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En China, cuando se trata de aires acondicionados, la primera reacción de todos es Gree, Midea y Haier. De hecho, además de las tres principales marcas de aires acondicionados domésticos mencionadas anteriormente, hay docenas de otras marcas. entre los cuales se encuentran los más famosos: TCL, Hisense, Changhong, Chigo, Oaks, Chunlan, Whirlpool, etc. (Leíste bien, muchos de ellos son producción transfronteriza por parte de fabricantes de televisores. De hecho, no lo son sólo la producción transfronteriza de aparatos de aire acondicionado, sino también la producción transfronteriza de teléfonos móviles, frigoríficos, lavadoras, etc.).
Antes de los tres pilares de Gree, Midea y Haier, había un fabricante de aire acondicionado en China, y su participación de mercado alguna vez estuvo cerca de la tendencia de estos tres. Mucha gente se preguntará si siempre lo ha sido. Con Gree Hard Steel's Oaks, de hecho, no es el caso. Oaks fue demandado por Gree demasiadas veces, lo que lo hizo famoso. De hecho, en el mercado del aire acondicionado, Oaks nunca ha amenazado las tres primeras posiciones; el único que realmente estuvo cerca de los tres primeros fue Chigo Air Conditioning, ¡que también nació en Guangdong!
La historia de Chigo
Chigo Air Conditioning fue fundada en 1994 por Li Xinghao y tiene su sede en Foshan, Guangdong. Hablando de por qué Li Xinghao fundó Chigo, en realidad es muy interesante. historia. Antes de fundar Chigo Air Conditioning, Li Xinghao abrió un restaurante. Dado que los aires acondicionados de los restaurantes a menudo se estropeaban en ese momento, repararlos costaba 1.000 yuanes una vez. Li Xinghao sintió que reparar los aires acondicionados era más rentable que los restaurantes, por lo que abrió. Otra estación de reparación de aire acondicionado en 1989. A través del establecimiento de una estación de reparación, Li Xinghao descubrió que la tecnología de los aires acondicionados no estaba avanzada y que las ganancias de los aires acondicionados eran mucho mayores que las de los restaurantes, por lo que fundó Chigo Air Conditioning. en 1994.
Gracias a las capacidades comerciales de Li Xinghao y a la mejora del entorno de todo el gran mercado, los aires acondicionados Chigo crecieron y se desarrollaron gradualmente. En 1999, las ventas de aires acondicionados Chigo alcanzaron las 200.000 unidades, en 2002 alcanzaron los 1,8 millones; unidades en 2004, superó los 2,8 millones de unidades y su volumen de ventas aumentó a pasos agigantados. En 2007, la participación de mercado de los acondicionadores de aire Chigo alcanzó el cuarto lugar en la industria. Está persiguiendo ferozmente a Gree, Midea y Haier. Sin embargo, en Chunlan y Kelon, Chigo Yuan lo derrotó muy por detrás. El 13 de julio de 2009, Chigo Air Conditioning aterrizó con éxito en el mercado de valores de Hong Kong, alcanzando la cima del desarrollo de Chigo.
Sin embargo, después de su éxito, Li Xinghao no se concentró en fabricar buenos productos, sino que se enorgulleció y puso el lema "Construya el mejor aire acondicionado del mundo". Confianza o visión, pero en muchos casos se demostró que Gree y Haier eran inferiores en público. Para "derrotar" a Gree, Zhigao incluso pagó mucho dinero para robarle a la estrella de cine y televisión Jackie Chan, y le dio a Gree una dura pelea. tiempo en publicidad! Incluso el lema publicitario es similar al que Gree ha estado promocionando: "Gree, domina la tecnología central", mientras que el lema de Chigo Air Conditioner es: "Domina la tecnología central de la nube inteligente".
Bajo una serie de caos, Li Xinghao hizo una declaración audaz en 2009: "Al integrar recursos globales, aumentaremos las ventas de aires acondicionados Chigo a 10 millones de unidades en 2 años, y los ingresos superarán 1.000 en 10 años." 100 millones". No sólo no se hizo realidad, sino que incluso estuvo al borde de la quiebra.
PD: Dong Mingzhu tiene razón al decir algo: todas las marcas respaldadas por Jackie Chan están muertas, ¡excepto Gree! Ahora parece que el "respaldo" de Jackie Chan es realmente una maldición.
De hecho, a partir de la comparación de la inversión en I+D entre Chigo y Gree, sabemos que es imposible que Chigo supere a Gree invierte más de 6 mil millones en I+D al año, mientras que la inversión en I+D de Chigo en. Los aparatos de aire acondicionado cuestan sólo más de 190 millones de yuanes al año. Obviamente, cuando Zhigao estudió a Greli, no aprendió los puntos centrales. Por supuesto, es posible que Zhigao también sepa que el núcleo es la tecnología, pero no está dispuesto a gastar dinero. Desde el momento más destacado de 2010, Chigo ha comenzado a decaer. En 2018, Chigo Air Conditioning sufrió una pérdida de 480 millones de yuanes; en 2019, Chigo Air Conditioning estableció un récord de pérdida, alcanzando la asombrosa cifra de 1.400 millones de yuanes; En la primera mitad de 2020, la pérdida neta de beneficios de Chigo Air Conditioning fue de 720 millones de yuanes y se espera que las pérdidas para todo el año alcancen un nuevo máximo. Debido a las continuas pérdidas y la incapacidad de pagar a los proveedores a tiempo, Chigo Air Conditioning se ha visto involucrado en decenas de demandas desde 2020 y también se ha declarado en quiebra. El otrora rey de la generación ha llegado a su fin.
Resumen
Los tiempos avanzan, la sociedad se desarrolla y las necesidades de la gente cambian constantemente en el pasado, cuando la oferta de productos excedía la demanda, siempre y cuando. Si se produjeran, no se preocuparían por la falta de ventas, por lo que la empresa se desarrolló rápidamente.
Pero hoy en día, la mayoría de la gente busca más la calidad de los productos. Aunque la publicidad de celebridades puede desempeñar un papel determinado, su papel es cada vez menor. En lugar de contratar celebridades, es mejor invertir los gastos pertinentes en investigación y desarrollo para lograr excelentes resultados. La calidad es la base de hoy. Chigo Air Conditioning no logró identificar las necesidades de los consumidores a tiempo y buscar cambios. En cambio, se esforzó mucho en la publicidad y, finalmente, amplió gradualmente la brecha con los gigantes de la industria. ¡Todos los que actualmente siguen su antiguo camino han despertado vigilancia y reflexión!