de la empresa. Con los esfuerzos conjuntos de los distribuidores, las ventas en el mercado fueron de 6,5438+0,57 millones de yuanes, lo que representa el 52% del plan anual de 3 millones de yuanes, un aumento interanual de 654,38+0,26%, y la tasa de amortización fue 654,38+0,00%.

Los licores de gama baja representaron 465,438+0% de las ventas totales, una disminución de 5 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año pasado; los licores de gama media representaron el 28% de las ventas totales, un aumento de 2 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año pasado; año; los licores de alta gama representaron el 365,438% de las ventas totales +0%, un aumento de 3 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año pasado.

2. Gestión y mantenimiento del mercado

Controlar y supervisar la zona de entrega y el precio del distribuidor de acuerdo con la zona de venta y el precio mayorista del mercado especificado por la empresa, y supervisar su implementación al por mayor uniforme. precios para evitar el dumping y la reventa a precios bajos.

A través de la comunicación y orientación a largo plazo a todos los terminales de ventas, combinadas con la estrategia de marketing "gabinete dentro del gabinete" de la empresa, se colocan etiquetas de precios unificadas en todos los terminales para que el precio de venta del producto esté en línea con el precio de referencia de la empresa. Muestre productos de acuerdo con los requisitos de exhibición de productos de la empresa en supermercados, hoteles y tiendas minoristas, y movilice y ayude a las tiendas a mantener los productos ordenados. Para lograr el propósito de utilizar los recursos de los estantes de las terminales para la promoción de la marca, coloque etiquetas en los mostradores de las terminales con escaparates y mostradores limpios y numerosos productos en exhibición.

3. Desarrollo del mercado

En el segundo semestre del año, los desarrolladores superaron los 1, los hoteles superaron los 2 y las terminales superaron los 13. El recientemente desarrollado 1 Shangchao es una plaza comercial xx a escala de condado. Los productos que contiene son productos de la serie 52. Los dos hoteles son xx Hotel y xx Hotel, entre los cuales los productos de xx Hotel son de cuatro estrellas, cinco estrellas y 18 estrellas En 2017, los productos del Hotel XX fueron purés de dos a cinco estrellas y de la serie 42. Hay 4 ciudades terminales minoristas recientemente desarrolladas y 9 pueblos y aldeas. Los productos se concentran principalmente en las áreas de productos de gama media a baja, en su mayoría productos de la serie 42.

4. Publicidad y promoción de la marca

Para aumentar el conocimiento de los consumidores sobre el "vino xx", establecer una imagen de marca y establecer aún más la lealtad de los consumidores a la marca, de acuerdo con las regulaciones de la empresa. Para el logotipo publicitario unificado, contactamos y ayudamos a la empresa de publicidad a producir 35 vallas publicitarias de varios tipos, incluidos 29 puntos de venta minorista de tabaco y alcohol y restaurantes, y otras seis formas de vallas publicitarias.

5. Gestión de datos de ventas

De acuerdo con los requisitos unificados de la empresa a principios de año, se mejoró la gestión de diversos datos de ventas, así como las cuentas de cobranza de los concesionarios y las ventas de los concesionarios. Se establecieron estadísticas y presentar informes de ventas semanales, informes de ventas mensuales y planes mensuales de demanda de carga de manera oportuna. Se mantienen varios archivos de datos de ventas en formato impreso y electrónico. Resuma y analice la situación de ventas en 20xx por distribuidores y artículos individuales para que el plan de compras mensual sea más objetivo y preciso. Al final de cada mes, realizamos un resumen y análisis de las ventas del mes y las ventas acumuladas desde los aspectos de distribuidores, productos individuales, estructuras de productos, etc., para reflejar la situación del mercado de manera más precisa y objetiva y guiar las ventas futuras. trabajar.

2. Plan de trabajo para el próximo año

Aunque se trabajó mucho en la segunda mitad del año, debido al poco tiempo en ventas y la falta de conocimientos de marketing, experiencia y habilidades, en algunos casos no hicieron un buen trabajo. En vista de esto, planeo comenzar con los siguientes aspectos en mi trabajo el próximo año, mejorar mis capacidades comerciales lo antes posible, hacer un buen trabajo en varias tareas, asegurar la finalización de la tarea de ventas de 3 millones y esforzarme por alcanzar 3.5 millón.

1. Estudia mucho y mejora tu calidad profesional.

Una es dedicar tiempo a aprender conocimientos de marketing (especialmente marketing de licores) a través de varios canales, aprender algunos casos de marketing exitosos y métodos de marketing de vanguardia, para que su trabajo de marketing tenga cierto respaldo de conocimientos. En segundo lugar, a menudo consulto, me comunico y aprendo de líderes de empresas, comerciantes regionales y especialistas en marketing de otras industrias del mercado, de modo que mi nivel comercial, mi operación y comprensión del mercado y mi comunicación interpersonal puedan mejorar considerablemente.

2. Ampliar aún más los canales de venta.

Los canales de ventas en el mercado xx son relativamente únicos y la mayoría de los productos se venden a través de canales de distribución. El próximo año, bajo la premisa de establecer buenos canales de distribución, nos expandiremos aún más a supermercados, restaurantes, hoteles y canales de compra grupal. En términos de expansión del canal de compras grupales, el próximo año trabajaremos principalmente en los tres sistemas de industria y comercio, educación y silvicultura, que tienen más cuentas del sistema y tareas de recepción, y gradualmente penetraremos en otras empresas e instituciones.

3. Realizar estudios de mercado.

Llevar a cabo más investigaciones y exploraciones del mercado, registrar varios datos en detalle, mejorar varios datos de archivo y realizar algunos análisis y contramedidas respaldados por datos más sólidos para hacerlos más científicos y complementar la experiencia y los sentidos. Falta de comprensión. Comprender y comprender las ventas de los productos de la empresa y otros productos de marcas de licores, así como las tendencias de todo el mercado de licores para responder a las diversas condiciones del mercado y ajustar las estrategias de marketing de manera oportuna.

4. Trabajar estrechamente con los distribuidores para hacer un buen trabajo en las ventas.

Mientras estabilizamos la red existente y los grupos de consumidores, ayudaremos a los distribuidores a expandir integralmente su red de ventas y aprovechar los grupos de consumidores potenciales. Siempre que un comerciante está enojado, debe ser muy insensible. Escúchalo quejarse sin explicar primero el motivo. Está enojado y sólo quiere estar enojado, así que déjalo que se enoje. En este momento, debe soportar cualquier agravio. Cuando se calme, explícale el motivo y hazle entender que no debería haberse enojado en este momento y hacerlo sentir culpable. Si encuentra algo que el distribuidor no puede entender, debe explicarlo con atención y claridad. No rompas el frasco. Déjelo desarrollarse y aprenda a controlar la situación de varias maneras.

Finalmente, espero que los líderes de la empresa me brinden más críticas, orientación y apoyo en mi trabajo futuro.

Resumen Anual del Segundo Semestre del Año 3 El trabajo del segundo semestre de este año ha finalizado y poco a poco me he ido adaptando al trabajo en la Oficina de Personal durante más de un año. Bajo el correcto liderazgo de la dirección, el departamento de personal se adhiere a la importante idea de "centrarse en la práctica y fortalecer continuamente el aprendizaje en el trabajo", aprender mientras se trabaja e innovar constantemente en el trabajo del departamento. Ahora resumo mi trabajo relevante de la siguiente manera:

Trabajo médico y de seguridad social

1 Cooperar con los líderes para completar las tareas anuales de seguro médico para todas las unidades aseguradas en la unidad. y completar el cobro y pago de primas médicas en lotes, completar el cobro y pago de primas médicas de todas las unidades aseguradas antes de finales de octubre de este año. Se completó la preparación de la información laboral del seguro médico y del seguro personal para los nuevos empleados del Comité de Dirección. Ayudar a los líderes a completar el trabajo de retorno médico personal de las empresas en la jurisdicción y el trabajo de retorno médico de los asegurados del comité de gestión, e instar a las empresas a devolver los formularios de firma personal devueltos a la Oficina de Seguros Populares. Comprender gradualmente el contenido de la revisión de los documentos de reembolso personal médico y la información personal requerida para el reembolso.

2. Trabajo del seguro de pensiones

Ir a la Oficina de Pensiones de la ciudad de Yulin para encargarse del trabajo de transferencia, mejorar el formulario de información de pensiones de las unidades aseguradas este año, fortalecer la comunicación con cada unidad y revisar previamente el seguro de pensiones de cada unidad. Formularios de declaración, procesamiento gradual, trabajo de jubilación blanca e iniciar el trabajo del seguro de pensión para el nuevo personal de la agencia.

Estudiar en instituciones y departamentos

En la segunda mitad del año, aparte de participar en el estudio de los viernes organizado por el gobierno, hubo muy pocos estudios en el departamento y solo se realizaron capacitación laboral a domicilio. En el próximo trabajo, trabajaremos con el sindicato para formular un plan de capacitación, organizar salidas de capacitación departamentales y sindicales a fines de septiembre, formular un plan de capacitación en agosto, cooperar con los departamentos municipales para llevar a cabo actividades de aprendizaje y lectura en línea para la unidad. líderes e informar los resultados de aprendizaje de los líderes. La información se envía al Departamento de Organización del Comité Municipal del Partido para comprender los requisitos de aprendizaje del Comité Municipal del Partido para los cuadros dirigentes e implementar las tareas de aprendizaje.

Desempeño salarial

Estudiar continuamente los planes y métodos de reforma salarial de las instituciones públicas, familiarizarse con los estándares de pago por desempeño de los departamentos a nivel de condado, las instituciones públicas y los estándares de desempeño salarial de departamentos municipales y combinar los estándares de pago por desempeño de la ciudad y el condado. Formular los estándares de desempeño salarial 20xx para instituciones públicas directamente bajo la zona de desarrollo.

Deficiencias en el trabajo y próximos pasos

Aún hay muchas deficiencias en mi trabajo y en el trabajo de mi departamento. Necesito seguir fortaleciendo mis estudios, recargar pilas y esforzarme por enriquecerme y superarme. En general, aprendí mucho en la segunda mitad del año, pero los problemas existentes también son muy destacados. El trabajo es relativamente ciego, no hay pasos ni planes de implementación específicos, también existe el hábito de postergar el trabajo y el. La comunicación y la cooperación con el mundo exterior todavía no son buenas, es necesario reforzarlo aún más. Las tareas de aprendizaje no se completan lo suficiente, casi no hay aprendizaje, los términos del sistema de aprendizaje no se implementan estrictamente y el nivel de conciencia no es suficiente. Sólo hay un libro para leer y sólo dos o tres páginas de notas de lectura. No tenía una comprensión profunda de las tareas del aprendizaje institucional y solo comencé a implementarlas después de que el liderazgo me las asignó. No tengo suficiente iniciativa y entusiasmo. No tengo un plan específico para mi estudio general. Durante el año libre, deben elaborar planes y programas de estudio específicos, ser responsables del aprendizaje del liderazgo y cooperar con los departamentos municipales para hacer un buen trabajo en el aprendizaje en línea y el aprendizaje para la vida de los líderes de unidad.

En vista de los problemas anteriores, emanciparé aún más mi mente, actualizaré mis conceptos, fortaleceré las medidas y los resolveré seriamente. Planeo trabajar con nuevas ideas en mi trabajo el próximo año. Lo anterior es mi resumen y perspectivas para el trabajo del próximo año. Creo que puedo aprovechar al máximo mis fortalezas y potencial en mi nuevo trabajo y llevar el trabajo del personal a un nuevo nivel.

Resumen Anual del Segundo Semestre del Año 4 Este año es un año de aprendizaje, rectificación y estabilización paulatina para la empresa administradora de propiedades. Con el fin de mejorar y fortalecer continuamente el desempeño general de cada departamento, la gestión se ha fortalecido y mejorado gradualmente en términos de políticas comerciales, habilidades profesionales, apariencia, disciplina interna, ajuste de equipos, normas y reglamentos, etc.

Para resumir la experiencia, encontrar brechas, planificar perspectivas y promover el trabajo en el nuevo año a un nuevo nivel, el informe de resumen de trabajo personal para la segunda mitad de este año ahora es el siguiente:

1 Informe de trabajo principal:

1. Recuperación del edificio de la Fase II;

En la segunda mitad del año, la inspección y recuperación del edificio en Banshan Linquan será la tarea clave durante todo el año. De esta manera, el Departamento de Mantenimiento de Ingeniería formó un equipo especial de inspección y recolección de edificios con personal limitado. Coopere activamente con el centro de atención al cliente y el departamento de ingeniería inmobiliaria para realizar inspecciones de edificios. Si bien los recursos humanos existentes permanecen sin cambios, el Departamento de Ingeniería ha estado ajustando constantemente su ritmo, comenzando con la intervención de la aceptación temprana del proyecto en julio. En el proceso de descubrir constantemente problemas y realizar continuas rectificaciones, todo el personal del departamento trabajó en conjunto, trabajó horas extras sin arrepentimientos e hizo mucho trabajo. En la actualidad se han asumido 143 unidades y 40 unidades no han sido asumidas, cumpliendo básicamente las tareas asignadas por la empresa.

2. Complejidad en la revisión, supervisión y coordinación de la decoración:

La revisión y supervisión de la decoración son el foco de la empresa administradora de la propiedad y de los propietarios de toda la comunidad. Afecta directamente a la relación armoniosa entre los propietarios y la administración de la propiedad, y es el contenido principal del trabajo diario del Departamento de Ingeniería. En el segundo semestre del año, nuestro departamento revisó las solicitudes de decoración de 176 proyectos y brindó sugerencias de rectificación para 26 hogares con decoraciones ilegales.

3. Trabajo de mantenimiento diario;

En el segundo semestre de este año, nuestro departamento recibió 1512 pedidos de reparación y completó 1416, con una tasa de reparación del 93%. Se completaron los proyectos de decoración y renovación de interiores B38 y S18, el proyecto de pintura y reparación de grietas y fugas en paredes exteriores H13, y los proyectos de rectificación y mantenimiento de agua y electricidad G10, B38 y G7. Se completó la renovación y pintura de pilares de madera, tablones de madera, sillas de madera y otros productos de madera en la primera y segunda fase del Jardín Central. Aunque todos estos proyectos de mantenimiento son recreativos, la mayoría de ellos han sido aprobados por los propietarios.

4. Otros proyectos;

1) El transformador trifásico fue quemado por un rayo y no había electricidad ni agua. Nuestro departamento formuló un plan de manera oportuna para supervisar y ayudar a otras unidades en la instalación de transformadores. En particular, nuestros empleados sacaron un cable de 150 metros de largo del campo de golf y lo reemplazaron en la línea eléctrica principal del campo. tercera fase para evitar cortocircuitos en líneas abandonadas Peligro de quemar el transformador. Gracias al esfuerzo de todo nuestro personal se restableció el agua y la luz.

2) Cooperar con los nuevos empleados para mudarse al dormitorio, encender el suministro eléctrico, instalar medidores de electricidad, instalar calentadores de agua, instalar cortinas, instalar camas y cooperar con la reubicación de los dormitorios de empleados. Durante la reubicación de varias casas modelo, el Departamento de Ingeniería y Mantenimiento fue responsable del retiro e instalación de accesorios de iluminación, mobiliario e instalaciones. La instalación de bombonas de gas, toalleros y portarrollos de papel higiénico en las unidades de la segunda fase puede parecer una tarea ordinaria, pero en general es un gran proyecto que requiere mucho trabajo. Todo esto es el arduo trabajo de los desconocidos empleados de base del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería.

4) Como todos sabemos, la segunda fase de la vida, la construcción y la ecologización carecen de agua. Nuestro personal transfirió con éxito el agua de la primera fase a la segunda fase, aliviando así inicialmente el conflicto por el agua. En la segunda fase, nuestro departamento volvió a conectar las tuberías de agua abandonadas y utilizó el agua del lago para la construcción y la ecologización, lo que alivió el conflicto por el agua. Aunque ocasionalmente se producen cortes de agua, la situación general es bastante estable.

5. Proyectos heredados;

La primera fase del proyecto de refuerzo de impermeabilización para 16 hogares se archivó porque otras unidades cotizaban precios demasiado altos. Debemos mejorar el sistema, fortalecer la supervisión y resolver los problemas de los propietarios lo antes posible.

2. Problemas existentes:

1) El sistema de responsabilidad laboral no está implementado, la gestión es relativamente extensa y el progreso del trabajo individual va por detrás del cronograma;

2) Calidad del personal Hay muchas diferencias y no hay muchos talentos con una especialidad y múltiples habilidades.

3) En términos de flujo de trabajo, la uniformidad de las operaciones estandarizadas no es fuerte, y la supervisión y; El trabajo de inspección no es lo suficientemente detallado.

4) Aún queda por reforzar el sistema de inspección y gestión de la decoración secundaria por parte de los propietarios comunitarios.

5) El contenido de la lista de precios de servicios pagados está incompleto y se debe restablecer una lista de precios de servicios pagados completa.

6) La eficiencia y calidad del trabajo de mantenimiento necesario; para mejorar.

3. Las ideas clave del trabajo del Departamento de Mantenimiento de Ingeniería el próximo año;

En vista de los problemas anteriores y los eslabones débiles, las ideas preliminares del trabajo del Departamento de Ingeniería el próximo año serán principalmente centrarse en “ajuste, mejora, estandarización e implementación” Ampliar.

1) Ajuste: Principalmente para estandarizar los procesos de servicio, ajustar el modelo de gestión actual y modificar y mejorar los sistemas de gestión relevantes.

2) Mejora: De acuerdo con los "altos estándares y estrictos; Requisitos" propuestos por los líderes de la empresa "Política, perfeccionar el trabajo de este departamento, penetrar el sistema de gestión en todas las etapas y vínculos del trabajo diario y formar un proceso de gestión completo desde las órdenes de trabajo de mantenimiento de ingeniería hasta la evaluación del trabajo;

3) Estandarización: Combinación La norma requiere que todos los aspectos del proceso de gestión del trabajo antes mencionado estén estandarizados y detallados a los individuos, de modo que cada vínculo sea planificado, sistemático, implementado, inspeccionado, mejorado y se formen registros relevantes;

4 ) Ejecución: Fortalecer la inspección y supervisión, combinar el sistema de evaluación del desempeño con el sistema de inspección y evaluación, hacer planes de trabajo personales para el próximo año, fortalecer la ejecución, fortalecer la puntualidad y efectividad de las recompensas y castigos, mejorar la sentido de responsabilidad de los empleados del departamento e implementar diversos sistemas regulatorios.

La segunda mitad del año pasó rápidamente y 20xx pasó rápidamente. Desde mediados de junio, he trabajado en xx durante más de seis meses. Como recién graduada, estoy agradecida de tener esa oportunidad justo después de terminar la escuela.

Xx es mi primer trabajo y el punto de partida de mi carrera. Lo aprecio mucho y hago todo lo posible para adaptarme a este trabajo. Después de medio año de aprendizaje continuo y la ayuda de compañeros y líderes, me he integrado en la gran familia de XX, y mis habilidades laborales personales también han mejorado significativamente. Aunque todavía hay algunas deficiencias en mi trabajo, hay que decir que he pagado mucho y ganado mucho en los últimos seis meses, y siento que poco a poco he crecido y madurado.

1. Revisión de la segunda mitad de 20xx

Después de más de medio año de formación, mi capacidad laboral ha progresado mucho, pero todavía hay lagunas y deficiencias, por ejemplo. , el pensamiento general del trabajo no es lo suficientemente bueno, simplemente manejar las cosas una por una; no pensar lo suficiente en el propio trabajo, no pensar demasiado, no pensar en el futuro, simplemente no tener suficiente entusiasmo e iniciativa; trabajar. Después de que el líder entrega algunas cosas, no invierto demasiada energía activamente, lo cual es un poco vago. No empiezan a trabajar hasta que sus líderes les instan, lo que les lleva a la pasividad en el trabajo.

2. Esperando con ansias el 20xx.

En los próximos xx años, mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Trabajaré duro para fortalecer mis estudios y mejorarme constantemente. El nuevo semestre significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estoy decidido a seguir trabajando duro y alcanzar el siguiente nivel. En los próximos xx años, continuaré trabajando duro con mis colegas de la empresa y cooperando con los líderes para completar mejor las tareas.

El nuevo semestre trae un nuevo ambiente. Ante nuevas tareas y nuevas presiones, también debo afrontar nuevos desafíos con una nueva mirada y una actitud más proactiva, desempeñar un mayor papel en mi puesto y progresar más.

Tres. Sugerencias de trabajo

Después de este período de trabajo, tengo un cierto conocimiento del funcionamiento diario de la empresa. Sobre esta base, descubrí que la empresa tiene algunos problemas:

1. Posicionamiento poco claro y responsabilidades confusas.

Actualmente, la empresa no tiene muchos empleados y todos trabajan mucho juntos. Al mismo tiempo, debido a los puestos y responsabilidades, es difícil distinguir prioridades y no existe un acuerdo razonable. Incluso en el trabajo diario de oficina, no sé a qué departamento postularme primero, por lo que tengo que acudir al general. gerente para todo, lo que aumenta la carga de trabajo del líder y también afecta su manejo de otros trabajos importantes. Si las cosas siguen así, tendrá un impacto grave en el desarrollo de la empresa, así que espero que así sea en el nuevo semestre.

2. El sistema de gestión es imperfecto y difícil de implementar.

Vi que la empresa también imprimió un sistema de gestión que establecía claramente las responsabilidades y derechos de cada puesto. Sin embargo, me temo que no conozco tan bien a todos los empleados de la empresa. La mayoría de las personas ni siquiera saben cuáles son las responsabilidades del puesto y qué derechos tienen. Por lo tanto, a menudo hay algunas cosas irrelevantes en el trabajo que tienen un impacto muy grave en la eficiencia del trabajo. Espero que los líderes de la empresa presten atención a este problema y lo resuelvan de manera oportuna.

En general, tengo muchas expectativas para xx y espero que en xx todos se animen unos a otros y trabajen juntos para construir una mejor empresa xx.

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