Los problemas del líder de un equipo de auditoría
En el siguiente mes, el equipo auditor impulsó este trabajo paso a paso de acuerdo con las ideas de trabajo establecidas, y logró resultados notables:
Enviar información del estado de la auditoría al ayuntamiento gobierno de manera oportuna. "Linhai Times" publicó rápidamente la noticia de que la Oficina de Auditoría Municipal llevó a cabo una investigación de auditoría sobre el proyecto de demolición del proyecto de ampliación del Hospital de Medicina Tradicional China. El teniente de alcalde a cargo de la construcción urbana del gobierno municipal instruyó a la Oficina de Construcción Municipal y a la Oficina de Salud a tomar la iniciativa de convocar a las personas responsables pertinentes de la Oficina de Construcción del Distrito de Haining, la Oficina de Gestión de Vivienda, las empresas de demolición y la Medicina Tradicional China Municipal. Hospital realizará reunión de revisión y coordinación. "Linhai Times" informó sobre la reunión, que atrajo la atención de todos los sectores de la sociedad y obtuvo un buen ambiente social y el apoyo de la opinión pública para esta investigación de auditoría.
La persona invitada a cargo de la Oficina Municipal de Demolición presentó a los auditores la situación básica de la tecnología, los métodos y las políticas actuales de demolición urbana, y proporcionó políticas y regulaciones relevantes al equipo de auditoría, proporcionando una base sólida para esta investigación de auditoría. Apoyo político;
El personal especializado es responsable de recopilar los problemas comunes en la demolición urbana actual de los medios y otros canales. Después de que el equipo de auditoría envió a una persona especial para analizar y clasificar, los auditores descubrieron que la mayoría de los problemas de demolición se originaron en el traspaso o puntos ciegos de políticas de departamentos relevantes o vínculos de gestión de la industria, lo que encontró un gran avance para esta investigación de auditoría; p>
Hay problemas de demolición urbana. La experiencia laboral proporcionada por las experimentadas oficinas de auditoría de ciudades y condados hermanos (principalmente ingresando datos de compensación de demolición en computadoras para su análisis) ha resuelto el problema de que los auditores se sientan perdidos cuando se enfrentan a una gran cantidad. de datos de demolición.
En el proceso de implementación de la investigación de auditoría, los auditores se centraron primero en el flujo contable de los fondos de demolición, rastrearon el proceso de operación de los fondos del contrato de 520 millones de yuanes de Haining District Demolition Company y descubrieron algunos problemas en la cuestión del almacenamiento y asignación de fondos. El equipo de auditoría se basa en la experiencia laboral de las oficinas de auditoría de las ciudades y condados hermanos en la introducción de datos de demolición en computadoras para su análisis, y aprovecha el hecho de que dos de los miembros existentes son "expertos en informática" que han aprobado el examen informático intermedio de la oficina de auditoría para profundizar y desarrollar la experiencia de ciudades y condados hermanos. El método específico es: primero, concentrar el poder del equipo de auditoría para ingresar todos los datos relevantes, como la información de demolición original, la información de compensación, la información de compensación real, el almacenamiento del fondo de compensación y la información de pago (recibo) uno por uno, y organizar los datos en los nodos clave y configurar puntos de análisis, y luego utilizar las funciones básicas de análisis de datos de la computadora (principalmente funciones como análisis, búsqueda, comparación de declaraciones SQL, etc. Un análisis comparativo de datos completo y de múltiples calibres). Se llevó a cabo en todos los niveles. El equipo de auditoría también visitó a la policía local, la administración de viviendas, el registro de derechos de propiedad y otros departamentos visitaron e investigaron algunos materiales originales poco claros proporcionados por la empresa de demolición.
En cuarto lugar, la felicidad dura muy poco y vuelven a surgir nuevos problemas.
Después de más de un mes de investigación de auditoría, el equipo auditor descubrió que los principales problemas existentes en el proceso de demolición del proyecto de ampliación del Hospital de Medicina Tradicional China del Distrito de Haining son:
1 Después del ajuste de auditoría, la empresa de demolición 5.2 El saldo del fondo de suma global de 100 millones de yuanes es de 74,55 millones de yuanes. Después de deducir los 13,61 millones de yuanes necesarios para resolver los problemas restantes, el saldo sigue siendo de 60,94 millones de yuanes.
2. Los libros de la empresa de demolición reflejan que el saldo de los fondos de demolición es de 451.654,38+0.000 yuanes, pero sólo 650.000 yuanes se depositan en la cuenta especial del proyecto y los 44,46 millones de yuanes restantes no están contabilizados. La empresa de reubicación pagó 9,8 millones de yuanes por la casa cerrada (la casa que se va a demoler debe devolverse a la empresa de reubicación después de comprarla), y se desconoce su paradero los objetos de compensación de los seis escaparates comprados a un costo de 4,5; Millones de yuanes no tienen una relación correspondiente con las viviendas de demolición y se desconoce la situación de la eliminación.
3. La empresa de demolición ayudó a las personas demolidas a dividir la compensación de demolición en pequeños pedazos y utilizó medios fraudulentos para ayudar a las personas demolidas a comprar 89 unidades de viviendas asequibles y viviendas comerciales de bajo precio (Nota: Municipal de Linhai). El gobierno estipula que la demolición Sólo aquellos cuya compensación sea inferior a 6,5438 millones de yuanes pueden comprar viviendas asequibles, y la empresa de demolición sólo puede comprar viviendas comerciales de bajo precio entre 6,5438 millones de yuanes y 200.000 yuanes para que la compensación por demolición sea superior a la límite de la póliza para calificar para "apartamentos de dos habitaciones", firmar dos o más acuerdos de compensación por demolición con 80 personas y dividir el monto de la compensación en cero para cumplir con las condiciones para comprar "apartamentos de dos habitaciones"); compensación pagando dinero primero y luego procedimientos de compensación, y utilizó medios engañosos para ayudar a 6 personas no desalojadas a comprar viviendas asequibles y 6 conjuntos de viviendas comerciales de bajo precio.
4. La empresa de demolición violó las normas de que los fondos de demolición correspondientes deben almacenarse, asignarse y administrarse en una cuenta especial (Nota: se estipula que la compensación pagada a las personas demolidas debe transferirse a la cuenta especial abierta por la Autoridad de Vivienda y no se puede pagar en efectivo), el monto de la compensación en efectivo es enorme, la base para el pago en efectivo es insuficiente y los procedimientos no están estandarizados para la compensación para "casos individuales" que exceden los estándares prescritos; Es arbitrario y la cantidad alcanza los 36 millones de yuanes. Sin medidas de supervisión y control, la indemnización sólo puede pagarse con la firma del responsable de la oficina de demolición.
La investigación de auditoría logró buenos resultados, pero el líder del equipo Wang Gang no estuvo contento durante unos días. Nuevamente surgieron nuevos problemas: ¿Qué tipo de opiniones debería presentar el equipo de auditoría para abordar los problemas descubiertos durante? la auditoria?
Pregunta 3: Si usted fuera Wang Gang, ¿cómo abordaría los problemas encontrados en la auditoría?
¿Qué factores suelen tener en cuenta las agencias de auditoría a la hora de tomar decisiones?
Datos 4
5. Mejorar la función inmune y mejorar el efecto de la auditoría
Los resultados de la auditoría son significativos, pero siempre y cuando el líder del equipo de auditoría, Wang Gang, piense que así es. los problemas principales son No estaba contento si se entregaba al gobierno o al departamento de inspección disciplinaria y la auditoría no resolvió fundamentalmente los numerosos problemas de la demolición urbana y no desempeñó plenamente su papel.
El fin de año se acabará en un abrir y cerrar de ojos. Como es habitual, la Oficina de Auditoría Municipal de Linhai llevará a cabo una capacitación invernal para todos los empleados. Cada año, durante la capacitación de invierno, la Oficina de Auditoría exige que todos los departamentos comerciales intercambien casos típicos del año. Esto no solo puede mostrar los ejemplos de auditoría más exitosos del año, sino también analizar y reflexionar sobre los problemas de una auditoría inadecuada y aprender de ellos. unos a otros, aprender de las fortalezas de los demás y mejorar el nivel de auditoría.
Para resolver la insatisfacción con el manejo de la auditoría de este proyecto, Wang Gang aprovechó la oportunidad del entrenamiento invernal y pidió a los camaradas del equipo de auditoría que resumieran, analizaran y reflexionaran cuidadosamente sobre este proyecto. . Los camaradas informaron que durante la investigación de auditoría, la empresa de demolición dividió el dinero de la compensación para las personas demolidas en partes para ayudar a defraudar la compra de viviendas asequibles y viviendas comerciales de bajo precio. Esto fue un gran error. De hecho, la empresa de demolición se aprovechó de la mentalidad de compensación excesiva de quienes no deberían haber disfrutado de la política de reasentamiento de "dos habitaciones" y compensó la pequeña pérdida de la deducción de compensación disfrutando de "dos habitaciones" más allá del regulaciones, estabilizando así los corazones de las personas; ilegal La compensación retenida se legaliza bajo la apariencia de "suma global del contrato", lo que logra el propósito de que la empresa de demolición disfrute de esta parte de la compensación. Al final, sólo el gobierno resulta perjudicado. La razón fundamental de este resultado es que el actual sistema de suscripción del gobierno para "dos urbanizaciones" no es razonable, los procedimientos de revisión son ineficaces y existe una grave falta de supervisión. Wang Gang informó los resultados del análisis de los camaradas al director Zhao Hai, líder a cargo de la Oficina de Auditoría. El director Zhao dio instrucciones: Es necesario aprovechar al máximo la función inmune de la auditoría, resolver los problemas fundamentales de la demolición urbana y maximizar la eficacia de la auditoría.
Pregunta 4: Con respecto a los resultados de la reflexión del equipo de auditoría mencionados anteriormente, ¿cómo cree que deberían perfeccionarse los resultados de la auditoría para que puedan desempeñar un papel constructivo en auditorías de nivel superior?