¿Cuál es el poder del sistema?

Historia 1:

A finales del siglo XVIII, el gobierno británico decidió enviar a Australia a todos los británicos que habían cometido crímenes.

Algunos armadores privados contrataron el transporte de prisioneros a gran escala desde Gran Bretaña a Australia. El gobierno británico implementó un método para pagar a los armadores en función del número de prisioneros a bordo. En aquella época, la mayoría de los barcos que transportaban prisioneros eran viejos cargueros reformados. El equipo a bordo era rudimentario, no había medicamentos ni médicos. Para obtener enormes ganancias, el propietario del barco empaquetó a la mayor cantidad de personas posible, lo que hizo que las condiciones en el barco fueran muy malas.

Tres años después, el gobierno británico descubrió que la tasa de mortalidad de los prisioneros transportados a Australia en el barco llegaba a 12. En el barco más grave, murieron 158 de los 424 prisioneros, y la tasa de mortalidad llegó a 37. El gobierno británico gastó mucho dinero, pero no logró alcanzar el objetivo de una inmigración a gran escala. El gobierno británico ha pensado en muchas formas. Se asignó un funcionario del gobierno para supervisar cada barco y se asignó un médico para que fuera responsable de la atención médica de los prisioneros. Al mismo tiempo, se impusieron regulaciones estrictas sobre el nivel de vida de los prisioneros en el barco.

Sin embargo, no sólo la tasa de mortalidad no disminuyó, sino que algunos funcionarios supervisores y médicos del barco también murieron sin explicación. Resulta que algunos armadores sobornaron a funcionarios para obtener enormes ganancias. Si los funcionarios se negaban a cooperar, los arrojaban al océano para alimentar a los peces.

El gobierno ha adoptado un nuevo enfoque, convocando a los armadores para una educación política, hablando sobre las "Tres Representaciones", educándolos para valorar la vida y comprender que el desarrollo en Australia es el plan a largo plazo de Gran Bretaña. y el dinero no se puede utilizar. Parece más grande que la vida. Sin embargo, la situación no ha mejorado y la tasa de mortalidad sigue siendo alta.

Un parlamentario británico cree que los armadores privados se han aprovechado del sistema. El defecto del sistema es que la remuneración del gobierno a los armadores se calcula en función del número de personas a bordo. Propuso empezar cambiando el sistema: el gobierno calcula la remuneración en función del número de personas desembarcadas en Australia. No importa cuántas personas se embarquen en el barco en el Reino Unido, la remuneración se pagará después de contar el número de personas cuando lleguen. desembarcar en Australia.

Desde entonces, el barco ha invitado activamente a los médicos a acompañarlo, preparar medicamentos en el barco, mejorar la vida y tratar de garantizar que todos a bordo lleguen a Australia con buena salud: una persona significa una ingreso. La tasa de mortalidad cayó por debajo de 1. Algunos barcos que transportaban cientos de personas, después de meses de navegación, nadie murió.

Historia 2:

Durante la Segunda Guerra Mundial, la tasa de paso de los paracaídas de la Fuerza Aérea de EE. UU. fue de 99,9, lo que significa que desde una perspectiva de probabilidad, uno de cada mil soldados que se lanzaran en paracaídas sería Muerte por paracaídas defectuoso. El ejército exige que los fabricantes alcancen una tasa de aprobación de 100. El responsable del fabricante dijo que han hecho todo lo posible y 99,9 es el límite a menos que ocurra un milagro. Los militares (algunos dicen que el general Patton) cambiaron el sistema de inspección. Antes de cada entrega, se seleccionaban al azar algunos paracaídas y se les pedía que los inspeccionara el responsable del fabricante. A partir de entonces ocurrió un milagro y la tasa de pases en paracaídas alcanzó el 100%.

Historia 3:

Un profesor americano. Cada vez que vengo a China, vivo en habitaciones destartaladas, camino por callejones y sigo entrevistando y grabando. Así es como se completó el último libro académico publicado por Oxford. No puedes evitar admirar su espíritu de trabajo.

Pero también tiene un hobby que es especial para él: el primer día en China, siempre pide a sus amigos que lo acompañen al mercado de software para buscar software estadounidense pirateado chino. Como chinos, podemos entender e incluso apoyar el pasatiempo de este profesor estadounidense. Si compra el software estadounidense recién lanzado en América del Norte, es realmente demasiado caro, tan caro que ni siquiera el profesor puede permitírselo.

Pero en privado también pensamos: en el entorno institucional estadounidense, ¿se le puede permitir hacer esto? Parece que los estadounidenses, como las personas de cualquier otra nacionalidad, no son ni ángeles ni demonios. Una vez que se separan de las limitaciones del sistema local, las debilidades de la naturaleza humana aparecerán e incluso serán permitidas.

Historia 4:

Un amigo de Hong Kong dijo que un grupo de occidentales que salían de Luohu eran como algunas personas de China continental. Se pusieron a hacer fila cuando lo vieron. sin hábitos civilizados en absoluto; al cruzar el puente Lo Wu y entrar en Hong Kong por un extremo, a cien pasos de distancia, la naturaleza humana cambió repentinamente y la gente hizo fila de manera regular.

¡Este es el poder del sistema! Independientemente de si son estadounidenses arrogantes o franceses elegantes, una vez que se separen de las limitaciones del sistema, serán rojos cuando estén cerca del rojo y negros cuando estén cerca de la tinta.

Historia 5:

El estándar para probar la limpieza del inodoro en cierto hotel japonés de alta gama es: el limpiador toma un vaso de agua del inodoro y toma un sorbo. . Puedes imaginar lo limpio que estaría un baño así. Un buen sistema puede suprimir los malos pensamientos de las personas, pero un mal sistema puede hacer que los buenos deseos de las personas encuentren obstáculos. Establecer un sistema que vincule los resultados con las responsabilidades e intereses individuales puede resolver muchos problemas sociales aparentemente irresolubles.

Un buen sistema se mantiene mediante leyes rígidas, pero aquí, mientras haya un poco de poder, las gallinas y los perros pueden infringir las leyes a voluntad según sus gustos y aversiones, y formular leyes que se adapten a sus necesidades. sus propios deseos han convertido a todo Chicken Country en un "lugar sin ley" sin sistema, sin reglas, sin leyes y sin nadie con integridad. Aquí, la gente mala corre desenfrenadamente, la gente buena se topa con obstáculos en todas partes, la gente buena se vuelve mala, la gente mala empeora y la naturaleza humana es malvada. Sólo cuando ocurren grandes desastres, la bondad que está en lo profundo del alma del pueblo chino puede manifestarse. inspirado. Por lo tanto, siempre que ocurra un desastre importante en el país, los medios oficiales estarán encantados y aprovecharán al máximo la situación del desastre para transmitir "energía positiva". Incluso el smog que se extendió por todo el país no hace mucho permitió a los medios oficiales presentar "cinco logros inesperados": el smog hizo que el pueblo chino estuviera más unido, más igualitario, más despierto, más humorístico y más informado.