¿Es alta la tasa de eliminación de entrenamiento de Shanghai Great Wisdom Co., Ltd.?

Propietario: Wang Jiangzuo Hora: 2010-07-05 12:08:52 Me gustaría hablar sobre mi reciente entrevista con Great Wisdom Company. Ayúdenme a analizar si estoy equivocado o si Great Wisdom Company está equivocada.

Estoy resumiendo principalmente los puntos clave del proceso de entrevista y capacitación. A menos que sea el punto clave, no entraré en detalles.

Relativamente larga. Si está interesado o tiene tiempo, puede echarle un vistazo. La escritura no es buena.

Invertí en un trabajo en Great Wisdom Company en 51job y mi puesto es gerente de ventas regional. La gran sabiduría es el software estándar. Ja ja. El paquete de ingresos escrito en 51job es 3000 para empleo regular, 2500 para prueba y luego comisiones, beneficios, etc.

Unos días después recibí una llamada de Great Wisdom Company informándome de una entrevista. En segundo lugar, cuando llegué a Lujiazui Software Park, RR.HH. me dijo que hay dos tipos de gerentes de ventas regionales, uno responsable de Shanghai y otro responsable de otros lugares, y que a menudo viajan por negocios. Responsable de 2.500 en Shanghai, 2.000 para prueba y 3.000 en el extranjero, 2.500 para prueba. (Es normal viajar a otros lugares además de Shanghai y el salario es un poco más alto). Me preguntó adónde vas. Quiero decir, todo está bien, en cualquier lugar de Shanghai, jaja. ¿Entonces miraste mi cuenta y dijiste que eres de Shanghai? Si eres de Shanghai, somos aprendices durante medio año y no tienes que pagar cuatro de oro. (Lo que quiere decir es que si no soy de Shanghai, no soy un aprendiz). De hecho, el aprendiz al que se refiere aquí es un período de prueba privado. Más tarde descubrí que sólo estaba tratando de evitar que me pagaran un salario diciendo que era un aprendiz sólo de nombre. Entonces terminé la entrevista aturdido. Recursos Humanos me dijo que recibiera la noticia dentro de uno o dos días. Por supuesto, la entrevista también involucra otras cosas, así que no entraré en detalles aquí. No es que el punto sea irrelevante.

Después de llegar a casa, sentí que había algún problema con este pago y siempre sentí que no era razonable. Pensé que preguntaría claramente la próxima vez que me pidieran que fuera. Porque la "Ley de Contrato de Trabajo" estipula claramente que el salario debe pagarse durante el período de prueba. Si no se paga, se debe pagar después del período de prueba. Para ser honesto, he trabajado en una empresa muy estable desde que me gradué. Es todo formal y no necesito preocuparme por eso. Por lo tanto, hay poca investigación sobre cuestiones de compensación y derecho laboral. Por la tarde, recibí una llamada de Great Wisdom Company, diciéndome que fuera a entrenar al día siguiente. Pensé, ¿tan rápido?

Vine a Great Wisdom Company para entrenar al día siguiente y me inscribí primero. Vi en el papel de registro que algunas ventas regionales tenían la palabra "aprendiz" detrás y otras no tenían "aprendiz" detrás. Otro personal me saludó y le pregunté sobre el pago. Justo en ese momento vino un entrenador de Henan. También dijo que los asuntos de personal no se explicaron claramente ayer. Luego la persona nos lo explicó a los dos nuevamente. Me dijo que como soy de Shanghai y estoy registrada en Shanghai, he sido aprendiz durante medio año. Como aquí tienen una especie de base de prácticas, la empresa también tiene que proteger sus propios intereses. Me pareció extraño que cuando estaba entrevistando, no estuviera entrevistando para un puesto de pasante. ¿Por qué el período de prueba se ha convertido ahora en prácticas? De hecho, su tono admitía que era un período de prueba, pero los llamaban aprendices. Luego dijo que si el aprendiz no paga, no le reembolsará después de medio año. El contrato se firma cada tres años, y este período de prueba se computa en los tres años de duración del contrato. También hay un entrenador de Henan. Debido a que tiene una residencia permanente registrada en otros lugares, en el futuro no podrá pagar seguros urbanos como los cuatro fondos de vivienda. Entonces el salario son las ventas regionales. Independientemente de si va a Shanghai o a otro lugar, el período de prueba es de 2000, el pago de tiempo completo es de 2500 y luego recibe una comisión. El período de formación tiene una duración de tres días, incluido el almuerzo, y no incluye el período de prueba ni el período de contrato. Habrá una evaluación después de tres días de formación, y sólo quienes aprueben la formación firmarán un contrato de trabajo. El tiempo de entrenamiento es de 8:30 a 17:30 después de salir del trabajo, con una pausa para el almuerzo de 45 minutos.

La comisión es del 1,6%, que es el software más caro de Great Wisdom desde hace más de 20.000 años. Cuando compras un juego, la comisión es del 1,6%. Más tarde también supe que las ventas regionales nominales eran en realidad ventas telefónicas, con llamadas constantes durante todo el día. La persona que me entrevistó el día anterior me mintió y dijo que no era telemercadeo. Además, el examen físico de ingreso de la empresa requiere que usted lo pague en el hospital y no será reembolsado en el futuro.

Después de la explicación, siento que el dinero pagado por esta empresa es muy irrazonable. Entonces yo tampoco quiero hacerlo. Ir a casa. Sin embargo, mi deseo se hizo realidad. Echemos un vistazo al entrenamiento de hoy. Al menos deberíamos almorzar y recuperar la comida de la mañana. Jaja, de todos modos no pasa nada en casa. Entonces fui al entrenamiento. Más de 20 personas asistieron a esta capacitación, entre ellas siete u ocho shanghaineses.

Antes de que comenzara el entrenamiento, la persona sentada frente a mí era un hombre muy alto de Shanghai. Llevando sombrero. Había tres miembros del personal masculinos sabios en el podio, dos de los cuales fueron nuestros entrenadores posteriores, y uno que pasó lista. Parecía tener poco más de treinta años, tal vez no tanto. Escuché la conversación entre él y el entrenador y confirmé que él era de Shanghai y debería ser un líder. Entonces la persona que pasó lista le dijo al shanghainés que estaba delante de mí: ¡tú! Quítate el sombrero. Sí, ese eres tú. El tono era feroz y áspero. Me senté detrás de los shanghaineses. Era obvio que el hombre de Shanghai no estaba convencido y no tuvo más remedio que quitarse la ropa. Yo también tenía una idea en mente en ese momento. ¿Por qué este hombre que pasa lista es tan feroz? No es necesario reprender a alguien en este tono. Era la primera vez que todos se conocían, así que les dije con cuidado sin siquiera preguntar. Para ser honesto, realmente no es bueno que los hombres en Shanghai usen sombreros cuando ingresan a la sala de entrenamiento, pero desde el punto de vista de una gran sabiduría, ni siquiera nos capacitaron con un acuerdo de capacitación. Solo recibimos un almuerzo sin pagar. , y no firmamos un contrato.

Todavía no somos sus empleados, por lo que es un poco inapropiado usar el tono de un superior reprendiendo a un subordinado. En ese momento tuve muy mala impresión de la persona nombrada, e incluso me sentí un poco agraviado. Tenía muchas ganas de abofetearlo. Se omitieron muchas malas palabras en este artículo.

Una vez finalizado el pase de lista, el hombre que pasó lista dijo unas palabras y se fue con otro entrenador. Entonces comenzó el entrenamiento. El entrenador dijo que la persona nombrada hace un momento es nuestro Gerente Zhu. Nuestra empresa tiene muchos departamentos. Está en el departamento de corretaje. El departamento de corretaje consta de un departamento personal y un departamento institucional. Este gerente, Zhu, es el director general del departamento institucional. Ustedes se unirán al departamento de organización más tarde. El departamento de organización está formado por jefes de obra, supervisores, jefes de equipo y asientos. El entrenamiento de la mañana presentó principalmente la historia y la situación de la empresa Gran Sabiduría. También se presentaron más de 20 personas. Durante la presentación, apareció un personaje. Lo llamé A. En su presentación, A dijo que había trabajado en Great Wisdom durante casi dos años, luego renuncié y ahora estoy de regreso. El entrenador dijo que ahora hay que trabajar duro y dejar de jugar. Más tarde conocí a A y él me dijo una gran sabiduría. Por supuesto, me concentro en mis ingresos. Dijo que era posible encontrar trabajo como gerente regional (es decir, en Shanghai) con un salario bajo y una comisión de cinco a seis mil, pero aún así era fácil de conseguir. También me dijo que debes hacer todo lo posible para vender más de 20.000 piezas de software de gran sabiduría y que la comisión será del 1,6% por cada conjunto de 20.000 piezas de software. La comisión por otro software de gran sabiduría que cuesta miles de dólares es del 1,6%, que no es mucho, solo unas pocas decenas de dólares, así que hay que vendérselo por más de 20.000 a un muerto, jaja. Esta A es de 2007 a 2009. Más tarde, se fue a NetEase por un tiempo y renunció. Después de regresar a China, no pudo encontrar trabajo. Dio la casualidad de que Great Wisdom necesitaba urgentemente una expansión recientemente, por lo que lo llamó porque todavía había algunos de sus viejos amigos en Great Wisdom. También dijo que esta gran empresa inteligente tiene muchos sistemas y reglas extraños. Durante la formación, le pregunté al formador qué hacía su director de ventas regional y me explicó las responsabilidades específicas. Tan pronto como salieron estas palabras, la sala de entrenamiento estaba hirviendo. Resulta que muchos otros formadores no conocen las responsabilidades laborales específicas de las ventas regionales, ni conocen la diferencia entre el sitio de Shanghai y huir de casa. Supongo que todo el mundo fue engañado por el personal. Después de ingresar, las responsabilidades y beneficios laborales eran completamente diferentes a lo que dijeron durante la entrevista.

A estas alturas, todavía no sabes qué hace un gerente regional. Permítanme presentarles que esta capacitación es para dos puestos, gerente regional e inspección de calidad. Los gerentes regionales se dividen en gerentes locales y gerentes externos. De hecho, el escenario es correr a Shanghai, por lo que no hay necesidad de correr. Simplemente siéntese en la oficina y llame a la organización todos los días para predicar gran sabiduría. (Debido a que fuimos contratados por el Departamento de Organización, nuestros clientes de ahora en adelante serán clientes de agencias de desarrollo, no clientes individuales). El tiempo de conversación debe ser de tres horas y media por día. Para decirlo sin rodeos, este modelo de trabajo es como si llamáramos a la línea directa de atención al cliente y a la línea directa de posventa de electrodomésticos de China Telecom para responder las preguntas de los clientes, excepto que yo estoy vendiendo Great Wisdom Software por teléfono, mientras que China Telecom y el servicio de posventa de electrodomésticos. línea directa de ventas responde a las preguntas de los clientes. Los gerentes regionales que huyen de casa a menudo tienen que viajar, contactar a algunos clientes institucionales y quedarse con clientes institucionales. Más tarde, me pidieron que hiciera llamadas todos los días a la oficina de Shanghai. Nueve de ellos son de otros lugares y dos mujeres son inspectoras de calidad. El trabajo de inspección de calidad es cuando hablamos por teléfono con los clientes, ellos escuchan a través de otras líneas, como si nos estuvieran supervisando.

La capacitación de la tarde comenzó con una introducción a las funciones de Great Wisdom Software y qué versiones tiene. Después de esta parte de la formación, nueve vendedores regionales que se habían escapado de casa fueron llamados a otros lugares, dejándonos atrás una docena de nosotros y dos inspectoras de calidad. Luego, el capacitador envió información sobre cómo debemos responder cuando los clientes nos llamen en el futuro. Por ejemplo, hola señor y señora, en qué puedo ayudarlos, las funciones de nuestros productos de gran sabiduría, si necesitan comprarlos, etc. . El entrenador pronunció los nombres entre nosotros y leyó el contenido del material a tiempo. En ese momento, un hombre recibió la orden, se levantó y comenzó a leer. De repente, la puerta se abrió. Ponte de pie derecho y dame dos manos para sujetar el material. ¡Después de decir eso, la puerta se cerró y desapareció como un fantasma! ! ! ¡Así es! Era esa voz nuevamente en la mañana, la que no me gustaba mucho, Gerente Zhu, con este tono regaño, duro y duro. Estoy mirando mi propio material. El sonido me sorprendió completamente. Tengo muchas ganas de correr y abofetear a este Gerente Zhu. De todos modos, no estoy preparado para este trabajo.

Lo siento mucho por este amigo que fue nombrado. De hecho, su posición es buena. Gerente Zhu, ¿quién es usted? No tienen contrato con usted y no son sus empleados. ¿Por qué suenas tan educado? Realmente estoy un poco entusiasmado en momentos normales, ¡pero no puedo evitar intimidar a la gente cuando no hay motivo!

A las cinco y media finaliza el entrenamiento del día. ¡Ir a casa! Vi tres corredores en el pasillo. Les pregunté por ti. ¿Qué le pidió la empresa que hiciera después? Todos dijeron que no lo haríamos. No hice más preguntas, sólo quería encontrar a B, porque B también salió corriendo de la ciudad. Descubrí que b se fue. De camino a casa, llamé a B y le pregunté: "¿Qué pasó? ¿A dónde fuiste? ¿Qué dijiste?". B me dijo que renunció. Dijo que el trabajo no se podía hacer. Estaba de viaje y no podía oír claramente la llamada telefónica. Así que concerté una cita con b y lo discutiremos en detalle cuando tenga tiempo. Aunque no sé por qué, B dejó de hacerlo. Me sorprendió que esta persona que originalmente quería quedarse y probarlo realmente renunciara. Varios fugitivos renunciaron. Sudor.

Al día siguiente, B se puso en contacto conmigo y finalmente descubrió el motivo por el que B se fue más tarde. Dijo que cuando lo entrevistaron, el personal dijo que viajaría por Shanghai entre 3 y 5 días cada mes.

Después de que los nueve fueron llamados ayer, el gerente del departamento dijo que permanecerían fuera de la ciudad durante al menos tres meses en un viaje de negocios, luego regresarían a Shanghai para quedarse de tres a cinco días para escribir algunos informes y luego quedarse. fuera de la ciudad por otros tres meses. No pudieron regresar a Shanghai durante tres meses. El cereal de arroz solo está incluido para el almuerzo y no hay cereal de arroz para el desayuno ni para la cena. El otro salario es exactamente el mismo que el que tenemos en Shanghai. Naturalmente, la Persona B se negó a hacerlo, y varias de las nueve personas que salieron corriendo de la ciudad también se negaron a hacerlo.

Una de los nueve es una mujer. Le preguntó al gerente de este departamento si había alguna emergencia al hablar con los clientes. ¿Puedes llamar a un taxi? El encargado de ese departamento le dijo a la chica que usted está habilitada para tomar un taxi. ¿Es ésta la llamada cualidad de un directivo? ¿Este tipo de persona tiene habilidades de gestión? Ella merece ser líder. ¿La niña hizo la pregunta equivocada? ¿Existe tal retorno para los demás? Cuando conozco a alguien con mal genio, siento que lo he hecho florecer.

Así que mi sensación ahora es que las llamadas cabecitas desordenadas de esta gran empresa inteligente son todas personas sin educación y sin educación. Como puedes imaginar, los altos mandos no son mucho mejores. En segundo lugar, las cuestiones de personal seguirán siendo las mismas. Hay varias versiones diferentes de responsabilidades laborales entre RR.HH. y los departamentos, y también hay diferentes versiones entre RR.HH. y RR.HH. Esto explica lo primero: el personal se jacta de engañarte para que entres. Dos: la capacidad de trabajo de recursos humanos es realmente pobre. Ni siquiera conozco las responsabilidades básicas del departamento y otros me entrevistaron. Me pregunto si son personal de la empresa.

Dicho tanto, definitivamente no escribí en detalle y me perdí muchas cosas. También dije que no escribiría sobre cosas y personas sin importancia. ¿Qué opinas de la gran sabiduría? ¿Es razonable pagar? También está el sistema empresarial que describí, como el gerente Zhu, la niña que fue insultada.