San Cheng Lin
Una lista de las principales sociedades holding de propiedad extranjera que cotizan en los mercados de Shanghai y Shenzhen
1. Dongmu Co., Ltd. cotizó en la Bolsa de Valores de Shanghai en mayo de 2004
2. Chenglin Co., Ltd. (002047) cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de Shenzhen en mayo de 2005
3. Haiou Sanitary Ware (002084) fue cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de Shenzhen en noviembre de 2006
4. Xinlong Industrial (002105) cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de Shenzhen en enero de 2007
5. Jinyi Industrial (601002) cotizó en la Bolsa de Valores de Shanghai en enero de 2007
6. Hanbell Precision Machinery (601002) 002158) cotizó en la Bolsa de Pequeñas y Medianas Bolsas de la Bolsa de Valores de Shenzhen en agosto de 2007
7. Smic (002162) cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de la Bolsa de Valores de Shenzhen en agosto de 2007
8. Luopskin ( 002333) cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de Shenzhen en enero de 2010
9 Haoningda (002356) cotizó en la Junta de Pequeñas y Medianas Bolsas de Valores de Shenzhen en febrero. 2010
Sociedades cotizadas Proceso básico
De manera general, si una empresa quiere cotizar en el mercado de valores nacional, debe pasar por tres etapas: evaluación integral, reorganización estandarizada y formalización. lanzamiento El contenido principal del trabajo es:
La primera etapa Evaluación integral antes de cotizar en bolsa una empresa
La cotización de una empresa es una ingeniería financiera compleja y un trabajo sistemático en comparación con la inversión en proyectos tradicionales. también requiere un proceso de demostración preliminar, organización e implementación, y también enfrentar la elección de si cotizar en el mercado de capitales, en qué mercado cotizar y el camino para cotizar. Cotizar en diferentes mercados requiere diferentes tareas, canales y riesgos para las empresas. Sólo a través de una evaluación integral por parte de la empresa podemos asegurar que la empresa a cotizar funcione correctamente manteniendo los costos y riesgos bajo control. Para las empresas, hay un precio que pagar por organizar y movilizar a un gran número de personas y movilizar todas las fuerzas y recursos para realizar el trabajo. Por lo tanto, para garantizar el éxito de la cotización, la empresa primero analizará exhaustivamente las cuestiones anteriores, realizará una investigación exhaustiva y emitirá opiniones con prudencia, y solo entonces comenzará por completo el trabajo del equipo de cotización después de obtener respuestas claras.
La segunda etapa de la reestructuración regulatoria interna corporativa
Hay cientos de cuestiones clave involucradas en la cotización inicial de empresas. Especialmente en el entorno específico actual de China, las empresas privadas generalmente tienen muchos problemas financieros, Los impuestos, la legislación, el gobierno corporativo, la evolución histórica y otras cuestiones históricas, y muchas cuestiones son muy difíciles de abordar en la etapa posterior, por lo tanto, sobre la base de la finalización de la evaluación temprana y con la asistencia del consultor financiero que figura en la lista, la empresa. tiene un plan y una estrategia bien organizada. Es muy importante manejar algunos problemas paso a paso con anticipación. A través de este trabajo, también se puede mejorar la confianza de los patrocinadores, accionistas estratégicos, otros intermediarios y reguladores en la empresa.
La tercera etapa inicia oficialmente el trabajo de cotización
Una vez que la empresa determina el objetivo de cotización, comienza a ingresar a la etapa de operación práctica del trabajo externo de cotización. Esta etapa incluye principalmente: seleccionar intermediarios relevantes, realizar reforma de acciones conjuntas, auditoría e investigación legal, orientación de firmas de valores, declaración de emisión, emisión y cotización, etc. Dado que en el trabajo de cotización participan cinco o seis agencias de servicios intermediarios externos que trabajan al mismo tiempo, participan decenas de personas. Por lo tanto, la coordinación organizacional es muy difícil y requiere la coordinación de múltiples partes.