El camino de las "Tres Promesas" - Empoderar a las empresas con un desarrollo sostenible con la "Cultura de la Promesa"

Ya sea visto por el rápido desarrollo del negocio o por la vitalidad innovadora de la empresa, Sannuo ha mostrado una vigorosa vitalidad corporativa, cambios constantes y renacimiento constante. Esto es inseparable del hecho de que la cultura corporativa de Sannuo fortalece a la empresa y a todos en Sannuo.

Como se describe en "El camino de las tres promesas", escrito por la Escuela de Negocios de la Universidad Renmin de China, las Tres Promesas tienen fuertes atributos culturales y la mayoría de los miembros principales de la organización pueden reconocer y disfrutar la cultura corporativa. Y ha penetrado en el negocio de productos, la gestión organizativa y el concepto de talento de Sannuo.

El "Código de Conducta para el Liderazgo Popular de Sannuo" es el contenido central de la cultura corporativa de Sannuo, con los tres compromisos principales de "tres conceptos", "cumplimiento del compromiso" y "calidad, servicio y valor" como el esquema general. En la dimensión operativa propone el cliente primero y la orientación al mercado; la innovación y el cambio y tres principios: responsabilidad y misión; En la dimensión organizacional, se propone seleccionar y cultivar talentos; trabajar en equipo, ser abiertos e inclusivos; limpiar desperdicios y crear valor; En la dimensión personal, se presenta propiedad; autodisciplina e introspección; Paramore, logro extraordinario. Resume y refina de manera integral la connotación de la cultura corporativa de Sannuo y refleja los valores fundamentales de la empresa.

De hecho, desde el establecimiento de Sannuo, el "Código de conducta de liderazgo de Sannuo" ha estado arraigado en el ADN de la empresa, afectando profundamente las decisiones y acciones diarias de los empleados y creando cohesión y ventajas competitivas únicas para todos. empleados, potenciando el desarrollo sostenible de las empresas.

Cumplir siempre con las “tres promesas” y cumplir las tres promesas.

La cultura corporativa suele estar estrechamente relacionada con las cualidades personales y los objetivos ideales del fundador. Liu Zhixiong, presidente del Grupo Sannuo, creía que la calidad, el servicio y el valor eran su compromiso con la sociedad, por lo que cambió el nombre de la fábrica de moldes en ese momento a Sannuo. Este es el origen del nombre Sannuo. Al mismo tiempo, fijó la filosofía empresarial de "tus expectativas, mi compromiso" para la empresa, lo que significa que no solo debemos satisfacer las necesidades del cliente, sino que también debemos proporcionar productos y servicios que superen las expectativas del cliente como objetivo y objetivo de la empresa. buscar.

Desde 65438 hasta 0998, en los primeros días del desarrollo de Sannuo, el innovador audio multimedia de Sannuo desató una "ola Sannuo" en todo el país. Como el mercado escaseaba, las fábricas se apresuraban a trabajar día y noche, lo que provocaba problemas de calidad y frecuentes devoluciones de productos. Una nueva empresa en rápido crecimiento sufrió un golpe fatal.

En ese momento, mucha gente le advirtió a Liu Zhixiong que, dado que se vendieron todos los productos y se recibió el dinero, era mejor cerrar la empresa. No valía la pena perder decenas de millones de una sola vez.

Pero Liu Zhixiong se negó firmemente a escapar. En ese momento le dijo al personal: "Sannuo es mi propio nombre, así que debo cumplir mi promesa. Es nuestra responsabilidad y debo asumirla. La integridad corporativa es más importante que cualquier otra cosa. No puedo hacerlo con dinero."

Enfrentó el accidente de calidad con valentía y asumió todas las responsabilidades. Después de eso, muchos empleados de Sannuo se fueron, dejándolo solo en el departamento de ventas, y su carrera de repente cayó al fondo.

“El accidente por sí solo me dio un respiro durante dos o tres años. En esta dificultad, aprendí cómo gestionar la estructura interna de la empresa, cómo establecer un buen sistema de calidad del producto y cómo mejorarlo. "Liu Zhixiong dijo que la persistencia de la calidad, el servicio y el valor ha arraigado profundamente la" ejecución de promesas "en la carne y la sangre de Sannuo, creando la" calidad de Sannuo "que ahora es famosa en el país y en el extranjero.

Estar orientado al mercado y liderar la transformación exitosa de la empresa.

Como empresa famosa por su diseño e innovación, Sannuo ha pasado de ser un único negocio de audio a ser un "hardware más software, nube más terminal" con tres dimensiones de "hogar inteligente, trabajo inteligente y viajes inteligentes". "Una cadena industrial ecológica de vida inteligente completa. La industria abarca cuatro campos principales: entretenimiento audiovisual, tecnología de la información, salud inteligente y hogar inteligente.

Sannuo siempre se adhiere a la orientación del mercado, busca la innovación y el cambio y ofrece a los consumidores productos y servicios valiosos y de alta calidad.

En los primeros días del desarrollo de Sannuo, las marcas extranjeras monopolizaron el mercado de audio de China. Sannuo pasó de ser una fundición a una marca independiente y abrió el mercado a través del audio multimedia.

Cuando Sannuo continuó logrando éxito en el mercado interno, Liu Zhixiong desconfió del peligro y descubrió que una sola marca, un solo producto, un solo canal y un solo mercado podían imitarse y seguirse fácilmente. A largo plazo, a las empresas les resulta difícil mantener su competitividad básica.

Creía firmemente que Sannuo debía tomar un camino de competencia diferenciada, por lo que estableció una empresa de diseño industrial profesional y creó un modelo de negocio original global: OPM, transformándose en un proveedor de diseño y planificación de productos originales. -Orientado, brindando a los clientes soluciones integradas integrales para diseño, desarrollo, fabricación y otros productos diferenciados.

El modelo de negocio OPM distingue a Sannuo de otras empresas de fabricación OEM y ODM y ha obtenido ventajas competitivas sin precedentes. Ha pasado con éxito de lo nacional a lo internacional y se ha convertido en socio de muchas empresas Fortune 500 en todo el mundo. El negocio se ha expandido a más de 80 países alrededor del mundo.

En 2014, que fue aclamado como el primer año del "hogar inteligente" por la industria, Sannuo lanzó un plan para la vida inteligente y la nostalgia, que incluye viajes inteligentes, hogar inteligente y trabajo inteligente, restableciendo el concepto de "vida inteligente y nostalgia" "posicionamiento de marca e invirtió en las cadenas industriales ascendentes y descendentes, como la industria de la voz inteligente.

Con el rápido desarrollo de la industria inteligente, Liu Zhixiong tiene una visión aguda. El pasado fue una era de visión y tacto, y el futuro será una era de percepción del sonido, como el más natural. y cómoda forma de interacción entre humanos y ordenadores, dará forma al futuro mundo industrial. Con este fin, Sannuo ha diseñado profundamente la cadena ecológica "sound +" y ha construido una base industrial en torno a la industria "sound +" con la investigación y el desarrollo y la fabricación inteligente como cuerpo principal, la incubación de innovación y los servicios culturales como asistencia. creó "tres medios de vida, tres innovaciones, tres distritos y tres altos" "Innovation Eco-City - "Sannuo Smart Sound Valley" construye un nuevo ecosistema inteligente para el Internet de las cosas.

Durante muchos años, Sannuo ha estado a la vanguardia de la industria. Desde la perspectiva del mercado, presentamos la industria con una perspectiva futura e innovamos y cambiamos activamente. La empresa se ha transformado con éxito varias veces y ha logrado un rápido desarrollo.

La gente de Sannuo trabaja junta y * * * para crear logros extraordinarios.

Cuando una empresa se enfrenta a grandes dificultades, se resaltarán enormemente la cohesión y las ventajas competitivas únicas que aporta la cultura corporativa. Al igual que el brote de la epidemia de COVID-19 el año pasado, Sannuo logró una transformación transfronteriza y logró un crecimiento a pesar de muchas dificultades. La innovación, el cambio, la misión y el trabajo en equipo hacen posible lo imposible.

A principios de 2020, había escasez de materiales de prevención epidémica en la primera línea de la lucha contra la epidemia. Sannuo movilizó sus fuerzas capaces y rápidamente formó un equipo de investigación técnica y un grupo de trabajo para el proyecto de máscaras y termómetros de frente. Superaron varias dificultades, dividieron el trabajo científicamente, cooperaron estrechamente y trabajaron las 24 horas del día.

Un proveedor de soluciones globales de vida inteligente estableció una línea de productos de mascarillas sin precedentes en solo 15 días y logró la investigación, el desarrollo y la producción en masa de termómetros para la frente en solo 15 días, con una producción mensual de 300 millones. 1 millón.

Al mismo tiempo, las mascarillas Sannuo están totalmente cualificadas. Además de la doble lista blanca para exportación del Ministerio de Comercio, también han obtenido una serie de certificaciones de calificación como el registro CE de la UE, la lista de productos de la FDA de EE. UU., ISO y la exención de inspección rusa. Los productos antiepidémicos de Sannuo no sólo se suministran al mercado interno, sino que también se exportan a más de 30 países, incluidos el Reino Unido, Francia, Alemania, Estados Unidos, Dinamarca, Irlanda, Japón, Israel, Australia, Singapur e India. Sannuo se ha convertido en uno de los representantes corporativos destacados que encarna la fuerza manufacturera de China en la lucha global contra la epidemia.

La asombrosa eficiencia de Sannuo al ayudar al mundo a combatir la epidemia refleja plenamente la ejecución e implementación de la cultura corporativa por parte de la gente de Sannuo. Las "tres promesas" de cliente primero, orientación al mercado, responsabilidad, misión, innovación y cambio, trabajo en equipo, apertura e inclusión, espíritu de propiedad y cumplimiento de las promesas permiten a la gente de Sannuo enfrentar dificultades, ser pioneros con valentía y crear cosas extraordinarias.

Crear una "cultura del buey" en el año del buey

Después de romper con la tendencia en 2020, Sannuo aprovechará las oportunidades de la macroindustria en la era post-epidemia en 2021. y en el nuevo año crítico tiene tanto ofensiva como defensiva, por un lado mejora su ventajoso negocio original y por otro lado abre nuevo territorio industrial.

Con este fin, Sannuo defiende el "carácter espiritual de la vaca" de ser realista, trabajador y perseverante, y se esfuerza por crear una "cultura organizacional de la vaca", estableciendo un "espíritu de vaca". "desde la perspectiva de los empleados comunes, las élites profesionales y los líderes. Los cinco puntos de referencia son "vaca de lucha, vaca emprendedora, vaca dispuesta, vaca innovadora y vaca sabia".

En la nueva atmósfera del Año del Buey, Sannuo aboga por "ser una vaca, hacer cosas de vaca y crear una industria de vacas", y construirá una empresa de vacas con espíritu de vaca, coraje de vaca y Organización de vacas para lograr las metas prometidas.

Desde la formulación del "Código de conducta de liderazgo de Sannuo" hasta la creación de la "Cultura de la vaca" de este año, cada persona de Sannuo ha implementado continuamente la construcción de la cultura corporativa de Sannuo.

Sannuo se compromete a crear una cultura corporativa que esté "internalizada en el corazón y exteriorizada en la acción" para todas las personas de Sannuo, y alienta a los empleados a dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva, aprender, comprender, aplicar y difundir la cultura corporativa, y el "Código de conducta para el liderazgo del pueblo de Sannuo" está completamente integrado con el trabajo diario para formar una atmósfera positiva de "promover el trabajo con cultura y llevar la cultura con el trabajo", esforzándose por ser el creador, difusor y practicante de la cultura corporativa. y convertirse en una empresa viable.