Cómo escribir un resumen de un desempeño deficiente

Como dice el viejo refrán, afilar tu espada te hará cortar leña. Incluso en el trabajo social actual, nos orienta y recuerda profundamente. Sobre la base del trabajo proactivo, primero debemos encontrar la dirección ideológica correcta, es decir, debemos tener una conciencia clara y una actitud de trabajo positiva antes de poder ponerla en práctica del trabajo duro. Consigue el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y consigue buenos resultados.

Repasa tu trabajo de esta semana, pregúntate y haz un resumen sincero. Todavía hay deficiencias en muchos aspectos. Por lo tanto, es más necesario fortalecer el pensamiento laboral en el tiempo, corregir la conciencia y mejorar los métodos, habilidades y nivel profesional del monopolio.

En primer lugar, en cuanto a deficiencias, resumamos desde sus propias razones. Siento que todavía me faltan, en cierta medida, mis habilidades para persuadir a los clientes y impresionar su psicología de compras.

Como vendedores de nuestra tienda Red Dragonfly, nuestro primer objetivo es construir un puente entre nuestros productos y nuestros clientes. Crear rendimiento empresarial para la empresa. Bajo la dirección de esta dirección, es particularmente importante utilizar técnicas y lenguaje de ventas para impresionar a los clientes y estimular su deseo de comprar. Por lo tanto, en futuros trabajos de ventas, debo trabajar duro para mejorar mis habilidades para persuadir a los clientes e impresionar su psicología de compras. Al mismo tiempo, es necesario integrar la teoría con la práctica y acumular experiencia valiosa para la siguiente etapa de trabajo.

En segundo lugar, preste atención a los detalles de su trabajo de ventas y recuerde el sabio dicho de la teoría de ventas de que el cliente es Dios. Utilice su sonrisa sincera, su lenguaje claro, su promoción meticulosa y su atento servicio para conquistar e impresionar los corazones de los consumidores. Deja que todos los clientes que vengan a nuestra tienda de libélula roja lo hagan por impulso y se vayan satisfechos. Establezca el espíritu de alta calidad de los empleados de nuestra tienda Red Dragonfly y establezca la marca de servicio de alta calidad de nuestra Red Dragonfly.

En tercer lugar, debemos profundizar en nuestro trabajo y negocio. Familiarícese con el número de artículo, la talla, el color y el precio de cada par de zapatos. Hazlo con tu corazón. Aprenda a enfrentarse a diferentes clientes y adopte diferentes técnicas de promoción. Esfuércese por hacer que cada cliente compre un producto con el que esté satisfecho, esfuércese por aumentar el volumen de ventas y mejorar el rendimiento de las ventas.

Por último, corrige tu mentalidad. Su ajuste de mentalidad me hizo más consciente de que no importa lo que haga, debo hacerlo lo mejor que pueda. La existencia o ausencia de este espíritu puede determinar el éxito o el fracaso de la futura carrera de una persona, especialmente en un trabajo especializado en ventas como el nuestro. Si un hombre comprende el secreto de evitar el trabajo duro trabajando duro, ha dominado los principios del éxito. Si puede tomar la iniciativa y trabajar duro en todas partes, podrá enriquecer su experiencia de vida en cualquier puesto de ventas.

En resumen, a través del resumen teórico de mi trabajo de esta semana, también descubrí muchas deficiencias. Al mismo tiempo, también acumulé experiencia en futuros trabajos de ventas. Ordena tus pensamientos y aclara tu dirección. En mi trabajo futuro, utilizaré la filosofía empresarial monopolista de la empresa como punto de referencia, integraré mi capacidad de trabajo con el entorno específico de la empresa y utilizaré mis ventajas enérgicas y trabajadoras para recibir capacitación empresarial, adquirir conocimientos empresariales y mejorar la conciencia de ventas. . ¡Haga progresos sólidos, trabaje duro y contribuya al desarrollo de la empresa!

Cómo escribir un resumen de un desempeño deficiente en ventas (Parte 2)

Aunque mi carrera de marketing ha experimentado altibajos, altibajos, altibajos, altibajos, a veces emocional, a veces inquieto, a veces emocionado, a veces perezoso. En los últimos años, mi corazón nunca ha estado en paz. Sin embargo, es precisamente gracias a estos años de perseverancia que he templado mi corazón fuerte, humilde y decidido.

Experimentó un producto completo, desde trabajadores del taller hasta inspección de calidad, adquisición de materias primas, empaque de productos y desarrollo y diseño de publicidad, planificación corporativa (diseño CI y VI), gestión corporativa interna, marketing, planificación de marketing y marketing. Management Line ha inyectado una fuente de vida muy fluida, clara y brillante en mi carrera de marketing. Me gustaría compartir con nuestro personal de ventas cómo utilizar la experiencia, el conocimiento y los sentimientos que he acumulado durante los últimos años para mejorar su desempeño, con la esperanza de ayudarlos.

Primero que nada, déjame hablarte de mi comprensión personal del marketing y las ventas:

1. Marketing: Consiste en negocio y ventas, es decir, negocio y ventas. Para el desarrollo y crecimiento de una empresa, los negocios y las ventas son un todo inseparable, pero también existen diferencias en la secuencia. Primero debemos hacer un buen trabajo en la gestión empresarial, y luego podremos hacer un buen trabajo en las ventas y mejorar el desempeño de la empresa. En pocas palabras, el marketing es el proceso de realización de un producto (o servicio) desde el desarrollo hasta la producción, las ventas, la digestión y la reproducción, así como todos los comportamientos y acciones generados por el ciclo continuo de este proceso. 2. Ventas: Es el proceso de venta de productos o servicios y los comportamientos y acciones que se generan durante este proceso, incluyendo la venta y promoción, incluso el proceso de que el producto finalmente llegue al cliente. El marketing y las ventas pueden ser independientes entre sí o estar estrechamente vinculados. En el pasado, la promoción era un comportamiento activo, el comportamiento de un fabricante, centrado en las habilidades y métodos; la venta era un comportamiento pasivo, el comportamiento de un comerciante (el comportamiento de esperar a que los clientes vinieran a comprar), y prestaba atención a la actitud de servicio. Ahora el marketing y las ventas son uno.

Sección 1 Comprenderte correctamente a ti mismo, encontrar tu posición y establecer tus objetivos son la base para mejorar tu desempeño.

Con base en la comprensión de los dos puntos anteriores, divido a las personas dedicadas al marketing en cuatro categorías:

1. Gestión empresarial (gestión administrativa): comprende el conocimiento profesional y la tecnología administrativa. gestión, gestión económica, gestión empresarial, amplios conocimientos, ciertos conocimientos financieros, prudente, fluido, gran capacidad para afrontar problemas, buenas relaciones sociales, autodidacta.

Fuerte y con principios. Características: Los talentos basados en el conocimiento y el aprendizaje pueden no tener experiencia en ventas.

Los puestos correspondientes incluyen puestos administrativos, de oficina, financieros, de logística y otros.

2. Gestión de ventas: comprender los conocimientos básicos de gestión empresarial, tener cierto conocimiento social, estar familiarizado con el sistema de operación del mercado, tener

cierto conocimiento del producto, rico conocimiento de marketing, marketing. y experiencia en gestión de equipos y capacidad para resolver problemas críticos de negocio.

Fuerte, saludable, capaz de beber hasta cierto punto, rápido de pensamiento, fuerte en aritmética mental, fuerte sentido de orientación y capaz de analizar problemas complejos.

Fuertes habilidades analíticas y de resolución, sólidas habilidades de planificación y resumen del trabajo, sólidas habilidades de redacción y una familia relativamente estable. Características: Alegre, atrevida, conocedora, creativa. El puesto correspondiente es el de gestión de ventas, como director de ventas y director regional.

3. Gestión de marketing: familiarizado con conocimientos de gestión empresarial, conocimientos financieros, sólida experiencia en productos y capacidad de inversión y gestión financiera.

Cerebro, con una rica experiencia y conocimiento en marketing, gran conocimiento del mercado y excelente visión, visión amplia, gran capacidad de planificación del mercado, planificación sólida, capacidad de respuesta, pensamiento riguroso, decisivo, estricto y valiente. Características: Orientada al conocimiento, tranquila y emprendedora. Los puestos correspondientes incluyen: director de marketing, director general de la empresa, personal de marketing y seguimiento.

4. Ventas (vendedor): Audaz y cauteloso, tiene cierta capacidad para afrontar problemas, personalidad extrovertida, entusiasta y alegre, atrevimiento al desafío, sano, buena mentalidad, fuerte subjetividad, fuerte confianza en sí mismo, aprendizaje. capacidad Baja. Características: Extrovertido, confiado, positivo, sin ganas de aprender, creativo.

En el proceso de marketing debemos desarrollar el hábito de aprender y resumir para adaptarnos a los requisitos del puesto, no lamentarnos de los reveses y errores pasados, y no ser tercos con los logros pasados. Para el trabajo de marketing, el jefe debe trabajar duro para asignar recursos humanos a las necesidades de las personas en diferentes puestos. Las personas deben elegir sus propios puestos y hacer todo lo posible para desempeñar su papel en los puestos que más les convengan, para poder desempeñar un papel en. el proceso de logro de objetivos.

Quienes se dedican al marketing, primero deben entenderse correctamente a sí mismos, no quejarse cuando no logran resultados decentes, revisarse a sí mismos y ajustar sus emociones. En particular, algunas personas son más testarudas y no son aptas para el trabajo de ventas. Insisten en persistir y les da vergüenza renunciar; algunas personas no son aptas para ser gerentes de marketing cooperativo, pero la empresa insiste en dejarles hacerlo.

Bajo tal premisa, ¿cómo se puede mejorar el rendimiento?

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