[Resumen del trabajo personal de los empleados bancarios de 2019] Resumen del trabajo personal de los banqueros de 2019

Ha transcurrido un año a toda prisa. Bajo la correcta orientación y cuidado de los líderes de la cooperativa de crédito, y con la ayuda de colegas que nos rodean, varias empresas lograron ciertos resultados y completaron con éxito las tareas a lo largo del año.

Durante el año pasado, implementé concienzudamente los principios y políticas de la reforma financiera del Consejo de Estado, estudié el espíritu del XVI Congreso Nacional y la Sexta Sesión Plenaria del Comité Central, guiado por el importante pensamiento de "Tres Representaciones", y estrechamente centrado en el ajuste de las estructuras económicas agrícolas y rurales, Adherirse a servicios de alta calidad y realizar diversas tareas de acuerdo con los indicadores de tareas emitidos por la cooperativa de crédito.

1. En términos de ideas de aprendizaje: ser capaz de estudiar seriamente las leyes y regulaciones financieras relevantes, aprender las reglas comerciales relevantes y el conocimiento de las cooperativas de crédito, mejorar la calidad empresarial, fortalecer la educación en autodisciplina y actuar de acuerdo. con principios. Al mismo tiempo, estudiar el espíritu de los documentos relevantes de los superiores, fortalecer el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia jurídica y la conciencia de seguridad, para que el trabajo de este puesto pueda realizarse de acuerdo con la normativa. Estudiar también me hizo darme cuenta de que no hay diferencias en los puestos de trabajo, sólo diferencias en las actitudes laborales. Tengo que trabajar duro. Si no trabajo duro, no podré reflejar el valor de mi vida. Al mismo tiempo, para mejorar mi nivel teórico científico, participé en educación universitaria por correspondencia. Aprobé todas las materias este año y obtuve mi diploma antes de ese año. Normalmente aprendo conocimientos de informática por mi cuenta y uso Internet para comprender la situación internacional y los principales acontecimientos nacionales y extranjeros, lo que amplía mis horizontes y enriquece mis conocimientos. También utilizo Internet para comunicarme y aprender de los empleados de las cooperativas de crédito de diversos lugares y promocionarme mutuamente, lo que enriquece mi trabajo y mi vida. 2. Trabajo: Según las características de este puesto, debido a que las empresas con las que entro en contacto tienen montos de préstamos relativamente grandes, es muy importante estandarizar la gestión de préstamos. En este sentido, he hecho lo siguiente: Primero, métodos de préstamo estrictos. Al desembolsar cada préstamo, debemos prestar atención a los "tres controles", es decir, el control de investigación, el propósito debe ser claro y el reexamen "claro", el límite no puede exceder el estándar y debe ser "real"; ; los procedimientos de despacho de aduana deben ser completos, lograr la palabra "precisos". El segundo es aclarar lo que está bien y lo que está mal y hacer todo lo posible para controlar los riesgos. Conozca los antecedentes de los créditos morosos a su nombre, realice un seguimiento de ellos en cualquier momento y potencie la pertinencia y eficacia de su trabajo. Llevar a cabo inspecciones casa por casa de todos los prestatarios de préstamos morosos y asegurarse de que no se pierda ningún hogar. Los cobros deben realizarse al menos dos veces al año para garantizar el límite legal del préstamo, al mismo tiempo, deudores individuales y grandes. los deudores recurrirán a la ley para recuperar aquellos activos que puedan recuperarse y aquellos que no puedan recuperarse temporalmente. Al final del año, * * * préstamos emitidos por 654,38+3 mil millones de yuanes; los préstamos morosos disminuyeron en 362.000 yuanes en comparación con el comienzo del año; al final del año, había 8 clientes pendientes de pago; más de 500.000 yuanes, y los fondos institucionales acumulados a lo largo del año alcanzaron más de 70 millones de yuanes, además, los intereses pagados La misión también logró sus objetivos establecidos; Además, fortalecemos activamente la cooperación entre bancos y empresas, aprovechamos al máximo las ventajas de las empresas en la organización de fondos y hacemos todo lo posible para que cada prestatario pueda abrir una cuenta básica en la cooperativa. Este año es el año para que las cooperativas de crédito profundicen la reforma, y ​​profundizar la reforma financiera sigue siendo la máxima prioridad este año. Puedo cooperar activamente con mis superiores para completar con éxito el trabajo de este puesto. En el autoexamen de este año no se encontraron problemas de principios como préstamos falsos, préstamos de empresas afiliadas y préstamos hipotecarios no válidos organizados por la asociación.

En tercer lugar, revisa tus propios problemas. Pienso: primero, la eficiencia de la organización de fondos no es alta. Los préstamos anuales ascendieron a 654,38+3 mil millones de yuanes y los depósitos sólo superaron los 70 millones de yuanes, lo que no reflejaba plenamente el método de trabajo de combinar depósitos y préstamos. En segundo lugar, aprender no es suficiente. En la actualidad, la nueva economía basada en la tecnología de la información está en auge, surgen una tras otra nuevas situaciones y nuevos problemas, y constantemente surgen nuevos conocimientos y nuevas ciencias. Al enfrentar desafíos severos, carecía del sentido de urgencia y conciencia para aprender. La fundamentación teórica, los conocimientos profesionales, el nivel educativo y los métodos de trabajo no pueden adaptarse a las nuevas exigencias. En tercer lugar, cuando tengo más trabajo, más dificultades y más fatiga, mi mente se relaja. Esta es una señal de que mi calidad política no es alta y mi visión del mundo, mi visión de la vida y mis valores no están bien resueltos. En respuesta a los problemas anteriores, los esfuerzos futuros son los siguientes: primero, continuar fortaleciendo la cooperación entre bancos y empresas, cultivar clientes excelentes, aprovechar el apalancamiento de las tasas de interés de los préstamos y buscar activamente nuevas formas de combinar depósitos y préstamos. El segundo es fortalecer el estudio teórico y mejorar aún más la propia calidad. El conocimiento del negocio crediticio no puede sustituir el deseo de mejorar las cualidades personales a un nivel superior. Debemos estudiar la teoría de Deng Xiaoping, la teoría económica de mercado, las leyes y regulaciones nacionales, el conocimiento de los negocios financieros y las políticas relacionadas, y mejorar nuestra capacidad para analizar y resolver problemas. En tercer lugar, fortalecer el concepto general, cambiar el estilo de trabajo, esforzarse por superar las emociones negativas, mejorar la calidad y eficiencia del trabajo y cooperar activamente con líderes y colegas para hacer un mejor trabajo.

Para resumir.

El trabajo de un año tiene ventajas y desventajas, pero nos hemos dado cuenta de la dirección y el enfoque de nuestros esfuerzos futuros. A través del aprendizaje y reaprendizaje incesantes, maximizaremos nuestras fortalezas y evitaremos las debilidades, tendremos los pies en la tierra y haremos nuestro trabajo con todo el corazón. y esforzarse por hacer algunas contribuciones a la cooperativa de crédito y a la sociedad. Sea un buen cliente.

2018 está llegando a su fin. Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda de mis líderes y el apoyo de mis colegas, mi trabajo y mi forma de pensar mejoraron hasta cierto punto. El trabajo se resume de la siguiente manera:

Primero, estudio en profundidad y mejora continua de la calidad general

Desde que asumió el trabajo de XXX en 2017, han seguido surgiendo nuevos problemas y desafíos con La recomendación continua de trabajo. Para cumplir mejor mis tareas laborales, siempre he insistido en el aprendizaje continuo y me esfuerzo por mejorar mi calidad profesional, nivel laboral y conciencia ideológica. Primero, fortalecer el estudio de la teoría política. Como miembro del partido y líder del grupo del partido de su rama, insisto concienzudamente en estudiar los principios y políticas del partido, implementar los principios y requisitos del comité del partido de la empresa y de la rama del partido, adherirme a la combinación de teoría y práctica, y mejorar constantemente mi conciencia política y mi conciencia general para adaptarme a las necesidades laborales; el segundo es fortalecer el aprendizaje empresarial y de conocimientos, estudiar constantemente nuevas situaciones y nuevos problemas en el trabajo de suministro de energía externa, y resumir y mejorar constantemente la experiencia y los métodos de trabajo; Enriquezca y mejore su estructura de conocimientos, amplíe sus conocimientos, esfuércese por mejorar su nivel profesional y mejore su calidad general. En tercer lugar, preste atención a aprender de las personas que le rodean; El año pasado, pude tomar la iniciativa de pedir consejo a mis líderes y colegas cuando encontré dificultades en el trabajo, resolver problemas de manera oportuna con la ayuda de otros, identificar mis propias deficiencias, fortalecer la cooperación mutua y el intercambio. Necesitaba experiencia laboral, mejorando así mi Mi nivel profesional ha mejorado mi calidad general.

En segundo lugar, sea diligente y dedicado, y trabaje duro para hacer un buen trabajo.

En la vida diaria, completar concienzudamente las tareas asignadas por los líderes y seguir estrictamente las responsabilidades laborales.

Primero, haz bien XXX. En 2018, se completó la instalación de Telegram de XXX. Actualmente se han obtenido XXX planes generales de distribución y suministro de energía eléctrica y en el futuro se impulsarán los trabajos de licitación.

El segundo es hacer un buen trabajo en la presentación de informes sobre la normativa. En 2065438+2008, se presentaron e informaron opiniones de planificación 5 veces y se obtuvieron con éxito las opiniones de planificación. Solicité el certificado de planificación tres veces y obtuve el certificado de planificación. Fortalecer continuamente el contacto de trabajo con el comité municipal del partido, establecer un mecanismo de comunicación a largo plazo y lograr buenos resultados.

El tercero es prestar mucha atención al trabajo de entrada anticipada. En 2065438+2008, manejé el trabajo preliminar de 6 distribuidores generales en las líneas XXX*** y XXX. Entre ellos, XXX fue entregado a colegas del departamento debido a ajustes laborales después de completar los procedimientos de planificación. de XXX. Gracias a un arduo trabajo, XXX ingresó al mercado en junio y XXX ingresó al mercado en septiembre. Hasta ahora, XXX ha generado electricidad con éxito y XXX planea generar electricidad a finales de 2018 y principios de 2019.

En cuarto lugar, debemos respetar estrictamente la seguridad y la construcción civilizada y no relajarnos. En 2018, XXX ingresó gradualmente al sitio y comenzó la construcción, y el proceso de construcción civil avanzó rápidamente. En general, el proyecto XXX tiene las características de urgente, difícil, peligroso, pesado, corto, plano y rápido. A menudo enfrenta problemas como tiempos ajustados, tareas pesadas y altos riesgos al mismo tiempo. Al tiempo que se acorta el plazo de construcción, se han planteado mayores exigencias para una construcción segura y civilizada. Implementar resueltamente los diversos sistemas de gestión de la empresa, adoptar una actitud de tolerancia cero hacia los riesgos de seguridad y hacer cumplir estrictamente la construcción segura y civilizada.

3. Problemas existentes y próximos pasos

Durante el año pasado, XXX ha logrado algunos resultados, pero también hay muchos problemas. En primer lugar, la falta de experiencia laboral afecta la resolución oportuna de los problemas. 2. La comprensión insuficiente de la importancia del trabajo conduce a la procrastinación. El tercero es que no son buenos para resumir experiencias y lecciones de manera oportuna, lo que resulta en errores repetidos. Cuarto, es necesario mejorar las capacidades de despacho, lo que resulta en una baja eficiencia en el trabajo.

El siguiente paso es otorgar gran importancia al resumen de la experiencia laboral y las lecciones, corregir aún más las actitudes laborales, optimizar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, mejorar así las capacidades comerciales y esforzarse por completar diversas tareas laborales con calidad y cantidad.

En 2017, bajo la correcta dirección del director general de la empresa y del secretario del comité del partido, y con el apoyo y ayuda de mis compañeros, aproveché la situación, superé las dificultades, seguí adelante y completé mi carrera. trabajo con la debida diligencia. En términos de mejora del sistema, licitaciones, gestión de contratos, mantenimiento de clientes importantes, desarrollo del mercado, etc., buscamos avances, nos esforzamos por la innovación, trabajamos duro y aumentamos la gestión interna de los departamentos competentes. El trabajo realizado en 2017 se resume a continuación.

1. Trabajo en 2017

Desde este año, * * * participó en licitaciones de proyectos en muchas regiones dentro y fuera de la provincia * * * recogió un total de 132 piezas de proyecto. información y presentó 95 ofertas, 28 ofertas fueron ganadas (incluyendo proyectos en licitación y proyectos por anunciar), 21 contratos fueron firmados y 3 están pendientes. Nuestra empresa espera completar tareas operativas por valor de 823.896 millones de yuanes en 2065, 438+07. Entre ellos, los proyectos autónomos ascendieron a 632,7656 millones de yuanes (76,81%) y los proyectos de empresas conjuntas ascendieron a 161,30400 yuanes (23,19%). Se espera que el contrato de la empresa se presente en 2065438 + finales de febrero de 2007. Completar el objetivo de tarea operativa de 850 millones de yuanes emitido por la empresa del grupo. La situación general de finalización es buena y se han logrado buenos beneficios. Principalmente realicé el siguiente trabajo en 2017:

1. Mejorar la construcción del sistema y consolidar continuamente el trabajo de gestión básico.

A partir de los requisitos de la documentación de la empresa del grupo y de las características propias de la empresa, se han mejorado y revisado una serie de sistemas y medidas de gestión, entre las que se encuentran las "Medidas de Gestión de Proyectos de Cooperación", "Medidas de Gestión", " Medidas de Recompensas y Castigos por Mantenimiento de la Marca Corporativa”, etc. Con base en la situación real actual de la contratación del equipo de construcción y las opiniones del departamento de proyectos, se han reformulado y perfeccionado los detalles de implementación de la subcontratación laboral y la gestión de la subcontratación profesional a nivel operativo, y se han reformulado y perfeccionado la autoridad laboral y las limitaciones de los gerentes asignados a Los proyectos cooperativos se han estandarizado institucionalmente. El mecanismo ha mejorado el nivel de gestión, ha fortalecido el proceso de gestión y el sistema de gestión de proyectos autónomos, ha añadido el modelo de gestión refinado de la empresa y ha aumentado el entusiasmo por el trabajo.

2. Desarrollar y mejorar los manuales de empleados.

Agilice el trabajo del departamento, detalle los procesos de trabajo y los tiempos de finalización de cada etapa, realice evaluaciones de desempeño, haga que el trabajo del departamento sea más estandarizado y refinado y promueva la gestión del departamento a un nivel superior.

3. La gestión de contratos está más estandarizada.

Estandarizar el proceso de revisión de contratos, básicamente haciendo que la revisión de contratos deje de ser una formalidad; fortalecer el proceso de licitación en línea para la subcontratación laboral y la subcontratación profesional, haciendo que las licitaciones sean abiertas y justas.

4. Continuar dando seguimiento a las relaciones con los clientes.

En 2017, siempre nos adherimos al principio de servir a antiguos clientes y desarrollar constantemente nuevos clientes, trabajamos duro para ampliar los recursos y el volumen de negocios, acumulamos experiencia de cooperación a largo plazo con clientes nuevos y antiguos y promovimos constantemente operación y gestión. Mantener activamente relaciones con antiguos clientes como China Jinmao, Huawei, Sunshine City Group, Poly Real Estate, Datang Power Generation, etc., aumentar los esfuerzos para desarrollar nuevos clientes y esforzarse por desarrollar nuevos negocios. Hemos desarrollado recientemente una serie de clientes como Longfor Real Estate, Wanda Group, Shimao Group, Xunyi Industrial Park Management Committee, Northwest University y Greenland Group. A través de una investigación y negociación activas y una planificación de marketing en profundidad, hemos preseleccionado a estas empresas inmobiliarias y hemos incluido su lista de proveedores calificados, sentando una base sólida para una futura cooperación. La implementación de la estrategia regional de Jinmao en Shanghai tiene una gran importancia estratégica para los negocios futuros. En el futuro, los proyectos de Jinmao Shanghai solo evaluarán ofertas técnicas y las ofertas comerciales se basarán en precios unitarios integrales estratégicos. Esto no solo simplifica el proceso de licitación y acorta el tiempo de aprobación de las ofertas, sino que también hace que todo el proceso de competencia sea más transparente y transparente. justo, al tiempo que reduce y evita la competencia maliciosa entre pares y reduce en gran medida el riesgo de ganar una oferta a un precio bajo. El exitoso despliegue de la estrategia de Jinmao en Shanghai también ha sido un buen comienzo para alcanzar nuevas estrategias regionales con otros socios en otras regiones en el futuro.

5. La optimización continua del trabajo de licitación ayudará a reducir costos.

En 2017, se optimizó la verificación de los costos de licitación y cotización, y los costos continuaron disminuyendo. Insista en comparar con el precio de mercado y el precio de oferta de unidades grandes y potentes. En la competencia de mercado cada vez más feroz, prestamos atención al análisis de precios y costos, ajustamos constantemente el precio unitario de instalación integral en la cuota para que sea consistente con el nivel de construcción real de nuestra unidad, y determinamos y ajustamos efectivamente la tarifa de instalación del equipo después de cada oferta, mejorando así la competitividad de los precios de oferta. Captemos cuidadosamente las fluctuaciones de precios en cada proceso de licitación de cotización y subcontratación de mano de obra. A través de repetidas revisiones, ajustes y experiencias de resumen, desarrollamos cuotas empresariales que cumplen con el nivel integral de la empresa y las aplicamos continuamente a nuevos proyectos de licitación.

El equipo del proyecto participó en todo el proceso de licitación y reevaluó los costos de adquisición de materiales, lo que realmente resolvió el problema de garantizar que los costos de licitación se implementaran y estuvieran en línea con el nivel real de la empresa. La planificación anticipada de la entrevista del equipo, la preparación completa para el simulacro previo a la entrevista, el uniforme del equipo de entrevista y la excelente perspectiva mental dejaron una profunda impresión en el propietario. Después de ganar la licitación, casi todos los equipos de proyecto que se enviarían estuvieron presentes, lo que añadió mucha confianza a la capacidad de nuestra empresa para completar el proyecto y ganó la marca corporativa y el honor.

6. Fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad y la capacidad.

Insista siempre en aprender en el trabajo, lo que no solo fortalece el aprendizaje de conocimientos empresariales, sino que también fortalece la comprensión ideológica. El primero es esforzarse por mejorar la comprensión ideológica. De acuerdo con las disposiciones y requisitos de nuestros superiores, estudiamos cuidadosamente el informe del Secretario General, captamos con precisión el espíritu y la esencia del informe, comprendimos profundamente las nuevas ideas, nuevas teorías, nuevas formulaciones y nuevas medidas contenidas en él, establecimos firmemente las "cuatro conciencias" y fortaleció las "cuatro conciencias" y mantener siempre un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido en términos de ideología, política y acciones. El segundo es persistir en ampliar el conocimiento. A través de los medios de comunicación, Internet, etc., continuamos prestando atención a la actualidad, la política, las tendencias de la industria de la construcción y otra acumulación de información, enriqueciendo constantemente nuestro conocimiento y aplicándolo a nuestro trabajo diario. El tercero es aprender continuamente conocimientos empresariales. De acuerdo con los requisitos del plan de lectura de la empresa, estudié "más de diez" libros de gestión y tomé la esencia para escribir mis pensamientos y experiencias después de leerlos. Al estudiar revistas como "Business Manager" y "Contemporary Shaanxi", he mejorado continuamente mis capacidades comerciales y mi nivel de gestión, y he mejorado efectivamente mi calidad profesional.

2. Problemas y deficiencias existentes

1. Es necesario fortalecer el desarrollo y el funcionamiento del mercado. En la actualidad, es necesario fortalecer el desarrollo del mercado y la gestión de operaciones, la atención y la sensibilidad del mercado no son suficientes, es necesario mejorar la gestión de operaciones y es necesario fortalecer la capacidad de recopilar y analizar información operativa diaria. No hacer lo suficiente para desarrollar nuevos clientes.

2. La gestión y la ejecución no son lo suficientemente sólidas. Falta innovación en los conceptos de gestión. Ante los problemas en el trabajo, el trabajo es siempre paso a paso y falta meticulosidad. Además, se deben fortalecer los esfuerzos de supervisión e inspección en la gestión departamental, la inspección y la ejecución. No es lo suficientemente estricto y existe el fenómeno de ser una buena persona.

3. Es necesario mejorar las capacidades empresariales. Como gerente de una empresa, siempre debe tener en cuenta sus responsabilidades laborales, establecer firmemente la conciencia política y la conciencia general, y aprender constantemente nuevos conocimientos comerciales para enriquecerse. Sin embargo, existe el fenómeno de que una persona está ocupada con las tareas y el trabajo diarios y, a menudo, descuida el aprendizaje sistemático e integral. También es necesario fortalecer el aprendizaje sistemático e integral de conocimientos, estimular constantemente el propio potencial y aprovechar plenamente su papel en el trabajo.

4. La revisión del contrato no es lo suficientemente detallada. Durante el proceso de revisión del contrato, varios departamentos no estudiaron cuidadosamente los términos del contrato y no estaban familiarizados con algunos de los términos del contrato. Como resultado, algunas revisiones de contratos fueron solo una formalidad y no fueron revisadas cuidadosamente.

5. En el proceso de licitación, el costo de la consulta de materiales no es lo suficientemente alto. El equipo de proyecto que se enviará a veces está ocupado con proyectos y no participa lo suficiente en los proyectos licitados. El director del proyecto no verificó cuidadosa y repetidamente los costos de los materiales, lo que resultó en precios de oferta altos y costos de materiales inflados. Esta fue también una de las razones del fracaso de la oferta.

Tres. Plan de trabajo e ideas para 2018

1. Centrarse en el mantenimiento de los clientes y fortalecer el desarrollo del mercado.

(1). Apuntar a proyectos clave y asegurar la implementación de nuevos proyectos. Fortalecer la gestión de proyectos clave, agrupar recursos ventajosos y promover el desarrollo de proyectos clave, como grandes proyectos públicos municipales y grandes desarrolladores de complejos comerciales.

② Promover el mantenimiento de clientes y fortalecer el cultivo de clientes clave. Continuaremos haciendo un buen trabajo en el cultivo y mantenimiento de clientes, enfocándonos en las relaciones con clientes importantes como China Jinmao Regional Company, Huawei, Civil Aviation Airport, Greenland Group y Sunshine City Group. , fortalecer la intensidad y planificación empresarial, hacer un buen trabajo en seguimiento, atención y comunicación, asegurar el buen progreso de varios proyectos, promover la mejora de la calidad de la construcción y prepararse activamente para todos los aspectos de la licitación.

③ Preste atención al proyecto de construcción de Shaanxi y amplíe los proyectos nacionales. Cerca de Shaanxi Construction, responder y cooperar activamente con el trabajo de licitación de proyectos de Shaanxi Construction, fortalecer la estrecha cooperación con unidades hermanas, aprovechar al máximo la influencia de Shaanxi Construction y las enormes relaciones de recursos en la provincia, y garantizar una cooperación a largo plazo con una excelente calidad de construcción ( Como el proyecto del Centro Deportivo An'ao que se está siguiendo), nos esforzamos por lograr los objetivos de desarrollo rápido de ambas partes y establecer una marca de empresa de instalación profesional influyente en Shaanxi.

④ Fortalecer la gestión y mejorar la competitividad. Expandir activamente los negocios con los principales promotores inmobiliarios de todo el país, construir activamente un buen sistema crediticio, realizar visitas e inspecciones periódicas de los proyectos, continuar realizando un seguimiento de los nuevos proyectos y garantizar una gestión infalible.

2. Innovar activamente y fortalecer la gestión básica.

Innovar continuamente los métodos de gestión y fortalecer la gestión interna. En primer lugar, centrarse en la construcción de sistemas, mejorar los sistemas de trabajo, fortalecer la supervisión y la inspección, mejorar eficazmente el entusiasmo del personal, elaborar planes y programas para el trabajo diario, mejorar la pertinencia y la eficacia y organizar la ejecución de diversas tareas de forma científica y racional. El segundo es centrarse en la construcción de procesos. Administre y supervise estrictamente varios procesos de trabajo, céntrese en el control de nodos en todos los aspectos de la licitación y aumente la formación de equipos de proyecto.

El tercero es centrarse en tareas clave, planificar tareas clave con anticipación, lograr un funcionamiento ordenado y sin problemas, aumentar aún más el avance de las tareas clave y garantizar la finalización integral de las tareas clave. El cuarto es resumir el trabajo. Es necesario resumir el trabajo en proyectos de licitación grandes e importantes, celebrar reuniones periódicas de análisis posteriores a la licitación, resumir oportunamente los problemas y defectos existentes en el proceso de licitación, rectificarlos e implementarlos oportunamente, mejorar continuamente la precisión de las cotizaciones de licitación y efectivamente mejorar la tasa de éxito de las ofertas ganadoras.

3. Céntrese en los talentos y preste atención al cultivo de talentos.

Se debe prestar atención a fortalecer la formación de equipos, mejorar la cohesión del equipo y mejorar constantemente las capacidades de trabajo de los gerentes. En primer lugar, a través de la operación de grandes proyectos y grandes proyectos de propietarios, debemos fortalecer aún más la capacitación de los equipos, mejorar la calidad del personal y cultivar un equipo de gestión que quiera hacer cosas, que pueda hacer cosas y que pueda lograr cosas; es fortalecer la evaluación del personal del sistema de gestión, mejorar las recompensas y castigos y mejorar El entusiasmo de los gerentes puede optimizar eficazmente la estructura de gestión. El tercero es innovar métodos de introducción de talentos y brindar apoyo a los recursos de talentos. Mejorar continuamente los modelos de reclutamiento y reclutamiento social para asegurar la buena introducción de talentos.

4. Estudia mucho y mejora tu sistema de conocimientos.

El primero es estudiar y mejorar personalmente el propio nivel empresarial, profundizar en el conocimiento empresarial, participar activamente en la formación, insistir en aplicar lo aprendido, centrarse en la integración, integrar la teoría con la práctica y utilizar nuevas conocimientos, nuevos pensamientos y nueva inspiración para consolidar y enriquecer conocimientos integrales y mejorar constantemente sus habilidades integrales. Fortalecer continuamente el conocimiento del mercado, mejorar la visión del mercado y mejorar continuamente las capacidades de gestión y toma de decisiones. El segundo es promover el aprendizaje en equipo, crear miembros de equipo versátiles y completos, formular planes de aprendizaje a corto y largo plazo y realizar evaluaciones adecuadas, implementar verdaderamente el espíritu de aprendizaje y progreso, y plantear requisitos más altos para el personal del departamento en términos de capacidades comerciales, autocultivo, etc. El tercero es la formación del departamento de planificación. Con base en la situación actual y las tendencias de desarrollo futuras, organizar al personal del departamento relevante para que aprenda software de oficina, capacitación en etiqueta y otros contenidos de aprendizaje, y guiar al personal del departamento para que presente requisitos de aprendizaje relevantes en función de su situación real.

Camaradas en el liderazgo, el trabajo depende del afán, la carrera depende del hacer; las oportunidades dependen de la prisa, el éxito depende del trabajo duro. En 2065438+2008, no olvidaré su espíritu pionero, estaré a la altura de su confianza, trabajaré duro, impulsaré la gestión de departamentos, las licitaciones comerciales y otras tareas a un nuevo nivel, y continuaré trabajando incansablemente para expandir nuevos negocios.