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¿Cuánto cobra un promotor de compromiso?

El estándar de carga del software se calcula en función de la cantidad y el tiempo de los productos a promocionar.

El estándar de cobro de Eno Promotion realmente se calcula en función de la cantidad, el tiempo, la plataforma y otros factores que deben promocionarse. Específicamente, Ino Pusher formulará los planes de promoción de contenido correspondientes en función de las necesidades de promoción proporcionadas por los clientes. Este plan incluirá la cantidad de productos a promocionar, la duración de la promoción y la plataforma de destino para la promoción.

Luego, InoTike creará y promocionará contenido de acuerdo con este plan y cobrará en función de los resultados reales. En términos generales, los estándares de cobro de los promotores Yinuo se calculan de acuerdo con el efecto de la promoción, es decir, si el cliente está satisfecho con el efecto de la promoción, deberá pagar la tarifa correspondiente.

上篇: ¿Quién es el verdadero personaje de "The Dutiful Girl's Lottery"? 下篇: [Reprint] Cómo hacer un buen trabajo en estrategias de marketing y publicidad de atractivos turísticos¿Cómo destacar entre muchos atractivos y atraer turistas? Entre los muchos factores de éxito, el marketing científico de lugares escénicos es la clave. Primero, establezca un concepto de marketing científico y un concepto de marketing "orientado a las personas". Hoy en día, los conceptos, la comprensión y los métodos del marketing de lugares escénicos han mejorado enormemente, pero el concepto más mencionado de "orientado a las personas" no se ha implementado en el proceso de marketing de lugares escénicos. La ubicuidad de este eslogan diluye su significado y validez básicos. . De hecho, la "orientación a las personas" no sólo se refleja en el respeto a las personas (incluidos los empleados, los turistas y los vendedores), sino también en la prestación de servicios de valor añadido a los turistas. Los productos del lugar escénico pueden brindarle al turista una experiencia que supere sus expectativas y él (ella) queda muy satisfecho. Luego él (ella) les cuenta a sus familiares, amigos o personas que lo rodean sobre la maravillosa sensación de todo el viaje, y los insta a venir a las atracciones para consumir. Este es el método de marketing más eficaz y económico. El marketing de áreas escénicas debe establecer esta amplia comprensión "orientada a las personas", diseñar productos y estrategias de marketing basadas en los turistas. 2. Desarrollar un plan de marketing científico. "La planificación es riqueza" se ha convertido en sentido común en la industria. Muchos lugares escénicos han elaborado planes generales y planes detallados (incluidas modificaciones y especificaciones) antes del desarrollo. Sin embargo, esto no es suficiente. El plan general puede hacer arreglos generales para el posicionamiento general, la estrategia de desarrollo y diversos elementos del desarrollo de lugares escénicos. Aunque el "Plan Maestro" tiene un capítulo especial, todavía es un esbozo y no puede cumplir con las características dinámicas y los requisitos del marketing de lugares escénicos. Las reglas de revisión o control establecen requisitos para lugares escénicos y diversos proyectos, pero la mayoría de ellos son "hardware" y no involucran "software" como marketing y gestión. Por lo tanto, los lugares escénicos también necesitan tener planes de marketing especiales. Es necesario un plan de marketing científico para garantizar que el trabajo de marketing de los lugares escénicos se pueda llevar a cabo de manera efectiva y lograr los objetivos predeterminados. A largo plazo, es una tendencia desarrollar planes de marketing especiales para los lugares escénicos. De esta manera, la comercialización se puede realizar de manera oportuna de acuerdo con la situación real de la construcción del lugar escénico, y se puede evitar el desarrollo del mercado ciego, impulsivo y desordenado. La planificación científica del marketing puede lograr el doble de resultados con la mitad de esfuerzo, alcanzar objetivos precisos, utilizar los fondos de forma más eficaz y, por tanto, generar enormes beneficios. 3. Posicionamiento científico de los productos de lugares escénicos Si un lugar escénico quiere obtener una ventaja en el controvertido mercado turístico, debe promover sus características sobresalientes entre los consumidores en el proceso de transmisión de información, ser capaz de captar firmemente a los consumidores y dejar que sus productos. ocupar la posición de liderazgo. Los lugares escénicos pueden utilizar los siguientes métodos de posicionamiento: 1. El posicionamiento en escalada es un método de posicionamiento "ligero prestado". Utiliza la influencia del mercado de lugares escénicos famosos para destacarse y promocionarse, como llamar a Sanya el "Hawái del Este" y a la montaña Yuntai el "Valle Jiuzhaigou del Norte". Los lugares escénicos que adoptan este método de posicionamiento no ocupan la posición de mercado del objeto de comparación, sino que compiten por los clientes potenciales del objeto de comparación con la ventaja comparativa de ser cercanos, baratos y novedosos. Este método de posicionamiento no debe estar demasiado cerca del espacio del objeto para escalar, porque este posicionamiento es para atraer clientes potenciales desde lejos al lugar escénico del objeto para escalar. Además, para lugares escénicos famosos y lugares escénicos con estilos únicos, este método de posicionamiento no se puede utilizar a la ligera. Es un tabú en la gestión de lugares escénicos. 2. Posicionamiento inverso psicológico El posicionamiento inverso psicológico consiste en romper el patrón de pensamiento general de los consumidores y utilizar contenidos y formas opuestos para crear una nueva imagen de mercado. Por ejemplo, Shapotou en Ningxia y Xiangshawan en Mongolia Interior son originalmente desiertos, por lo que los turistas comunes no consideran a Shapotou como un destino turístico y también utilizan este posicionamiento inverso para convertirlo en una atracción turística. También es el pensamiento inverso de los turistas de “cómo podemos viajar en el desierto” lo que lleva a su interés en viajar. 3. Posicionamiento estrecho en el mercado El posicionamiento en el mercado reducido significa que un lugar escénico no tiene características ni ventajas obvias, sino que utiliza un rincón del mercado turístico que ha sido olvidado por otros lugares escénicos para dar forma a la imagen de mercado de sus propios productos turísticos. Por ejemplo, Dazhai en la provincia de Shanxi era originalmente un pueblo de montaña común y corriente. Gracias al histórico "aprendizaje de Dazhai", el pueblo de montaña comenzó a emprender el camino del desarrollo turístico. Con agua limpia de manantial de montaña, aire fresco, productos turísticos conocidos (rocío de nuez de Dazhai), personajes históricos específicos, acontecimientos históricos y condiciones de vivienda limpias e higiénicas, han ocupado el turismo de ocio en las ciudades cercanas a precios muy por debajo del mercado y el mercado de bocetos fuera del campus en las escuelas de arte. 4. Cambiar el posicionamiento en el mercado Cambiar el posicionamiento en el mercado es un método de posicionamiento incierto. Está dirigido principalmente al mercado turístico que ha cambiado o simplemente ha cambiado. Cuando el mercado cambia, el posicionamiento característico del lugar escénico también cambiará en consecuencia. 4. Cartera de productos del área escénica: primero, debe comprender sus propios productos turísticos, formar una combinación de marketing completa basada en el contenido y las características principales de los productos turísticos proporcionados por el área escénica y luego considerar formular su propia estrategia de marketing.
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