¿Qué significa "comer con salarios vacíos"? ¿Por qué las unidades tienen "tarifas vacías"?
? La unidad tiene "tarifas vacías". La razón principal es que existen problemas con la supervisión eléctrica, lo que perjudica la investigación y sanción de actividades ilegales.
Según informes de los medios, en 2019, Liu, un contador de la Escuela de Comercio Provincial de Shanxi, fue transferido a la escuela secundaria n.° 29 de la ciudad de Taiyuan como empleado, pero se vio obligado a "comer un salario vacío" debido a problemas de transferencia. En tres años, su salario aumentó de 3.000 a 7.000.
Como dice el refrán, si algo sale mal, habrá un monstruo. Mis amigos y yo quedamos realmente impactados cuando vimos este informe. En la actualidad, con la mejora de la situación epidémica y la recuperación gradual de la situación económica interna, la razón por la que nos hemos visto obligados a "comer con salarios vacíos" durante tanto tiempo en realidad no es complicada. A continuación explicaremos por qué nos vimos obligados a "comer salarios vacíos" en este incidente.
Al recordar todo el incidente en el que Liu se vio obligado a "comer salarios vacíos", se reveló que la gestión de la unidad de Liu era caótica y que había problemas como una implementación laxa de los sistemas de gestión de personal pertinentes y imprecisiones. Aunque a juzgar por los informes de los medios, Liu y las autoridades escolares insisten en opiniones diferentes y todo el incidente parece ser un desastre. Creo que tanto los departamentos de nivel superior involucrados en este incidente, como la escuela y Liu, deberían adoptar una actitud de resolución de problemas, verificar, responder y aclarar activamente muchas dudas en todo el incidente y resolver por completo el problema de verse obligado a "comer salarios vacíos". Creo que con respecto a este incidente forzado del "pago vacío", debemos verificar los dos puntos siguientes:
Si la transferencia de Liu es ilegal. En primer lugar, es lógico que, como institución pública, las escuelas deban tener procedimientos estrictos para la transferencia de personal con contrato de duración determinada. Lo extraño es que Liu sintió que si rompía las reglas, podría completar el trabajo y pagar los salarios a tiempo todos los meses. En segundo lugar, Liu se unió a la empresa originalmente para reemplazar al antiguo contador que estaba enfermo, pero después de que Liu se unió a la empresa. el viejo contador regresó a la escuela. La escuela debe comprender plenamente la duración del período de baja por enfermedad del contador principal y si su condición física satisface las necesidades del trabajo, y no debe contratar a Liu apresuradamente, lo que puede conducir al incidente de verse obligado a "recibir un salario vacío".
Dado que Liu ha estado ausente del trabajo durante tres años, ¿se le debe pagar el salario completo? En primer lugar, después de que Liu se uniera al trabajo, no trabajó durante tres años porque no estaba satisfecho con las disposiciones laborales de la escuela. La escuela, la Oficina de Educación y la Oficina de Recursos Humanos y Seguridad Social saben que esta situación ha constituido un "salario vacío" de facto, y el departamento financiero todavía paga su salario correctamente, lo que obviamente constituye una malversación de fondos financieros; Liu y su unidad discutieron la transferencia y la colocación. Si hay una disputa, ambas partes deben negociar activamente para resolverla. Si no se puede llegar a un acuerdo, de acuerdo con las regulaciones pertinentes, la escuela debe pagar los gastos de manutención relevantes de Liu durante su mandato y no debe pagar su salario en su totalidad. A las escuelas les resulta difícil obtener apoyo legal debido a dificultades familiares.
En resumen, creo que el incidente de Liu se debió principalmente al traslado apresurado e irregular, que lo obligó a "comer salarios vacíos". Para resolver este problema, debemos encontrar el quid de la cuestión y resolver el problema de verse obligados a "comer salarios vacíos" de acuerdo con las leyes y reglamentos.
Del incidente en el que Liu fue obligado a "comer salarios vacíos", se reveló que "comer salarios vacíos" no es un caso aislado. Creo que la razón principal puede ser que hay problemas con la supervisión eléctrica, que no favorece la investigación y sanción de actividades ilegales.
En primer lugar, hay problemas con la supervisión de energía. A medida que el país continúa combatiendo la corrupción, el funcionamiento del poder popular se ha estandarizado cada vez más, pero todavía existen problemas como la falta de supervisión del poder en algunas áreas. Como jefe de unidad, si el poder no se ejerce de manera estandarizada, pueden ocurrir diversas violaciones. Creo que el mecanismo a largo plazo para seleccionar y emplear personas debe estandarizarse y mejorarse, para que el poder pueda ejercerse al sol. Esta no es sólo la base para eliminar los "salarios vacíos", sino también una forma importante de promover las bases. gobernancia.
La segunda es que no favorece la investigación y el manejo de actividades ilegales. El fenómeno de "comer con salarios vacíos" no se ha eliminado por completo, lo que puede estar relacionado con la dificultad para investigar y sancionar actividades ilegales como "comer con salarios vacíos". Creo que tal vez el incidente de Liu ocurrió porque varios departamentos operaban de forma independiente y la gestión de los departamentos pertinentes no estaba en su lugar y la investigación y el manejo de actividades ilegales fueron desfavorables.
Si los departamentos funcionales pertinentes realizan inspecciones e investigaciones oportunas y las partes interesadas informan con prontitud, se puede evitar o reducir el problema de las “tarifas vacías”.
Como dice el refrán, si extiendes la mano, serás atrapado. Creo que para resolver el problema del "pago vacío", debemos rastrear la fuente, fortalecer la supervisión del poder y llevar a cabo una gestión dinámica de los trabajadores asalariados unificados, al mismo tiempo, las unidades miembro relevantes también deben construir una plataforma dinámica de supervisión de la información; promover el intercambio de información y datos, y llevar a cabo una gestión dinámica de los trabajadores asalariados unificados. Implementar una gestión dinámica de las "tarifas vacías" para formar un mecanismo a largo plazo para reducir y evitar los problemas de las "tarifas vacías".