¿Dónde se registran las reservas especiales en el balance?

El saldo final de la cuenta "Reserva Especial" se refleja en la suma de la partida "Reserva Especial" entre "Menos: Acciones propias" y "Reservas excedentes" en la partida de patrimonio neto del balance. .

1. Organización (clara división del trabajo)

Una empresa emergente primero tendrá un equipo emprendedor, que establece una organización. Cuando exista una organización, habrá una división de. laboral. Se necesita a alguien que sea responsable de los fondos y en la gestión financiera, esta persona no tiene que ser una persona de tiempo completo, pero debe tener ese puesto. Estará muy ocupado en las primeras etapas de iniciar un negocio, por lo que no se recomienda que los emprendedores hagan todo al mismo tiempo. Aún es necesario encontrar a alguien que le ayude a generar ideas, como informar un plan de capital cada vez. mes o cada semana, buscando canales de financiación, etc.

2. Establecimiento de cuentas

¿Deberíamos contratar a una persona dedicada a hacer la contabilidad o deberíamos contratar a una empresa de contabilidad para que se encargue de todo? Esta es una decisión importante que muchos emprendedores enfrentan en las primeras etapas. De hecho, todavía es una cuestión de rentabilidad. En los primeros días de iniciar un negocio, los costos laborales de los empleados son un gasto enorme. Si puede ahorrarlo, una agencia de contabilidad también es una opción muy acertada. Sin embargo, debemos entender claramente qué puede hacer la contabilidad de la agencia por nosotros y qué costos. puede salvarnos.

Hoy en día, las empresas de contabilidad de agencias brindan principalmente servicios de contabilidad externamente, brindan información para su declaración de impuestos y revisión anual. Internamente, brindan estados financieros, pero la administración ahorra mucho tiempo. No me importan otras cosas y no puedo hacer nada al respecto. Básicamente, independientemente de los documentos originales que proporcione, los propios gerentes de la empresa emergente deben completar los asuntos de control interno.

Entonces, si desea encontrar un contador financiero a tiempo completo depende de la situación específica. Sin embargo, si elige un servicio de contabilidad financiera, debe elegir una empresa formal y sólida en caso de una responsabilidad. Accidente, también puede interceptar riesgos para la empresa; y después de todo, no se puede acceder a la información central de las empresas y proyectos.

3. Gestión de fondos

El estado financiero al que muchas personas con conocimientos de finanzas prestan más atención no suele ser el estado de pérdidas y ganancias o el balance, sino el flujo de caja. estado de cuenta, porque el estado de flujo de caja es el menos importante. Se blanquea fácilmente. Independientemente del tamaño de la empresa, la gestión de fondos es la parte más importante de la gestión financiera.

Para las startups, el beneficio es sólo el objetivo y la supervivencia es lo más importante. Por lo tanto, los empresarios deben gestionar bien los fondos, incluyendo cómo encontrarlos y utilizarlos. Por un lado, es financiación. La financiación no se trata de más dinero, mejor si tienes demasiado dinero, no podrás gastarlo por un tiempo. Si no lo usas, será un desperdicio. Por otro lado, vender sus acciones a bajo precio es más problemático. Diluir su capital por adelantado es aún más problemático.

Puede haber varias razones por las que Wang Zhidong finalmente dejó Sina, pero si no hubiera diluido sus acciones temprano una y otra vez, al final no se habría visto obligado a ceder el control de la empresa. Mark Zuckerberg todavía poseía el 28,1% de las acciones de la empresa cuando salió a bolsa. Esto tiene mucho que ver con que sólo encontró a los inversores adecuados en el momento adecuado.

Después de recaudar dinero, también es necesario saber cómo gastarlo. Un gran número de empresas de Internet murieron a principios de la década de 2000. La razón principal de su muerte fue que la gente todavía estaba allí pero el dinero estaba. desaparecido. Tan pronto como obtuvieron el dinero, reclutaron a una gran cantidad de personas, alquilaron el espacio de oficina más grande y compraron el mejor equipo. Cuando llegó el frío invierno, los gigantes de Internet de hoy no tenían reservas para el invierno. ese tiempo para sobrevivir.

Por lo que debes realizar un buen presupuesto financiero, principalmente un presupuesto de capital, el cual debe ser preciso mes a semana. Algunas personas estiman que se necesitan medio año para completar una ronda de financiación, por lo que debemos asegurarnos de que la empresa tenga al menos 6 meses de reservas de efectivo en sus libros. Una empresa que gestiona bien su efectivo también se ganará la confianza de los inversores. Después de todo, nadie quiere que se desperdicie su dinero.

4. Control Interno

De hecho, el control interno no es una cuestión del departamento financiero. En ningún momento el control interno de una empresa no lo realiza esa persona o departamento. . Pero si la gestión financiera de una empresa no es buena, sus controles internos tampoco lo serán tanto. Por lo tanto, para las empresas en la etapa de inicio, el control interno debe centrarse en las finanzas y movilizar a todos los empleados para que participen.

¿Por qué es difícil el control interno de las empresas emergentes? La razón principal es que hay pocas personas y departamentos, una persona tiene muchos puestos, una división del trabajo poco clara, responsabilidades poco claras, demasiadas superposiciones de negocios, irregular y procesamiento contable arbitrario y errores posteriores. Sin supervisión, la información contable se distorsionará, lo que provocará grandes pérdidas a la empresa. Por lo tanto, debemos encontrar los puntos débiles en el control interno de la empresa y tapar las lagunas sustanciales de manera selectiva.

5. Supervisión post-evento

Sea un trámite o no, esto debe hacerse. Hay muchos tipos de supervisión posterior al evento: puede encontrar una empresa de auditoría para realizar una auditoría anual; realizar una inspección especial sobre el control interno; realizar un informe de análisis financiero al final del año; del personal de ventas. Estos son todos un formulario de supervisión posterior al evento.