Todo sea por la “economía digital”
Hay dos noticias relacionadas con Alibaba este fin de semana: una es que "el equipo de investigación de la Administración Estatal de Regulación del Mercado estacionado en Alibaba para realizar investigaciones in situ ha concluido"; El banco central y otros departamentos de gestión financiera entrevistaron conjuntamente al grupo Ant". Estas dos noticias son ricas en connotaciones y dignas de interpretación.
Desde que se suspendió la cotización de Ant Group, han continuado varios rumores sobre Alibaba Group. A principios del mes pasado, los cuatro departamentos también entrevistaron conjuntamente a Jack Ma y otros ejecutivos de Ant Group. Todo esto está relacionado con una serie de acuerdos importantes hechos por la reciente reunión del Buró Político del Comité Central y la Conferencia Central de Trabajo Económico para fortalecer el antimonopolio y prevenir la expansión desordenada del capital.
Al encadenar estas noticias, podemos sacar algunas conclusiones básicas:
1. Aunque la supervisión esta vez está dirigida a Ali, de ninguna manera está dirigida únicamente a Ali. un despliegue sistemático. Alibaba Group es el primero en llevar la peor parte porque su negocio es representativo, pero otras plataformas también deben hacer lo mismo.
2. El propósito de la lucha contra los monopolios y la prevención de la expansión desordenada del capital no es reprimir las empresas de plataformas y tecnología financiera, sino garantizar su desarrollo saludable y estandarizado a largo plazo. A continuación, la tecnología financiera e Internet. Las empresas de plataformas se convertirán en la fuerza impulsora de la circulación dual nacional. Una fuerza importante en la circulación dual internacional.
3. El Grupo Alibaba se ha establecido sin problemas y no se mencionan consecuencias exageradas en diversas especulaciones. Después de todo, "los niños bajo el control de sus madres" son sus hijos biológicos.
Como todos sabemos, los eslabones importantes del ciclo económico nacional son: producción, circulación, distribución y consumo. Las grandes plataformas de Internet monopolizan cada vez más tanto la circulación como la distribución y tienen cada vez más voz y voto en la producción y el consumo. Por un lado, llega a los consumidores de manera eficiente a través de algoritmos de big data y obtiene un flujo constante de subsidios a través de primas del mercado de capitales, exprimiendo el espacio vital de los pequeños comerciantes en la base, apoderándose de participación de mercado y cultivando hábitos de consumo. Por otro lado, "obligar a los consumidores a controlar a los fabricantes" reduce al extremo los márgenes de beneficio de los fabricantes. El resultado es que los subsidios de capital se utilizan para conseguir un gran número de consumidores a precios inferiores al precio de mercado, y los llamados "hábitos de compra a bajo precio" de los consumidores se utilizan para presionar a los fabricantes que están cansados del juego de la reducción de precios. y seguir regalando ganancias, sin ganancias no habrá motivación para fabricar productos de alta calidad ni capacidad para invertir en investigación y desarrollo, y la economía nacional caerá en la trampa del ingreso medio. La plataforma no produce bienes. Originalmente era un medio para mejorar la eficiencia de la circulación, pero resultó ser un vampiro con poder sobre la distribución.
La anterior competencia por subsidios de capital entre plataformas fue tolerada por las autoridades reguladoras debido a las características innovadoras de su modelo, que mejoraron la eficiencia de las operaciones económicas y resolvieron los problemas del sustento de las personas. Sin embargo, en el contexto de la ausencia de avances tecnológicos disruptivos y de que la economía esté dominada por la circulación interna, si se continúa permitiendo este tipo de expansión del capital, por un lado, la mejora marginal de la eficiencia operativa general de la economía será mayor. mínimo, y por otro lado, la plataforma tendrá " El poder de "recaudar impuestos" - rebanando los pasteles ascendentes y descendentes en el juego de acciones - las plataformas "siguen su propio camino, dejando a otros sin camino a seguir", lo cual es no propicio para la modernización y transformación industrial.
Si prestas un poco de atención, encontrarás que el concepto de "economía digital" aparece con frecuencia en muchos documentos centrales importantes en 2020. La economía digital pretende digitalizar todos los procesos del ciclo económico tanto como sea posible. De hecho, se basa en big data y la inteligencia artificial para mejorar la eficiencia y promover la modernización industrial. Esto significa que una gran cantidad de industrias tradicionales se conectarán a Internet para formar colaboración en red e inteligencia de datos. Por eso los “datos” se convierten en el quinto “factor de producción”.
Frente a tal estrategia, las grandes plataformas de Internet en realidad han ocupado el momento y el lugar adecuados. Si aplican de manera proactiva la tecnología 5G, pueden proporcionar plataformas en la nube, centros de datos, inteligencia artificial, algoritmos y potencia informática. , soluciones de pago, etc. para industrias tradicionales. Los servicios públicos similares a los tradicionales "agua y electricidad" también ocuparán un nicho ecológico único y se desarrollarán con el desarrollo de la economía de China.
Pero la naturaleza lucrativa del capital determina la ambición de la plataforma. La plataforma aprovecha las ventajas existentes para reducir la dimensionalidad de muchas industrias tradicionales.
Cuando Ant Financial lanzó el Fondo Monetario Yu'e Bao, inmediatamente provocó una transferencia a gran escala de depósitos bancarios. Los principales bancos tuvieron que tomar varias medidas para atraer depósitos a altas tasas de interés, lo que hizo imposible que los bancos en la sombra perdieran la cola. Obviamente, esta respuesta ya estaba en desventaja. Esto es cierto incluso para los bancos con mucho dinero. Es posible que otras industrias solo puedan parar, pero no defenderse, cuando se enfrentan a los ataques de reducción de dimensionalidad de las grandes plataformas de Internet.
De hecho, en muchos campos como el comercio minorista, el transporte, la producción de contenidos, los servicios de catering y la distribución de libros, las plataformas de Internet han ganado una gran cuota de mercado y ocupan una posición dominante en el juego de la oferta y la distribución. demanda. Esta situación se produce porque, por un lado, la plataforma de Internet adopta tecnología de red, lo que aumenta exponencialmente la eficiencia de la comunicación punto a punto. Por un lado, debido a la motivación inherente de la expansión del capital, los usuarios pueden ser subsidiados sin importar el costo para ocupar el mercado, alterando así los precios del mercado y formando un dumping de facto. Esto lo vimos muy claramente en la guerra de las bicicletas compartidas. Lanzar millones de bicicletas a una determinada ciudad plantea un gran desafío para el modelo de gestión existente. También consume los depósitos de los consumidores, formando un "fondo común" y acumulando riesgos financieros locales. Una vez que se rompa la cadena de capital, los reguladores se quedarán con nada más que plumas de gallina.
Más importante aún, debido a la naturaleza innovadora de los modelos de negocios de Internet, la supervisión a menudo va a la zaga, lo que resulta en diferencias en la escala de supervisión entre las industrias tradicionales y la industria de Internet. Las industrias tradicionales están restringidas por medios regulatorios maduros, pero las plataformas de Internet pueden eludir hábilmente la regulación a través de una variedad de medios y crecer enormemente. Esto es particularmente evidente en la industria minorista y la industria de los medios de comunicación.
Se puede ver que los esfuerzos del gobierno para luchar contra el monopolio y prevenir la expansión desordenada del capital en realidad están sentando una base sólida para la próxima "economía digital", unificando estándares regulatorios y permitiendo que las plataformas restablezcan su Funciones de “empoderamiento” En lugar de ser un vampiro de “recaudación de impuestos”, facilita el flujo de elementos de datos entre diferentes plataformas. Sólo así la economía digital podrá servir a la economía real y hacer realidad la estrategia macroeconómica de “tomar el macrociclo interno como tema y los ciclos duales nacionales e internacionales reforzándose mutuamente”.