Preguntas de cálculo de "Contabilidad de gestión", solicite a expertos que lo hagan. Puntuación alta.
1. *(1-75%)
a=78000,b=16
x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250 piezas de la empresa en la segunda mitad del año El volumen de ventas de equilibrio es 3250 piezas 2. (1) Suponga que el volumen de ventas para lograr la ganancia objetivo es Q, entonces
(80-50)Q-50000=100000
Q= 5000 (piezas)
(2) Suponga que el volumen de ventas, el precio unitario, el costo variable unitario y el costo fijo aumentan un 10% respectivamente para calcular sus respectivos coeficientes de sensibilidad
①Beneficio objetivo con un aumento del 10% en el volumen de ventas =(80-50)×4000×(1+10%)-50000=82000(yuanes)
Aumento de beneficio %=(82000- 70000)/70000=17,14%
Coeficiente de sensibilidad = 17,14%/10% = 1,714
② Beneficio objetivo al aumentar el precio unitario de ventas en un 10% = [80×(1+10 %)-50]×4000-50000=102000 (yuanes)
Aumento de ganancias %=(102000-70000)/70000=45,71%
Coeficiente de sensibilidad=45,71%/10% =4.571
③El costo variable unitario aumentó en un 10% Beneficio objetivo=[80-50×(1+10%)]×4000-50000=50000 (yuanes)
% de aumento de beneficio =(50000-70000)/70000=-28,57%
Coeficiente de sensibilidad=-28,57%/10%=-2,857
④ El aumento del costo fijo aumenta la ganancia objetivo en un 10%=( 80-50)×4000-50000×(1+10%) =65000 (yuanes)
Proporción de reducción de ganancias=(70000-65000)/70000=7,14%
Sensibilidad coeficiente de costo fijo=-7,14%/10%=-0,714
3. Sea x la demanda anual de la parte B, entonces
Costo incremental de la subcontratación = 8,4x
p>Costo incremental de lo hecho a sí mismo = 1
206x
La demanda anual cuando el costo incremental de la subcontratación es igual al costo incremental de lo hecho en casa es el costo punto de corte:
8.4x=1
206x
=500 (piezas)
Usando el método de la fórmula para Determinar el punto de corte de costos solo divide toda la demanda en dos áreas: menos de 500 piezas y más de 500 piezas, para determinar cuál de las dos áreas es más beneficiosa es necesario sustituir un determinado valor establecido o realizar una prueba. Cálculo de prueba:
Suponiendo que la producción es 1
00 piezas, entonces
p>
=8,4×100=840 (yuanes)
=1
206×100=1
800 (yuanes)
Se puede ver que cuando la cantidad es menor que 500 piezas, es beneficioso subcontratar, y cuando la cantidad es superior a 500 piezas, es beneficioso hacerlo usted mismo.