El modelo de negocio de tres ardillas
Una vez que se lanzó la marca Three Squirrels, fue inmediatamente favorecida por las instituciones de capital de riesgo. Recibió sucesivamente 1,5 millones de dólares en inversiones ángeles de la Serie A de IDG y 6 millones de dólares en inversiones de la Serie B de Capital Today. Three Squirrels ¿Cuál es el modelo de negocio de Three Squirrels? Te explicaré el modelo de negocio de Three Squirrels
El modelo de negocio de Three Squirrels
"Three Squirrels". "Se basa principalmente en la tecnología de Internet y utiliza plataformas B2C para realizar ventas en línea. Con este modelo de ventas, "Three Squirrels" creó rápidamente un nuevo modelo de venta minorista de alimentos que se centra en productos de comida rápida y fresca. Este modelo de negocio único acorta la distancia entre los comerciantes. y clientes, asegurando que los clientes puedan disfrutar de alimentos frescos y perfectos. Fue pionera en el uso de Internet para la venta de alimentos en línea en China y los vendió el mismo día de Double Eleven en 2012. Ocupa el primer lugar en la industria de las nueces en Taobao y. Tmall, con ventas diarias de casi 8 millones. Su rápido desarrollo ha creado un milagro en la historia del comercio electrónico chino.
Desde que cooperó con Dangdang, Three Squirrels ha aprovechado el tráfico del sitio web de Dangdang y ha dado todo. aproveche las ventajas de su marca, con ventas que aumentan constantemente y convirtiéndose en un líder en la industria de snacks de Dangdang.
Tres valores corporativos
Leales a la fe
Basados en. esta creencia:
Para lograr el objetivo de encontrar alimentos forestales de la más alta calidad, más frescos y más saludables para toda la humanidad,
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Debemos entender,
La importancia de los clientes primero, las empresas que pueden sobrevivir porque no pierden clientes;
La importancia de los intereses de la empresa, salvaguardar siempre los intereses de la empresa puede garantizar el impulso del desarrollo;
La importancia de los intereses de los empleados, basándonos en los dos puntos anteriores, creamos un índice de felicidad de los empleados
Sé valiente en el cambio
Estamos en un período dramático en la era cambiante de Internet
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Estamos experimentando un cambio en la era de la industria alimentaria de China;
Como pioneros de la industria alimentaria de Internet,
Necesitamos coraje requiere innovación y aceptar el cambio.
Para cambiar el mundo, empieza por cambiarte a ti mismo.
Persistencia implacable
Siempre creemos que sólo eligiendo rendirnos podremos tener éxito de verdad.
Y elegir perseverar significa la posibilidad de éxito
La presión es el mayor impulso para el éxito,
Ante la presión, la única forma de perseverar es la única manera de tener éxito.
¡El éxito muchas veces es solo porque persistes por un tiempo!
Compartir y colaborar
Estamos en un entorno abierto, rápido y cambiante. En la era de Internet,
El poder de una persona es débil, solo tenemos,
Compartimos el conocimiento limitado de todos, juntos somos una poderosa fuerza de conocimiento,
.Colaboración ¡La fuerza limitada de cada persona, cuando se une, es una cohesión poderosa!
Creemos que si un equipo quiere llegar más lejos, debe tener los siguientes dos puntos:
Primero, el aprendizaje continuo puede permitirle tener habilidades más fuertes en el futuro.
Segundo, un carácter moral noble es el único y necesario requisito para que podamos crear una alta cohesión en nuestro equipo.
Estudiar cada día y progresar
Creemos que si un equipo quiere llegar más lejos debe contar con dos puntos siguientes:
Primero, el aprendizaje continuo Sólo así podremos tener capacidades más fuertes en el futuro.
En segundo lugar, un carácter moral noble es el único y necesario requisito para que podamos crear una alta cohesión en nuestro equipo.
La historia de la marca Three Squirrels
El sobre rojo de WeChat de 1 yuan atrajo investigación y castigo
Como la empresa de comercio electrónico de alimentos más grande de China, la integridad de Las Tres Ardillas La construcción cultural también está a la vanguardia del país. El director ejecutivo de la empresa, Zhang Liaoyuan, dejó claro a los empleados de la empresa y a muchos socios: Internet no solo debe cambiar el modelo de negocio, sino también establecer un nuevo método empresarial de integridad y espíritu contractual, Internet + gobierno limpio, ¡y practicar juntos!
Este es un caso casi inhumano de integridad corporativa.
Durante el Festival de Primavera de 2015, el personal de la compañía Wuhu Xunyong envió sobres rojos de WeChat a sus amigos durante el Festival de Primavera. Cada sobre rojo costaba 1 yuan. Como resultado, tres ardillas, el vendedor Shu Xiaoye, recibieron este sobre rojo de WeChat. En ese momento, el sobre rojo de WeChat también venía con un mensaje: "Disculpe". Después de que ocurrió el incidente, Shu Xiaoye tomó la iniciativa de informarlo al Comité de Integridad de las Ardillas de manera oportuna y reembolsó 1 yuan.
Tres Ardillas Debido a este sobre rojo de 1 yuan, las tres ardillas rápidamente lanzaron el mecanismo de investigación y castigo. Esto sorprendió al personal de Xunyong Company. El "Plan de gestión de sanciones" del "Plan de gestión de integridad de Squirrel Partners" de Three Squirrels estipula claramente que los sobornos (por un valor inferior a 5.000 yuanes) a través de Alipay, sobres rojos de WeChat y otros medios serán castigados con sanciones secundarias por integridad: entrevista , suspensión de la cooperación y multa.
Como resultado, debido a este sobre rojo de WeChat de 1 yuan, la empresa Xunyong fue suspendida de la cooperación durante 2 meses.
En Three Squirrels abundan los casos más graves de integridad corporativa. El 10 de mayo de 2014, la empresa cooperativa Lin'an Fayuan proporcionó alojamiento al empleado de Three Squirrels, Shu Yangming, lo que violó las normas de integridad de la empresa. Como resultado, Three Squirrels dejó de cooperar con Lin'an Fayuan durante dos meses.
A principios de 2014, Zhejiang Sanmen Construction Engineering Co., Ltd. pagó un soborno de 5.000 yuanes a los empleados de Three Squirrels. Three Squirrels decidió directamente no cooperar con la empresa de ninguna forma en el futuro y dio a los empleados que tomaron la iniciativa de informar y entregar el dinero una recompensa de 2.000 yuanes.
La edad media de los empleados es de 24 años
?Tres Ardillas? La edad media de los 1.600 empleados es de sólo 24 años Para animar a los jóvenes, la empresa ha seleccionado. Varios supervisores posteriores a los 90 Algunos trabajos Los jóvenes con poco tiempo pero con habilidades sobresalientes acceden rápidamente a puestos de liderazgo. Hablando del futuro, Zhang Liaoyuan espera convertir "Three Squirrels" en una marca líder de comercio electrónico en la industria alimentaria. No es difícil iniciar un negocio, pero es difícil mantenerse en el negocio. La expansión de la empresa algún día encontrará un cuello de botella. En ese momento, sólo la gestión científica puede ¿Cómo puede la empresa ir más allá?
Se unió a universidades para lanzar "Squirrel Class"
El contrato de cooperación estratégica sobre el cultivo de recursos humanos entre Squirrel Group y Anhui Vocational and Commerce Vocational and Technical College, una famosa escuela centenaria en Anhui, se ha firmado. Según el acuerdo preliminar alcanzado por ambas partes, el comercio electrónico "Squirrel Class" y la "Squirrel Business School" tienen un marco de cooperación preliminar. Ambas partes están decididas a convertir la futura "Squirrel Business School" en la "Academia Militar de Whampoa". para los talentos chinos del comercio electrónico.
Según la visión de ambas partes, en "Squirrel Class" y "Squirrel Business School", se integrarán la educación académica y la educación vocacional no solo en la universidad sino también en la universidad. empresa, y el contenido de la enseñanza será El contenido del libro de texto y la práctica de la empresa son ambos en paralelo y avanzando simultáneamente.
El director ejecutivo dirigió a la gente a destruir la tienda de alimentos de Suzhou
El 12 de febrero de 2016, Zhang Liaoyuan, fundador y director ejecutivo de Three Squirrels, dirigió al personal del proyecto de la tienda de alimentos para destruir la Tienda de alimentos de Suzhou La tienda atrajo la atención del exterior. Según Three Squirrels, la empresa perderá más de 2 millones de yuanes cuando la tienda de alimentos de Suzhou sea demolida y renovada, lo que supera las ganancias de las tres tiendas de alimentos desde su apertura. Sin embargo, después del incidente, algunos forasteros cuestionaron si las tres ardillas que irrumpieron en la tienda eran una exageración. En respuesta a esto, Three Squirrels respondió exclusivamente a un periodista del Beijing Business Daily y dijo que este movimiento no es una exageración. Dado que la tienda de alimentos anterior fue relativamente exitosa, el negocio del joven equipo se ha inflado un poco, por lo que surgirán problemas. en los detalles y la calidad de la tienda de Suzhou. ?Three Squirrels es una empresa sencilla, transparente y confiable. Cualquier problema bueno o malo se divulgará en la cuenta oficial de WeChat, incluidos los problemas de integridad que surjan. ?