Similitudes y diferencias entre el inventario anual de 2007 de Southeast Express y Strait Metropolis Daily

Desde sus inicios, "Straits Metropolis Daily" ha seguido una "estrategia para toda la provincia" con Fuzhou como centro y continuó expandiéndose hacia el exterior. "Strait Metropolis Daily" divide el área de circulación en cuatro áreas: A, B, C y D: el área A es el área urbana de Fuzhou; el área B es el área del triángulo Xiamen-Zhangzhou-Quan en el sur de Fujian; son los ocho condados suburbanos de Fuzhou. El área D son Nanping, Sanming y otras ciudades del interior. Entre ellos, el volumen de circulación combinado de las Áreas A y B representa el 80% del volumen de circulación total. Este enfoque de "combinación de puntos y aspectos" ha sentado una buena base para el éxito del "Straits Metropolis Daily".

En comparación con la tarifa inicial de 2,5 millones de yuanes, una política implementada por Fujian Daily durante la etapa inicial del "Straits Metropolis Daily" es obviamente más estratégica: otorgar al "Straits Metropolis Daily" la calificación de persona jurídica independiente, lo que les permite operar de forma independiente y ser responsables de sus propias pérdidas y ganancias.

La trayectoria de crecimiento del "Straits Metropolis Daily" es casi la misma que la de periódicos similares en otras ciudades. Atrae la atención de los lectores con noticias sociales y de entretenimiento, desarrolla vigorosamente el mercado matutino autopago con distribución autoorganizada y promueve las ventas de publicidad con un sistema integral de agencias de publicidad y planificación de eventos. Algunos acontecimientos noticiosos importantes se han convertido en los nodos del surgimiento del "Straits Metropolis Daily". Por ejemplo, durante el Mundial de Francia de 1998, el periódico aprovechó la oportunidad para ampliar su extensión a 16 páginas (básicamente las mismas que el Evening News) y escribir mucho sobre fútbol. El volumen de ventas del periódico pronto superó los 60.000 ejemplares; A finales de ese año, "Straits Metropolis Daily" alcanzó el punto de equilibrio en 2002, logrando unos ingresos publicitarios de 80 millones.

Antes de la fundación del "Straits Metropolis Daily", "Fuzhou Evening News", el periódico oficial del Comité Municipal del Partido de Fuzhou, había estado en funcionamiento durante 15 años y ocupaba la mayor parte del mercado de periódicos de Fuzhou. En 1997, los ingresos por publicidad de "Fuzhou Evening News" superaron los 50 millones de yuanes, ocupando el primer lugar entre periódicos similares en China.

Ante el fuerte impulso ascendente del "Straits Metropolis Daily", el "Fuzhou Evening News" ha adoptado una serie de contramedidas. En mayo de 1998, Fuzhou Evening News Printing Factory introdujo equipos de impresión importados y puso en funcionamiento la línea de producción en color más avanzada de la provincia de Fujian. Durante la Copa del Mundo, también se ampliaron y lanzaron las "Páginas Doradas de la Copa del Mundo", y el periódico se publicó temprano. Se agregaron 30 puntos de venta de periódicos en la ciudad de Fuzhou para compensar la desventaja del tiempo de publicación.

En el concurso, "Fuzhou Evening News" comenzó a revisar sus propias desventajas: en primer lugar, tiene un solo tipo de periódico y no sólo debe asumir las funciones de un periódico oficial, sino también competir con el periódico principal. En segundo lugar, los periódicos metropolitanos se publican por la tarde y el tiempo de venta al por menor es corto, lo que no favorece la competencia por el mercado minorista.

El 1 de septiembre de 1998, "Fuzhou Evening News" se reunió con los lectores en forma de edición matutina y edición vespertina. El 1 de octubre, se lanzó oficialmente el "Fuzhou Daily" para asumir las funciones de un periódico oficial, y también se revisó oficialmente el "Fuzhou Evening News".

Con la actitud de probar sus habilidades en el mercado, en términos de operación periodística, el recién fundado "Fuzhou Daily" enfatizó que "el periódico del partido también debe marcar una diferencia en el mercado, y la política de La adhesión al tema principal no puede ser cambiada, pero las técnicas de expresión deben ser diversas y las actividades del comité municipal del partido y del gobierno municipal deben informarse de acuerdo con las reglas de noticias". En términos del sistema de empleo, la mayoría de los empleados del "Fuzhou Daily". se contrata a la sociedad en términos de operación, se establece un equipo editorial separado y se expande vigorosamente el sector inmobiliario, organizando la Feria de Vivienda de Fuzhou...

Mientras que "Fuzhou Daily" se basa en el. Las ventajas del periódico del partido y la innovación institucional para mantener rápidamente su equilibrio y obtener ganancias, "Fuzhou Evening News" también implementaron reformas en aspectos como la redacción, el sistema de empleo y la estructura de distribución. Por ejemplo, se implementa la "contratación bidireccional" y la distribución de periódicos en ocho condados (ciudades) y otros lugares de Fuzhou se entrega a la oficina de correos, mientras que el área urbana mantiene su propia distribución y concentra sus esfuerzos en cubrir Lectores urbanos.

Sin embargo, no hace falta decir que debido a la inercia histórica, la política de "Fuzhou Evening News" alguna vez vagó entre los periódicos tradicionales y los periódicos urbanos y no prestó suficiente atención al "Straits Metropolis Daily". medidas defensivas, lo que retrasó enormemente la transferencia de las ventajas de la marca Evening News al nuevo periódico y, en cierta medida, eliminó valiosos activos intangibles. A medida que el "Straits Metropolis Daily" se expandió aún más y nuevos periódicos se unieron a la refriega, la publicidad del "Fuzhou Evening News" disminuyó.

En 2000, la circulación del "Straits Metropolis Daily" ya era de 200.000 ejemplares, y el desarrollo del periódico alcanzó su primer pico después de su nacimiento.

El 24 de septiembre, se estableció Fujian Haidu Media Co., Ltd. para prepararse para desarrollar y expandir la industria, y llegó a un acuerdo de cooperación entre banco y empresa con el Departamento de Negocios de la sucursal de Fujian del Banco Industrial y Comercial de China para otorgar un crédito de 600 millones de yuanes. La cantidad fue la más grande en los medios del país y se convirtió en una noticia sensacional. Además, hay planes para empaquetar la empresa para cotizar en bolsa. Estas ideas no se materializaron por varias razones, pero su fuerte impulso de expansión creó un enorme espacio de imaginación para el mercado de periódicos de Fujian, lo que entusiasmó a otros periódicos.

El 6 de junio de 2000, "Fujian Economic Express" recaudó con éxito fondos de una empresa de propiedad estatal y revisó su edición para tomar el camino de los informes urbanos integrales. El 28 de agosto del mismo año se inauguró "Southeast Express", una filial de la sucursal de Fujian del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional.

Ante la situación de "rodeado de lobos", "Fuzhou Evening News" amplió su edición dos veces en un año. Para resolver las limitaciones financieras causadas por la edición ampliada, el periódico decidió aumentar los precios de la publicidad; este aumento de precios fue posteriormente cuestionado por colegas de la industria periodística de Fujian y provocó que algunos anunciantes cambiaran a otros periódicos. El 13 de enero de 2001, "Fuzhou Evening News" se cambió a publicación matutina, uniéndose a la competencia del mercado de periódicos matutinos.

El mercado de periódicos de Fuzhou muestra la tendencia de "todo es como un nuevo juego de ajedrez".

■2000-2004, luchando por Fuzhou

·El "Fujian Economic Express" quedó fuera

Al principio, al menos en términos de la política del periódico, "Fujian Economic Express" En un intento por implementar una competencia diferenciada, propuso cubrir a los lectores de alto nivel con noticias convencionales; en términos de operaciones, dependiendo de la inversión de los socios, Fujian Economic Express adoptó una fuerte estrategia de expansión, y el periódico pronto pasó de ser un Número del viernes a diario. El diseño se ha aumentado de 4 páginas a 8 páginas.

Sin embargo, si bien los costos aumentaron, estos esfuerzos no lograron generar un crecimiento año tras año en las operaciones publicitarias. Aún más fatal es el problema de la deuda acumulada.

Para preservar los activos, en 2003, el mayor acreedor de "Fujian Economic Express", la Fuzhou Evening News Printing Factory (con una deuda total de más de 10 millones de yuanes), presentó una demanda ante los tribunales. . A principios de abril, el tribunal congeló las cuentas de bienes raíces y capital de "Fujian Economic Express" de conformidad con la ley, y se rompió la cadena de capital del periódico.

El 6 de junio de 2003, exactamente tres años después de su fundación, "Fujian Economic Express" anunció que dejaría de publicarse. Esto provocó una reflexión entre los periodistas de Fujian: qué escala y velocidad es una estrategia de expansión razonable.

La eliminación del "Fujian Economic Express" ha tenido un impacto significativo en la industria periodística de Fuzhou. La mayoría de sus lectores son recibidos por Southeast Express. La deuda del Fuzhou Evening News de más de 10 millones de yuanes no fue preservada, lo que supuso un duro golpe para el Evening News, que necesitaba fondos con urgencia. En medio de altibajos, "Southeast Express" ganó la oportunidad.

·Desafío de "Southeast Express"

En marzo de 2003, "Southeast Express" convenció con éxito a la columna vertebral digital del departamento de distribución de "Strait Metropolis Daily" para que se trasladara al campamento. Este incidente circuló ampliamente en los periódicos de todo el país a través de Internet y fue considerado como el preludio de la escalada de la competencia en la industria periodística de Fuzhou. Sin embargo, también despertó una fuerte vigilancia en el Strait Metropolis Daily.

El día de Año Nuevo de 2004, después de sufrir varias rectificaciones, como ajustar el esquema editorial y reformar el mecanismo de incentivos, "Southeast Express" se expandió a un promedio de 36 páginas por día, que es básicamente lo mismo que "Straits Metropolis Daily" en términos de número de páginas. En mayo, Southeast Express lanzó una guerra de distribución, duplicando el precio de los artículos promocionales para las suscripciones a periódicos durante la Semana Dorada del Primero de Mayo, con la esperanza de impulsar la circulación a un nuevo nivel antes de la temporada alta de publicidad.

Al mismo tiempo, "Southeast Express" lanzó un concepto de distribución centrado en "Fuzhou y Xiamen", aumentó la inversión en Xiamen y afirmó tener una tirada de 40.000 ejemplares para competir con "Strait Metropolis Daily". y otros El concepto de emisión se centra en "Fuzhou Quanzhou". Durante un tiempo, más de 30 empleados del "Straits Metropolis Daily" se perdieron. Algunos internautas dijeron en BBS: "La industria periodística de Fuzhou ha entrado en estado de guerra".

Ante el desafío, "Straits Metropolis Daily" respondió rápidamente al desafío mientras estabilizaba a su equipo. El 3 de marzo de 2004 se realizó una revisión y ampliación a gran escala, se fortaleció el diseño de CI y se implementó una portada introductoria del periódico a un formato apilado para facilitar la lectura de los lectores... En términos de distribución, en mayo respondió a sus oponentes con un eslogan llamado "Traer frescura a principios de verano" es una campaña promocional para el lanzamiento.

En medio de ataques y defensas, el "Straits Metropolis Daily" mantuvo su posición y se libró del lento crecimiento del estado de 2000 a 2002 en términos de operaciones. El volumen de suscripciones en los cinco distritos de la ciudad de Fuzhou ha aumentado significativamente, y la circulación más alta en la provincia alcanzó las 400.000 copias; al mismo tiempo, la tasa de crecimiento de la publicidad ha alcanzado un máximo histórico año tras año; En 2003, los ingresos publicitarios del "Straits Metropolis Daily" superaron por primera vez los 100 millones. En 2004, los ingresos por publicidad alcanzaron los 170 millones de yuanes, un aumento interanual del 47% en comparación con 2003 (según una encuesta de un periodista, los ingresos totales por publicidad en los periódicos de la provincia aumentaron aproximadamente un 20% interanual). .

El "Southeast Express" también ha ampliado sus resultados y su circulación ha aumentado significativamente. Se informa que si no se tienen en cuenta los enormes subsidios a la emisión en Xiamen, "Southeast Express" debería tener un ligero superávit en 2004.

En la "temporada 2003-2004", cuando la competencia en la industria periodística de Fuzhou era más feroz, los cambios en el flujo de mano de obra y capital se entrelazaron con la "guerra de palabras", que atrajo la atención de pares de todo el mundo. En el país, al mismo tiempo, han ido surgiendo cuestiones como las dos publicaciones y los métodos de financiación, lo que ha añadido muchas incertidumbres a la competencia.

■La competencia apunta al sur de Fujian

·La distribución de Provincial Newspaper Group en el sur de Fujian

Xiamen era un mercado objetivo importante en los primeros días de la fundación de " Strait Metropolis Daily". En 1997, " Strait Metropolis Daily estableció una sucursal de edición y operación a escala considerable en Xiamen. El 9 de marzo de 1999, Fujian Daily trasladó uno de sus periódicos con grandes pérdidas a Xiamen, invirtió 4 millones en fondos de renovación para establecer el Straits Herald y se hizo cargo de la cuota de mercado local del Straits Metropolis Daily.

El "Straits Metropolis Daily" posteriormente cambió el enfoque del desarrollo en el sur de Fujian a Quanzhou y estableció la "Quanzhou Local Edition" el 30 de junio de 2004, el "Straits Metropolis Daily·Southern Fujian Edition"; Se lanzó una edición independiente, cada semana se publican más de 60 páginas de la "Edición de noticias del sur de Fujian" en Quanzhou, y la página exclusiva "provincial" del "Straits Metropolis Daily" se distribuye en el sur de Fujian.

Este modelo de periódicos provinciales que logran una competencia diferenciada entre los subperiódicos a través de la distribución geográfica puede haberse originado originalmente con el propósito pasivo de transformar los subperiódicos deficitarios. Sin embargo, a medida que la estructura del mercado se aclara gradualmente, la importancia estratégica de este movimiento se vuelve gradualmente más clara.

En primer lugar, el nivel de urbanización en Fuzhou-Quanzhou-Xiamen se encuentra entre los más altos del país, pero la El tamaño de la población de las ciudades centrales es generalmente pequeño. Como capital provincial, Fuzhou tiene una población urbana de poco más de 2 millones. La capacidad limitada de las ciudades es la motivación para la expansión fuera del sitio.

En segundo lugar, actualmente, de los 20 grupos industriales con una escala de más de 3 mil millones de yuanes (valor de producción) en la provincia de Fujian, 5 están en Fuzhou, 2 en Xiamen y 10 en Quanzhou. Los niveles de desarrollo económico de los tres lugares son similares. El grado de integración económica es relativamente alto. La identidad económica es una condición objetiva para la expansión remota.

Después del establecimiento de Fujian Daily Newspaper Group en agosto de 2002, la velocidad de ajuste del diseño del grupo se aceleró significativamente. Chen Yiqing, subdirector del Departamento de Propaganda del Comité Provincial del Partido de Fujian y presidente del Grupo de Periódicos Diarios de Fujian, dijo con franqueza: La suspensión del "Fujian Economic Express", un periódico subsidiario del grupo, le hizo considerar muchas cuestiones. - competencia homogénea entre periódicos de la misma ciudad, subperiódicos, cómo evitar riesgos, velocidad de desarrollo razonable del grupo, dirección de desarrollo futuro, etc.

La disposición del Grupo Provincial de Periódicos en "una línea y tres puntos" en la zona costera más rica de Fujian se refleja intuitivamente en el establecimiento y expansión de plantas de impresión. Después de que se estableció el grupo, el Grupo Provincial de Periódicos invirtió más de 100 millones de yuanes para renovar el centro de impresión en Fuzhou y, al mismo tiempo, también instaló plantas de impresión independientes en Xiamen y Quanzhou; Económicamente, las tres imprentas aportaron 17,65 millones de RMB en ganancias al grupo en 2004; y lo que es más importante, acumularon recursos materiales tangibles para la expansión externa de los periódicos subsidiarios del grupo, lo que demuestra la firme determinación del grupo de expandirse.

·Cambios en Xiamen

Como órgano del Comité Municipal del Partido, en 2004, el "Xiamen Daily" se amplió a un promedio de 24 páginas por día, con un tasa de suscripción de hasta 78, que ocupa el segundo lugar Los datos líderes entre medios similares en China. (Xiamen tiene una población de más de 2 millones de habitantes, de los cuales más de 1,3 millones son residentes registrados; mientras que la "población registrada de la isla", que es más valiosa para las operaciones periodísticas, sólo supera los 600.000. En teoría, en promedio, cada cinco "Población registrada de la isla" Posee una copia del Xiamen Daily.

)

En 2004, los ingresos publicitarios totales de los periódicos del Xiamen Daily superaron los 150 millones, de los cuales "Xiamen Daily" representó aproximadamente el 80% y se convirtió en el único periódico entre los 300 principales contribuyentes de la provincia (en el puesto 86). , que también está a la vanguardia de medios nacionales similares. Estos logros se benefician de las ventajas de marca acumuladas por Xiamen Daily durante los últimos 56 años. De hecho, antes de la fundación del "Straits Herald" en 1999, el "Xiamen Daily" disfrutaba casi exclusivamente de la tierra bendita de Xiamen...

En noviembre de 2001, el "Straits Herald" publicó anuncios consecutivos renovar y ampliar la edición para generar impulso ese mes, las cuatro ediciones se ampliaron de 16 páginas a 24 páginas; Al mismo tiempo, se afinará la política editorial, se reducirán las fuerzas editoriales y de distribución en Fuzhou, Quanzhou y Zhangzhou y se concentrarán recursos superiores para fortalecer las noticias originales y las noticias locales, esforzándose por integrarse y aprovechar el Mercado local en Xiamen. Ese año, el Straits Herald obtuvo una pequeña ganancia.

En los dos años siguientes, el Straits Herald introdujo un sistema de agencia de publicidad y amplió su espacio publicitario mediante publicidad clasificada y planificación de exposiciones, en el proceso de expansión continua, abrió una "edición de noticias comunitarias" y otras; formularios, planificando "noticias en la comunidad" y promoviendo las suscripciones en los hogares.

En 2004, los ingresos publicitarios de "The Straits Herald" aumentaron en 20 millones en comparación con el año anterior (un aumento del 60% interanual), alcanzando un máximo histórico de 52 millones. -La publicidad de calidad, como la inmobiliaria, comenzó a aumentar significativamente.

Frente a la competencia del Straits Herald, el principal "Xiamen Daily" mantiene su fuerte posición al establecer un mecanismo a largo plazo para la reforma de las noticias. El 22 de octubre de 2001, día del aniversario del Xiamen Daily, Xiamen Daily celebró un "Festival de Lectores" y al mismo tiempo renovó y amplió su edición, introduciendo los conceptos avanzados de los periódicos metropolitanos y fortaleciendo "noticias más dinámicas". Las cinco rondas de revisiones y ampliaciones llevadas a cabo hasta ahora han fortalecido efectivamente el conocimiento del mercado del equipo, manteniendo su tasa de suscripción de autopago por encima del 70%. Un ejemplo representativo es: para mejorar el efecto visual del diseño, "Xiamen Daily" ha creado un director de diseño, que puede describirse como un "pionero" entre periódicos similares.

Pero un hecho indiscutible es que la estructura de distribución con un índice de suscripción de más del 90% ha reducido el atractivo del "Xiamen Daily" en el mercado minorista; su "Xiamen Evening News" se incluye con el diario; periódico, y ambos La tasa de coincidencia de emisiones llega a 95, lo que tampoco hace mucha diferencia en el mercado minorista, otro periódico subsidiario, "Xiamen Commercial Daily", aún no se ha librado de las pérdidas;

La brecha en el mercado minorista dejó espacio de mercado para que el Straits Herald sobreviviera al difícil período inicial de 1999 a 2001.

En la actualidad, en el mercado minorista de Xiamen, "Straits Herald", "Straits Metropolis Daily", "Southeast Express" y "Southeast Morning Post" del Quanzhou Daily confían principalmente en una empresa cultivada por "Straits Herald". Las ventas minoristas en equipo y la estructura de cotización de comprar dos periódicos por un yuan han creado una situación de "vinculación competitiva" en el mercado minorista. Las relaciones competitivas entre periódicos que las acompañan se restringen entre sí, pero tienen cierto grado de estabilidad.

Como retador y líder en el mercado minorista, una tarea importante de "The Straits Herald" sigue siendo expandir y estabilizar el volumen de suscripciones para obtener una audiencia de alta calidad. Con el ajuste de la estructura de distribución, las ventas minoristas de "The Straits Herald" en la isla disminuyeron gradualmente como proporción de la circulación (en 2003, fueron alrededor de 50; en 2004, fueron alrededor de 30, y el número absoluto también rechazado). En la actualidad, según los datos proporcionados por todas las partes y verificados por muchas partes, se puede deducir aproximadamente que las ventas minoristas totales de periódicos en la isla de Xiamen representan solo aproximadamente 1/6 del volumen total de suscripciones.

Queda por ver cómo el mercado minorista de Xiamen saldrá del estancamiento.

En 2005, el objetivo de crecimiento publicitario de "Xiamen Daily" se fijó en un aumento del 10%. Teniendo en cuenta su base, esta debería ser una expectativa de rendimiento bastante buena. La previsión de crecimiento del "Straits Metropolis Daily" es de 16 millones. Las expectativas de crecimiento de los dos competidores no son muy diferentes. Pero para "Xiamen Daily", mantener la fuerza no significa ganarla para siempre. Fuentes de la industria periodística de Fujian dijeron: Xiamen Daily está explorando la introducción de capital estatal en áreas comerciales financiables dentro del marco político y la transformación de uno de sus periódicos secundarios, para enfrentar la competencia del Straits Herald.

·"Quanzhou Evening News" ataca frontalmente

El "Quanzhou Evening News", fundado en 1985, es el periódico oficial del Comité Municipal del Partido de Quanzhou. Como periódico del partido que lleva el nombre de Evening News, siempre ha destacado por ser una combinación de "periódico del partido y Evening News". Antes de que "Straits Metropolis Daily" ingresara a Quanzhou, el margen de beneficio de "Quanzhou Evening News" alguna vez llegó a alrededor del 70%.

El 15 de agosto de 2000, "Quanzhou Evening News" lanzó "Southeast Morning News", esforzándose por crear un periódico metropolitano regional "basado en el concepto de Quanzhou y el periódico del sur de Fujian" para mejorar la estructura. de la industria periodística y estabilizar la cuota de mercado. En ese momento, el "Straits Metropolis Daily" tenía una tirada de más de 50.000 ejemplares en Quanzhou.

Al mismo tiempo, el "concepto del sur de Fujian" requiere que el "Southeast Morning Post" subvencione entre 7 y 8 millones de yuanes al año para su publicación en Xiamen, mientras que los ingresos anuales por publicidad de Xiamen son sólo de aproximadamente 1 millón. yuan.

Muchos colegas de la industria periodística de Fujian cuestionaron esta medida como "competencia homogénea" y "sacar dinero del bolsillo izquierdo y ponerlo en el bolsillo derecho". Pero Shi Nengquan, editor en jefe de Quanzhou Evening News, respondió: "El Southeast Morning Post está tratando de apoderarse del mercado ojo por ojo. Si implementamos la llamada competencia diferenciada, abandonaremos el mercado. Para todo el periódico, siempre que sea 1 1gt; 1 es bueno. Aunque el establecimiento de "Southeast Morning Post" reducirá el margen de beneficio del periódico, sin este periódico para ocupar y consolidar el mercado, es difícil decir si "Quanzhou". Evening News" puede "aguantar" en el futuro”.

Después de varios años de funcionamiento, "Southeast Morning Post" logró un rápido crecimiento en 2004. El número de ediciones aumentó de 32 en cuatro ediciones a principios de año a 56-64 a finales de año. La circulación aumentó en más del 60%. Los ingresos publicitarios reales del año fueron 39,28 millones de yuanes. una balanza de pagos para el año. Los ingresos publicitarios reales de "Quanzhou Evening News" ese año también alcanzaron los 73,08 millones de yuanes, y las ganancias de todo el periódico fueron de 30 millones de yuanes.

Sin embargo, expertos de la industria analizaron que "Southeast Morning Post" provocó que Quanzhou Evening News perdiera al menos 10 millones de yuanes en ganancias.

Vale la pena mencionar que la competencia con "Southeast Express" en 2003-2004 provocó que el "Strait Metropolis Daily" perdiera más de 20 personas en la fuerza de edición y edición de Quanzhou. En marzo de este año, "Strait. Metropolis Daily" El número de páginas de noticias locales del "Metropolitan Daily·Southern Fujian Edition" volvió gradualmente a la normalidad, lo que hasta cierto punto retrasó la velocidad de expansión del "Straits Metropolis Daily·Southern Fujian Edition" en Quanzhou, y objetivamente creó un relativamente ambiente relajado para el desarrollo del espacio "Southeast Morning Post".

Aun así, "Straits Metropolis Daily·Southern Fujian Edition" también afirma tener una tirada de 140.000 ejemplares en Quanzhou y tiene una influencia considerable. Como recién nacido del Grupo de Periódicos Provinciales, la escala de inversión, las ideas de desarrollo y el modelo de gestión del "Straits Metropolis Daily·Southern Fujian Edition" aún no se han finalizado. Además, el Grupo de Periódicos Provinciales también tiene un "Shishi Daily" en; Quanzhou está mirando...

Materiales de referencia: /GB/40710/40715/3646820.html