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[Análisis del tratamiento contable de las provisiones para insolvencias] Tratamiento contable de las provisiones para insolvencias

Un breve análisis del tratamiento contable de las provisiones para insolvencias

Las provisiones para insolvencias se refieren a las cuentas por cobrar (incluidas las cuentas por cobrar, otras cuentas por cobrar, etc.) de una empresa, que es una cuenta de provisión. La contabilización de las pérdidas por insolvencias corporativas adopta el método de provisión. Según el método de provisión, las empresas deben estimar las pérdidas por deudas incobrables al final de cada período y establecer una cuenta de "provisión para deudas incobrables".

El principal tratamiento contable de las provisiones para insolvencias:

1. Provisiones para insolvencias

En la fecha del balance, la empresa determina el importe que debe pagar. con base en las normas de reconocimiento y medición de instrumentos financieros. Si la cuenta por cobrar se deteriora, se debitará de la cuenta “Pérdida por Deterioro de Activos” y se acreditará en esta cuenta de acuerdo al monto a amortizar. Si la provisión para insolvencias devengada en el período actual es mayor que su saldo contable, se devengará sobre la diferencia entre el monto devengado y su saldo contable se registrará como asiento contable de la contraparte;

Caso 1

A finales de 2015, cierta empresa no tenía ninguna partida importante de cuentas por cobrar. El saldo de cuentas por cobrar en 2014 fue de 10.000 RMB y el saldo de cuentas por cobrar en 2015 fue de 2 millones de RMB. Si una empresa utiliza normas contables por primera vez y hace provisiones para insolvencias, el índice de pérdida de insolvencia estimado es del 4% en un año y del 1% durante más de un año. Si se hace una provisión para deudas incobrables de 60 000 RMB a finales de 2014 y no hay pérdidas por deudas incobrables a finales de 2015, ¿cuánta provisión se debe hacer para deudas incobrables?

La primera situación:

Provisión para insolvencias 2015 = 200×4%+100×6% = 14 (diez mil yuanes)

Débito: deterioro de activos Pérdida 140.000.

Préstamo: Provisión para insolvencias 140.000

Segundo escenario:

Provisión para insolvencias 2015 = 200×4%+100×6%-6 = 8( millones ).

Débito: Pérdida por deterioro de activos de 80.000 RMB.

Préstamo: Provisión para deudas incobrables de 80.000 RMB.

2. Cancelación de pérdidas por deudas incobrables

Las cuentas por cobrar que no se pueden recuperar se informarán como pérdidas por deudas incobrables después de la aprobación de acuerdo con la autoridad administrativa. Cuando las cuentas por cobrar se revendan, esta cuenta. se debitarán notas de crédito por cobrar, cuentas por cobrar, cuentas prepagas, intereses por cobrar, otras cuentas por cobrar, cuentas por cobrar a largo plazo y otras cuentas.

Caso 2

A finales de 2015, cierta empresa no tenía ninguna partida importante de cuentas por cobrar. El saldo de cuentas por cobrar en 2014 fue de 10.000 RMB y el saldo de cuentas por cobrar en 2015 fue de 2 millones de RMB. Si una empresa utiliza normas contables por primera vez y hace provisiones para insolvencias, el índice de pérdida de insolvencia estimado es del 4% en un año y del 1% durante más de un año. A finales de 2015 se realizaron provisiones para insolvencias de acuerdo con la normativa. Si un deudor quiebra y liquida en marzo de 2016 y la pérdida por deudas incobrables es de 1.000.000 de yuanes, ¿cómo se deben manejar las cuentas? 2065438+En marzo de 2006, el deudor sufrió una pérdida por deudas incobrables de 200.000 yuanes después de la quiebra y liquidación. ¿Cómo lidiar con las cuentas?

La primera situación:

Débito: provisión para insolvencias 100.000

Crédito: cuentas por cobrar 100.000.

Segundo Escenario

Débito: Provisión para insolvencias 140.000

Pérdida por deterioro de activos 60.000

Crédito: Cuentas por cobrar 200.000.

3. Reversión de deudas incobrables

Si las cuentas por cobrar que se han confirmado como canceladas se recuperan posteriormente, las cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar deben debitarse en función del monto real recuperado. En esta cuenta se acreditan cuentas prepagas, intereses por cobrar, otras cuentas por cobrar, cuentas por cobrar a largo plazo y otras cuentas. Al mismo tiempo, se carga la cuenta "depósito bancario" y se acredita la cuenta "documentos por cobrar, cuentas por cobrar, cuentas prepagas, intereses por cobrar, otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a largo plazo".

Caso 3

A finales de 2015, cierta empresa no tenía ninguna partida importante de cuentas por cobrar. El saldo de cuentas por cobrar en 2014 fue de 10.000 RMB y el saldo de cuentas por cobrar en 2015 fue de 2 millones de RMB. Si una empresa utiliza normas contables por primera vez y hace provisiones para insolvencias, el índice de pérdida de insolvencia estimado es del 4% en un año y del 1% durante más de un año. A finales de 2015 se realizaron provisiones para insolvencias de acuerdo con la normativa. Si un deudor quiebra y liquida en marzo de 2016 y la pérdida por deudas incobrables es de 100.000 yuanes, ¿cómo se deben manejar las cuentas? 2065438+En marzo de 2006, el deudor sufrió una pérdida por deudas incobrables de 200.000 yuanes después de la quiebra y liquidación. ¿Cómo lidiar con las cuentas? Si se descubre que el deudor ha ocultado sus finanzas, el tribunal concederá otros 30.000 yuanes después de la redistribución. ¿Cómo lidiar con las cuentas?

La primera situación:

Débito: Cuentas por cobrar 30.000

Débito: Banco 30.000.

Crédito: Cuentas por cobrar 30.000.

La segunda situación

Débito: Cuentas por cobrar 30.000

Préstamo: Pérdida por deterioro de activos 30.000.

Débito: Banco 30.000.

Crédito: Cuentas por cobrar 30.000.

4. Tratamiento del impuesto a la renta diferido

La provisión de provisiones para insolvencias cumple con las condiciones para el reconocimiento de activos por impuesto a la renta diferido. Al reconocer los activos por impuestos a la renta diferidos, debemos ser cautelosos cuando se cumplan las siguientes condiciones, se deben reconocer los activos por impuestos a la renta diferidos relevantes:

Primero, es probable que la diferencia temporaria se revierta en el futuro previsible. ; en segundo lugar, es probable que la diferencia temporaria se revierta en un futuro previsible; la renta imponible utilizada para compensar las diferencias temporarias probablemente se obtenga en el futuro.

En otras palabras, el reconocimiento de los activos por impuesto a la renta diferido debe limitarse al monto de la renta imponible que es probable que se obtenga en el futuro para compensar las diferencias temporarias deducibles.

Caso 4

A finales de 2015, cierta empresa no tenía ninguna partida importante de cuentas por cobrar. El saldo de cuentas por cobrar en 2014 fue de 10.000 RMB y el saldo de cuentas por cobrar en 2015 fue de 2 millones de RMB. Si una empresa utiliza normas contables por primera vez y hace provisiones para insolvencias, el índice de pérdida de insolvencia estimado es del 4% en un año y del 1% durante más de un año. A finales de 2015 se realizaron provisiones para insolvencias de acuerdo con la normativa. Si un deudor quiebra y liquida en marzo de 2016 y la pérdida por deudas incobrables es de 1.000.000 de yuanes, ¿cómo se deben manejar las cuentas? 2065438+En marzo de 2006, el deudor sufrió una pérdida por deudas incobrables de 200.000 yuanes después de la quiebra y liquidación. ¿Cómo se deben manejar las cuentas? Si se descubre que el deudor ha ocultado sus finanzas, el tribunal concederá otros 30.000 yuanes después de la reasignación. ¿Qué pasa con la contabilidad?

Al final del año:

Provisión para insolvencias 2015 = 200×4%+100×6% = 14 (diez mil yuanes)

Débito : Pérdida por deterioro de activos 140 000.

Préstamo: Provisión para insolvencias 140.000

Débito: 35.000 activos por impuesto sobre la renta diferido

Cuando se producen insolvencias:

El primer caso

Débito: Provisión para insolvencias 100.000

Crédito: Cuentas por cobrar 100.000.

Débito: Gasto por impuesto sobre la renta de 25.000 yuanes.

Crédito: Activos por impuesto a la renta diferido 25.000.

La segunda situación

Débito: Provisión para insolvencias 140.000

Pérdida por deterioro de activos 60.000

Crédito: Cuentas por cobrar 200.000.

Débito: Gasto por impuesto sobre la renta de 35.000 yuanes.

Crédito: Activos por impuestos sobre la renta diferidos de 35.000 RMB.

Al recibir el pago:

La primera situación:

Débito: Cuentas por cobrar 30.000

Préstamo: Provisión para deudas incobrables 30.000 yuanes

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Débito: Banco 30.000 yuanes.

Crédito: Cuentas por cobrar 30.000.

Débito: Activos por impuesto sobre la renta diferido 7.500.

Préstamo: el gasto por impuesto sobre la renta es de 7.500 yuanes.

La segunda situación

Débito: Cuentas por cobrar 30.000

Préstamo: Pérdida por deterioro de activos 30.000.

Débito: Banco 30.000.

Crédito: Cuentas por cobrar 30.000.

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