1. Respuesta corta 1. ¿Qué es la contabilidad de gestión?

1. Significado básico: La contabilidad de gestión, también conocida como "contabilidad de informes internos", es un término de gestión. Significa que para mejorar los beneficios económicos de la empresa, los contadores utilizan la información y otros materiales proporcionados por la contabilidad financiera para procesar, organizar e informar a través de una serie de métodos especiales, de modo que los gerentes de todos los niveles de la empresa puedan planificar y controlar las actividades económicas diarias. Ayudar a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especiales.

2. Composición: La contabilidad de gestión es una rama de la contabilidad corporativa separada de la contabilidad tradicional y paralela a la contabilidad financiera. Su contenido principal es mejorar la gestión empresarial y mejorar los beneficios económicos de las empresas. Consta de dos partes: contabilidad de costes y sistema de control de gestión. Estudiamos la evolución de la tecnología y los métodos de la contabilidad de gestión desde una perspectiva histórica y de desarrollo, examinamos los cambios y el desarrollo de la contabilidad de gestión en varias etapas y combinamos la evolución de los enfoques de investigación de la contabilidad de gestión con las tendencias cambiantes del trabajo futuro de la contabilidad de gestión, tratando de extraer conocimientos sobre la gestión Implicaciones útiles para la investigación académica y las aplicaciones prácticas de la contabilidad. La contabilidad de gestión juega un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera corporativa. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para integrar la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.

3. ¿Qué debe hacer la contabilidad de gestión funcional?

La tarea de la contabilidad de gestión es analizar el pasado, controlar el presente y planificar el futuro.

Antes que nada, debemos dejarlo claro: ¡el pasado constituye el presente, y el presente crea el futuro!

Mientras un negocio sea sostenible, cada día se generará una gran cantidad de datos, que se generan a partir de actividades comerciales pasadas. El llamado análisis del pasado significa que utilizamos la reflexión constante para analizar los errores que hemos cometido antes y las áreas que se pueden mejorar en el trabajo futuro.

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02. La contabilidad de gestión no solo necesita analizar las condiciones operativas pasadas de la empresa, sino que también necesita controlar las actividades comerciales actuales de la empresa y diseñar un sistema de gestión de control interno adecuado para la empresa y adaptarse a cada puesto. El personal correspondiente debe aclarar sus responsabilidades y proporcionar formación financiera corporativa, especialmente la cooperación con el departamento de marketing.

03. Los contadores administrativos deben estar profundamente involucrados en las decisiones de gestión corporativa, brindar asesoramiento profesional para los proyectos, ayudar a los gerentes corporativos a tomar decisiones económicas y realizar análisis profesionales de los estados financieros deben incluir al menos la solvencia de la empresa. Evaluar correctamente el desempeño de la empresa en términos de capacidad operativa, rentabilidad, capacidad de desarrollo, flujo de caja, etc., y analizar científicamente el retorno y valor de los proyectos de inversión.

Una buena contabilidad de gestión puede mejorar eficazmente la capacidad de toma de decisiones financieras.

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