La oda de Ding Hongmin al espíritu empresarial
Oportunidad no significa oportunidad. A principios de la década de 1990, el vasto territorio de China se vio inundado por el torrente de la economía de mercado. En 1990, la fábrica de pianos Huzhou, una empresa dirigida por la ciudad de Luoshe en el condado de Deqing, estaba al borde de la quiebra. A Ding Hongmin, entonces subdirector de la Fábrica de Alcohol Luoshe, se le asignó la tarea de hacerse cargo del desorden. Para reanudar la producción y salvar la empresa, Ding Hongmin montó en bicicleta durante más de diez días, yendo de puerta en puerta pidiendo a los empleados que reanudaran el trabajo. Una noche fue en bicicleta a la casa de una columna técnica para realizar su trabajo ideológico. Debido a que estaba oscuro y el camino estaba resbaladizo, se encontró con un tractor en un camino estrecho del pueblo y accidentalmente cayó al río al costado del camino. Pero después de levantarse y irse a casa a cambiarse la ropa mojada, llegó a la casa de la columna técnica. Con este espíritu, después de más de un mes de funcionamiento, la fábrica de pianos finalmente reanudó la producción.
En 1992, el ambicioso Ding Hongmin evaluó la situación y vio enormes oportunidades de negocios en el discurso del camarada Xiaoping durante su gira por el sur, y fijó su mirada en el mercado de materiales decorativos, que tenía oportunidades de negocios ilimitadas.
En 1993, se fundó Zhejiang Dehua Decoration Materials Co., Ltd. con una inversión conjunta de 3,66 millones de yuanes con Hong Kong Dahua Trading Company. Después de muchos esfuerzos, se puso en producción con éxito.
Al igual que muchas empresas empresariales, Dehua era una "empresa de tres no" al principio: sin recursos, sin tecnología y sin mercado. Pero Ding Hongmin, que nació en una zona rural y ha experimentado innumerables reveses, no teme estas dificultades: sin tecnología, fue a la playa cuatro veces e invitó a expertos nacionales autorizados en paneles artificiales a Luoshe, un lugar de moda en Deqing. Sin materias primas, se fue al cielo en el frío invierno del 9 de marzo. En la helada base forestal del noreste, buscábamos madera de alta calidad una por una, si no había equipo, comprábamos equipos de segunda mano desmantelados; empresas extranjeras...
Cuando el primer cartel se produjo con éxito, toda la fábrica se llenó de vítores, Ding Hongmin quedó profundamente conmovido. En el año en que se puso en producción, la empresa logró ingresos por ventas de más de 22 millones de yuanes y obtuvo ganancias e impuestos de más de 65.438+500.000 yuanes. Desde entonces, la producción anual, las ventas, los impuestos y las ganancias de Dehua han ido aumentando.
Con el rápido desarrollo de Dehua, Ding Hongmin no detuvo el espíritu empresarial. Mientras sus pares en todo el país están obsesionados con las enormes ganancias que genera la chapa de fresno, Ding Hongmin está desarrollando silenciosamente un nuevo producto: el arce natural. El nuevo producto se convirtió en un éxito instantáneo y la empresa se convirtió en una empresa de "dos mil millones" en la ciudad de Huzhou con su creciente impulso, convirtiéndose en la empresa con los mejores beneficios económicos en la misma industria en la provincia de Zhejiang.
“La razón por la que Dehua puede sobrevivir y desarrollarse en oleadas una y otra vez depende de un fuerte sentido de crisis y espíritu innovador, y depende de estar siempre medio paso por delante de los demás”. p>
Después de más de diez años de desarrollo, un fuerte sentido de crisis y espíritu innovador, el equipo de Dehua liderado por Ding Hongmin siempre ha desempeñado el papel de pionero y líder en la industria de la madera.
Con el fin de mejorar la calidad del producto, mejorar el entorno de consumo y promover el desarrollo saludable y sostenible de la industria, en 2001, la empresa comenzó a desarrollar una nueva generación de productos respetuosos con el medio ambiente con emisiones de formaldehído alcanzando los Estándar europeo EI, que resuelve los problemas que plagaron el problema del formaldehído en la industria de materiales de construcción y decoración de mi país durante muchos años. Sin embargo, el coste de producción de cada chapa respetuosa con el medio ambiente es 5 yuanes más que el de los productos no respetuosos con el medio ambiente, y la empresa tiene que soportar un coste de casi 20 millones de yuanes cada año. Ding Hongmin tomó la decisión sin dudarlo: "Dehua produce todas las chapas respetuosas con el medio ambiente. Una empresa responsable debe asumir las responsabilidades sociales correspondientes".
En julio de 2003, una nueva generación de decoración de chapas respetuosas con el medio ambiente La junta aprobó con éxito la certificación de producto con etiquetado ambiental nacional; en 2004, Dehua llevó a cabo investigación y desarrollo de productos E0, logrando que la emisión de formaldehído del producto alcanzara un nivel estricto equivalente al contenido de formaldehído en la cerveza. En 2005, la empresa llevó a cabo una investigación técnica sobre láminas sin formaldehído y volvió a lograr el éxito, convirtiendo el producto "Bunny" en un producto verdaderamente ecológico.
Ding Hongmin comenzó a pensar en el problema de la calidad de la marca "Bunny" en 1994, cuando Dehua aún no había resuelto por completo el problema de los derechos de supervivencia. Ese año registró la marca "Bunny" y estableció el ". "Política basada en la calidad". El objetivo de construir una marca. La empresa decidió seleccionar no más de 5 productos de conejitos AAA por cada 100 productos y estableció estándares estrictos en términos de artesanía, textura, color, grosor, etc.
Se necesitarían diez años para establecer una marca centenaria, pero en sólo una docena de años, la reputación de "Baby Bunny" se ha disparado y ha ganado los títulos de producto de marca famosa de China. Marca reconocida de China, Marca icónica de China en la industria del contrachapado y Marca famosa de China Productos respetuosos con el medio ambiente y muchos otros honores. El 10 de mayo de 2005, Dehua Bunny Decoration New Materials Co., Ltd. (código de acciones: 002043), una subsidiaria de Dehua Group, fue cotizada con éxito, convirtiéndose en la primera empresa cotizada en la industria de chapas de China.
El sonido de los gongs todavía está en mis oídos y Dehua ya no es lo que solía ser.
“El emprendimiento independiente es la base, la innovación independiente es la clave y la creación de marca independiente es el objetivo”. En el proceso del segundo emprendimiento de la compañía, Ding Hongmin colocó la “innovación” en una posición destacada y continuó. avanzar inquebrantablemente en innovación de gestión, innovación tecnológica e innovación de marca. Para animar a todos los empleados a innovar, la empresa también ha creado un premio a la innovación y gasta casi un millón de yuanes cada año para fomentar diversas innovaciones en todos los frentes.
La base de la innovación empresarial es la innovación tecnológica. Dehua contrató a un grupo de expertos como el profesor Zhang Qisheng, académico de la Academia China de Ingeniería, para guiar el establecimiento del equipo de I+D de la empresa, invirtió en dos centros provinciales de I+D y una estación de trabajo postdoctoral, y cooperó con instituciones de investigación científica como Se estableció una asociación estratégica con la Academia Forestal de China, la Universidad Forestal de Nanjing y la Universidad Forestal de Zhejiang.
Según las estadísticas, en los últimos años, la empresa ha solicitado más de 100 patentes, incluidas 7 patentes de invención, y ha participado en la redacción y formulación de 12 normas nacionales y extranjeras, incluidas 2 normas internacionales, 5 normas nacionales y 5 normas industriales; . Al mismo tiempo, la empresa también ha desarrollado 2 proyectos del Plan Nacional Antorcha, 2 proyectos del Plan Nacional Chispa y 3 nuevos productos clave a nivel nacional.
“La protección del medio ambiente no se trata sólo de que los productos sean inofensivos para el cuerpo humano, sino también de que sean inofensivos para el medio ambiente mientras se desarrollan, encontrando un camino definitivo para el desarrollo sostenible de la industria.”
Ding Hongmin
Explorar un nuevo camino para el desarrollo sostenible de la industria es otro desafío importante al que se enfrentan los líderes de la industria.
La madera preciosa es un recurso limitado y precioso en la tierra. Se necesitan décadas, cientos o incluso cientos de años para convertirse en un trozo de madera. Pero, por otro lado, está aumentando la demanda de productos de madera natural de alta calidad, como el nogal, el ébano y la teca. Cómo resolver la contradicción entre las infinitas necesidades humanas y los recursos forestales limitados se ha convertido en un problema global en la industria maderera.
La única forma de resolver este problema es sustituir los recursos naturales de madera preciosa por recursos de madera renovable cultivados artificialmente. Sin embargo, se plantea un gran problema técnico frente a la gente: la textura fina, la textura densa y el color elegante de la madera preciosa natural que ha sido absorbida por la esencia del cielo y la tierra durante cientos de años no se pueden lograr con la madera de rápido crecimiento. que ha crecido en sólo diez u ocho años. En comparación, esta es también la clave de la búsqueda incansable por parte de la humanidad de la preciosa madera natural. Ding Hongmin resolvió este problema.
Desde 2002, Dehua lanza un desafío a este problema global. Fueron necesarios tres años, innumerables esfuerzos, fracasos y pérdidas de más de 150.000 yuanes, pero la tecnología de producción de "madera tecnológica" finalmente se desarrolló con éxito en 2005.
La llamada "madera técnica" está hecha de madera ordinaria de rápido crecimiento como materia prima, utilizando medios de alta tecnología, basándose en la textura de la sección transversal y el color de especies naturales de árboles preciosos, a través de computadora. Diseño de simulación y combinación, las materias primas se procesan de varias maneras. Este tipo de modificación física y química y posprocesamiento hace que el producto produzca un color y una textura muy similares a la madera natural. El efecto tridimensional es más fuerte, el patrón es dinámico y enérgico, y se superan la diferencia de color y las cicatrices de la madera natural.
En 2006, Technical Wood entró en plena producción y sus productos se exportaron a Europa, América del Norte, el Sudeste Asiático y otras partes del mundo, y pronto se convirtió en uno de los cuatro primeros del mundo. También entró en Italia, el país productor más antiguo y tecnológicamente más avanzado del mundo, para competir con los "maestros".
“Asumir la promoción del proceso ecológico de la industria como nuestra propia responsabilidad” es la filosofía empresarial de la empresa determinada por Ding Hongmin. Esto no sólo es un alto grado de responsabilidad social de Dehua, sino también una necesidad estratégica para Dehua. desarrollo sostenible. Ya en 2002, Ding Hongmin invirtió fuertemente en la construcción de 500.000 acres de bases forestales de rápido crecimiento y completó la primera fase de construcción de 350.000 acres de bases forestales de rápido crecimiento en áreas amigables con los bosques como Zhejiang, Jiangsu, Anhui. , Hubei, Jiangxi y Fujian.
En un futuro próximo, Dehua se librará de su dependencia de los recursos naturales, utilizará las ganancias generadas por el procesamiento de la madera para desarrollar bosques de rápido crecimiento y utilizará la construcción de bosques de rápido crecimiento para proporcionar materia prima inagotable. materiales para el procesamiento de la madera, logrando una verdadera economía circular y un desarrollo sostenible.
Mientras desarrollaba "árboles técnicos" y construía una base forestal de rápido crecimiento de 500.000 acres, Ding Hongmin dirigió al equipo de Dehua para embarcarse en otra empresa pionera: la innovación de modelos de marketing.
Confiando en la ventaja de la marca "Bunny", Ding Hongmin comenzó a explorar la construcción de una red de monopolio y construyó sin precedentes una marca sectorial como una marca de ropa. Desde la apertura de la tienda de Qingdao en septiembre de 2005, Zhejiang, Jiangsu, Shanghai y Beijing... A finales de 2009, se completará con éxito la construcción de la primera fase de 300 tiendas. El estilo de decoración unificado, la excelente calidad del producto y el eficiente servicio postventa han permitido a la exclusiva tienda de Bunny lograr resultados sorprendentes. Los mayores ingresos por ventas anuales de las tiendas insignia provinciales se han superado y actualizado de 40 millones de yuanes, 50 millones de yuanes y 70 millones de yuanes...
Las operaciones internacionales de Bunny también están en auge en el mercado interno. Desde que abrió el mercado internacional en 2002, ha aparecido con frecuencia en las principales ferias de carpintería de Hannover y Las Vegas, y ganó el centenario Premio a la Innovación de Productos por primera vez entre las empresas chinas, convirtiéndose en el mejor proveedor de madera dura estadounidense. empresas... Ahora, los mercados para productos para conejos se han abierto completamente en Europa, América del Norte, Australia y Japón, y han pasado sucesivamente la certificación CE de la UE, la certificación CARB de los Estados Unidos y la certificación JAS de Japón, obteniendo un pase. para entrar con éxito en el mercado internacional de alta gama. La cuota de mercado de la empresa en el extranjero ha crecido a pasos agigantados y las exportaciones se han duplicado cada año durante muchos años. Un gigante maderero mundial está a punto de surgir. En marzo, el paisaje primaveral es brillante y hermoso. El parque Hua'an Xixi Villa está ubicado en el bosque de hadas de Yuhang en los suburbios occidentales de Hangzhou, con hermosos paisajes. Tiene incrustadas más de 20 exquisitas puertas de madera, que aportan un toque de color elegante a la villa...
El clima en abril, el hermoso paisaje, el rústico y salvaje Parque Nacional del Humedal Xixi, "Xixi estilo, "El toque final", el sencillo y elegante barco original producido por Deutsche Aviation Yachts tuvo una apariencia maravillosa.
En el caluroso junio, Liu Dai, subdirector de la Oficina de la Exposición Mundial de Shanghai y presidente del Grupo de la Exposición Mundial, y su grupo pusieron un pie en Dehua. Después de una cuidadosa inspección y una larga conversación con el presidente Ding Hongmin, tomaron una decisión firme: confiar a Dehua la producción de 9.000 metros cuadrados de paneles colgantes, 6.000 metros cuadrados de pisos y más de 1.000 puertas de madera para el lugar principal y salón de banquetes del mundo. Expo.
Los logros de los 30 años de reforma y apertura de China y el sueño de despegue económico de China también serán el escenario global para que Dehua muestre la fortaleza de su marca y sus capacidades de innovación.
“Si una empresa quiere desarrollarse de manera sostenible, debe resistir la tentación y marcar la diferencia, independientemente de las ganancias y pérdidas temporales, o de la clasificación del tamaño de la empresa, debe consolidar su marca, su red, sus recursos corporativos; cultura, etc. Habilidades básicas; debemos mirar hacia el futuro y estudiar los cambios en el panorama de nuestra industria en unos pocos años o incluso décadas”. Ding Hongmin
“Los campeones siempre corren por delante de los aplausos. ” Ding Hongmin ha ganado mucho en su viaje empresarial a la edad de 16 años. El honor no solo reconoce el valor de la propia vida, sino que también obtiene afirmación y reconocimiento social. Ha ganado sucesivamente la Medalla Nacional de Ecologización, el Empresario del Municipio Nacional, el Trabajador Modelo de la Provincia de Zhejiang, el Constructor Destacado del Socialismo con Características Chinas de la Provincia de Zhejiang, el Premio a la Innovación Empresarial de Zhejiang, los Diez Mejores Empresarios de Zhejiang, el Empresario Estrella de Huzhou, el Segundo Individuo Avanzado en Emprendimiento de Huzhou, la organización benéfica Deqing. Premio y otros honores, y fue elegido presidente ejecutivo del Consejo de Empresarios de Zhejiang, vicepresidente de la Asociación de Promoción de la Industria Guangcai de Zhejiang, presidente de la Asociación de la Industria de la Madera de Huzhou y vicepresidente de la Federación de Industria y Comercio de Huzhou. , desempeñando un papel activo en la promoción del progreso industrial y el desarrollo económico.
Dante Hongmin no se detuvo allí.
En marzo de 2009, la crisis financiera mundial todavía estaba en pleno apogeo y muchas empresas de la industria maderera estaban atrapadas en la situación de detener o semidetener la producción, luchando por sobrevivir. Sin embargo, el visionario Ding Hongmin ya ha estado pensando en cómo aprovechar esta crisis y preparar un gran plan para la próxima ronda de desarrollo. Ding Hongmin organizó a todos los directivos medios y superiores para analizar cuidadosamente la situación macroeconómica global actual y el profundo impacto de la crisis financiera en la tendencia de desarrollo de la industria maderera en forma de reuniones de lectura, seminarios, etc., estudió cuidadosamente la experiencia exitosa de empresas destacadas como Huawei para superar el frío invierno en la industria, y resumió los principios morales, la experiencia y las lecciones aprendidas del desarrollo de China 16, y exploró cómo las empresas pueden aprovechar la crisis actual para implementar una nueva ronda de planificación estratégica y medidas de trabajo. .
Para aclarar los objetivos e ideas de desarrollo, Dehua contrató al Instituto de Planificación y Desarrollo Provincial de Zhejiang para adaptar el 12º Plan Quinquenal de Desarrollo de la empresa y determinó el "Uno, Tres, Cinco y Siete". estrategias, es decir, acelerar la implementación Transformar de una empresa de fabricación a una empresa de servicios de marca centrarse en cultivar las tres ventajas principales de la innovación tecnológica, la red de marcas y la base de recursos, y acelerar la construcción de los cinco sistemas monopolísticos de paneles (principal y submarcas), pisos, puertas de madera y muebles para el hogar integrados para garantizar la realización del ambicioso objetivo de ingresos por ventas de 7 mil millones de yuanes. En los próximos cinco años, Dehua se esforzará por deshacerse de la dependencia del camino y la mentalidad formadas por el desarrollo de la empresa durante más de diez años, y llevará a cabo nuevas innovaciones y volverá a centrarse en la filosofía empresarial, el mecanismo de toma de decisiones y el proceso de gestión de la empresa. , modelo de asignación de recursos, recursos humanos y cultura corporativa, transformación y actualización, se esfuerzan por promover cambios de gestión que se adapten al nuevo entorno del mercado y los nuevos requisitos de desarrollo, y promover la transformación y actualización fluidas de la gestión corporativa.
Piensa y date cuenta, date cuenta y actúa, y tus acciones serán nobles. Ha pasado el exitoso lanzamiento de 16. Ding Hongmin está comenzando un nuevo viaje. El camino por delante también está lleno de desafíos y sol.
El futuro de Dehua será mejor y la gente lo espera con ansias.
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