Mecanismo de rendición de cuentas del "Pequeño Tesoro"
La esencia del "pequeño tesoro" es obtener beneficios para individuos o grupos pequeños a expensas de los intereses colectivos, malversando, ocultando y transfiriendo ingresos unitarios disfrazados, lo que resulta en la pérdida de activos colectivos 2. La "pequeña tesorería" es de uso sencillo y cómodo. Los fondos públicos se mantienen en privado y los que están en el poder pueden utilizarlos a voluntad sin ningún escrúpulo. 3. La creación privada de una "pequeña tesorería" provoca una distribución injusta y destruye el orden de distribución. El fenómeno de la búsqueda de beneficios personales para pequeños grupos es cada vez más grave. 4. La "pequeña tesorería" está en manos de unos pocos cuadros y no está en manos de unos pocos. sujeto a diversas reglas y regulaciones, lo que promueve la tendencia poco saludable de las transacciones de dinero y poder, corroe a los cuadros dirigentes y corrompe
5. El "pequeño tesoro" hizo que los "tres caos" fueran difíciles de contener y interfirió con el orden económico normal de la unidad. El establecimiento privado de "pequeñas tesorerías" suele implicar engañar a los superiores y ocultar a los inferiores, sustituir a los más débiles y débiles, debilitar gravemente la seriedad y autoridad de las disciplinas financieras, interferir con la contabilidad normal, la gestión financiera e incluso el orden económico del país. toda la empresa.
Establecer un pequeño mecanismo de rendición de cuentas del tesoro
En primer lugar, debemos partir del punto de vista ideológico y cultivar el concepto de colectivismo y la conciencia general entre toda la unidad, especialmente los cuadros dirigentes. , para que puedan darse cuenta del pequeño tesoro El daño causado y las responsabilidades legales que deben asumir
En segundo lugar, mejorar el sistema de gestión contable y financiera de la unidad, tratar el trabajo financiero con seriedad en todo momento y abordar los problemas en establecer oportunamente la seriedad y autoridad del sistema de gestión financiera
Finalmente, debemos establecer un mecanismo de supervisión sólido y un sistema de sanciones de gestión correspondiente. La gestión del departamento financiero debe formar un mecanismo operativo que no. Solo se supervisan y coordinan entre sí, pero también se restringen y se apoyan mutuamente. Debemos intensificar la represión contra el fenómeno de las pequeñas tesorerías. Los costos de violar el sistema se intensificarán y se fortalecerá el castigo de los responsables pertinentes para establecer el. autoridad del sistema, una vez descubierto, no se tolerarán medidas severas.