Wanlong fue reelegido presidente de Shuanghui Development
Análisis de los motivos de la separación de Shuanghui Wanlong y su hijo Wan Hongjian.
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Wan Long
Wan Long es el fundador de Shuanghui. Originalmente era un empleado de la fábrica de carne estatal en Luohe. Construya Shuanghui paso a paso. Listado con éxito. Posteriormente adquirió la cadena cárnica más grande de Estados Unidos. Cotizada en Hong Kong, se ha convertido en la empresa de productos cárnicos más grande del mundo y es famosa.
El propio Wan Long fue una vez una figura admirada en Henan e incluso en el país. Primero, la actuación es muy brillante. En segundo lugar, cuando tenga más de 80 años, todavía podrá dirigir la producción y las operaciones entre bastidores. Este es un emprendedor exitoso y un modelo a seguir.
Wan Hongjian es el hijo mayor de Wanlong y creció en una fábrica de carne. Trabaja duro con su padre y pertenece al príncipe. El paisaje a lo largo del camino ha hecho grandes contribuciones al desarrollo de Shuanghui.
Si no sucede nada más, Wan Hongjian asumirá la gran responsabilidad del sucesor de Wanlong. Vaya hasta el final. Completar el legado heredado del padre.
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El origen del conflicto
Después de que estalló un incidente reciente, el conflicto entre la familia Bandung quedó expuesto al público.
La principal contradicción es que el hijo mayor, Wan Hongjian, primero fue despedido como presidente y, en segundo lugar, el hijo reveló varias historias internas sobre su padre, lo cual fue muy dañino.
Primero, el hijo fue destituido de su cargo.
En el primer semestre de 2021, el Grupo Bandung expuso un evento importante. Wan Long, en nombre de la junta directiva, destituyó al presidente Wan Hongjian de su cargo, y luego el propio Wan Long se hizo cargo de Shuanghui en Chongqing. La razón dada fue que Wan Hongjian era perjudicial y agresivo para las finanzas de la empresa y el mercado estaba confundido.
Un fundador que tiene más de 80 años y está a punto de cumplir la misión de su vida. Prosperó y sucedió con éxito a su hijo mayor.
El padre dirige detrás de escena, y el hijo gestiona el negocio delante del escenario. Este parece ser un modelo normal de empresa familiar.
Por supuesto que surgieron problemas y todo se desarrolló en una dirección inesperada.
En segundo lugar, su hijo dio la noticia
Wan Hongjian fue expulsado de la junta directiva y estalló el conflicto entre padre e hijo. Inmediatamente después, Wan Hongjian comenzó a anunciar varias novedades en Internet. Padre expuesto.
La primera noticia es que su padre, Wan Long, se confabuló con altos ejecutivos para malversar los intereses de los empleados durante el proceso de desarrollo. Tomando como propio el patrimonio que originalmente pertenecía a los empleados. En realidad, esto implica cuestiones crediticias y también cuestiones penales.
La segunda noticia es que se importó carne congelada estadounidense al país y se hizo pasar por carne fresca. La calidad de la carne era extremadamente mala, lo que expuso los secretos comerciales de la empresa. La exposición de este secreto comercial afectó en gran medida la reputación de Shuanghui.
La tercera noticia es que Bandung depositó los 200 millones de dólares en fondos de la empresa en el extranjero.
Las revelaciones anteriores generalmente se refieren a algunas prácticas inapropiadas en Bandung.
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Análisis de problemas
El pasado Shuanghui ahora es Bandung Holdings. Al principio, era una empresa de propiedad estatal. Más tarde, Bandung la amplió. Después de la reforma de las empresas estatales, la dirección de Bandung comenzó a tomar el control de las acciones y a llevar a cabo transformaciones. El proceso se ha llevado a cabo en secreto. Posteriormente, salió a bolsa en Hong Kong y adquirió Smith, una empresa estadounidense de productos cárnicos, para formar una empresa mundial de productos cárnicos.
Desde esta perspectiva, el desarrollo de Shuanghui casi se ha convertido en un estandarte y una ventana de Henan al mundo exterior, y siempre ha sido una imagen positiva.
Pero si se sigue la información actual reportada por Wan Hongjian.
Bandung puede tener los siguientes problemas.
En primer lugar, durante el proceso de reforma de las empresas estatales, Shuanghui implicó malversación de los intereses de los empleados y de la empresa, lo que en realidad puede ser un delito.
En segundo lugar, durante el proceso comercial, se importa carne congelada y se hace pasar por carne fresca, lo que infringe los intereses de la población nacional.
El tercero es depositar una gran cantidad de dinero en el extranjero, lo que supone una apropiación indebida de activos y perjudica los intereses de la empresa.
A estas alturas, la relación entre padre e hijo ha llegado al punto de la incompatibilidad.
Recientemente, Bandung ha estado nombrando rápidamente un nuevo presidente. ¿Quién será nombrado presidente? Es su confidente Guo Lijun. ¿Cuál es la relación personal de este presidente? La industria no lo tiene claro. Algunas personas dicen que la confianza en los directivos profesionales es evidente. El segundo hijo surgió como vicepresidente.
Hasta ahora, primero, el hijo fue depuesto y se convirtió en el príncipe depuesto. En segundo lugar, el conflicto entre padre e hijo se hizo público, dejando muchos problemas por resolver. En tercer lugar, hay mucho espacio para la imaginación cuando el nuevo presidente llega al poder como confidente.
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Posible final
El asunto entre Shuanghui y su hijo definitivamente aún no ha terminado.
Primero, después de ver esto, como gobierno, ¿deberíamos asumir algunas responsabilidades relacionadas con la reforma de las empresas estatales en Bandung en ese momento, incluidos los intereses de todos los empleados, incluida la pérdida de derechos estatales? bienes propios. ¿El problema? ¿Implica cuestiones legales o es un delito?
En segundo lugar, durante las operaciones comerciales de la empresa, Wan Hongjian informó del problema de que la carne congelada importada reemplazaba la carne fresca, lo que dañaba la imagen de la empresa. Los departamentos pertinentes deben verificar si se trata de una violación del mercado o no.
En tercer lugar, si la transferencia de la propiedad de la empresa al extranjero se considera una malversación de fondos de una empresa que cotiza en bolsa.
En cuarto lugar, la relación entre Wan Long y Guo Lijun es una cuestión de relación superior-subordinado, o una cuestión de relación personal más profunda. El mundo exterior no lo sabe,
Por lo tanto, estas preguntas han dejado en suspenso al mercado y requieren mayores respuestas.
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El comienzo de la tragedia
Sin embargo, en general, la relación entre Bandung y su hijo en sus últimos años fue tan tensa que fue una tragedia. para Bandung y una tragedia para Bandung El hijo también es una tragedia. También es una tragedia para Shuanghui.
Porque esto despertó la calma de Shuanghui y el viejo Wanlong. No sé en qué se convertirá la empresa al final.
Como resultado, Bandung Holdings ha entrado en un estado de confusión y daño a la marca, lo cual es una gran lástima.
Shuanghui es una empresa representativa en el mercado internacional. Es una gran tragedia que al final algo haya salido mal.
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Sugerencias
Creo que todos los sectores de la sociedad deberían preocuparse por esta empresa, y el gobierno debería entender la situación e intervenir para solucionarla.
Tengo dos sugerencias originales.
En primer lugar, intente proteger esta empresa de marca establecida para que pueda seguir afianzarse en el país y en el extranjero, porque después de todo, sigue siendo una empresa que cotiza en Hong Kong y al mismo tiempo controla la Smith, la empresa destacada más grande de los Estados Unidos. Entonces, si no se maneja bien, habrá múltiples pérdidas.
En segundo lugar, distinguir la situación y caracterizarla rápidamente. No magnifiques el problema. Resolver conflictos y proteger a la empresa basándose en el principio de manejo adecuado y primero lo externo antes que lo interno. Cuando sea necesario, la empresa podrá alojarse.
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Lecciones
Por supuesto, este incidente también tiene lecciones profundas.
La primera lección es que el fracaso de la relación entre un padre en sus últimos años y su hijo en su mejor momento es la clave de sus problemas. Hay problemas en ambos lados.
La segunda lección es que como hijo, ¿cuál es la razón que hace que el hijo y su padre se separen y se vuelvan incompatibles entre sí? ¿Es el padre demasiado cruel o el hijo es demasiado malo?
Así que esto necesita ser respondido.
Por último decir que esperamos que este tipo de cosas no sucedan, porque al fin y al cabo refleja una mala imagen de la empresa. En realidad, es perjudicial para el desarrollo de la empresa.
Recuérdenos que empresas similares manejan muy bien problemas similares. Después de todo, padre e hijo tienen sentimientos. Wanlong hizo contribuciones significativas a la empresa durante su trayectoria empresarial y su hijo también logró ciertos logros mientras crecía. Los hijos deben respetar a su padre, y su padre debe manejar adecuadamente todas las relaciones y hacer buenos amigos.
Esperaremos y veremos el desarrollo posterior.