¡Presentación al CEO del Grupo Neusoft, Liu Jiren!

China ha formado el primer doctorado en aplicaciones informáticas y también es el fundador de Neusoft, la primera empresa de software cotizada en China. Como presidente del Grupo Neusoft

Nacido en la ciudad de Dandong, provincia de Liaoning, en agosto de 1955, se graduó en el Instituto de Tecnología del Noreste con especialización en aplicaciones informáticas en 1980. En 1986, fue a estudiar a la Universidad Nacional de Sistemas Informáticos. Laboratorio del Instituto de Investigación en Computación de la Oficina Nacional de Estándares. Es el primer doctor en aplicaciones informáticas formado en China. Ascendido a profesor a la edad de 33 años, era uno de los profesores más jóvenes de China en ese momento. Actualmente es miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, Presidente y Presidente de Neusoft Group Co., Ltd., Presidente de Shenyang Neusoft Software Co., Ltd., Vicepresidente de la Universidad Northeastern, Director de la Investigación Nacional de Ingeniería de Software Informático. Center, Vicepresidente de la Asociación de la Industria de Software de China y Vicedirector de la Sociedad de Internet de China Long...

En 1988, el Laboratorio de Ingeniería de Redes y Software del Departamento de Computación del Instituto de Tecnología del Noreste. fue establecido. Liu Jiren acababa de regresar del extranjero y se unió al laboratorio de manera ambiciosa, pero la realidad era desesperada: un laboratorio y medio, tres computadoras rotas y poca financiación. En ese momento, era demasiado vergonzoso para Liu Jiren administrar un negocio, por lo que el primer objetivo de Liu Jiren no era administrar un negocio, sino intentar construir un centro de transferencia de tecnología con el lema de "construir un puente entre la investigación escolar y la sociedad". solicitud". De esta manera, al cabo de un tiempo, uno de los mayores problemas es el conflicto entre ideales y realidad. Muy pocas empresas sobreviven bien sin dinero. ¿Quién puede darle dinero a Liu Jiren? Y todos trabajaron duro para ser a corto plazo, por lo que luego obligaron a Liu Jiren a intentar establecer una empresa de este tipo con ideales a largo plazo, transferir la propia tecnología de Liu Jiren a esta empresa y luego hacerlo lentamente él mismo. El mayor problema es la falta de dinero. Después de trabajar un tiempo, Liu Jiren estaba muy deprimido. Aunque Liu Jiren estudió un doctorado en los Estados Unidos y fue ascendido directamente de profesor a profesor más joven en China a la edad de 33 años, Liu Jiren todavía no tenía dinero para hacer lo que quería hacer. Un día, la escuela notificó a Liu Jiren de una reunión y le dijo que Japan Alps Co., Ltd. iría a China a tomar exámenes.

Fotos recientes de personas (12 fotos). Espero encontrar un grupo de investigación que se haga cargo del sistema de software del automóvil y coopere con la Universidad Northeastern en mecatrónica. Como uno de los representantes, Liu Jiren pronunció un discurso como los demás. Liu Jiren compartió algunas opiniones sobre este proyecto de investigación, que resultó refrescante para los japoneses en ese momento. Pensaron que el discurso de Liu Jiren no tenía precedentes. Después de la reunión, los japoneses dijeron que querían cooperar con Liu Jiren y le pidieron que fuera a Japón para discutir este tema. A Liu Jiren le dio vergüenza decirle que no tenía dinero, ni siquiera para los billetes de avión. Entonces todos pagaron e invitaron a Liu Jiren a hablar sobre este tema en Japón. Este viaje a Japón promovió la cooperación entre la Northeastern University y la Alpine School. Este es el primer paso de Liu Jiren hacia la Universidad del Este. Cuando vio la intención de cooperación de Alpine y los fondos de desarrollo involucrados, Liu Jiren apretó los dientes y ofreció un precio altísimo de 300.000 dólares. Inesperadamente, la otra parte estuvo de acuerdo y Liu Jiren fue tomado por sorpresa. De hecho, en ese momento, el equipo de nuestra empresa en Liu Jiren no era bueno y había poca gente. Lo que podemos mostrar son las capacidades de investigación científica de Liu Jiren. En segundo lugar, debido al hambre y la pasión por el emprendimiento, un grupo de profesores fueron reprendidos por ser deshonestos y trabajaron día y noche. Liu Jiren insiste en la integridad. Liu Jiren coopera con los japoneses. Si no tiene dinero, no tiene dinero. Lo que no puede hacer es imposible. El pueblo de Gaoshan interrogó a Liu Jiren y dijo que Liu Jiren no huiría. Liu Jiren dijo con franqueza que Liu Jiren es profesor universitario y realmente no puede hacerlo. A Liu Jiren no le gusta ser demasiado exagerado.

Básicamente, no existe una gran diferencia entre los académicos (20) que participaron en el evento y aquellos que se dedican a los negocios. Por ejemplo, la sensación de logro, si quieres ser profesor, tienes que pensar en cómo convertirte en profesor lo más rápido posible, en comparación con las empresas, es la tasa de crecimiento y la facturación de tu empresa; De hecho, Liu Jiren no estaba muy dispuesto a iniciar un negocio al principio y todavía sentía repulsión psicológica. Esta mentalidad se refleja en el hecho de que la entidad inicialmente creada se llamaba Dongda Alps Software Research Institute en lugar de empresa. Pero al registrarte, no puedes registrarte a menos que seas una empresa. En ese momento, Liu Jiren agregó a regañadientes un paréntesis después del instituto de investigación: "Sociedad limitada". Pero en el uso real, esos corchetes rara vez se agregan. Liu Jiren, que ha trabajado en el ámbito académico y de investigación, ahora dirige una empresa para ganar dinero. Francamente, se sentía terriblemente culpable. Y cuando comenzó su negocio, Liu Jiren no sabía casi nada excepto I+D. Por ejemplo, Liu Jiren, que no entiende de finanzas, no siempre comprende el principio de depreciación de "este equipo vale 10.000 yuanes este año, pero sólo puede contarse como 5.000 yuanes el próximo año". Para saber dónde se habían ido los 5.000 yuanes, Liu Jiren revisó muchos libros financieros. La idea de Liu Jiren en ese momento no era solo vivir, sino también comer. En ese momento, nadie creía que la gente de la Universidad Northeastern y Shenyang pudieran desarrollar software. Para establecer su imagen, Liu Jiren tuvo que establecer oficinas en Beijing y Shanghai. Alguien preguntó dónde estaba la empresa de Liu Jiren. Liu Jiren dudó y dijo si Liu Jiren era de Beijing o de Shanghai. La mayoría de los empleados acaban de graduarse de la universidad y su tiempo de formación es muy corto. Liu Jiren no tenía requisitos para estos jóvenes. El único requisito es que se les permita cometer errores y desperdiciar. Liu Jiren dio a cada persona varios miles de yuanes para alojarse en un hotel de menos de tres estrellas y comprar una bicicleta para visitar a los clientes desde la mañana hasta la noche. Y haga una lista de clientes en una tabla, marcando cuáles han estado allí y cuáles tienen el potencial de necesitar relaciones públicas. Esta experiencia se replica y estandariza rápidamente entre estos jóvenes. El valor de mercado actual del Grupo Neusoft es de aproximadamente 654,38 mil millones + 500 millones, y puede ser más de 20 mil millones cuando sea alto. La Universidad Northeastern tiene al menos 3 mil millones en activos. Es bastante raro que una universidad adquiera tantos activos invirtiendo en una empresa.

Ahora que ha aportado miles de millones de riqueza a la Universidad Northeastern, ya no hay ninguna voz que critique a Liu Jiren en primer lugar. Hace unos años, cuando la escuela le pidió a Liu Jiren, que había estado inactivo durante mucho tiempo, que regresara e informara sobre su trabajo, fue tan sarcástico que de hecho se ganó docenas de aplausos sostenidos de los cuadros de nivel medio y superior.

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Cuando la gente empezó a subcontratar, Liu Jiren decidió volver a la escuela y unirse al campo de la educación. En 2000, se creó el Instituto de Información Dalian Neusoft. En 2001, Neusoft estableció una academia de software en Nanhai, Guangdong, y dos años más tarde en Chengdu, Sichuan, completando su distribución a nivel nacional. En 2004, estas tres universidades tenían 20.000 estudiantes, lo que no sólo satisfizo las propias necesidades de Neusoft, sino que también cultivó una gran cantidad de talentos en software para la sociedad. Liu Jiren asistió a la conferencia "Integración de soluciones"

A primera vista, aunque la educación figura como una de las principales unidades de negocios de Neusoft, no generará muchas ganancias para Neusoft en el corto plazo. Y Neusoft también invierte mucho en educación: tomando como ejemplo la Universidad de Información de Dalian, el campus tiene un área de construcción de 350.000 metros cuadrados y más de 30 profesores extranjeros a tiempo completo. Todos los edificios están equipados con aire acondicionado y 90. El % de las aulas tiene proyectores. En todo el campus hay más de 30.000 puntos de acceso inalámbricos, todos los cuales no son inferiores ni siquiera en comparación con las principales universidades. Muchas personas en la empresa quedaron desconcertadas por la decisión de Liu Jiren e incluso dijeron que había caído en un "complejo de campus". De hecho, ya en 1995, Liu Jiren había quedado profundamente impresionado por la falta de talentos en software en China después de acompañar a líderes nacionales en visitas a India e Irlanda. En ese momento, para garantizar una oferta adecuada de talentos, Neusoft cooperó una vez con la Universidad Northeastern para personalizar a los graduados. Por lo tanto, cree que las calificaciones académicas son la clave para abrir toda la cadena de la industria del software en China. La actual "escasez de talento" en la industria de la subcontratación de software también confirma su juicio original. Aquí, el arte le proporcionó una gran inspiración: no importa si un solo color queda bien o no, la clave es observar el efecto final general. Lo mismo ocurre con la educación. Otros dirigen la educación con el propósito de enseñar y educar a las personas, pero la filosofía de Liu Jiren de dirigir una escuela es diferente. Aunque las ganancias son limitadas, si se combinan con el software comercial principal de Neusoft, pueden mejorar enormemente la marca de Neusoft y generar más oportunidades comerciales. Liu Jiren cree que tratar a las escuelas como clientes es un mejor puente con los clientes. De esta manera, Liu Jiren consideraba la educación como una plataforma construida por Neusoft y una parte importante de todo el sistema empresarial de la empresa. Desde entonces, cada vez más empresas multinacionales han optado por cooperar con Neusoft y también valoran la gran capacidad de Neusoft en el cultivo de talentos. En su opinión, la educación es su ideal, pero ahora definitivamente es una gran oportunidad en el sentido comercial. La salud digital y la educación, dos cosas que parecen no tener nada que ver con el software, se han convertido en los dos nuevos negocios y la competitividad importante de Neusoft en el futuro. En junio de 2004, Neusoft celebrará su 15º aniversario. Esta empresa, de la que alguna vez se dijo que no sabía "quién soy", probablemente se convierta en la primera empresa de software nacional con más de 10.000 empleados. Según él, Neusoft no puede convertirse en el Microsoft de hoy, pero al menos puede aprender de IBM y convertirse en un proveedor de soluciones. En 2005, debido a conflictos con el posicionamiento de la solución de Neusoft, Liu Jiren vendió la empresa de software financiero Golden Abacus que había adquirido hace seis años. En opinión de Liu Jiren, la clave para saber qué se debe hacer y qué no se debe hacer, qué oportunidades se deben aprovechar y qué tentaciones se deben abandonar, entre la perseverancia y la especulación, es observar el propio sentido general.

De hecho, en los últimos 18 años, Neusoft, bajo el liderazgo de Liu Jiren, ha tomado un camino único: en una era en la que el software no se podía vender, propuso el concepto de combinar software e ingeniería de productos, integrando Neusoft Su software se ha implantado en equipos de audio para automóviles, teléfonos móviles e incluso máquinas de tomografía computarizada en hospitales de las principales marcas de todo el mundo. Ingresó muy temprano al mercado japonés y realizó operaciones transnacionales de empresas de software chinas. Predijo el cuello de botella de talentos en la industria del software de China desde muy temprano y tomó la iniciativa en el establecimiento de las Facultades de Ingeniería de la Información Neusoft en Dalian, Chengdu y Beihai para cultivar talentos de software... Lo que hizo Liu Jiren era incomprensible e incomprensible en ese momento, pero dentro de un Unos años Sólo más tarde la gente se dio cuenta de repente.

Asistió al evento (8 fotos) Como buen amigo de Liu Jiren, el gurú de la gestión Kenichi Ohmae fue testigo del crecimiento de Neusoft. Cada vez que él o Liu Jiren vengan a China, tendrán intercambios profundos. Kenichi Ohmae admira la idea de Liu Jiren de "trascender la tecnología": "Como dijo Liu Jiren, trascender la tecnología es crear un" ecosistema "que pueda realizar * * *. Esto es algo que nunca he hecho en ninguno de mis 35 años de experiencia. Carrera de consultoría de gestión. Ideas innovadoras vistas en un libro de negocios. Se dice que cada vez que Liu Jiren sale a encontrarse con clientes, dice directamente: "Mira, puedo traerte estos valores". ¿Qué valores puedes aportarme? "En 2009, cuando la crisis económica hacía estragos y las empresas se reunían para pasar el invierno, Liu Jiren hizo varias cosas importantes: Neusoft fundó una empresa europea y aumentó su expansión en los Estados Unidos. Después de la adquisición de Dalian CEFC, que ocupaba el segundo lugar En el campo de la subcontratación de software nacional, que fracasó, Neusoft adquirió decisivamente el 100% de las acciones de tres empresas de software móvil propiedad de la finlandesa Sesca, con un coste máximo estimado de 120.000 euros. El nuevo parque de software de Neusoft en Dalian está situado en dos colinas, conectadas por. un puente en el medio con una pared exterior de piedra de color marrón grisáceo y un edificio en forma de cúpula. Esta también es idea de Liu Jiren, en los últimos años no ha tomado el camino habitual; llevará a Neusoft a continuar haciéndolo.