"Lógica subyacente": el segundo libro en 2022

"Underlying Logic" de Liu Run es el segundo libro que leo oficialmente en 2022. Run es el director de "Five Minute Business School" y el fundador de una empresa de consultoría. Al igual que Luo Zhenyu, es un hombre sabio que ha leído muchos libros, insiste en dar discursos anuales todos los años, presta atención a varios cambios y tiene sus propias ideas. Lo que lo distingue de Luo Pang es que debido a su experiencia profesional y laboral, tiene una comprensión más profunda de las tendencias, los modelos y la lógica de los negocios.

Bezos dijo una vez que mucha gente está preocupada por lo que cambiará en los próximos diez años, pero a mí sólo me importa lo que permanecerá sin cambios en los próximos diez años.

El libro "Lógica subyacente" enseña a las personas a ver a través de la esencia, a pensar con claridad sobre lo que está cambiando, a utilizar la lógica subyacente para evaluar escenarios específicos y a utilizar una metodología para generar planes específicos adaptables a. cambios. La lógica subyacente es similar al Tao de Lao Tzu de "uno, dos, dos, tres y tres".

Tal como dijo Liu Run en el libro: La lógica subyacente proviene de la igualdad en la diferencia y lo inmutable detrás del cambio.

Cuando estaba charlando con mi amiga Miss Girasol hace unos años, mencioné este libro, que es mi libro favorito de este año. Ayer me envió la lectura del libro "Underlying Logic" de Chen Yiwei. , señala el maestro del Departamento de Tecnología de Ruihua.

Chen Ban cree que la estructura de este libro es demasiado vaga. De hecho, este libro es una colección de algunos de los mejores y más valiosos artículos escritos en la cuenta oficial del Sr. Run. Pero creo que este libro está disperso en forma pero no en espíritu. Resumió el contenido lógico subyacente que describió en "5 Minutes Business School", desde el bien y el mal, pensando en los problemas, la evolución individual, la comprensión de los demás y la colaboración social. Desde diferentes perspectivas, cuenta cuáles son las cartas de triunfo, la esencia y la lógica subyacente del mundo en las que piensa.

El Sr. Run dijo: La "lógica subyacente" no se limita al mundo de los negocios. Espera que los lectores aún puedan tener la mente tranquila y no estar ansiosos después de ver el mundo en constante cambio, y puedan continuar. aprender a través de "lógica subyacente + variables ambientales" Crear nuevas metodologías y sentirse siempre como en casa en el trabajo y la vida.

Este es un libro sobre valores. Estoy de acuerdo con los valores de Liu Run. Incluso me siento iluminado de vez en cuando, como si hubiera conocido a un amigo cercano desde hace mucho tiempo: esto es lo que pienso. Resulta que alguien lo piensa igual que yo, ¡puedes resumirlo mejor que yo!

Basándome en la experiencia de lectura de Chen Ban, no puedo escribir una reseña del libro del Sr. Run que abarque la esencia del libro. Sólo puedo analizar algunos de los puntos de vista que me resultan muy inspiradores.

1. La esencia de las conexiones es dar valor e intercambio equitativo.

Las conexiones no son personas que pueden ayudarte, sino personas a las que puedes ayudar.

Siempre he sentido que soy una persona introvertida de corazón, no sé qué decir cuando hay mucha gente y tengo miedo de decir algo incorrecto o de hacer algo incorrecto. Me pongo nervioso con facilidad y tengo más energía cuando estoy solo. Cuando estaba en la universidad, escuché a otros decir que la inteligencia emocional y las conexiones eran más importantes que las habilidades técnicas. Al mismo tiempo, estaba ansioso y no sabía cómo mejorar mis conexiones. más tiempo en mejorar las habilidades que en la ineficiencia. El llamado conocer a más personas.

Siento vagamente que no importa cuántas personas increíbles haya conocido y tenga su información de contacto, si no eres el mismo tipo de persona que él, tienes los mismos intereses y pasatiempos, y no estás en el mismo canal, por otro lado, es posible que las personas no puedan ayudarlo y, a veces, no sepan cómo ayudarlo.

Entre mis amigos de WeChat, hay dos personas increíbles, una se llama Li Bin y la otra se llama Zheng Xueding.

Compré el curso en línea de Li Bin, le hice preguntas, escuché sus preguntas y respuestas en WeChat y recibí su aliento cuando vi su educación en BT pasar de 0 a crecer hasta convertirse en la mejor plataforma de educación en línea. ahora. Lo conozco, pero su genialidad es suya, y hasta que pueda intercambiar valor con él, su genialidad no tiene nada que ver conmigo. Él es mi maestro, no mi conexión.

Zheng Xueding es socio de Dahua Accounting Firm. Vino a mi alma mater para dar un discurso y contó la historia de su carrera en auditoría. Los discursos que escuchó cuando yo estaba en la escuela de posgrado me inspiraron. Espero algún día participar en la formulación de reglas de la industria. No encontré un trabajo adecuado cuando me gradué, así que le pedí ayuda en WeChat, con la esperanza de encontrar un puesto como asistente de auditoría. Él aceptó de inmediato y se dio la vuelta sin más explicaciones. En ese momento, no tenía ningún valor de intercambio para él, a quien no le faltaban personas en el equipo. Incluso si me ayudara a encontrar un puesto, seguiría siendo ese socio increíble y no tendría nada que ver conmigo. Él es mi compañero de escuela, no mi conexión.

En mi primer trabajo, la compañera de mi jefe, el Sr. Peng, me dijo que necesitas conocer a un grupo de jóvenes destacados que puedan crecer contigo.

Aunque no sabía dónde estaba esta frase en ese momento, sentí que tenía sentido y la he recordado hasta ahora. Han pasado seis años. Muchos de los compañeros que conocí a través de entrenamientos grupales, mis antiguos compañeros y compañeros que se han mantenido en contacto conmigo son muy destacados y tienen mucho que aprender. Me reúno con ellos de vez en cuando. , trabajar, estudiar, intercambiar valor emocional, valor de compañerismo y crecer juntos. Estas personas son mis conexiones más preciadas y de mayor calidad.

A la hora de gestionar las relaciones siempre debes mantener una mentalidad básica: poner tu valor en los demás sin reservas. Una persona excelente y valiosa atraerá naturalmente el reconocimiento y la ayuda de otras personas excelentes y valiosas.

Sólo las personas excelentes tienen conexiones efectivas.

2. La mentalidad es más alta que las nubes, y la actitud está enterrada en la tierra.

Esta frase es la misma que me enseñó mi padre desde que era niño: " Sea discreto y haga las cosas con alto nivel".

Debemos mejorar constantemente nuestras capacidades y potenciar nuestra irreemplazabilidad, manteniendo al mismo tiempo el asombro y la humildad.

Como siempre se menciona en el budismo zen, no seas discriminador. Los motivos son perfectos y no hay egoísmo.

3. Cómo prevenir el lavado de cerebro mediante inyección

Agregar el patrón de oración "por qué" a una oración naturalmente llevará al oyente a responder la pregunta en lugar de reflexionar primero sobre el por qué. ¿La siguiente suposición es un hecho o una opinión?

¿Por qué mi nuevo compañero es un bebé gigante en el lugar de trabajo?

Cuando se plantea una pregunta como esta, es fácil caer naturalmente en quejarse de que la culpa es de los demás y de las circunstancias.

Y si saltamos de las razones y nos fijamos en la sentencia de que "el nuevo colega es un bebé gigante en el lugar de trabajo", ¿es cierto? ¿Hay algún problema con mis habilidades de comunicación y liderazgo y no estoy brindando orientación y orientación adecuadas?

Céntrese siempre primero en el círculo de influencia, en lugar del círculo de preocupación. Piensa más en lo que puedes hacer en lugar de intentar cambiar lo que no puedes cambiar.

La forma eficaz de prevenir el lavado de cerebro por inyección es mirar el problema más allá del "por qué", primero determinar si la premisa es un hecho y luego determinar el motivo.

4. Era, Estrategia, Gobernanza, Gestión

La era es mayor que la estrategia, la estrategia es mayor que la gobernanza y la gobernanza es mayor que la gestión.

Esta frase explica bien por qué la elección es mayor que el esfuerzo, y la suerte es más importante que la elección.

Un grano de ceniza de los tiempos se convierte en montaña cuando cae sobre la cabeza de un individuo. Un cerdo puede volar cuando está parado sobre el viento. Ver claramente la dirección del desarrollo de los tiempos, seguir la tendencia y encontrar la dirección correcta es el primer paso.

La estrategia consiste en encontrar tu posición en la tendencia de los tiempos y elegir tus objetivos para los próximos cinco a diez años. Este es el segundo paso. Ya sea una empresa o un individuo, encontrar y utilizar el propio potencial estratégico es mucho más importante que la diligencia táctica.

Hay una frase en las Analectas de Confucio que dice: "Conociéndolo y alcanzándolo, la benevolencia no puede protegerlo. Incluso si lo ganas, lo perderás. Conociéndolo y alcanzándolo, la benevolencia puede protegerlo. Si no lo cultivas, la gente será irrespetuosa. El conocimiento y la benevolencia pueden protegerlo, y no es bueno moverlo con cortesía".

Confucio habló de estos cuatro niveles: el conocimiento (sabiduría) es la capacidad de hacer cosas; la benevolencia, es la calidad de vida; Zhuang, se centra en cómo ser un líder, enfatiza la cultura. Los cuatro niveles anteriores explican el proceso de avance continuo de los gerentes: en primer lugar, los gerentes deben poder establecer confianza; en segundo lugar, no basta con establecer confianza, sino también construir un equipo; en tercer lugar, después de establecer un equipo; también es necesario establecer un sistema, confiar en El sistema permite que el equipo proceda de manera ordenada, finalmente, se debe establecer una cultura, lo que significa que la empresa confía en la cultura y el reconocimiento de todos de una cosa para hacer las cosas.

La razón por la que una persona puede convertirse en directivo es porque tiene más sabiduría que el resto del equipo. Si quiero mejorar mi liderazgo, debo cultivar constantemente mi sabiduría. Además de las habilidades básicas de gestión, también debo tener una comprensión y un pensamiento más profundos sobre los tiempos, la estrategia y la gobernanza. Mientras piensa más, debería leer más para evitar el malentendido que dijo el Sr. Yang Jiang: "Nuestro mayor problema es pensar demasiado y leer muy poco".

5. Las tres leyes principales del mundo: leyes naturales, leyes étnicas y leyes universales

Las tres leyes principales del mundo se originan en la lógica subyacente de la cooperación social. Comunicarse con diferentes personas según diferentes leyes es otro sentido en el que la gente dice tonterías.

Si te encuentras con un salvaje, es irracional y utiliza las leyes de la naturaleza para comunicarse. Si está en una organización, utilice las reglas del grupo, respete las reglas y utilice las reglas. Si se trata de comunicación y colaboración entre organizaciones, utilice leyes universales para encontrar los puntos más comunes entre sí, en lugar de desafiar las posiciones y creencias de los demás.

Una vez que fui a meditar, el maestro dijo en respuesta a una pregunta: Para entrar al mundo, usa el método de unirte al mundo, y para salir del mundo, usa el método de trascender el mundo. . Lo que entiendo es que si quieres utilizar el método trascendental para entrar al mundo, fácilmente encontrarás un problema. La forma más conveniente y sencilla es seguir las costumbres locales. Lo que dijo el Sr. Herun sobre el uso de diferentes reglas en diferentes situaciones es lo mismo.

6. Conclusión

La diferencia entre ordinario y excelente radica en las diferentes formas de resolver los problemas. Expresando el mismo significado, intentando lograr el mismo propósito y haciendo lo mismo, pero los resultados son completamente diferentes. La gente común cambia los resultados, la gente excelente cambia las razones y la gente de primer nivel cambia el modelo. Hay una frase en la película "El Padrino": "Aquellos que dedican medio minuto a ver a través de la esencia y aquellos que pasan toda su vida sin poder ver con claridad están destinados a tener destinos completamente diferentes".

Liu Run es una persona que puede ver a través de la esencia. También intenta enseñar a más personas a aprender la capacidad de ver a través de la esencia a través de sus cursos, artículos públicos y libros.

Pero el maestro te guía y la práctica depende de ti mismo. Los mismos estudiantes toman una clase con el mismo maestro y el grado de aprendizaje que pueden aprender es diferente. Algunos absorben bien y son eficientes, mientras que otros tienen diferentes talentos y son menos eficientes. Si eres un pájaro estúpido, deberías volar más y utilizar la práctica repetida y deliberada para adquirir habilidad y sabiduría.

"Lógica subyacente" será un libro que leeré a menudo.