Tendencias de contratación online de Sanya Talent Network

La crisis económica es a la vez una crisis y una oportunidad para la contratación online. Es un proceso de supervivencia del más fuerte. Por un lado, la inversión y financiación de las webs de captación de talento disminuirá y la burbuja estallará; por otro, la innovación de productos y servicios llegará en el momento adecuado; Un símbolo importante de la mejora económica de China es la mejora de la industria de servicios. Esta es una dirección firmemente apoyada por el gobierno chino y una dirección importante para el empleo futuro. Por tanto, los sitios web de captación de talentos deberían seguir la tendencia.

La segunda tendencia: los sitios web de captación de talentos siguen el diseño de Internet.

Con la popularidad de Internet en el noreste, centro y suroeste de China y la profundización gradual de la aplicación de los usuarios de Internet en la región, los sitios web de reclutamiento de talentos se promoverán en estas regiones en los próximos cinco años. Las ciudades y pueblos de tercer nivel se convertirán en áreas de promoción para sitios web de contratación en el futuro y aparecerán más sitios web regionales.

La tercera tendencia: la tecnología promueve el reclutamiento en línea

Según el análisis de iResearch, los puntos calientes de financiamiento y fusiones y adquisiciones para los sitios web de reclutamiento de talentos en la tercera fase se centrarán en la búsqueda, la comunidad y el reclutamiento por video. Sitios web, el sitio web de contratación comenzará primero desde el campo de la inversión con visión de futuro. A medida que los solicitantes de empleo y los empleadores mejoren su comprensión y competencia en el uso de los motores de búsqueda, y la cantidad de información de contratación aumente aún más, la búsqueda de empleo (ya sea en el sitio o verticalmente) seguramente será la tendencia de desarrollo futuro. En 2008, la era del desarrollo de los sitios web de contratación de talentos aún no ha llegado. La llegada de la era depende del número de sitios web de contratación y del grado de descentralización de la distribución de la información.

La cuarta tendencia: Las webs de contratación están profundamente implicadas en el mercado del talento y potencian la investigación sobre los profesionales.

Los sitios web de captación de talentos no sólo deben ser espectadores en la transmisión de información, sino también participantes activos en el mercado de recursos humanos. Construir un puente entre empleadores y demandantes de empleo, y entre el país y el mercado de talentos. Dado que los sitios web de contratación comprenden mejor la asimetría de información entre solicitantes de empleo y empleadores, y entre empleadores y solicitantes de empleo, los sitios web de contratación también pueden desempeñar el papel de educadores vocacionales. Los sitios web de reclutamiento de talentos deben defender y servir a la planificación profesional de los estudiantes desempleados, brindarles educación vocacional y permitirles cultivarse y mejorarse de manera más integral lo antes posible.

La quinta tendencia: los usuarios son los reyes.

La ley de "el usuario es el rey" en Internet todavía se aplica en el ámbito de la contratación online. La producción, I + D, promoción, operaciones y otras estrategias relacionadas deben considerar a los usuarios y tomar sus necesidades y experiencia como punto de partida. Los solicitantes de empleo potenciales son un grupo de usuarios que los sitios web de contratación ignoran. Cuando los sitios web de contratación exploran su propio valor para ellos, nacerá un modelo de negocio. La filosofía operativa centrada en el usuario del sitio web de contratación vertical ha acelerado el crecimiento constante del tráfico de su sitio web.

La sexta tendencia: mejorar la satisfacción del usuario

En la puntuación de satisfacción de los visitantes del sitio web, todos los sitios web obtuvieron entre 4 y 5 puntos (en satisfacción y satisfacción), el nivel de satisfacción de la contratación Los sitios web no son ideales.

Cuando los nuevos empleadores eligen sitios web de contratación, valoran más la popularidad, mientras que los antiguos empleadores abandonan más los servicios de los sitios web de contratación debido a que los servicios no son satisfactorios. Los antiguos empleadores representan la gran mayoría de los ingresos de los sitios web de contratación. iResearch cree que mejorar los servicios y optimizar la experiencia de los empleadores son las claves para aumentar los ingresos.

La séptima tendencia: diversificación de las webs de contratación.

La diversificación de las webs de contratación es una realidad y una tendencia. La diversificación es una forma importante para que los sitios web de contratación se diferencien. El diseño empresarial, el desarrollo de productos y la prestación de servicios deben centrarse en los usuarios (empleadores, solicitantes de empleo o potenciales solicitantes de empleo).

La octava tendencia: mejorar las capacidades de marketing y reducir la inversión en marketing.

La publicidad online juega un papel determinado en el aumento de la cobertura mensual. Un pequeño aumento de usuarios puede cambiar la clasificación del tráfico del sitio web de contratación, pero la clasificación mensual tiene poca importancia y no es sostenible. La crisis económica tiene un gran impacto en los ingresos de los sitios web de contratación, exponiendo los problemas operativos de los sitios web de contratación, principalmente en tres aspectos: marketing, expansión e investigación y desarrollo. La inestabilidad de los sitios web de contratación en el segundo campo muestra que muchos sitios web de contratación no han desarrollado sus propias ventajas y características y no pueden seguir atrayendo nuevos usuarios. El aumento del tráfico impulsado por el marketing sólo puede ser un comportamiento único y en un solo sitio y no puede durar mucho tiempo.