¿Qué tiene de bueno el sistema de asociación que tanto Vanke como Huawei están practicando?

De hecho, si lo piensas detenidamente, encontrarás que hay muchos ejemplos similares en la vida.

Lo bueno de Vanke y Huawei es que pusieron sobre la mesa un principio que todos conocen sobre la vida y el trabajo y lo implementaron. Este es un movimiento realmente sorprendente.

Muchas veces hemos escuchado a varias personas decirnos: para mejorar la cohesión y la unidad, debemos pensar en la empresa y tratarla como un hogar. Sin embargo, a medida que aumenta la cohesión, los empleados aumentan la unidad entre las personas y el. El servicio incondicional de la empresa nunca se puede resolver llevándolos a algunas salidas, algunas cenas de mariscos o algunas capacitaciones de expansión. Las cosas que originalmente se dejan en la superficie no pueden penetrar en la realidad, si no se resuelve el problema fundamental. La esencia nunca cambiará.

Creo que Vanke y Huawei entienden una verdad en un sentido profundo: la riqueza se acumula y la gente se reúne, la riqueza se acumula y la gente se dispersa. La acumulación de riqueza nunca ha consistido en aprovechar el excedente de fuerza laboral de los empleados.

Para mantener a los empleados en la misma línea, debemos hacerles saber que la empresa tiene su parte, hacerles saber que trabajar no es para la empresa, sino para ellos mismos, y que cada uno trabaja duro para sí mismo. Lo que están dispuestos a hacer, y aquí es donde Vanke y Huawei son tan poderosos.