Referencia del modelo de piscicultura del plan de negocios de Syb

Plan de negocios de Syb, modelo de piscicultura, documento 1 1 Descripción general

Para desarrollar la agricultura y cambiar la cara de las zonas rurales, debemos tomar el camino del autoempleo y crear nuevas empresas agrícolas características. , teniendo en cuenta las zonas rurales y los intereses y el desarrollo de los agricultores y los agronegocios. A partir de la piscicultura, desarrollaremos gradualmente una serie de nuevos formatos comerciales, como catering especializado en pescado, turismo de pescado y catering para pesca, plantación tridimensional y agricultura ecológica y su industria de catering turístico, y procesamiento profundo de productos agrícolas. ¿agricultura? Las empresas con marcas eventualmente dependen de la investigación científica y la innovación para formar grupos industriales con múltiples derechos de propiedad intelectual independientes, una gran cantidad de bases de producción de productos agrícolas e investigación científica, una gran cantidad de puntos de venta y canales y capacidades de innovación sostenible. Ampliar gradualmente la cadena industrial y construir una marca de agricultura verde, restauración, turismo y procesamiento profundo de productos agrícolas de renombre nacional e incluso mundial.

2. Propósito empresarial

Con el propósito de desarrollar nuevas empresas agrícolas, es nuestra responsabilidad promover el desarrollo de la economía rural local, cambiar la apariencia de las áreas rurales locales y aumentarlas. ingresos de los agricultores. La empresa se desarrolla armoniosamente con el campo local, formando un nuevo modelo rural socialista que es próspero, civilizado y ecológico.

3. Expectativas empresariales

3.1 En la etapa inicial, se centrará principalmente en la inversión individual o multipersonal, absorberá gradual y condicionalmente fondos sociales y capital de riesgo para buscar el desarrollo, y finalmente realizar operaciones por acciones y cotizadas.

3.2 Construir una marca de agricultura verde, restauración, turismo y procesamiento profundo de productos agrícolas de renombre nacional e incluso mundial.

3.3 A través de su propio desarrollo y con la ayuda de algunas fuerzas externas, formará gradualmente un grupo industrial con múltiples derechos de propiedad intelectual independientes, una gran cantidad de bases de producción de productos agrícolas y de investigación científica, una gran cantidad de puntos de venta y canales de venta, y la capacidad de sostener la innovación.

4. Introducción a la promoción del proyecto

4.1 Etapa inicial del proyecto

4.1.1 Introducción: Peces de agua dulce, el nombre científico es cangrejo de río, también conocido como pez, pez grande y gamba roja. Este camarón es originario de América del Sur y fue introducido en China desde Japón durante la Segunda Guerra Mundial. Actualmente está ampliamente distribuido en el curso medio y bajo del río Yangtze. Este camarón es un camarón de agua dulce de zonas cálidas. Tiene una gran adaptabilidad, una alta tasa de reproducción, diversos hábitos de alimentación, un crecimiento rápido, resistencia a las enfermedades, resistencia a las altas temperaturas y tolerancia a la hipoxia. No morirá incluso si se deja fuera del agua durante mucho tiempo. varias horas. La carne de camarón es fresca, tierna y nutritiva. Contiene 8 tipos de aminoácidos necesarios para el cuerpo humano, pero tiene un bajo contenido de grasa, contiene más tropomiosina y paramiosina, y la parte comestible tiene un alto contenido. Es muy apreciado por los consumidores nacionales, el volumen de exportación también está aumentando, los precios de compra y venta están aumentando y las perspectivas y beneficios de reproducción son prometedores.

4.1.2 Esta etapa es la etapa de inicio del proyecto. La tarea principal de esta fase es la cría y venta de peces. Esta es la fase inicial y más sencilla del proyecto.

4.1.3 Recursos necesarios: 3 a 5 acres de estanque, cierta experiencia en piscicultura (mediante aprendizaje y exploración externos), plántulas (semillas de camarón de 2,5 a 3 cm de tamaño, por mu 15 000 a 20 000 peces o 200 kilogramos de plántulas por acre), 1-2 trabajadores y.

4.1.4 Fondo (unidad: 10.000 yuanes)

Nombre y comentarios sobre el monto

La tarifa de contratación de la superficie del agua es de 2,0 por 5 acres y el estanque es por 5 años.

Tarifa por semilla 0,8 para autopropagación

Tarifa por alimento 2,0 libras

6,0 1,5 manual del trabajador durante 5 años

0,8 auxiliar para estanque de camarones instalaciones Otros gastos

Total 11,6

Nota: La inversión inicial es de entre 25.000 y 30.000 yuanes.

4.1.5 Perspectivas y beneficios: Generalmente, la producción de pescado de agua dulce puede alcanzar los 800 kilogramos por mu, y el precio de mercado se estima de manera conservadora en 12 yuanes por kilogramo, es decir, la producción por mu es 960.000 yuanes y la producción por mu es de 48.000 yuanes, un total de 240.000 yuanes en cinco años. Después de deducir el coste de 116.000 yuanes, la ganancia fue de 12,4 yuanes.

4.2 Etapa de observación de peces y catering de pesca

4.2.1 Concepto: durante el período en que la reproducción es exitosa y rentable (aproximadamente 2 años), confíe en sus propias ventajas de reproducción para abrir las pesquerías. en la ciudad Piscifactoría destacada, cree una marca de piscifactoría verde. ¿Entonces confiar en el catering para el lanzamiento? ¿Pescar en el campo y comer pescado en la ciudad? El modelo de venta consiste en organizar a los clientes para que vayan a pescar gratis a las zonas rurales, vendan el pescado por libra y luego regresen a la ciudad para procesar el pescado en restaurantes de pescado para impulsar el catering.

Esto no solo logra la combinación de producción y venta de pescado, sino que también resuelve el problema de la combinación de comer y jugar de los clientes en un corto período de tiempo (un día) y logra buenos beneficios sociales y económicos.

4.2.2 En esta etapa, el proyecto ha logrado un gran avance desde la producción hasta las ventas, lo que puede expandir rápidamente la influencia y los ingresos de la empresa. Por tanto, esta etapa es una etapa crítica. Debemos hacer más esfuerzos en la restauración pesquera y la cultura de la restauración, centrándonos en solucionar los problemas encontrados en las ventas.

4.3 Plantación tridimensional de agricultura ecológica y su etapa en la industria del turismo y la restauración.

4.3.1 Concepto: durante el período en el que el turismo pesquero y la restauración pesquera tienen éxito y se obtiene un cierto beneficio. (aproximadamente un año), agregaremos una variedad de tipos de mejoramiento y ampliaremos la escala sobre la base de los recursos existentes, y estableceremos inicialmente una agricultura tridimensional que integre la siembra y el mejoramiento. ¿Y luego expulsarlo? ¿Ir al campo a recoger frutas y verduras frescas, pescar pescado y camarones frescos? Nuestro modelo de ventas es organizar a los clientes para que visiten el campo de forma gratuita durante un día o medio día, recojan frutas y pescado frescos y luego vendan los productos agrícolas. Esto puede ampliar la escala de la agricultura ecológica, lograr la integración de la producción y las ventas de productos agrícolas y puede servir como un excelente modelo para que los clientes realicen visitas guiadas a granjas durante fines de semana de corta duración (1 día).

4.3.2 En esta etapa, se ha logrado un avance en un solo producto, pero no hay un avance importante en la plantación y ventas generales. Por lo tanto, no hay problemas técnicos importantes en esta etapa y algunos talentos de gestión deben aprovecharse y reservarse adecuadamente para prepararse para el próximo desarrollo.

4.4 Etapa de Promoción

4.4.1 Concepto: Cuando las etapas de turismo pesquero y restauración pesquera, así como la agricultura ecológica de cría tridimensional y sus etapas de industria de turismo y restauración son exitosas y Se han acumulado algunos fondos, con potencial para expandirse en las principales ciudades.

Establecer una base agrícola tridimensional que integre la plantación y el mejoramiento, y establecer una tienda insignia en la ciudad. Promocionar experiencias exitosas, expandir gradualmente la escala de la industria y aumentar los puntos de ganancias.

4.4.2 En esta etapa, se ha logrado un avance de un punto a múltiples puntos de producción y ventas, lo cual es un paso clave para que la empresa se fortalezca. Por tanto, las cuestiones clave que deben resolverse en esta etapa son el establecimiento de sistemas de gestión, la selección y nombramiento de gerentes y la promoción de marcas corporativas.

4.5 Etapa de procesamiento profundo de productos agrícolas

4.5.1 Concepto: Después del éxito y la promoción en la etapa de avistamiento de peces, pesca y restauración, la agricultura ecológica de cría tridimensional y su industria de catering turístico, basándose en la situación actual Tenemos recursos y marcas, contactamos activamente con universidades e institutos de investigación agrícola, transformamos selectivamente algunos logros científicos y tecnológicos con perspectivas de mercado, fabricamos productos profundamente procesados ​​y cambiamos la estructura de productos de la empresa.

4.5.2 En esta etapa, es necesario realizar la transformación de la industria de cría a la producción empresarial, de las ventas en tiempo real a los consumidores a las ventas de pedidos empresariales, y realizar la transformación de los conceptos y modelos de gestión. . Esta etapa es crucial en el desarrollo de toda la empresa y es una etapa crítica para que la empresa despegue. Los principales problemas que se enfrentan en esta etapa son cómo realizar con éxito la transformación corporativa, cómo cambiar la filosofía empresarial, cómo resolver el problema de la comercialización de tecnología y cómo resolver el problema de la reserva y aplicación de diversos talentos.

4.6 Confiar en la etapa de investigación científica y innovación continua

4.6.1 Concepto: después de lograr cierto éxito en las etapas anteriores, introducir conscientemente talentos científicos y tecnológicos, cooperar conscientemente con institutos de investigación científica. Y confiar en la investigación científica y la innovación ha formado una serie de proyectos con derechos de propiedad intelectual independientes y resultados de patentes. Mejorar continuamente las capacidades internas de investigación científica de las empresas, fomentar activamente la innovación científica y tecnológica y transformar las empresas orientadas a la producción en empresas de investigación y desarrollo científico y tecnológico.

4.6.2 En esta etapa, lograr la transformación de la naturaleza de la empresa es un paso importante para que la empresa alcance el desarrollo sostenible. Esta etapa resuelve principalmente el problema de cómo realizar la transformación de la naturaleza de la empresa, cómo realizar la operación empresarial de la ciencia y la tecnología y cómo resolver el problema de la orientación de la innovación.

5. Resumen

Debido al hecho de que las tierras rurales han sido abandonadas en las áreas económicamente desarrolladas del sur de mi país, la demanda del mercado de peces pequeños ha aumentado y la producción silvestre. de peces pequeños ha disminuido año tras año, creo que este proyecto tiene buenas perspectivas de desarrollo y espacio son económicas y sociales. En la etapa inicial, es adecuado desarrollar e iniciar un negocio en ciudades grandes y medianas con determinadas fuentes de agua en los suburbios circundantes. En la etapa posterior, se puede desarrollar gradualmente de acuerdo con la capacidad, los ideales y las condiciones empresariales del empresario.

El desarrollo exitoso de este proyecto puede desempeñar un cierto papel de liderazgo y demostración en la etapa inicial, y también puede desempeñar un papel en la construcción rural y la transferencia de mano de obra excedente rural. En el período posterior, puede desempeñar un papel poderoso en el ajuste de la estructura industrial de los productos agrícolas, el aumento de los ingresos de los agricultores, el cambio de la apariencia rural y el entorno ecológico y la construcción de nuevas áreas rurales.

Plan de negocios de Syb Modelo de piscicultura Artículo 2 Apellido:

Nombre de la empresa: Chongqing xx Freshwater Fish Farm

Proyecto de inversión: Cría de peces de agua dulce

Dirección postal: xxx, Distrito de Banan

Código postal: xxx

Tel: xxx

Chuanzhen: xxx

Correo electrónico: xxx

Fecha: 2065438+31 de agosto de 2002

Primero, la situación de los emprendedores

Situación básica: Después de graduarme de la universidad, volví a Ir a tu ciudad natal para aprender sobre piscicultura de agua dulce. Después de tres años de estudio y práctica, básicamente dominé la tecnología de cría de peces de agua dulce, acumulé cierta experiencia y establecí una red de ventas básica.

Emprendimiento y experiencia laboral: después de graduarme de la universidad en 20xx, trabajé en una determinada empresa en Beijing. Desde el año 20xx hasta la actualidad, se dedica a la piscicultura de agua dulce en xxx, distrito de Banan.

Experiencia en educación y capacitación: Graduado de xxx College en 20xx; de xx a XX, 20xx, participó en la capacitación empresarial (SYB) organizada por xxX College en el distrito de Banan, Chongqing.

2. Información básica de la empresa propuesta: Nombre de la empresa: piscifactoría de agua dulce Chongqing xx; Dirección comercial:

El estanque de peces existente en Xxx, distrito de Banan cubre un área de 6 acres; administración La propiedad alquila directamente casas inactivas a los aldeanos locales. Hay 2 gerentes, 2 empleados de ventas, 1 personal financiero y 1 personal de oficina. La escala de inversión es de aproximadamente 654,38 millones de yuanes. Forma organizativa de la empresa: □ Empresa unipersonal □ Sociedad □ Sociedad de responsabilidad limitada.

Tipo de empresa:

□ Manufactura □ Comercio minorista □ Mayorista □ Servicios □ Agricultura

□ Industrias emergentes □ Industrias tradicionales □ Creatividad cultural □ Tecnología de la información □Otros

Monto de la inversión:

3. Introducción del producto (servicio) Nombre y concepto del producto (servicio): Peces comunes: carpa plateada, carpa plateada, carpa cruciana; Los peces comunes pueden controlar la calidad del agua y los peces silvestres en el estanque pueden generar un alto valor económico. Características: Pescado especial: El Jiangtuan es un pescado económico de gran tamaño, de carne tierna y deliciosa, rico en grasas y sin espinas finas. Y el precio mayorista puede ir a Chongqing.

15 yuanes por malicioso. Además, el alimento utilizado en el proceso de cría lo preparamos nosotros mismos, por lo que básicamente se puede controlar la calidad del pescado.

Control de calidad: 1. Los alevines se colocan generalmente en tamaños superiores a 5 cm. 2. Todos los piensos preparados por nosotros mismos se utilizan en el proceso de cría.

3. Desinfecte los peces del estanque con regularidad, críe diversos medicamentos para peces y logre una cría científica.

4. No vender peces adultos ni peces enfermos que no cumplan las especificaciones.

5. Contratar expertos especializados en el cultivo de meros como orientación técnica.

IV.Análisis de Mercado

Descripción del cliente objetivo: 1. Mayoristas en Chongqing Panxi Market y Xisan Street Market. 2. Consumidores de las localidades de alrededor.

Estado del mercado y tendencias de desarrollo: según mi cuidadosa investigación, hay muy pocas bases de cría de mero en el mercado de Chongqing y existe una gran brecha en el mero. La demanda actual del mercado es enorme y lo que se ofrece al mercado no puede satisfacerla realmente. Con la mejora continua de los ingresos de los consumidores y la calidad de vida, se espera que la demanda del mercado de mero crezca un 20% cada año gracias a una publicidad razonable.

Análisis de la competencia: en la actualidad, el cultivo de mero en la principal zona urbana de Chongqing acaba de comenzar, aún no ha formado una escala y la producción no es alta. Tomará algún tiempo hasta que madure la tecnología de mejoramiento, lo que conducirá a un suministro de mercado inestable, mayores vínculos de comercialización y mayores costos. Los meros que se encuentran ahora en el mercado son básicamente peces exóticos que ocupan todo el mercado, y este pescado está desapareciendo.

Ya cuenta con cierta popularidad entre los usuarios. Análisis de ventajas propias: contamos con expertos contratados a largo plazo que se especializan en el cultivo de meros como orientación técnica, confiamos en el Festival de pesca del mero que se celebra todos los años en la calle Huimin en el distrito de Banan para aumentar nuestra visibilidad y tenemos ciertos canales de ventas y buenas relaciones interpersonales. Además, también hay estanques de peces.

Nuestro alquiler es muy económico.

Marketing de verbos (abreviatura de verbo)

Dirección comercial: Tiemenkanshe, Xianlin Village, Huimin Street, Banan District

Las principales razones para elegir esta dirección: 1 , lejos de las grandes ciudades, sin contaminación del agua. 2. Aquí no hay zonas industriales ni fábricas, y no hay contaminación industrial. 3. El alquiler es económico y está cerca de casa. Está a 5 kilómetros de la salida Huimin de la autopista del anillo exterior de Chongqing. Todas las carreteras están asfaltadas y el transporte es conveniente. 4. El precio de los recursos humanos es bajo y el alquiler de los estanques piscícolas es barato.

Método de venta:

Vender o proporcionar productos o servicios a: □ consumidores finales □ minoristas □ mayoristas.

Las razones para elegir esta modalidad de venta son las siguientes: En primer lugar, se centra principalmente en la venta al por mayor, 1. El precio de la anchoa es mayor para el consumidor local.

2. Garantizar la rápida devolución de los fondos.

En segundo lugar, utilizar una pequeña cantidad de ventas minoristas para consumidores finales en pueblos cercanos, transacciones en efectivo, retroalimentación rápida de información y comunicación sencilla con los clientes.

Planificación de la promoción: promoción de personal: 1. Pida al personal de ventas que vaya a los principales mercados mayoristas de pescado de la ciudad para realizar promociones.

2. Utilice clientes antiguos para atraer nuevos clientes y promover las ventas a través de familiares y amigos que atraen clientes. Publicidad: distribuya tarjetas de presentación, coloque pequeños anuncios en periódicos y publique publicaciones promocionales en el Foro Tianya Chongqing y el Foro QQ Chongqing.

Estrategia de precios: 1. Seguir principalmente el mercado.

2. Método de comparación de precios competitivos.

3. Método Cost-plus

Ampliación de canales de venta: 1. Establecimiento de importantes puntos de venta en las ciudades (a través de empresas conjuntas).

2. Ampliar el mercado a ciudades vecinas.

3. Ventas a través de Internet.

Verbo intransitivo planificación de recursos humanos

Composición del personal de la empresa: 1 propietario, 6 empleados (incluidos 2 administradores de estanques, 2 vendedores, 1 contable, Qin Zai 1 trabajador). Salarios de los empleados: 2.000 yuanes al mes para los propietarios y 1.200 yuanes al mes para los empleados.

Formación del personal: 1. Realizar trimestralmente capacitaciones técnicas, de seguridad y en el trabajo a los empleados. 2. Realizar capacitación sobre conocimientos sobre mero para los empleados una vez al mes.

Seguridad laboral: 1. Firmar contratos laborales con los empleados y contratar seguros de acuerdo con la Ley Nacional de Contrato de Trabajo. 2. Pagar salarios y asignaciones a los empleados en su totalidad y a tiempo.

Siete. Activos Fijos

Herramientas y Equipos de Servicios de Oficina y Producción:

VIII. Plan financiero

Fuentes de financiación: fondos propios, subvenciones gubernamentales y préstamos.

Plan de utilización de fondos de inversión y subvenciones de capital: yuanes de inversión en activos fijos, yuanes de comisión inicial de apertura y el resto utilizado para capital de trabajo. Tipos y gastos estimados de las licencias administrativas empresariales: licencia de actividad industrial y comercial. , certificado de código de organización, certificado de registro fiscal, verificación de capital, grabado de sello, etc. Unos 10.000 yuanes. Plan de préstamo: está previsto prestar 80.000 yuanes después de que la empresa haya estado en funcionamiento durante 2 años y reembolsarlo en 3 años para ampliar la escala de la empresa.

Principios de los ingresos de explotación:

9. Establecimiento de un sistema de gestión empresarial:

Gestión interna: 1. Establecer un sistema completo de gestión empresarial (seguridad, posición, asistencia, finanzas, etc.).

2. Una persona dedicada es responsable de la gestión y se publica en la pared.

Gestión de contratos: 1. Implementar estrictamente la ley de contratos laborales y firmar contratos laborales. 2. Gestión de contratos laborales y empleo legal.

Control de riesgos: 1. Desarrollar más dealers fijos para que la empresa pueda tener ingresos fijos y reducir riesgos. 2. Fortalecer la gestión de empleados, mejorar la calidad del producto y reducir riesgos. 3. Fortalecer la investigación y análisis de mercados y la demanda del mercado objetivo. 4. Adquirir seguros para los empleados y la empresa para reducir riesgos impredecibles para la empresa. 5. Control del flujo de caja. 6. Presta atención a la gestión interna. 7. Preste atención a las técnicas de venta y plantación a crédito.

Plan de Negocio Syb Modelo de Piscicultura 3 I. Descripción del negocio

1. Autoposicionamiento: perseguidor de valor. Como buscador de valor, iniciar un negocio significa tener el coraje de asumir responsabilidades financieras, aprovechar con precisión las oportunidades del mercado y generar capital de riesgo para satisfacer su propia búsqueda de valor. ¿proceso? .

2. Puntos clave del estudio de viabilidad empresarial:

(1) Normalización. Los informes de credibilidad deben basarse en una investigación de mercado adecuada. Además, dentro de la misma industria y grupo empresarial, el formato debe ser el mismo y el formato de los datos debe estar unificado para que se puedan unificar los estándares de análisis y evaluación.

(2) Análisis cuantitativo. Hay que hablar con datos, y la información macro y micro de mercado, de usuario y competitiva está toda cuantificada.

(3) Realizar tres tipos de pronósticos y análisis financieros de los resultados del mercado, a saber, los mejores escenarios, los normales y los peores.

(4) Plan de implementación detallado, incluyendo organización, personal, fondos, equipos, procesos de trabajo y? ¿hito? Tipos de criterios y cronogramas de inspección por fases.

Dos. Planificación previa

1 ¿Cuál es el tipo de emprendimiento preferido? Cultivo ecológico de anguila

Razones para la selección:

(1) El mercado de la anguila tiene amplias perspectivas.

Este año, debido a la reducción del recurso de anguila silvestre, el precio no se ha reducido a la mitad como en años anteriores. A principios de agosto, me enteré en el mercado de Nanjing de que el precio al por mayor de anguilas que pesaban unos 100 gramos era de 30 a 38 yuanes/kg, mientras que el precio al por mayor de anguilas del mismo tamaño de febrero a abril era sólo de 38 a 45 yuanes/kg. . Los conocedores de la industria dijeron al autor que en los últimos dos años, la oferta de anguilas ha sido pequeña y los precios se han mantenido altos. Con la reducción de los recursos silvestres y los altos precios del mercado, las perspectivas para la cría artificial de anguilas son muy prometedoras.

(2) La contradicción entre la oferta y la demanda del mercado es prominente.

Se entiende que la mayor parte de las anguilas actualmente en el mercado se obtienen mediante pesca natural. Debido a los hábitos naturales de las anguilas, las anguilas capturadas de forma natural sólo pueden comercializarse entre 4 y 10 años, lo que dista mucho de satisfacer la demanda del mercado. El mercado de la cría artificial de anguilas tiene amplias perspectivas. La producción anual de anguilas silvestres en mi país es de 400 a 50 toneladas, mientras que la demanda anual de anguilas en el mercado interno es de más de 6,5438 millones de toneladas, y el volumen actual de cría artificial es de sólo 6,5438 millones de toneladas como máximo en Corea del Sur y Japón; y otros países a los que les gusta comer anguilas producen una demanda anual de más de 200.000 toneladas y existe una enorme brecha entre la producción y la demanda de anguila. Además, las perspectivas de exportación de productos procesados ​​de anguila también son prometedoras, y el volumen de exportación de brochetas de anguila a la parrilla, rodajas de anguila saladas y otros productos alimenticios cocinados de China también aumenta año tras año.

③Alto valor nutricional

La anguila es rica en DHA y lecitina, que son los componentes principales de las membranas celulares de los órganos y tejidos humanos y son nutrientes indispensables para las células cerebrales. Según datos de investigaciones experimentales estadounidenses, la ingesta regular de lecitina puede mejorar la memoria en un 20%. Por tanto, comer carne de anguila tiene el efecto de nutrir el cerebro y fortalecer el organismo. ¿Qué sustancia especial contiene? ¿Elemento anguila? Puede reducir y regular el azúcar en sangre, tiene un buen efecto terapéutico sobre la diabetes y contiene muy poca grasa, por lo que es un alimento ideal para los diabéticos. El contenido de vitamina A en las anguilas es sorprendentemente alto. La vitamina A puede mejorar la visión y promover el metabolismo de las membranas de la piel. ¿Alguien dijo? ¿Las gotas para los ojos de anguila son? En el pasado, las personas que padecían enfermedades oculares sabían que comer anguilas era beneficioso. Comer anguila con regularidad tiene un fuerte efecto nutritivo, especialmente para las personas frágiles y en posparto. Su sangre también puede tratar desviaciones de la boca y los ojos. La medicina tradicional china cree que tiene las funciones de cuidado de la salud de nutrir el qi y la sangre, calentar el yang y fortalecer el bazo, nutrir el hígado y los riñones, y disipar el viento y dragar las colaterales.

2. ¿Tipo de extensión? Cría ecológica de bagre amarillo

Motivo de la selección:

(1) El beneficio de la cría de bagre amarillo es fiable.

Algunos de los primeros agricultores de Guangdong comenzaron a criar bagre amarillo en 2002. Ahora el precio del bagre amarillo ha bajado de 18 yuanes/kg a 9,5 yuanes/kg. Aunque el precio del pescado fluctúa, sigue siendo rentable cada año. No importa cuán bajo sea el precio de mercado del pescado, el precio del bagre amarillo nunca es inferior al precio de costo. De marzo a junio es temporada baja para los productos acuáticos. Durante este período, las ventas de bagre amarillo en Guangdong fueron las mayores y se pudieron obtener buenos precios. Los agricultores que crían bagre amarillo en Guangdong expresan su confianza en el pez y seguirán criándolo.

(2) El bagre amarillo es resistente al transporte, tiene pérdidas extremadamente bajas durante el proceso de venta y los beneficios intermedios están garantizados. Los comerciantes de productos acuáticos frescos están interesados ​​en venderlo.

(3) El bagre amarillo es delicioso y asequible, y se ha convertido en un producto acuático popular en el mercado de consumo nacional. El bagre amarillo también tiene cierto valor medicinal. Su carne es de naturaleza dulce y neutra y tiene el efecto de disipar el viento y la diuresis. Puede usarse para tratar edemas, dolor de garganta y otras enfermedades, y las personas tienen ciertos hábitos alimenticios. El 70% del bagre amarillo con una superficie de cría de casi 30.000 acres en Guangdong se vende a otras provincias y el mercado no tiene obstáculos.