¿Qué debe incluir un sistema contable completo de una empresa?
1. El sistema de gestión financiera de una empresa incluye cuatro aspectos: personal de contabilidad financiera, instituciones de contabilidad financiera, sistemas de gestión financiera y políticas contables empresariales.
2. El personal de contabilidad financiera debe incluir jefes de contabilidad, directores financieros, gerentes financieros, contadores a cargo, personal contable, analistas financieros, cajeros y, en ocasiones, auditores internos.
3. La organización de la contabilidad financiera se refiere principalmente a las responsabilidades laborales y la configuración del departamento de la contabilidad financiera corporativa. Por ejemplo, la Oficina del Contador Jefe, el Departamento de Finanzas, el Departamento de Contabilidad, la Oficina de Auditoría, etc.
4. El sistema de gestión financiera incluye sistemas de gestión integrales, como procedimientos de operación comercial y sistemas de control interno, es la cadena del flujo de moneda corporativa y el método de restricción para el funcionamiento físico de la empresa. el hardware del personal de contabilidad financiera, instituciones de contabilidad financiera, etc. Un sistema de software que funcione correctamente.
5. Las políticas contables de una empresa se refieren a las especificaciones y estrategias contables y de gestión financiera específicas implementadas por la empresa, incluidos los métodos de contabilidad de costos, precios, depreciación, estándares de gastos, transacciones relacionadas, planificación fiscal, etc. .
Información ampliada:
El mercado de productos y el mercado de capitales son inseparables en la gestión empresarial tradicional, la razón principal por la que el papel funcional de la gestión financiera no se puede ejercer plenamente es combinarlos. segundo, el gran mercado está dividido artificialmente, lo que da como resultado que la gestión empresarial se base principalmente en la gestión del mercado de productos, mientras que la gestión financiera se basa principalmente en la gestión del mercado de capitales.
Es más, limitar la gestión financiera a la gestión diaria de los fondos de la empresa ha provocado objetivamente un desajuste entre la gestión financiera y la gestión general de la empresa, reduciendo artificialmente la función de la gestión financiera.
Para revertir la situación pasiva de la gestión financiera, debemos establecer un modelo de gestión financiera moderno que comience con el mercado de productos y, en última instancia, llegue tanto al mercado de productos como al de capitales.
La base para el establecimiento de una empresa es el mercado de productos. Cuando las operaciones de productos de la empresa alcanzan una cierta escala, deben depender del mercado de capitales únicamente obteniendo una gran cantidad de fondos a través del mercado de capitales. ¿Se puede aprovechar plenamente y ampliar aún más la enorme ventaja de capital?
Y seguir desarrollando nuevos productos o áreas de servicio. Sólo así podremos lograr la armonía y la unidad de "los productos crecen con la ayuda del mercado de capitales y el capital obtiene ganancias con la ayuda del mercado de productos".
Sólo cuando la gestión financiera toma como núcleo el mercado de productos y el mercado de capitales, la gestión financiera puede mostrar su debido estatus y desempeñar su serie de funciones de recaudación de fondos, programación y uso de fondos y organización de retiro de fondos.
Enciclopedia Baidu - Sistema de gestión financiera
Enciclopedia Baidu - Sistema de contabilidad