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[¿Cuáles son las ventajas de World of Warcraft? 〗

El fundador y presidente de Blizzard, Michael Morhaime, habló en GDC Austin sobre diez lecciones que aprendió jugando a World of Warcraft y otros juegos de Blizzard.

1. La diversión es lo primero. Si conoces a Blizzard, sabrás que son perfectos en el equilibrio del juego, o mejores que nadie. La filosofía de Blizzard es fácil de entender, pero difícil de dominar. Quieren que usted pueda comenzar fácilmente, mantenerse interesado y atraer tanto a jugadores ocasionales como a jugadores incondicionales con el mismo producto.

2. Construir y proteger la marca. El objetivo de Blizzard es permitir que los consumidores entren a la tienda y sepan que es algo bueno cuando vean el logotipo de Blizzard.

3. Resista la tentación de salir a bolsa temprano. Mucha gente no puede hacer esto. Los juegos se lanzan cuando están completos, no cuando están programados en el calendario. Si sigues el calendario, tu resultado será Génesis 9, o peor aún, un sistema operativo de pesadilla plagado de errores de Microsoft.

Michael señaló que las empresas deberían pensar a largo plazo y no a corto plazo. El pensamiento a corto plazo normalmente no termina bien. Diablo se perdió las vacaciones de Navidad, 65438+ se lanzará el 31 de febrero. ¿Crees que Diablo es un juego que se perdió la Navidad o un juego con millones de ventas? The Burning Crusade también se perdió las vacaciones de Navidad, pero vendió 2,4 millones de copias en su primer día.

4. No hacer todo al mismo tiempo. Sepa lo que puede hacer y hágalo bien. "World of Warcraft" no es su primer juego online. Warcraft 3 tenía mucho contenido en línea, al igual que Diablo 2. Aprende de ellos y nace WOW.

5. Blizzard es una empresa global. Solía ​​ser sólo una empresa estadounidense. Las cosas deben hacerse en inglés antes de que se hagan en otras regiones. El juego se vendió primero en Norteamérica, luego en Europa y luego en otros lugares. Este enfoque tiene muchas desventajas.

"StarCraft" es un juego nacional en Corea del Sur y no muestra el idioma local. La única versión en idioma local es la versión japonesa, pero esta versión entra en conflicto con las demás. Los coreanos juegan la versión en inglés. El mercado gris en América del Norte y Europa significa que cuando el juego se lanza en los EE. UU., la gente puede obtenerlo antes de la fecha de lanzamiento en Europa, y cuando el juego se lanza oficialmente en Europa, la gente ya lo ha comprado, por lo que las ventas son Naturalmente, no es bueno y los minoristas no están contentos.

La solución es tratar a todos los jugadores por igual. Realizar ventas simultáneas globales. Esto lleva más tiempo, pero definitivamente vale la pena. Diablo 2 se lanzó simultáneamente en todo el mundo y los resultados fueron bastante buenos.

6. El mito del gusto regional. Blizzard no cree en los gustos regionales. Los intereses globales son los mismos, pero las cifras son diferentes. Si creas un juego que se adapta a los gustos de todos, no es necesario que crees una versión para cada mercado.

Una cosa a la que debemos prestar atención son las cuestiones culturales, como los pandas en Warcraft 3. Los pandas del juego visten ropa japonesa y empuñan armas japonesas. Los jugadores chinos se quejan bastante de esto. Más tarde me puse Hanfu y armas, y el problema se resolvió.

7. Operar juegos en línea no es desarrollar juegos. Ejecuta miles de servidores en tres continentes las 24 horas del día. También necesitarás administrar una comunidad activa pero virtual.

Por ejemplo, tu equipo de desarrollo está agregando contenido al juego, pero no pueden continuar desarrollando ese contenido si el equipo necesita solucionar problemas del servidor. ¿Cuál es más importante? Blizzard ha creado un equipo para solucionar los problemas del juego, lo que permite al equipo de desarrollo centrarse en su propio trabajo.

8. Comunicarse. Comunicación interna y comunicación externa. Si tiene una comunidad, hable con ellos de forma clara y frecuente. Si ocurre un error importante o el servidor se cuelga, el personal comenzará a trabajar inmediatamente en lugar de ir al foro para explicar el problema, lo cual es una pérdida de tiempo.

Debido a esto, la gente que no tenía nada que hacer adentro no sabía lo que estaba pasando, y la gente afuera tampoco sabía lo que estaba pasando. Entonces algunas personas comenzaron a volverse locas y publicar en el. foro como loco, y luego el foro se cayó.

Para resolver este problema, Blizzard estableció un sistema de correo electrónico formal. El equipo de desarrollo puede comunicarse con el personal interno y las noticias se pueden difundir de forma ordenada.

9. Evite involucrar dinero. Mientras muestres una pequeña oportunidad de negocio en WOW, la gente abusará de ella. Si se oculta, el problema se vuelve menor. Si los malos no pudieran ganar dinero, dejarían de existir problemas como la minería de oro, el robo de cuentas y las tarjetas de crédito falsificadas.

10. Continúe probando el juego. No confíes en la versión 1.0. Cuantas más pruebas mejor, pero pocas personas pueden hacerlo. En Blizzard, todo el mundo realiza pruebas todo el tiempo. Primero está la beta, luego está la beta pública y luego está el lanzamiento. Espero que el juego esté equilibrado, fluido y libre de errores el día del lanzamiento.

Blizzard se ha acercado mucho a este objetivo con el lanzamiento de "The Burning Crusade". La arquitectura del servidor se ha actualizado para reducir la latencia de la red y aumentar la capacidad. Agregaron tanto contenido que terminaron retrasando la fecha de lanzamiento hasta su finalización.

Finalmente salen a la venta a primera hora de la mañana hora local. Se vendieron 2,4 millones de copias en un día, lo que es un buen resultado. Un administrador dijo que se sintió muy aliviado al ver que las luces del servidor se encendían una por una.

Blizzard lleva 16 años trabajando duro. Ahora hay millones de jugadores jugando online y han conseguido buenos resultados. Hay problemas con cualquier tecnología, pero Blizzard siempre los mitiga. Espero que los futuros juegos en línea puedan aprender de sus errores y éxitos.

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