¿"Supervivencia" 50? El dilema de los “retornados”

Ha pasado un año. Durante este período, China introdujo muchos "retornados", pero también hubo un problema importante: la "tasa de supervivencia" era baja. Recientemente, Roche Consulting, una agencia estadounidense de evaluación de ejecutivos, descubrió a través de una encuesta que la "tasa de supervivencia" de los talentos que regresan a China desde Estados Unidos es inferior al 50%, y un número considerable de gerentes optan por irse después de unirse a la empresa por seis meses o incluso menos.

Desde que la crisis financiera se extendió por todo el mundo el año pasado, equipos oficiales y semioficiales de reclutamiento de talentos extranjeros de toda China han visitado sucesivamente Estados Unidos, Canadá y otros países para lanzar una "guerra por el talento". " Sin embargo, es lamentable que, aunque algunos gobiernos, universidades y empresas sigan adoptando nuevas políticas y medidas para garantizar la investigación científica, la enseñanza y la vida de los repatriados, más de la mitad de ellos todavía no pueden "sobrevivir". Algunos "retornados" incluso se lamentaron: ¿cómo pueden todavía lograr algo en el extranjero, mientras que en casa es difícil marcar la diferencia?

Recientemente, el profesor Wadhwa de la Universidad de Harvard también hizo un lamento similar. En un informe de investigación de la Fundación Kaufman, que preside, dijo: “En mi investigación, noté que los sectores de investigación y desarrollo de China dependen en gran medida de los estudiantes internacionales que regresan, pero no parecen estar bien preparados para aceptar riesgos y desafiar las tradiciones chinas. En Estados Unidos se han aportado 65.438 06,8 patentes estadounidenses, y el número de estos chinos es inferior a los 65.438 0 de EE.UU. ¿Por qué los chinos no han logrado tal éxito en China? ¿Son los repatriados extranjeros más creativos que los talentos locales? Preguntas en las que China debe pensar "

"No soy bueno completando formularios."

He regresado durante tres años y todavía no hay nada pendiente. Qu Bin. , que estudió en Alemania y se doctoró en ingeniería, dudaba de los resultados de la investigación científica. "Siempre siento que la vida no tiene vitalidad y hay cosas que quiero hacer pero no puedo hacer".

Hace tres años, Qu Bin, que había estudiado y trabajado en Alemania durante ocho años, Regresó a su patria y estudió en una universidad en Shanghai. "El trato que brinda la escuela también es bueno, desde fondos para investigación científica hasta espacio para oficinas, y también hay descuentos para la compra de una casa. Sin embargo, desde estos aspectos, todavía es posible, quizás en comparación con la experiencia extranjera, Qu Bin aún es posible". considera que hay muchos aspectos que deben mejorarse.

Qu Bin dijo que cuando estuvo en Alemania, muchas tareas diarias estaban a cargo del Secretario Administrativo Especial de la Sección de Enseñanza e Investigación. Como investigador, se centra principalmente en este tema. Sin embargo, después de regresar a China, descubrió que tenía que enfrentar una gran cantidad de formularios, postularse para proyectos, verificar la enseñanza y completar proyectos. Siempre sintió que era interminable. "No soy bueno completando formularios y no puedo completarlos con clichés y palabras vacías. Es realmente un dolor de cabeza".

Lo que confundió aún más a Qu Bin fue que quería contratar un secretario administrativo de tiempo completo. Más tarde, descubrió que en China, los profesores ordinarios no tienen este privilegio, a menos que sean profesores, académicos o talentos similares de alto nivel importados de "renombre", los laboratorios sólo pueden equiparse con secretarias administrativas cuando alcanzan una cierta escala. "Debido a que involucra personal y otras cuestiones, no lo consideraré más en el futuro".

Sin embargo, además de estas tareas diarias, Qu Bin también encontró problemas. También sintió muchas limitaciones en la investigación. fondos. En la actualidad, la financiación de la investigación científica de Qu Bin no es muy alta y es básicamente suficiente. Pero "es difícil hacer realidad sus propias ideas u objetivos esperados porque algunas condiciones experimentales y equipos experimentales a gran escala no cumplen con los requisitos y no hay fondos suficientes para comprarlos, aunque Qu Bin no tiene mucho dinero". Ahora que tenemos a mano, gastar dinero no es fácil. "Hay muchas restricciones. Esto no funciona y aquello no funciona".

Además, Qu Bin dijo con emoción: "En el extranjero, el ambiente de vida es bueno y hay reglas. "Después de regresar a China, siento que tengo mi propio estilo. Es tan cambiante que es difícil adaptarme a este entorno, pero para marcar la diferencia, parece que tengo que adaptarme a este entorno". >

“Los 'retornados' deberían ser personas inteligentes”

“Las personas que me rodean cuando se trata de emprendimiento, muchos amigos repatriados que son similares en edad a mí dicen que la mayor influencia en su emprendimiento. La mentalidad es su familia.

"

La persona que dijo la frase anterior se llama Ke Xiangnan. Fue a Portugal a estudiar hace 20 años y ahora es presidente de una empresa de biotecnología en Changzhou. Cuando se habla de regresar a China para iniciar una negocios, dijo emocionado: "La generación mayor de estudiantes internacionales vive mejor en el extranjero. Tienen carreras, casas y automóviles, pero no necesariamente se sienten felices. En el círculo de estudiantes internacionales con los que he entrado en contacto, el 80% de ellos quiere volver. La idea de "encontrar raíces" en China es hasta cierto punto innata. " Hablando de las dificultades encontradas al iniciar un negocio, dijo que sólo adaptándose a la vida se puede calmar y ajustar la mentalidad, y se puede garantizar el inicio de un negocio. Para los "retornados" mayores, el primer problema que se debe resolver al regresar ir a China para iniciar un negocio es en realidad la vida.

Ke Xiangnan dijo con pesar: "Aunque algunos viejos 'retornados' han regresado a China por su cuenta, sus familias aún no han regresado completamente a China, al igual que sus esposas. y los niños están todos en el extranjero. Estar solos los hace más propensos a retraerse cuando se enfrentan a dificultades y contratiempos. El apoyo material para el emprendimiento de los “retornados” es indispensable, y el apoyo espiritual es aún más indispensable. Uno de ellos es la plataforma de ejecución, el otro es el alma. Es necesario resolver urgentemente el problema del reasentamiento familiar de los repatriados. ”

Además, debido a que algunos repatriados han vivido en el extranjero durante muchos años y su comprensión de las condiciones nacionales de China se ha desvanecido gradualmente, pueden caer fácilmente en la situación embarazosa de desviarse de la demanda del mercado y ir en contra de las condiciones nacionales. Al iniciar un negocio, esto a menudo se convierte en un problema en el proceso de iniciar un negocio. Sin embargo, la incapacidad de integrarse en la atmósfera cultural de la China moderna y la incapacidad de manejar las relaciones interpersonales y sociales que los rodean son otro dolor oculto de los repatriados. lo que conduce a una baja tasa de supervivencia de los retornados.

“Los retornados deben ser personas inteligentes. Después de regresar a China, deberían adaptarse rápidamente a la atmósfera aquí y aprender a tratar con los miembros del equipo, los trabajadores, el mercado, el gobierno y los medios... Los retornados que no puedan coordinar diversas relaciones sociales no sobrevivirán. "Ke Xiangnan dijo con franqueza.

Murió en la infancia.

Actualmente, muchas zonas de desarrollo, zonas de alta tecnología e incluso universidades han lanzado parques empresariales para estudiantes en el extranjero. Sin embargo, debido a la falta A partir de un conjunto completo de mecanismos de evaluación de proyectos científicos y canales de financiación eficaces, la tasa de supervivencia de muchos "retornados en el extranjero" es muy baja y muchas empresas están luchando

Chen Bingran, un "retornado" alemán que regresó. Llegó a China en 2006 y fundó una empresa de sistemas optoelectrónicos en el parque industrial de Suzhou, pero renunció repentinamente tres años después de comenzar su negocio. La razón principal de esta situación fueron las dificultades financieras, Chen Bingran dijo impotente: "Mi empresa es una gran empresa que puede llegar". 200 millones de yuanes. Sin embargo, se necesita inversión de capital, pero no hay forma de pedir dinero prestado. Actualmente, es aún más difícil pedir prestado 5 millones de yuanes en China. ”

De hecho, en China todavía hay muchas “empresas retornadas” como Chen Bingran que no pueden obtener préstamos sin el suministro oportuno de los departamentos pertinentes y murieron en la infancia.

China lo ha hecho. Adoptó una actitud alentadora e incluso tolerante hacia el uso de talentos extranjeros, especialmente talentos de alto nivel. Dado que el conocimiento y los talentos de los estudiantes extranjeros son cruciales para el desarrollo científico, educativo y económico de China, la residencia permanente en el extranjero e incluso la nacionalidad extranjera son bienvenidas. profesionales y académicos China también ha comenzado a emitir permisos de residencia permanente a los extranjeros que trabajan y hacen negocios en China, permitiéndoles disfrutar de un trato nacional, como solicitar capital de riesgo, educación de los niños, compra de bienes raíces y asistencia social.

Sin embargo, estas políticas a menudo no son universales y continuas.

Se puede decir que, por un lado, China ha hecho grandes esfuerzos para atraer a los "retornados", por otro lado, también existe; en el apoyo a los "retornados" algunos aspectos insatisfactorios

Al respecto, el abogado Duan Qihua, miembro del Comité Nacional de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, señaló en una entrevista con periodistas que, en primer lugar, , los gobiernos en todos los niveles deben establecer agencias de coordinación para atender a los repatriados en el extranjero y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los repatriados. Para ayudar a resolver los problemas y dificultades que enfrentan los repatriados en su vida diaria, la agencia de coordinación es responsable de establecer una agencia de coordinación. Base de datos de información completa unificada, autorizada, conveniente, eficiente, informativa y precisa para repatriados en el extranjero.

Proporcionar a los repatriados la información necesaria en diversos aspectos, como políticas preferenciales, orientación laboral, desarrollo tecnológico, etc., y al mismo tiempo proporcionar a las empresas nacionales una base de datos de información sobre talentos "retornados", esforzándose por lograr una situación en la que todos ganen; algunas reglas y regulaciones irrazonables actuales deben abolirse de manera oportuna y formularse de acuerdo con las normas internacionales. El sistema de evaluación consistente y el mecanismo de selección y nombramiento romperán gradualmente las restricciones sobre identidad, registro de hogares y calificaciones académicas, eliminarán los obstáculos institucionales a la movilidad del talento. crear un entorno de movilidad sin restricciones y de "barreras cero" y aprovechar plenamente el valor de los talentos de los "retornados".

No podemos hacer promesas al azar al presentarlos, pero después de presentarlos, "nos convertiremos en nuestra propia gente" y ya no los valoraremos. La construcción de sistemas favorece más el retorno de talentos que las palabras. Quizás el establecimiento de una política sistemática y completa para los estudiantes que regresan a casa tendrá un impacto significativo en la innovación independiente de las empresas chinas e incluso en la implementación fluida de la innovadora estrategia de desarrollo nacional.