Red de conocimiento de divisas - Preguntas y respuestas sobre viajes - Pérdidas de casi 50 millones en un año y 200 tiendas cerradas. ¿Podrá aguantar el stock de ropa infantil "número uno"?

Pérdidas de casi 50 millones en un año y 200 tiendas cerradas. ¿Podrá aguantar el stock de ropa infantil "número uno"?

Hoy en día, con el rápido desarrollo de la economía, cada vez más familias viven cada vez mejor y muchas personas están empezando a buscar mejoras en alimentación, vestimenta, vivienda y transporte. Entre otras cosas, las mujeres en particular tienen exigencias cada vez mayores en cuanto a la ropa, no sólo en términos de calidad, sino también de estilo.

En los últimos años, con la popularidad del mercado materno infantil, muchas empresas han desviado su atención de las mujeres a otro grupo, es decir, el grupo infantil y infantil. Después de todo, para los chinos los niños son muy importantes. Puede que no estén dispuestos a comprarse su propia ropa, pero deben darles lo mejor. Es precisamente por esta mentalidad que muchas empresas han comenzado a hacer negocios infantiles, especialmente en el mercado de ropa infantil. Varias de estas marcas se han desarrollado muy rápidamente a medida que el mercado se ha disparado en los últimos años, incluidas ABC Children's Wear, Balabala, Dida, etc.

En esta industria, hay otra empresa que también es marca de ropa infantil, y también es la primera empresa en China en listar una marca de ropa infantil. En ese momento, el valor de mercado se acercaba a los 3.000 millones de yuanes, pero empezó a caer en sólo un año, cerrando más de 200 tiendas al año y perdiendo casi 50 millones de yuanes. Finalmente, ni siquiera pudo soportarlo más, y esa era "Anna".

Entonces, ¿por qué el primer stock de ropa infantil acabó así? De hecho, las diversas situaciones de Anna Nair ya habían aparecido antes de la gran pérdida, pero se pasaron por alto en el camino.

Anna Nair se estableció muy temprano. En 1996, Cao Zhang y Wang Jianqing, los fundadores de Anna Nair en ese momento, establecieron por primera vez la "Tienda de ropa infantil Ann Nair" en Shenzhen. Más tarde, cuando el negocio floreció, la pareja estableció la marca de ropa infantil "Ann Nair" en Shenzhen. Esta base. Este es el origen de Anna Nair.

Debido a su diseño único y su experiencia en la gestión de ropa infantil, Anna se hizo cada vez más famosa en todo el mercado, por lo que se desarrolló cada vez más rápido. Posteriormente, tuvo sus propias tiendas en muchos lugares del país. .

En 2017, Anna Nair, como la marca número uno de ropa infantil, cotizaba con éxito en la Bolsa de Valores de Shenzhen. Gracias a la exitosa cotización, los fondos generales de Anna Nair fueron suficientes, por lo que Anna Nair comenzó a expandirse a gran escala.

En los próximos años, Anna Nair tendrá más de 1.400 tiendas en todo el país y, con el entusiasmo del comercio electrónico, Anna Nair estará disponible en muchas plataformas de comercio electrónico con su propia tienda online. Este tipo de comunicación online y offline permite a Anna Nair desarrollarse más rápido.

Sin embargo, la expansión de las grandes tiendas offline también trae consigo peligros ocultos. Debido a una expansión a tan gran escala, el desempeño de Anna Nair en su conjunto no ha sido mayor, sino que ha ido disminuyendo. Después de cotizar en bolsa, es peor que antes de cotizar en bolsa. Según el informe financiero de Anna Nair, el beneficio neto está disminuyendo rápidamente y, en 2020, la pérdida anual se acercará a los 50 millones de yuanes.

Entonces, ¿por qué hay una pérdida tan grande hoy? Hoy en día, cuando la demanda de ropa infantil está aumentando, debería ser muy rentable, pero ¿cuál es el motivo de la pérdida? De hecho, la ropa infantil de Anna es "demasiado cara" y muchos consumidores no están dispuestos a pagar por ella.

Debes saber que Anna Nair, que se posiciona como un producto de gama media-alta, no es asequible para todos y el precio es muy caro. Entre otras cosas, una camisa de manga corta para niños normal aquí puede costar decenas de yuanes, pero el precio en Anna Nair es de unos 200 yuanes, y la chaqueta y el abrigo de 200 yuanes que usted vende pueden costar hasta 500 yuanes en Anna Nair. a 1.000 yuanes. Esta diferencia de precio es difícil de aceptar para muchas personas y puede igualar el precio de mucha ropa para adultos.

Aunque los padres de hoy están dispuestos a pagar por sus hijos, tú eres diferente a los adultos. Algunas personas compran ropa para varios años y sus hijos básicamente se cambian de ropa una vez al año. ¿Cómo podría alguien seguir aceptando ropa infantil de tan alta gama?

Como resultado, muchos consumidores se volvieron cada vez más resistentes a Anna Nair, lo que provocó una fuerte caída en las ventas, y se encontró el motivo de la pérdida. Y la expansión masiva de Anna Nair también ha llevado a inventarios cada vez mayores en sus tiendas. Según las estadísticas de septiembre de 2020, el inventario total de Anna Nair alcanzó los 426 millones de yuanes, lo que representa casi el 36,19% de los activos totales de la empresa. Si no puedes venderlo, perderás dinero.

Las ventas en todas sus tiendas han ido cayendo rápidamente, especialmente el año pasado. Muchas personas prefieren elegir las baratas porque tienen menos dinero, por lo que Anna está bajo una presión cada vez mayor y la presión financiera que genera el inventario también está aumentando, por lo que solo puede optar por cerrar la tienda con pérdidas.

Esto también nos permite ver que aunque el mercado de ropa infantil no es pequeño, su precio debe corresponderse con la demanda del mercado. Después de todo, no todos los niños pueden gastar un precio tan alto para cambiarse de ropa cada año; de lo contrario, ese posicionamiento sólo reducirá su camino de desarrollo. Después de todo, los consumidores son el objetivo principal.

Si la costosa Anna Nair no cambia, es posible que siga cayendo. Después de todo, los padres no son "puerros" en el mercado de valores, a los que se les corta una cosecha tras otra.

Entonces, cuando los internautas vean el precio de Anna Nair, ¿la comprarás para tu hijo?

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