El modelo "Amoeba" de sistema de contabilidad de gestión

Según el análisis de la experiencia de coaching inteligente de Huadian, se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

1. Concepto de control de costos de gestión de Amoeba: método de reducción de costos de venta control de costos gestión de amebas. El "método de reducción del coste del precio de venta" adoptado vincula los ingresos con el precio de mercado. En realidad, esto es lo mismo que el costeo objetivo.

2. El sistema de contabilidad de tiempo unitario estándar de Amoeba para medir el desempeño: Sistema de contabilidad de tiempo unitario El sistema de contabilidad de tiempo unitario de Amoeba es un sistema de control de gestión y un sistema de evaluación del desempeño. La contabilidad del tiempo unitario es un concepto contable central en las organizaciones de amebas.

Tabla de análisis de ingresos

Realizar el informe mediante planificación previa, control en proceso y análisis post-evento.

Planificar con anticipación: Hay un Entender en Kyocera que la planificación es mejor que la realidad es más importante. La contabilidad empresarial no sólo registra diversos datos comerciales todos los días, sino que también utiliza el valor agregado como medida y requiere un plan para la realización de cada dato al comienzo de cada mes. La planificación no es arbitraria, sino que se basa en los recursos y condiciones existentes, es decir, cómo utilizar los recursos existentes para llevar a cabo el negocio y qué objetivos alcanzar. El nivel de planificación es un reflejo directo del nivel de gestión corporativa.

Control de proceso: Durante la operación real, comparar los datos en sitio con el plan en cualquier momento. En este caso, el operador puede estar directamente vinculado al sitio comercial. Una vez que ciertos datos se desvían del plan, es necesario encontrar rápidamente la brecha del problema y analizar las razones. Si el plan no está formulado adecuadamente, deberá ajustarse a tiempo. Si el plan de implementación no está implementado, la implementación debe fortalecerse e implementarse estrictamente.

Análisis posterior al evento: utilice informes de contabilidad empresarial e informes de contabilidad de tiempo unitario para evaluar la finalización del plan de cada unidad de ameba y proponga las medidas correspondientes en función de los resultados de la evaluación de cada unidad de ameba. Bajo la premisa de garantizar una competencia justa, las unidades de ameba con un buen desempeño operativo pueden promover su experiencia operativa en toda la empresa, mientras que las unidades de ameba con un desempeño operativo deficiente deben fortalecer sus estudios y aprender lecciones.