"Cómo escribir sugerencias para la empresa"
"Cómo escribir sugerencias para la empresa"
Ensayo de muestra:
Cómo escribir sugerencias para la empresa
Contenido de este artículo
1 Cómo redactar una propuesta
2 Respecto a la propuesta a la empresa
3 Respecto a los problemas y sugerencias dentro del empresa
Parte 1: Cómo redactar una propuesta
El formato de redacción de una propuesta generalmente consta de título, título, cuerpo, conclusión y firma.
(1) Título
El título suele contener las palabras "Propuesta" en medio de la primera línea. Algunas propuestas incluyen también los contenidos recomendados, como por ejemplo “Propuesta sobre clases complementarias de verano para centros de primaria y secundaria”.
(2) Título
El título de la propuesta debe indicar el nombre de la unidad destinataria o el nombre de la persona física. Debe escribirse en una línea separada debajo del. título, seguido de dos puntos.
(3) Texto
El texto de la propuesta consta de las siguientes tres partes:
En primer lugar, primero se deben aclarar los motivos, motivos y finalidad de la propuesta. Esto a menudo permite a la unidad o individuo receptor considerar la racionalidad de sus sugerencias basándose en la realidad y sentar las bases para adoptar sus sugerencias.
En segundo lugar, el contenido específico de las sugerencias. Generalmente, el contenido recomendado debe figurar en elementos para que sea llamativo. Las sugerencias deben ser específicas, claras y factibles.
En tercer lugar, debes exponer las ideas que quieres adoptar, pero al mismo tiempo debes ser cauteloso y modesto, y no excederte ni utilizar un tono autoritario.
(4) ¿Final? El final suele ser una palabra de respeto o bendición. Igual que las cartas ordinarias.
(5) ¿Firma? La firma debe estar firmada con el nombre de la unidad o individuo que hizo la sugerencia y la fecha de redacción.
Parte 2: Acerca de la propuesta a la empresa
Como el primer grupo de empleados en ingresar a la empresa, he observado el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa desde su creación hasta el presente. y han estado estrechamente relacionados con el crecimiento de la empresa. Crecer juntos es realmente algo muy feliz y orgulloso. El desarrollo de la empresa hasta su escala actual es el resultado del esfuerzo de todos en la empresa. Como miembro de la empresa, tengo muchas esperanzas de que la empresa pueda desarrollarse bien paso a paso en el futuro. También espero hacer mi propia contribución al desarrollo de la empresa en cada paso. También espero mejorarme continuamente en el proceso. .
Aquí expondré algunos de los problemas y sugerencias que encontré en mi trabajo de la siguiente manera. Consulte a los líderes.
1. Clarificar deberes y responsabilidades y evitar que se pasen la culpa.
En el trabajo, muchas cosas acaban afectando a los intereses de la empresa por culpa de responsabilidades poco claras. Espero que en el trabajo futuro hagamos todo lo posible para aclarar los deberes y responsabilidades de los departamentos o individuos para que todos puedan asumir la responsabilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados.
2. Fomentar; y afirmar más y regañar menos
Los empleados de la empresa son relativamente jóvenes y carecen de experiencia laboral, por lo que es muy normal que cometan errores en el trabajo. Pero la ventaja de los jóvenes es que están motivados, dispuestos a trabajar y dispuestos a aprender. Espero que la empresa pueda ofrecer a cada empleado un trabajo más relajado, para que los empleados estén más dispuestos a tomar la iniciativa y asumir responsabilidades.
3. Reforzar el control de costes en la fase inicial de los proyectos.
Muchos de los proyectos actualmente implementados por la empresa tienen un control de costes inadecuado. Existe un control de costos insuficiente en los procesos de diseño, licitación y construcción. Se recomienda que la empresa establezca un sistema de revisión del diseño de los planos de construcción. Antes de finalizar los planos de construcción, deben ser revisados por varios departamentos y personal experimentado relevante, centrándose en áreas que pueden aumentar y ahorrar costos, incluidos los detalles en los planos. Se recomienda que durante el proceso de licitación y licitación del proyecto, se establezca un sistema de revisión de los documentos de licitación y que 2 o 3 personas con experiencia realicen una revisión detallada de los documentos de licitación para garantizar que los documentos de licitación no traigan desventajas a la licitación. Se recomienda que las empresas también presten atención al control de costos durante la construcción para reducir los aumentos de costos durante el proceso de construcción.
4. Fortalecer la colección de proyectos
La colección de proyectos de nuestra empresa tiene un gran impacto en la empresa y, a menudo, hay problemas con la rotación de capital. Se recomienda que la empresa fortalezca la gestión de cobranza y, para proyectos específicos, formule un plan de cobranza más completo basado en el plan de implementación del proyecto y fortalezca la supervisión.
5. Establezca una política de recompensa adecuada.
Se recomienda que el personal relevante sea recompensado adecuadamente después de completar las tareas clave del proyecto para aumentar el entusiasmo por el trabajo.
6. Incrementar los niveles salariales
Después de trabajar duro, los empleados también esperan recibir un buen trato y esperan que la empresa pueda aumentar los niveles salariales. También se sugiere que la política de remuneración de la empresa pueda reflejar el principio de "más trabajo, más ganancias" para que los empleados estén más dispuestos a trabajar y hacer bien su trabajo.
Las sugerencias anteriores son solo algunos pensamientos y opiniones personales. Consulte a los líderes.
Espero que todos puedan ser felices en el trabajo.
¡Espero que la empresa tenga un mañana mejor!
Parte 3: Problemas y sugerencias dentro de la empresa
Como empresa exitosa, hay varias cosas que se deben hacer internamente: Primero, división del trabajo Responsabilidades detalladas y claras, poderes claros , gestión sólida y sistemas sólidos; en segundo lugar, la asistencia y supervisión entre departamentos es ordenada, basada en reglas y puede lograr un equilibrio de limitaciones y poder; en tercer lugar, la planificación de la empresa y los empleados es científica y razonable, y se esfuerza por lograr lo común; progresar, tomar la empresa como su hogar, tener sentido de innovación y vitalidad. Sin embargo, ninguno de los tres puntos anteriores se ha visto dentro de Tenghang. Quizás estemos trabajando duro en estas direcciones, pero nuestros esfuerzos están lejos de ser suficientes y aún queda un largo camino por recorrer. Respecto a la situación actual de Tenghang, existen principalmente los siguientes problemas:
1. Grave falta de talento. Para ser específico, cada departamento no tiene una persona única, todo debe ser arreglado por otros, sin importar cuán grande o pequeño sea, y ellos están en el puesto pero no tienen capacidad para actuar. En segundo lugar, debido a la falta de un sistema operativo completo y de conocimiento del sistema, el trabajo de este departamento no se puede mejorar, perfeccionar y mejorar. Solo conserva la capacidad de hacer cosas por hacerlas sin saber por qué hacerlas. , y si hacer las cosas, cómo hacerlas bien. Actualmente, Tenghang solo tiene tres personas en el mercado y la mayor parte de su energía no se ha invertido en el desarrollo del mercado, lo que hace que estén inactivos durante las horas de trabajo. Espero que esta situación pueda mejorar el próximo año. El mercado es la principal prioridad de nuestra empresa. En segundo lugar, el equipo de I + D del departamento de I + D de TI debe centrarse en reclutar talentos. Nuestra empresa está aquí para ganar dinero, no para capacitar a nuevas personas. El personal inadecuado debe dejar puestos que no son adecuados para ellos, de lo contrario nuestra I + D no podrá mantenerse al día. progreso.
2. La división del trabajo no es clara, el poder no se puede delegar de manera efectiva y las responsabilidades son aún menos claras. A menudo sucede que haces cosas para los demás pero no puedes hacer bien las tuyas propias, o surgen problemas que te hacen sentir mal. No se puede investigar y existe miedo a asumir responsabilidades. Aunque Tenghang ha sido rectificado, este problema sigue siendo grave. En primer lugar, en términos de la junta directiva, los empleados no conocen la división clara del trabajo entre los directores. Por el mismo asunto, diferentes juntas directivas tienen resultados inconsistentes y no saben qué hacer, lo que indirectamente conduce a una baja. En segundo lugar, dentro del departamento administrativo y de recursos humanos, Zhu Junyu aún no tiene responsabilidades laborales claras y puede transferir todos los departamentos de la empresa. A menudo sucede que hago cosas para otros pero no puedo hacer bien las mías. En tercer lugar, el mercado también está a cargo del departamento administrativo y de recursos humanos. Esto se debe a que tengo experiencia en asuntos administrativos y de recursos humanos. Sin embargo, debido a tal división de responsabilidades, las responsabilidades no están claras y surgen problemas y se culpan unos a otros. . Cuarto, las responsabilidades financieras no están claras. El trabajo financiero a veces va más allá de su propio trabajo, o su trabajo es asignado directamente por el director, lo que resulta en una división del trabajo poco clara.
3. La cooperación entre departamentos es deficiente y falta una supervisión y control ordenados. Lo más destacado es que se descarrila la coordinación entre el primer piso y el segundo piso. Es difícil movilizar a los compañeros del segundo piso. Incluso la limpieza es una molestia, y mucho menos tomar la iniciativa de cooperar con el trabajo de otros departamentos.
4. Existe un sistema pero no se puede implementar de manera efectiva. No se le presta atención y hay resistencia tanto desde arriba como desde abajo. Las nuevas reglas y regulaciones y el manual del empleado aún no han sido aprobados, lo que deja a los empleados sin reglas que seguir y a los gerentes sin reglas que seguir. En otras palabras, ¡estamos "gobernados por hombres" en lugar de "gobernados por la ley"! Esto también se refleja en la gestión del saneamiento. Si nuestro sistema estipulara claramente los requisitos de saneamiento, entonces la situación actual no ocurriría.
5. La operación y el desarrollo de Tenghang carecen de planificación sistemática y planes específicos para el desarrollo sostenible. Quizás la junta directiva sea relativamente clara, pero los empleados en realidad no lo tienen claro, o incluso están confundidos. No saben hacia dónde se dirige la empresa, cuáles son sus planes futuros y cuál es la dirección de desarrollo de los empleados. . . . De hecho, esta es una cuestión muy crítica para los talentos y puede conducir fácilmente a su pérdida.
6. Tenghang carece de construcción cultural y los empleados carecen de conciencia de equipo; Tenghang carece de capacitación de los empleados y nuestra contratación de personal no presta atención a este aspecto. Se contratan nuevos empleados sin una planificación unificada de formación y comprensión. Al mismo tiempo, también existe una falta de formación para los empleados actuales. No sé mucho sobre el producto, puedo hablar de ello pero no soy profesional. La formación de los empleados no sólo requiere formación en negocios o habilidades, sino que también requiere la formación correspondiente en muchos aspectos, como la ética profesional y la identidad cultural.
7. La gestión del almacén es caótica. El registro de entrada y salida del almacén no es oportuno y el registro no es claro, lo que a veces da como resultado cantidades, destinatarios y propósitos poco claros. Hay una falta de gestión unificada y estandarizada, lo que fácilmente puede causar confusión.
8. La relación interpersonal es muy discordante, centrándose principalmente en las finanzas y Wang Binbin. Si se apresura demasiado al hacer las cosas en finanzas, a sus colegas les resultará difícil aceptar su enfoque y actitud, y usted se emocionará fácilmente, lo que fácilmente puede generar conflictos. La mayor parte de la discordia en la empresa radica principalmente en los problemas que surgen cuando se lleva bien con sus compañeros. Después de la acumulación, muchos compañeros básicamente tienen más o menos opiniones. Wang Binbin fue creado debido a la rectificación hace algún tiempo. Creo que se desvanecerá gradualmente con el paso del tiempo. Este es el caso de una empresa tan pequeña como la nuestra. A medida que la empresa crece y aumenta el número de empleados, si estas cuestiones son difíciles de coordinar, será extremadamente perjudicial para el crecimiento de la empresa.
9. Las relaciones internas actuales de Tenghang son complicadas y no favorecen el funcionamiento normal de la empresa. En una futura contratación de personal debemos ser lo más estrictos posible y evitar todo tipo de relaciones entre familiares y amigos. La consideración debe basarse en la capacidad, no en las relaciones.
Las operaciones de la empresa deberían centrarse más en las cosas que en las personas.
Con base en los problemas anteriores y en función de la situación real de la empresa, me gustaría hacer algunas sugerencias. Puede que no todas sean correctas y razonables, pero espero que sean útiles para la empresa. y puede mejorar poco a poco la situación actual de la empresa. Las sugerencias son las siguientes:
1. Introducción, retención y motivación de talentos. En la contratación de personal, las personas se asignan según los puestos y se emparejan con los puestos. Reclute talentos adecuados de acuerdo con las necesidades reales actuales de la empresa y cumpla con reglas estrictas y indulgencia durante la contratación. En particular, la contratación a nivel directivo requiere una consideración cuidadosa. Una vez que el personal ingresa a la empresa, la capacitación introductoria y la capacitación en el trabajo deben realizarse de manera oportuna. La capacitación no se trata solo de habilidades laborales, sino que también presta atención a la ética profesional, la identidad cultural de la empresa y otros aspectos de la capacitación para los talentos sobresalientes disponibles, debemos motivarlos razonablemente y la evaluación del desempeño es un indicador importante para evaluar a los empleados. La introducción de talentos se centra principalmente en la capacidad y no puede tomar en consideración la intimidad de la relación.
2. Emplear a las personas correctamente, autorizar con audacia, dividir el trabajo en función del lugar, tener responsabilidades claras y emplear sin dudas. Informe a cada empleado y a cada gerente sus responsabilidades laborales y el contenido de su trabajo, para que puedan aprovecharlos al máximo. Evite situaciones en las que haga cosas por los demás pero no pueda hacer bien las suyas propias, o situaciones en las que surjan problemas que no se puedan investigar, se hagan referencias mutuas y la gente tenga miedo de asumir responsabilidades.
3. Llevar a cabo el sistema hasta el final, atraer la suficiente atención e implementarlo desde los siguientes dos aspectos:
1. Establecer y mejorar una serie de normas y reglamentos del empresa, publicitar, promover y cultivar la conciencia de los empleados; aprobar las nuevas reglas y regulaciones y el manual del empleado lo antes posible para que los empleados tengan reglas a seguir, los gerentes tengan reglas a seguir y realmente administren a las personas según las reglas.
2. Establecer una cultura corporativa sólida para que los empleados puedan realmente considerar la empresa como su hogar, que la empresa esté orientada a los empleados y que los empleados y la empresa puedan crecer juntos. Esto requiere que la empresa organice más actividades colectivas al aire libre para mejorar el sentido colectivo de honor de los empleados y crear un buen ambiente de trabajo y relaciones interpersonales, especialmente cuando hoy en día existen muchas relaciones discordantes entre los empleados. Se recomienda organizar una actividad sencilla en equipo una vez al mes aproximadamente: escalada, excursión, juego de pelota, etc.
4. Fortalecer la comunicación y la colaboración entre varios departamentos, especialmente los gerentes de cada departamento, para formar un buen ambiente de arriba a abajo. Reducir las barreras y diferencias entre varios departamentos y trabajar juntos para el desarrollo de la empresa.
5. En cuanto a la gestión del almacén, la responsabilidad es de todos. El acceso hacia y desde el almacén debe realizarse de acuerdo con el proceso. Al mismo tiempo, el área del almacén es insuficiente. Considere realizar varios estantes de hierro para colocarlos de manera ordenada y administrarlos por categorías en lugar de apilarlos todos. el suelo. Finalmente, la gestión de claves la gestiona una sola persona; de lo contrario, será difícil lograr una gestión unificada.
La empresa estará muy ocupada en 20xx, y el departamento administrativo y de recursos humanos tendrá grandes responsabilidades, pero siempre me dedicaré a trabajar con total ilusión y trabajaré a conciencia para cumplir con los requisitos administrativos, humanos y otras responsabilidades laborales e implementar la empresa. Seguir las reglas y regulaciones y completar diversas tareas. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias, como la aspereza en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos el año pasado, que se mejorarán y corregirán en el trabajo de este año. A medida que la empresa crece y se desarrolla, se espera que nuestro trabajo sea aún más arduo este año, incluido el reclutamiento de talentos según las necesidades, el aumento de los esfuerzos administrativos y de gestión de personal y la capacitación de los empleados para completar diversas tareas, así como implementar y hacer cumplir estrictamente los De acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa, los requisitos también son más altos. Con este fin, trabajaré más duro y me esforzaré por contribuir a la empresa.
Pang Jianfeng
20xx-xx-xx Dar sugerencias a la empresa
O hay un problema con la producción o hay un problema con las ventas, o hay Hay un problema con el producto o hay un problema con el canal, no. Si hay un problema con la gestión, hay un problema con la estructura. De todos modos, hay muchos problemas y no conocemos la situación específica de su persona. Puedes resolverlo tú mismo y decir lo que quieras. De todos modos, es el jefe quien toma la decisión. Si puedes superarlo, puedes engañarlo y tendrás la primera oportunidad. ¿Cómo hacer sugerencias a la empresa?
Dale a la empresa más sugerencias sobre el trato a los empleados y la distribución del trabajo
Pero sé pertinente y no dejes que la gente piense que solo estás mostrando tus talentos
Y recuerde, también puede enviar sugerencias por escrito a la empresa en diferentes niveles. ¿Cómo debe presentar sugerencias?
La mejor política es decirlo casualmente cuando charles con tu jefe, pero prepara un informe detallado y preséntaselo a tu jefe si está interesado en tu propuesta. ¿Cómo dar sugerencias a Baidu Company?
:utility.baidu./quality/quality_form.php?word=%D7%D4%D3%C9 ¿Cómo hacer sugerencias a las compañías de seguros?
Si eres cliente, puedes llamar al teléfono de atención al cliente 95519 para hacer sugerencias, o acudir directamente al comercial. Si eres empleado, puedes preguntarle directamente a tu supervisor o gerente inmediato. Estarán encantados de escuchar tu opinión. ¿Cómo dar sugerencias a lol Riot Games?
Simplemente busca a alguien que hable bien inglés y ve a su foro oficial. Es muy fácil. Pero es inútil mencionarlo, la gente no le presta atención.
—————————————————— ┃Por favor respeta a la persona que responde tu pregunta, ¡gracias! ┃Si es aceptado, complete la página de aceptación, ¡gracias nuevamente!
Si está satisfecho, adopte las sugerencias del contador a la empresa.
Los automóviles deben estar registrados para ahorrar consumo de combustible y los gastos de viaje deben gestionarse de manera unificada. La compensación en la comarca y en la capital de provincia no debe ser mayor Reembolso de gastos, el comedor debe controlar la comida, eliminar el desperdicio, dar a cada persona un número determinado de vales de comida, no comer más, ocupar más, etc... Cómo hacer. sugerencias a Qingdao Bus Company
Llamada ¿Cómo puedo hacer sugerencias a Tencent?
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