El mecanismo de implementación de las políticas de crédito para vivienda bajo el programa "una ciudad, una política" es más claro.

La economía se está estabilizando y ajustando, las bases para la recuperación no son sólidas y la actitud de continuidad de las políticas es obvia. En la reciente reunión se afirmó claramente que "se debe implementar en profundidad un paquete de políticas para estabilizar la economía y las políticas macroeconómicas deben fortalecerse razonablemente en función de la nueva situación". Después de que el banco central redujera sus tasas de interés de política (MLF y DR007) el 5 de agosto, la LPR a 5 años volvió a bajar el 20 de agosto. La tasa de interés hipotecaria a la que hacen referencia los bancos cayó al nivel más bajo de la historia, y varios lugares también lo han hecho. ajustó los estándares para la propiedad de primera vivienda.

A juzgar por el repunte del mercado de la vivienda comercial de mayo a junio y el debilitamiento nuevamente desde julio, el principal problema en el mercado actual es que algunos residentes tienen una confianza insuficiente y expectativas débiles. Las razones detrás de esto son, por un lado, el impacto de la epidemia, que claramente ha impactado los ingresos actuales de los residentes y las expectativas de ingresos futuros; por otro lado, el impacto en la oferta inmobiliaria (como los problemas causados ​​por la escasez); cadenas de capital para algunas empresas inmobiliarias) ha causado algunos problemas derivados. Por ejemplo, la ejecución de proyectos en algunas áreas es difícil.

Por lo tanto, el tono político debe adoptarse simultáneamente. Por el lado de la demanda, es necesario impulsar y activar las expectativas de los residentes reduciendo los pagos iniciales, bajando las tasas de interés y aumentando los fondos de bajo costo. Las mejoras esperadas en el lado de la demanda y la estabilidad de las ventas también son claves para hacer frente a los riesgos del lado de la oferta. La propuesta de "una ciudad, una política", que permite el uso de crédito y otras políticas, significa que, en el marco de la responsabilidad principal y la responsabilidad territorial, el crédito, los impuestos y otras políticas deben ser coherentes con las políticas locales, como garantizar la entrega de viviendas. en el mercado inmobiliario, protegiendo los medios de vida de las personas y promoviendo la "estabilización del mercado inmobiliario".

Desde el segundo semestre de 2016, la política de crédito inmobiliario siempre se ha adherido al enfoque de "una ciudad, una política". ya no como el "9.30" de 2014, el "3.30" de 2015 y el de principios de 2016. Sin embargo, debido a la gestión vertical y la fuerte independencia del sector financiero, esta diferencia está determinada básicamente por los departamentos de gestión financiera locales. Requisitos de política del banco central.

Después de la epidemia de 2020, surgió el mecanismo a largo plazo para la financiación inmobiliaria. El núcleo es controlar la escala y la proporción de los flujos de capital hacia el sector inmobiliario mediante su implementación. de concentración de préstamos y "tres líneas rojas", brindan más apoyo a la economía real y a las pequeñas y medianas empresas, y mantienen el resultado final sin riesgos sistémicos. Por lo tanto, los departamentos de gestión financiera locales prestan más atención al control de la cuota y. Para las ciudades de tercer y cuarto nivel en el continente con una salida neta de población y una gran oferta de viviendas, las políticas crediticias son estrictamente relajadas. Por ejemplo, el porcentaje de pago inicial para una vivienda por primera vez es del 2,5 al 30%, y el interés. La tasa también es alta.

Muchos lugares han informado que en el proceso de promover la seguridad de la propiedad, estabilizar el mercado inmobiliario y promover la demanda, sienten que los bancos deberían reducir la tasa de pago inicial y aumentarla. cuotas para respaldar necesidades financieras razonables, incluida la financiación de empresas privadas, préstamos hipotecarios residenciales, etc. Sin embargo, los departamentos de gestión financiera locales tienen su propia lógica de juicio. Por un lado, los departamentos de gestión financiera locales deben implementar los requisitos del país para una gestión financiera macroprudencial. Por otro lado, basándose en los precios autorregulados de los bancos locales y el juicio de riesgo de la industria, formulan de forma independiente políticas hipotecarias adecuadas

A partir de finales del segundo trimestre de 2022, el saldo de las personas. Los préstamos hipotecarios ascendieron a 38,86 billones, un aumento interanual del 6,2%, respectivamente. Fueron 2,7 y 6,8 puntos porcentuales menos que al final del primer trimestre y el mismo período de 2021. Al final del segundo trimestre de. En 2022, los nuevos préstamos inmobiliarios a nivel nacional representaron el 4,9% de todos los préstamos nuevos, una disminución de 4,5 puntos porcentuales con respecto al trimestre anterior. Después de un máximo del 19,9%, comenzaron a alcanzar su punto máximo y a caer. El 29 de enero de 2021, el banco central y la Comisión Reguladora Bancaria de China celebraron conjuntamente un simposio sobre financiación inmobiliaria, en el que se mencionó el mantenimiento del desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario y la protección de los derechos e intereses legales de los consumidores. el año pasado, la proporción de saldos de hipotecas personales se recuperó levemente, pero en el primer semestre de este año, este indicador cayó por dos trimestres consecutivos.

De junio a julio de este año, la superficie de terreno comprada. Con una disminución del 48,1%, los fondos disponibles para las empresas inmobiliarias disminuyeron un 25,4% y el monto de ventas de viviendas comerciales disminuyó un 28,8%. Toda la cadena de la industria está bajando, y por otro lado está la contracción. del crédito y del crédito en este campo.

Por ejemplo, muchas empresas inmobiliarias ya no recaudan fondos para adquirir terrenos y ya no inician construcciones a gran escala. La disposición de los residentes a solicitar préstamos hipotecarios para comprar casas ha disminuido, e incluso hay casos de pago de préstamos por adelantado y en aumento. ahorros. Este efecto se transmite ascendente y descendente a sectores de consumo como la construcción, los materiales de construcción, los muebles y electrodomésticos, y también perjudica el crédito de toda la sociedad.

El mercado inmobiliario es relativamente estable e incluso muestra una rápida tendencia ascendente. Por ejemplo, desde el segundo semestre de 2020 hasta el primer semestre de 2021, es oportuno controlar estrictamente el flujo de fondos hacia el sector inmobiliario. Sin embargo, cuando el mercado inmobiliario cae rápidamente, afectando gravemente la estabilidad de la industria y la seguridad de los medios de vida de las personas, las políticas de crédito financiero, como la herramienta más importante de las políticas anticíclicas, deben ajustarse adecuadamente. Por supuesto, este ajuste no significa una entrada de fondos a gran escala en el sector inmobiliario, sino que las políticas crediticias, impositivas y territoriales deben coordinarse de manera integral para ayudar a implementar políticas locales de rescate, frenando así la caída. Tendencia del sector inmobiliario y su impacto.

Por supuesto, esto no significa que todas las localidades deban reducir significativamente los estándares, flexibilizar las restricciones de pago inicial, bajar las tasas de interés y aumentar la escala de los préstamos inmobiliarios, sino que las políticas crediticias deben estar verdaderamente alineadas con las Política de "una ciudad, una política" bajo la responsabilidad principal de los gobiernos locales. El marco sigue siendo consistente y trabajamos juntos para estabilizar las expectativas y estabilizar el mercado inmobiliario. Como resultado, las políticas de préstamos para vivienda en algunas ciudades se han retrasado una y otra vez, la coordinación de políticas se ha retrasado durante mucho tiempo y la implementación se ha retrasado gravemente. No lograron lo que el Comité Nacional Permanente llamó "políticas oportunas y decisivas" y no lo volverán a hacer. Esto también puede lograr los objetivos previamente propuestos por el departamento de gestión de mantener la estabilidad del crédito y la financiación social y apoyar la recuperación de la demanda efectiva de crédito.

Para las ciudades de tercer y cuarto nivel en el continente y las ciudades que no han tenido restricciones de compra anteriormente, si todavía hay espacio para la reducción, el índice mínimo de pago inicial se reducirá al 20%. Sin embargo, para las ciudades de primer nivel o de segundo nivel, los ajustes de la política crediticia siguen siendo cautelosos. El autor cree que incluso si muchas ciudades de tercer y cuarto nivel reducen el porcentaje mínimo de pago inicial y el tipo de interés de los préstamos hipotecarios, esto no provocará una rápida recuperación del mercado inmobiliario. Porque los fundamentos del sector inmobiliario, incluida la oferta y la demanda, las expectativas de ingresos, la asequibilidad, los precios de la vivienda, las expectativas futuras, etc., ya no son lo que solían ser. Lo importante es soportar necesidades rígidas y de mejora, y no desbordar la situación ni sobredibujar el futuro. Este es el resultado final.