¿Es bueno para Huawei que los tres principales operadores establezcan empresas de torres?

(1) Revitalizar los activos existentes y acortar la cadena de valor del operador.

Después de la creación de Tower Company, era evidente que era necesario revitalizar los activos existentes. Los tres principales operadores están considerando inyectar ciertos activos de telecomunicaciones en empresas de torres. Teniendo en cuenta los años de desarrollo, la depreciación de los activos de las estaciones base se completó en 7 años, pero en realidad enfrentará el problema de la revaluación, lo que traerá beneficios a los operadores en términos de primas de activos. En cuanto al número específico de esta parte del mercado de valores, todavía es difícil de estimar. Debido a que los operadores se han liberado de las ataduras de los activos pesados, las valoraciones de las empresas han mejorado. La inversión fija en instalaciones de apoyo a las telecomunicaciones es la parte con la tasa de retorno más baja entre los activos fijos, y también es la parte con la duplicación más grave de construcción y desperdicio de recursos. Separar a los operadores de la infraestructura de telecomunicaciones y acortar sus cadenas de valor les ayudará a optimizar las inversiones, brindar mejores servicios a los clientes, ahorrar recursos y reducir los costos sociales totales.

(2) Operadores: Se espera ahorrar un 15% de los costes de construcción en tres años.

El impacto directo de las empresas de torres sobre los operadores es la reducción de los costes de construcción de las torres de las estaciones base y de apoyo a la construcción y la reducción de los costes de operación y mantenimiento, pero al mismo tiempo tienen que pagar costes de arrendamiento anuales. Según la experiencia de desarrollo extranjera, los costos de los operadores en general han disminuido. En general, el gasto en construcción y los gastos operativos cayeron entre un 10% y un 15%.