¿Por qué la "Reina Trabajadora" Wu Shihong arruinó su carrera?
¿Por qué la "Reina Trabajadora" Wu Shihong terminó su carrera? El 19 de abril de 2006, Wu Shihong, quien una vez fue la "Reina Trabajadora" de la industria de TI de China, nunca olvidará este día. Ese día, TCL Group emitió un anuncio al mundo exterior, anunciando oficialmente que los procedimientos de transferencia para la transferencia interna de capital del director de TCL Group, Wu Shihong, se completaron por completo y transfirieron los 10,08 millones de acciones de TCL Group que poseía a diez personas mayores. Los ejecutivos de TCL ya no poseen acciones de TCL.
Wu Shihong, quien una vez dijo que dedicaría toda su pasión a TCL, terminó triste. Los expertos creen que si los conocimientos y habilidades se complementan de manera oportuna, el destino profesional de Wu Shihong cambiará.
La era ya no necesita a Wu Shihong
Después de despedirse de TCL a finales de 2002, el director ejecutivo de Haci, Guo Liwen, dijo: "Si Wu Shihong está dispuesto a unirse, yo estoy dispuesto contratarla con un salario anual de 100 millones de yuanes". Pero la condición es que a Wu Shihong se le pidió que aportara 200 millones de yuanes en ganancias a su empresa de productos para el cuidado de la salud.
¿Puede Wu Shihong seguir aportando beneficios sensacionales a la empresa en la actualidad? Con el desarrollo de los tiempos, el capital y la innovación tecnológica se han convertido en los dos temas principales para que la industria de TI y las empresas de fabricación de tecnología de hoy obtengan mayores oportunidades de desarrollo y mayores ganancias. A juzgar por las tendencias de desarrollo de las empresas de TI actuales, a medida que cada vez más altos directivos extranjeros regresan para participar en las operaciones de las empresas nacionales, la necesidad de que las grandes empresas mejoren su propia gestión y operaciones ya no es tan urgente como lo era hace unos años. Hace que contratan El propósito de los gerentes profesionales de renombre es mejorar la empresa desde el nivel de capital o aportar una gran cantidad de talentos útiles a la propia innovación tecnológica de la empresa.
A través del orgulloso currículum de Wu Shihong, no es difícil descubrir que las habilidades de Wu Shihong se reflejan más en las ventas y la ejecución. A partir de las necesidades de tecnología y operación de capital, la experiencia de Wu Shihong en TCL durante 17 meses demostró claramente que carecía de experiencia y capacidad en esta área.
Perdió “todo” en TCL
La transferencia de acciones de Wu Shihong a otros ejecutivos en realidad refleja que Wu Shihong perdió todo en TCL.
Ahora parece que el mito de Wu Shihong en aquel entonces se parece más a un movimiento "estrella" en el contexto de la gran era. Debido al entorno de TI y varios factores en ese momento, Wu Shihong quedó envuelto en un halo deslumbrante por el mundo exterior.
Objetivamente hablando, después de que Wu Shihong se uniera a TCL, de hecho aceleró la expansión de TCL hacia la informatización. Pero Wu Shihong nació en el momento equivocado. Fue durante la Gran Depresión de la industria de TI. Al formular la estrategia de la industria de la información y la planificación estratégica de productos de TCL, las fallas de personalidad y capacidad de Wu Shihong que se ignoraron debido a la buena navegación. afuera.
En ese momento, toda la industria de electrodomésticos estaba haciendo intentos exploratorios sobre cómo transformar la industria de la información. Wu Shihong tomó la decisión de "terminar su trabajo en una batalla", con la esperanza de utilizar varios productos de TI para elevar a toda la empresa desde una posición alta, de modo que los productos de información puedan reemplazar la fabricación de electrodomésticos y convertirse en el pilar principal de TCL.
Pero Wu Shihong también ignoró el hecho de que TCL es, en última instancia, una empresa tradicional de electrodomésticos y que la industria de los electrodomésticos es el alma de TCL.
"Este anodino llamado aparato de información tiene una practicidad extremadamente pobre en China". Como comentó más tarde un ejecutivo de TCL, sin la aguda intuición de la industria y el apoyo de la investigación de mercado, Wu Shihong lanzó la llamada línea de productos integrados. El aparentemente hermoso plan "Cielo, Tierra y Gente" en realidad ignoró por completo la demanda real del mercado y las opciones reales de los consumidores, y estaba completamente divorciado de la demanda del mercado y la situación de desarrollo de Internet en ese momento. Se pueden imaginar sus perspectivas.
El capital es despiadado. Con el "mito" de Wu Shihong destrozado, si TCL quiere minimizar sus propias pérdidas, no puede tener en cuenta el rostro de Wu Shihong y debe obligar a Wu Shihong a entregar su capital.
Wu Shihong no es un buen modelo a seguir
Si se complementan sus conocimientos y habilidades de manera oportuna, la riqueza de Wu Shihong nunca se detendrá en 30 millones, y puede ser 10 veces mayor que la de 30 millones. 20 veces...
"En la cima de la carrera de Wu Shihong, en realidad había sobregirado todo". Los expertos creen que Wu Shihong no logró igualar la mejora de su capacidad con la mejora de su posición de manera oportuna. Sólo entonces terminó con TCL.
Para ser justos, dada la conocida formación educativa de Wu Shihong, aunque sus habilidades han mejorado enormemente gracias al trabajo duro y la experiencia laboral relevante, con el fin de desarrollar aún más a un nivel superior, el conocimiento original Deficiencias estructurales No se puede resolver mediante la formación industrial. Se debe llevar a cabo un aprendizaje sistemático. Sin embargo, cuando alcanzó la cima de su carrera, Wu Shihong, que necesitaba un aprendizaje sistemático para mejorar sus habilidades nuevamente, renunció a muchas oportunidades para "recargarse" en aras de algunos beneficios inmediatos.
En agosto de 1997, Wu Shihong renunció a la oportunidad de estudiar una clase avanzada de MBA en los Estados Unidos. En este momento, se puede decir que Wu Shihong se perdió el auge de Internet global. la mejor oportunidad de aprendizaje y desarrollo. Ahora parece que si Wu Shihong hubiera renunciado a la invitación de TCL y se hubiera ido al extranjero a estudiar y compensar sus deficiencias, aunque habría perdido algunas oportunidades de ganar dinero, en el entorno actual de inversión en TI en China, Wu Shihong, que tiene mayores capacidades. Inevitablemente se convertirá en el presidente de Microsoft China. Capacidad para encontrar mejores oportunidades.
En este sentido, Wu Shihong no es de ninguna manera un modelo a seguir del que los gerentes puedan aprender, porque lo que un gerente tiene que hacer es mantenerse al día con los tiempos.