¿Qué oportunidades y desafíos trae a la industria hotelera la política de “impuesto comercial a impuesto al valor agregado”?
Oportunidades:
Reducción de impuestos y reducción de costes. Según las estimaciones, la carga fiscal integral de la industria hotelera antes de la reforma fiscal era del 8% al 9% (incluidos los impuestos y recargos comerciales, el impuesto sobre la renta de las sociedades, etc.)
Según el cálculo anterior, si el Si se sigue el plan actual de "impuesto comercial al valor agregado", se espera que la carga impositiva hotelera se reduzca al 5% -6%, el rango es objetivo.
Desafíos:
1. Los precios a nivel de proveedores pueden aumentar.
En circunstancias normales, los hoteles rara vez exigen a los proveedores que emitan facturas con IVA. Por lo general, son facturas ordinarias. Después de la reforma fiscal, los hoteles definitivamente exigirán a los proveedores que emitan facturas con IVA, y los proveedores pagarán esta parte del impuesto. Esto se refleja en el precio, que es simplemente un aumento de precio.
El vínculo de deducción del impuesto soportado es diferente al de las industrias tradicionales, y la proporción de costos y vínculos de adquisición que realmente se pueden deducir es limitada.
2. Los proveedores de hoteles se enfrentarán a una importante reorganización.
En primer lugar, muchos proveedores no pueden proporcionar facturas con IVA y tienen que optar por retirarlas. Dado que los hoteles compran muchas categorías, para cumplir con los estándares de la marca y las necesidades de los clientes, necesitan comprar a diferentes proveedores, especialmente en el caso de hoteles que han estado en el negocio durante mucho tiempo, no es raro que haya cientos de proveedores. Muchos proveedores no están calificados para emitir facturas con IVA. Especialmente la tendencia de compras en línea que ha surgido en los últimos años se ha convertido hasta cierto punto en una parte indispensable de la adquisición de hoteles. Es difícil obtener facturas ordinarias para compras en línea en Taobao, sin mencionar las facturas del impuesto al valor agregado. Sin embargo, debido a la transparencia y seguridad de las compras online, los hoteles han obtenido productos de alta calidad a precios bajos. Después de la reforma fiscal, puede resultar difícil para estos proveedores seguir cooperando con los hoteles.
En segundo lugar, habrá un grupo de grandes proveedores de marcas con calificaciones de contribuyente general del IVA para reemplazar a los pequeños proveedores anteriores.
Pero no olvide comparar a estos grandes proveedores. El poder de negociación del hotel se verá aún más debilitado. Además, el impuesto al valor agregado es un impuesto sobre el precio y el proveedor debe traspasar la carga fiscal al hotel, lo que conduce directamente a un aumento en el precio de compra, lo que no es bueno para el hotel.
Los hoteles deben elegir entre el precio y el efecto de deducción fiscal obtenido mediante la deducción del impuesto soportado. Por lo tanto, actualmente es difícil juzgar quién se beneficiará realmente de esta reforma fiscal, si los hoteles o los proveedores.
3. El modelo de negocio tradicional de la industria hotelera se enfrenta a cambios.
Espera.