¿Cuál es el modelo de negocio de Uber?

Adoptar un modelo de activos ligeros. Uber no posee taxis propios, pero aún depende de su sólida red de conductores asociados para ofrecer más de 1 millón de viajes diarios a personas de todo el mundo.

Seleccione una industria. Piense en los problemas más comunes que enfrenta la industria. Encuentre una buena solución y utilice las instalaciones técnicas para romper el molde existente. Así es como Uber está revolucionando la industria del taxi.

Piensa en tus primeros usuarios como reyes. Realmente son extremadamente importantes para el crecimiento de su negocio.

Completa ampliación paso a paso. No intente agregar todo a su modelo de negocio de una vez. Uber comenzó como un servicio de taxi, pero ahora cuenta con ferries, helicópteros, motocicletas y otros servicios de cercanías.

Las oportunidades no te llegan simplemente, tienes que buscarlas. Uber tuvo la oportunidad de llegar a la primera ola de usuarios ofreciendo cupones y brindando servicios a grupos específicos de personas.

Piense en su fuerza laboral como una parte importante de su negocio. Uber trata a sus conductores como socios y, por cada viaje que realiza un conductor, Uber les proporciona un subsidio equivalente al 80% de la tarifa.

No hay duda de que Uber no sólo desató una revolución en la industria del taxi, sino que también estableció un nuevo modelo de negocio que permite a las empresas llegar a los consumidores locales. Muchas nuevas empresas posteriores han copiado el modelo de negocio de Uber y muchas de ellas también lo han desarrollado. Con este modelo de negocio, innumerables emprendedores han creado empresas emergentes exitosas en muchos campos verticales.