Tres modelos de gestión salarial
1 Sistema de salario laboral
El sistema de salario laboral se basa en. Las responsabilidades laborales del empleado y el grado laboral establecen un conjunto fijo de estándares y grados salariales para pagar el salario básico, las asignaciones y los subsidios de los empleados. Este modelo de gestión salarial es relativamente estable y fácil de gestionar, pero su efecto motivador sobre los empleados es relativamente débil.
2. Sistema de pago por desempeño
El sistema de pago por desempeño formula un conjunto de estándares y grados salariales cambiantes basados en el desempeño laboral de los empleados y los niveles de desempeño para pagar los salarios básicos y el desempeño de los empleados. bonificaciones, etc Este modelo de gestión salarial es más flexible y puede estimular mejor el entusiasmo y la creatividad de los empleados, pero necesita establecer un sistema científico de evaluación del desempeño para garantizar la equidad y precisión de la evaluación.
3. Sistema de incentivos en acciones
El sistema de incentivos en acciones consiste en proporcionar a los empleados acciones de la empresa o comprar acciones de la empresa para estimular su entusiasmo y creatividad y mejorar su sentido de pertenencia y lealtad. Este modelo de gestión salarial puede vincular estrechamente los intereses de los empleados y la empresa y mejorar el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Sin embargo, necesita establecer un mecanismo completo de incentivos de equidad para garantizar los derechos e intereses de los empleados y la estabilidad de la empresa.