Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Qué es el "Proyecto de jóvenes iniciando un incendio en la pradera"? Por favor, dame una explicación del término. No quiero otras respuestas cercanas y relacionadas. Solo quiero explicar qué es “Youth Starts a Prairie Fire Project”.

¿Qué es el "Proyecto de jóvenes iniciando un incendio en la pradera"? Por favor, dame una explicación del término. No quiero otras respuestas cercanas y relacionadas. Solo quiero explicar qué es “Youth Starts a Prairie Fire Project”.

El "Plan de jóvenes iniciando un incendio en la pradera" es un proyecto muy importante lanzado por el Comité Provincial de Jiangsu de la Liga de la Juventud Comunista aprovechando la oportunidad de implementar el proyecto "Una aldea, una comunidad, un estudiante universitario" para abordar de manera efectiva la construcción de organizaciones de base de la Liga de la Juventud Comunista y activar plenamente el trabajo de las organizaciones de base de la liga. El "Plan Youth Start a Prairie Fire" identifica el punto de entrada para la construcción de partidos y ligas, integra y utiliza activamente los nuevos logros del partido en la construcción de organizaciones rurales, incorpora activamente la construcción de ligas en el patrón general de construcción de partidos y permite que las aldeas de estudiantes universitarios Los funcionarios se convertirán en organizaciones de liga de base y la Liga de la Juventud Comunista. La nueva fuerza de la causa, el líder del desarrollo económico y social local y la fuerza de reserva de los partidos de base y las organizaciones gubernamentales. Para obtener más información, consulte * * * Documento núm. 8 del Comité Provincial de Jiangsu de la Liga Juvenil Comunista [2009].

Aviso

Comités municipales y del condado (ciudad, distrito):

Las "Opiniones sobre la implementación del "Plan para jóvenes que inician un incendio en la pradera"" ahora se le emiten Combínelo con su situación real e impleméntelo concienzudamente.

El "Proyecto Youth Start a Prairie Fire" es un proyecto a largo plazo para capacitar a graduados universitarios asignados a trabajar en aldeas (comunidades), para enriquecer las posiciones de liderazgo en organizaciones de ligas de base y para promover integralmente la construcción organizacional y el trabajo de base de las organizaciones de ligas rurales y urbanas. Es una vía de trabajo para fortalecer la construcción de infraestructura de base de las organizaciones de la liga provincial. La implementación del "Plan de jóvenes inicia un incendio en la pradera" tiene como objetivo fortalecer la construcción de cuadros de organizaciones de ligas de base y organizaciones de ligas de acuerdo con los requisitos generales de "dos jóvenes" y activar plenamente el trabajo de las organizaciones de ligas de base. Ahora presentamos las siguientes opiniones sobre la implementación del plan:

1. Ideología rectora y principios básicos

La ideología rectora para la implementación del "Plan Youth Start a Prairie Fire". " se basa en la teoría de Deng Xiaoping y las "Tres Representaciones". Guiados por los importantes pensamientos de la Liga de la Juventud Comunista, debemos implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, emprender la implementación de "Una aldea, una comunidad, un estudiante universitario". proyecto en nuestra provincia como una oportunidad, y aplicar las "Opiniones sobre la participación de la organización de la Liga de la Juventud Comunista en el trabajo de los graduados universitarios en las aldeas" (publicadas por el Comité de la Liga de la Juventud [2008〕No. 43) como punto de partida, con el despliegue integral y el fortalecimiento de los cuadros de la liga de base como punto de partida. Promover aún más la reforma y la innovación en la construcción de organizaciones de ligas de base, activar plenamente el trabajo de las organizaciones de ligas de base, mejorar de manera efectiva la atracción y cohesión de las organizaciones de ligas de base para los miembros jóvenes de la liga y unir a los miembros de la liga joven para contribuir con juventud, sabiduría y fuerza a "promover el desarrollo científico y construir un hermoso Jiangsu".

Siempre se deben cumplir los siguientes principios al implementar el "Plan de inicio de un incendio en la pradera para jóvenes":

——Adhiérase al principio de formación de partidos y formación de equipos. Esforzarse activamente por el cuidado y apoyo de la organización del partido y seleccionar aldeas (comunidades) para que sirvan como puestos en el grupo de riqueza de los graduados universitarios, tomar la iniciativa para mantenerse al día con el ritmo de construcción del partido, aprender de las prácticas de construcción del partido y fortalecer vigorosamente la construcción de organizaciones de base de la liga; seguir de cerca los proyectos y medidas de trabajo de construcción del partido, y esforzarse por incorporar el "Plan de jóvenes iniciando un incendio en la pradera" al patrón general de trabajo de construcción del partido en todos los niveles y activar de manera integral la construcción. y el trabajo de las organizaciones de ligas de base bajo la dirección de la construcción del partido.

——Respete los principios rectores de clasificación. Con base en la situación real de cada unidad en varios lugares, según diferentes regiones, diferentes condiciones de recursos, diferentes niveles de desarrollo económico, diferente distribución y necesidades de los miembros de la liga, determinar objetivos de trabajo, seleccionar prioridades de trabajo, formular planes de implementación prácticos y medidas de promoción. y esforzarnos por garantizar que las medidas sean sólidas, se implemente el trabajo y se logren los resultados.

——Adherirse al principio de coordinación de las zonas urbanas y rurales. Establecer el concepto de prestar igual atención, orientación general y desarrollo coordinado en el trabajo de las Ligas de la Juventud Comunista rural y urbana, tomando en consideración la estructura de trabajo y la estructura regional del trabajo de la Liga de la Juventud Comunista rural y urbana, centrándose en dar juego a sus respectivas ventajas comparativas, formando divisiones de trabajo existentes, ventajas superpuestas y funciones complementarias para lograr El trabajo de la Liga de la Juventud Comunista en áreas rurales y urbanas se integra y desarrolla de manera coordinada.

——Adhiérase al principio de respeto a las bases. Establecer experiencia a partir de la práctica, crear ideas desde la base, respetar el espíritu pionero de la base, alentar a la base a explorar y practicar con valentía, ser bueno para descubrir y resumir prácticas exitosas en varios lugares, promover vigorosamente nuevas experiencias de base y esforzarse por formar un sistema para cultivar modelos, promover la experiencia y liderar de un punto a otro un patrón de trabajo.

2. Requisitos del objetivo

El objetivo general de implementar el "Plan de jóvenes inicia un incendio en la pradera" es: ¿pasar 3? ——Después de cinco años de arduo trabajo, el equipo de cuadros de las organizaciones de la liga de base en toda la provincia ha estado mejor equipado, el sistema organizativo de la liga ha sido más completo, el sistema de trabajo de la liga se ha vuelto más estandarizado y el papel de la liga ha sido ejercido plenamente. Más del 80% de las organizaciones de ligas juveniles de base han alcanzado los objetivos de buen liderazgo, buen equipo, buen mecanismo de trabajo, buen papel y buena respuesta de los jóvenes. La red organizativa de la Liga cubre a todos los jóvenes, y el trabajo y las actividades de la Liga afectan a todos los jóvenes.

——Se han mejorado las funciones generales del equipo de liderazgo de las organizaciones de base. El equipo de liderazgo de las organizaciones de base está totalmente equipado con capacidades sobresalientes y un estilo de trabajo sólido; se ha implementado ampliamente la selección democrática de los cuadros de las ligas de base, como la "recomendación pública y la elección directa", y se ha formado básicamente el mecanismo de valoración y evaluación de los cuadros de las ligas de base; . El 100% de los estudiantes universitarios que trabajan en las aldeas (comunidades) son trabajadores de la liga.

——El sistema de organización juvenil con la Liga de la Juventud Comunista como núcleo ha logrado un nuevo desarrollo. El 100% de las aldeas y comunidades administrativas que cumplen con las condiciones para formar una liga han establecido una organización de liga, y la tasa de formación de una liga entre empresas no públicas por encima del tamaño designado que cumple con las condiciones para formar una liga ha alcanzado más del 70 %. Cada municipio debe establecer al menos 1 o 2 organizaciones cooperativas profesionales de jóvenes rurales.

Los condados (ciudades, distritos) y pueblos (calles) han establecido organizaciones o fraternidades de ligas de estudiantes universitarios en aldeas (comunidades). Se ha contactado y guiado eficazmente a las autoorganizaciones juveniles dentro de la jurisdicción.

——Coordinar el trabajo de formación de equipos regionales para formar un nuevo patrón. En general, se han establecido agencias regionales de coordinación para la formación de equipos en las calles (municipios) y comunidades (aldeas); el mecanismo de colaboración de vínculos entre las organizaciones de la liga regional y el mecanismo de gestión dinámica de los miembros de la liga se han mejorado continuamente en diferentes campos, como por ejemplo; como áreas rurales, comunidades y nuevas organizaciones económicas y sociales. El desarrollo coordinado ha formado un nuevo patrón de trabajo integrado de formación de equipos que incluye el establecimiento de organizaciones de ligas regionales, gestión de miembros, intercambio de recursos y vinculación laboral.

——La organización de la Liga Juvenil ha realizado nuevos esfuerzos para atraer y unir a miembros jóvenes. La cobertura de las organizaciones miembros de la liga y las actividades para los miembros jóvenes de la liga continúa aumentando; la mayoría de los miembros jóvenes están dispuestos a participar en actividades grupales e implementar las resoluciones del grupo, la atracción, la cohesión y la efectividad en el combate de las organizaciones de la liga de base han aumentado significativamente, logrando efectivamente varios; formas de reunión de los miembros jóvenes y la identificación interna de los jóvenes con la Liga de la Juventud Comunista.

——El papel de las organizaciones de base ha logrado nuevos resultados. Mejorar continuamente los métodos de trabajo, innovar en los medios de trabajo, desempeñar eficazmente las funciones de "organizar, guiar, servir y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los jóvenes" y aprovechar plenamente el papel de las organizaciones juveniles en el crecimiento juvenil, el desarrollo económico y gestión social.

Tres. Tareas principales

(1) Centrarse en seleccionar y fortalecer cuadros de base y fortalecer continuamente la construcción de cuadros de base.

1. Equipar y fortalecer cuadros de base. De acuerdo con los requisitos de las "Opiniones sobre la organización de la Liga de la Juventud Comunista para participar en el trabajo de los graduados universitarios en las aldeas" (Comité Juvenil Fa [2008] No. 43), seleccionamos enérgicamente a los graduados universitarios de las aldeas (comunidades) para que sirvan. como secretarios administrativos del Comité de la Liga Juvenil del pueblo (comunidad) o subsecretarios Aquellos con buen servicio (comunitario) y cualidades políticas pueden servir como subsecretarios del Comité de la Liga Juvenil del municipio (calle) cuando se reemplaza el Comité de la Liga Juvenil del municipio (calle); , los graduados universitarios destacados que han expirado sus términos de servicio deben considerarse como una de las fuentes importantes de liderazgo del Comité de la Liga Juvenil. Al mismo tiempo, se seleccionaron activamente voluntarios del "Plan Jiangsu del Norte" para servir como cuadros del equipo del municipio (calle). Sobre esta base, todas las localidades deberían ampliar aún más los canales de selección e igualar plenamente los cuadros de la liga de base. Explorar y seleccionar trabajadores sociales con conocimientos profesionales, gran capacidad laboral y amor por el trabajo juvenil, y enriquecer la Liga Juvenil Comunista de base y el trabajo juvenil mediante una combinación de trabajo a tiempo completo y parcial. Promover activamente la combinación de recomendación organizacional, recomendación juvenil y recomendación personal para seleccionar candidatos para miembros de liderazgo de la liga, y elegir directamente a los líderes de las organizaciones de la liga del municipio (subdistrito) y de la aldea administrativa (comunidad).

2. Incrementar la educación y capacitación de los cuadros de base. Promover activamente el sistema de certificación laboral para los cuadros de la liga, implementar capacitación previa al empleo para los nuevos cuadros de la liga a nivel de base y fortalecer la capacitación en el trabajo para los cuadros de la liga. Ampliar los canales y métodos de formación de los cuadros de la Liga, esforzarse por incorporar la formación de los cuadros de la Liga en el plan de formación de cuadros del Partido, establecer clases de formación de cuadros de la Liga en las escuelas del Partido y organizar la formación de los cuadros de la Liga en las escuelas del Partido de manera planificada. , organizar cuadros de la Liga para trabajar en diferentes posiciones y establecer El sistema de comunicación entre la parte superior e inferior del equipo y promover interna y externamente el crecimiento de los cuadros del equipo en la práctica. Incorporar a los graduados universitarios que trabajan en aldeas (comunidades) en la planificación general de la formación de cuadros de ligas juveniles y diversos tipos de jóvenes, organizar una formación centralizada y llevar a cabo una amplia formación práctica, como investigación especial, "tutoría y aprendizaje" y "urbanización". emparejamiento rural", y esforzarse por mejorar la capacidad y la calidad de los graduados universitarios que trabajan en las aldeas (comunidades).

3. Establecer y mejorar el mecanismo de incentivos para los cuadros de base. Establecer un sistema de trabajo para la coordinación y gestión de los cuadros de la Liga Juvenil, realizar inspecciones de gestión conjuntas del equipo de liderazgo del Comité de la Liga Juvenil cada año, comprender plenamente el desempeño de las responsabilidades del equipo de liderazgo y el estado de los nombramientos de los miembros del equipo de liderazgo, y retroalimentar el los resultados de la evaluación y las opiniones al departamento de organización del comité del partido de la región o unidad. Mejorar la inspección diaria, la inspección especial y el sistema de informes de trabajo, e incorporar la implementación del trabajo en la gestión de objetivos y la evaluación integral anual para garantizar que se implemente todo el trabajo. Establecer y mejorar el mecanismo de evaluación e incentivos para los cuadros de la liga base. Al mejorar el sistema de evaluación y los estándares de evaluación cuantitativa, establecer un sistema de evaluación laboral que se centre en el desempeño laboral y utilice el reconocimiento y la tasa de satisfacción de los miembros jóvenes de la liga como criterio de medición básico.

(2) Con el objetivo de ampliar la cobertura efectiva y extensa de los miembros de las ligas juveniles, debemos fortalecer efectivamente la construcción de organizaciones de ligas de base.

1. Mejorar el establecimiento de organizaciones de base. De acuerdo con los requisitos de "cómo construir una organización de liga, dónde construirla" y de acuerdo con los métodos de comunicación, intercambio, contacto y reunión que gustan a los jóvenes, explore audazmente portadores efectivos de organizaciones de liga de base. Es necesario cambiar la forma de organizar las organizaciones de la liga basándose únicamente en afiliaciones geográficas y administrativas, construir la organización de la liga sobre la "cadena de intereses", la "cadena industrial" y la "cadena de demanda" de los miembros jóvenes, y establecer una organización que sea orientado a intereses y orientado a la industria, una organización grupal orientada a * * * necesidades. Innovar la forma de formar organizaciones de grupos de base, apoyándose en empresas inmobiliarias, departamentos funcionales gubernamentales, sedes corporativas, asociaciones industriales, etc. y establecer organizaciones de liga en áreas residenciales, grandes mercados, cadenas de tiendas, edificios comerciales, bloques funcionales, etc.

2. Cambiar el modelo de gestión de las organizaciones de base. Adaptarse a los cambios en las funciones gubernamentales y los sistemas de gestión social, mejorar el modelo de gestión de la organización de la liga y formar un sistema de gestión de "integración distrital y territorial". Ampliar aún más las funciones de las organizaciones de liga regionales en pueblos, calles, aldeas administrativas, comunidades, etc., e incluir organizaciones de liga con unidades de supervisión dentro de la jurisdicción dentro del alcance de contacto, y aquellas sin unidades de supervisión dentro del alcance de gestión, para lograr Gestión eficaz de varios tipos de organizaciones de liga en todos los niveles en la región. Contacto y gestión. Con el objetivo de fortalecer las funciones de gestión de las organizaciones de ligas de base, las aldeas administrativas y las comunidades con un gran número de empresas, instituciones y miembros de la liga dentro de su jurisdicción pueden establecer ramas generales de la liga o comités (de trabajo) de la liga.

3. Mejorar la red de organizaciones de base. Enfoque en fortalecer la construcción de organizaciones rurales, urbanas y "dos nuevas".

En las zonas rurales, para adaptarse a la situación de fusión de municipios y racionalización de cuadros, es necesario fortalecer la construcción general de los comités de ligas juveniles de los municipios y mejorar el papel radiante y dirigente de los comités de ligas juveniles de los municipios en la construcción de ligas juveniles de base rurales; rectificar las ramas de la liga juvenil sueltas y paralizadas para garantizar que las organizaciones administrativas de las aldeas tengan equipos, equipos, actividades, sistemas y funciones. En las comunidades urbanas, debemos fortalecer aún más el estatus y el papel de los comités de la liga juvenil de la calle y ampliar las funciones de enlace y coordinación de los comités de la liga juvenil de la calle con las organizaciones de la liga juvenil dentro de su jurisdicción; aumentar los esfuerzos para establecer organizaciones de la liga juvenil en las comunidades; y esforzarse por promover el establecimiento de organizaciones de ligas juveniles en áreas residenciales, zonas industriales, calles comerciales y colectivos. Establecer organizaciones grupales en comunidades funcionales como mercados comerciales. En las "dos nuevas" organizaciones, de acuerdo con el principio de construcción de partidos que conduce a la formación de equipos, quienes tienen organizaciones de partidos deben hacer un seguimiento rápido para construir organizaciones de liga y, al mismo tiempo, confiar en las cámaras de comercio, las asociaciones industriales y los intermediarios profesionales; , etc. y hacer un buen trabajo en la construcción de las "dos nuevas" organizaciones. Explorar y promover la construcción de nuevas organizaciones sociales en industrias clave como despachos de abogados y despachos de contabilidad.

(3) Promover el desarrollo científico de la Liga de la Juventud Comunista y esforzarse por construir un sistema abierto de la Liga de la Juventud Comunista y las organizaciones juveniles.

1. Mejorar y desarrollar el sistema de organización juvenil con la Liga de la Juventud Comunista como núcleo. Fortalecer aún más el papel central de la organización Liga de la Juventud Comunista en el sistema de organización social juvenil y mejorar continuamente su atracción y cohesión para la mayoría de los jóvenes. Aprovechar al máximo las ventajas de unidad y enlace de la Federación de Jóvenes, establecer de manera integral organizaciones de Federación de Jóvenes en los condados (ciudades, distritos) y explorar activamente la construcción de organizaciones de base de Federaciones de Jóvenes, como municipios (calles, comunidades), zonas de desarrollo económico y grandes ciudades. grupos empresariales. Llevar adelante la tradición del "liderazgo de todo el grupo" y establecer una red de pequeñas organizaciones de comités de trabajo en pueblos rurales y comunidades callejeras urbanas. Mejorar aún más el mecanismo operativo de la Cámara de Comercio Juvenil y mejorar su función de servir a los miembros y a la sociedad. Prestar atención a fortalecer la orientación y el contacto con varios tipos de autoorganizaciones juveniles, establecer un sistema de comunicación entre las organizaciones juveniles y las autoorganizaciones juveniles, hacer un buen trabajo guiando y sirviendo a los miembros principales de las autoorganizaciones juveniles e integrar las autoorganizaciones juveniles. -organizaciones en el patrón de trabajo de la Liga de la Juventud Comunista y convertirse en La Liga de la Juventud Comunista es un nuevo vínculo entre los jóvenes.

2. Explorar y establecer un sistema de formación de equipos regionales. Explorar el establecimiento de organizaciones, mecanismos y proyectos de ligas regionales entre diferentes organizaciones de ligas, aprovechar al máximo las ventajas y roles de varias organizaciones de ligas en la región, fortalecer la alianza horizontal y la cooperación de las organizaciones de ligas y explorar el establecimiento de * * * Mecanismo de vinculación organizacional y ventajas complementarias para lograr la vinculación regional entre industrias, unidades y organizaciones de grupos. Al evaluar las organizaciones unitarias en el futuro, es importante tomar su participación en la formación de equipos regionales y las opiniones de las organizaciones regionales como una base importante; al evaluar las organizaciones de los grupos regionales, es importante tomar el trabajo de las organizaciones de los grupos regionales y coordinar varios; organizaciones grupales en la región como una base importante.

3. Promover el establecimiento de un mecanismo de coordinación de asuntos juveniles a nivel de partido y gobierno. Buscar activamente el apoyo del partido y del gobierno e incorporar la Liga de la Juventud Comunista y el trabajo juvenil en el diseño general del trabajo del partido y del gobierno y en el plan general de desarrollo económico y social. Fortalecer la cooperación con los departamentos relevantes involucrados en asuntos de la juventud y trabajar con los departamentos relevantes para establecer Ligas de Jóvenes Comunistas y organizaciones de liderazgo del trabajo juvenil en todos los niveles para fortalecer el liderazgo unificado del trabajo juvenil en la región. Promover activamente que el partido y el gobierno en todos los niveles celebren conferencias sobre trabajo juvenil y establecer una ***** Liga Juvenil Comunista y un patrón de trabajo juvenil dirigido por el partido y el gobierno, coordinado por varios departamentos y en el que participe toda la sociedad. .

(4) Considerar la transformación del estilo de trabajo de la Liga de la Juventud Comunista como un gran avance y promover sólidamente el trabajo integral y activo de la Liga de la Juventud Comunista a nivel de base.

1. Mejorar las capacidades de servicio y promover métodos de trabajo tangibles. Las zonas de desarrollo, los pueblos y las calles deben establecer centros de servicios para asuntos juveniles basados ​​en los centros de servicios a los miembros del partido. Las aldeas administrativas deben establecer centros de actividades de la Liga Juvenil Comunista basados ​​en las posiciones de las organizaciones del partido. comunidades urbanas. Cultivar y desarrollar activamente centros de servicios como centros de servicios de empleo juvenil y centros de asistencia jurídica juvenil para brindar mejores servicios eficaces a los jóvenes. Acelerar la construcción de la Fundación para el Desarrollo de la Juventud, ampliar aún más las áreas de servicio para la Liga de la Juventud Comunista y las causas juveniles, y proporcionar garantía financiera para promover el desarrollo de las causas juveniles. Preste atención a la aplicación de nuevas tecnologías y desarrolle y establezca vigorosamente puestos en línea como "Sucursal de la Liga Juvenil en línea", "Escuela de la Liga Juvenil en línea" y "Escuela de la Liga Juvenil Móvil". Fortalecer la construcción de oficinas de atención juvenil "12355" a nivel provincial y municipal, cubrir y extender activamente a las bases, brindar a los jóvenes servicios legales, asesoramiento psicológico, orientación de crecimiento, orientación laboral y otros servicios de consultoría y ayuda práctica, y mejorar capacidades de servicio público.

2. Transformar los métodos de trabajo y promover la socialización de los mecanismos de trabajo. Considerar conscientemente el trabajo de la Liga en la situación general de desarrollo social y económico, y ser bueno para determinar las coordenadas de la Liga y el posicionamiento de la Liga en el contexto de la reforma, la apertura y la modernización. Mejorar y ampliar aún más las funciones sociales de la Liga de la Juventud Comunista, participar activamente en la gestión social y los servicios públicos y emprender más asuntos juveniles encomendados por el gobierno durante la transformación de las funciones gubernamentales. Adaptarse continuamente al proceso de legalización, participar en la formulación e implementación de leyes y reglamentos sobre asuntos de la juventud y llevar el trabajo de la Liga Juvenil a la vía de la legalización. Desarrollar vigorosamente los recursos sociales y hacer un uso extensivo de las fuerzas sociales para brindar apoyo al trabajo de la Liga de la Juventud Comunista y las empresas juveniles. Se deben hacer esfuerzos para formar una Liga de la Juventud Comunista socializada y un patrón de trabajo juvenil que tome los tiempos como telón de fondo, la sociedad como escenario, las necesidades de la juventud como guía, utilice los mecanismos del mercado, los medios legales y las ventajas organizativas, y coopere con todas las partes.

3. Innovar portadores de actividades y potenciar contenidos de trabajo basados ​​en proyectos. Establecer firmemente las ideas de trabajo para la operación del proyecto, diseñar y llevar a cabo diferentes tipos de proyectos de trabajo de manera específica, permitir que los jóvenes de diferentes campos y categorías elijan de forma independiente proyectos en los que estén dispuestos a participar y que sean adecuados para participar, y promover la desarrollo sostenido, rápido y saludable de la Liga de la Juventud Comunista.

En la comunidad, tomando como líder la implementación de la "Acción Armoniosa del Servicio Voluntario Comunitario", continuaremos mejorando el sistema de proyectos de trabajo voluntario comunitario, incluido "Para el mañana - Proyecto de prevención del crimen juvenil", actividades divertidas de la comunidad civilizada para jóvenes, actividades comunitarias. asistencia para estudiantes universitarios y práctica de Jóvenes Pioneros. Los proyectos de trabajo como la educación experiencial y Green City y Clear Water Action se extienden aún más a la comunidad. En las zonas rurales, continuaremos profundizando actividades como "Tres Luchas y Tres Creaciones" y "Tres Movimientos y Tres Creaciones", e implementaremos vigorosamente proyectos como liderar proyectos de promoción de ciencia y tecnología agrícola, promover la transferencia de empleo para los jóvenes rurales. , capacitando a líderes jóvenes rurales para que se enriquezcan y a los jóvenes rurales que regresan a sus lugares de origen para iniciar negocios. En la empresa, centrándonos en los contenidos principales como mejorar la eficiencia, cultivar talentos, optimizar la gestión y promover la cultura corporativa, profundizaremos las actividades de marca como la creación de una cuenta de civilización juvenil, esforzándonos por ser expertos en empleo juvenil y creando efectos innovadores. para empleados jóvenes Utilizaremos actividades para promover el trabajo en equipo y proyectos de trabajo Promover la actividad general de la Liga Juvenil Comunista de la empresa.

IV.Medidas de promoción

1. Profundizar el trabajo de formación de partidos y equipos y optimizar el entorno externo para la formación de equipos. Promover activamente que las organizaciones de base del partido establezcan y mejoren el sistema de responsabilidad de construcción de la liga, el sistema de reuniones conjuntas, el sistema de evaluación del trabajo y el sistema de presentación de informes, de modo que el trabajo de las organizaciones de base del partido pueda unificarse en la investigación, el despliegue, la planificación y la inspección, y realizar el trabajo ideológico, la conexión mutua entre la formación de equipos, la construcción de posiciones y el sistema de gestión de objetivos de construcción de organizaciones de base integra eficazmente la construcción de ligas de base en el patrón general de trabajo de construcción de partidos de base y optimiza aún más el entorno externo de la construcción y el trabajo de la liga.

2. Implementar en profundidad la "creación conjunta de tres niveles" de las organizaciones de la liga, estimular la vitalidad de las organizaciones de la liga en todos los niveles y promover el trabajo en equipo. Profundizar aún más la creación de "Condados (ciudades, distritos) de construcción de la Liga Juvenil Avanzada", "Comités de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo" y "Sucursales de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo", reformar los métodos de gestión de selección y evaluación y esforzarse por formar comités de la liga juvenil del condado (ciudad, distrito), comités de la liga juvenil de base. La estructura de trabajo de las ramas de la liga juvenil es interactiva, de promoción mutua, entrelazada y de mejora general. Al mismo tiempo, con base en las realidades locales, formulamos planes de creación, mejoramos las medidas de promoción, establecemos mecanismos de incentivos y fortalecemos la inspección y supervisión para garantizar que la "creación conjunta de tres niveles" logre resultados reales, promovemos la formación de equipos a través de la creación y mejorar continuamente el nivel general de formación de equipos de base.

3. Llevar a cabo activamente el trabajo de "doble vinculación" de la * * * Liga de la Juventud Comunista y establecer un sistema para que la dirección de la Liga de la Juventud Comunista contacte a las bases. Continuar seleccionando cuadros de los órganos dirigentes de la Liga de la Juventud Comunista para ocupar puestos temporales en los condados (ciudades, distritos) y puestos de base para su capacitación, y esforzarse por incorporar la capacitación temporal de los cuadros de la Liga de la Juventud Comunista en el sistema de formación de cuadros del partido. Realizar sólidamente el trabajo de vincular los comités de la Liga Juvenil a nivel municipal y superior con los comités de la Liga Juvenil del condado (ciudad, distrito). Los cuadros contactados por los comités provinciales y municipales de la Liga Juvenil acuden al punto de contacto para realizar investigaciones y orientación al menos una vez al trimestre, y resumen y promueven la experiencia al menos una vez al año para elaborar un informe de investigación importante de las agencias provinciales, las unidades provinciales y las empresas provinciales; , los institutos de investigación científica y las organizaciones de la Liga Juvenil, como universidades y colegios, deben conectarse activamente con los Comités de la Liga Juvenil de los condados vinculados (ciudades, distritos), organizar talentos destacados, integrar recursos de alta calidad y aprovechar al máximo sus ventajas para brindar apoyo. para la construcción organizativa y el trabajo de base de los comités de la liga juvenil de los condados vinculados (ciudades, distritos).

4. Lanzar la "Acción de Financiamiento de Base" para resolver problemas difíciles y hacer cosas prácticas para las organizaciones de base. El Comité de la Liga Juvenil Municipal selecciona 100 sitios de demostración de base cada año y lleva a cabo la selección del * * * Premio a la Innovación y los Logros de Excelencia de la Liga Juvenil Comunista en los comités de la liga juvenil de la ciudad y el condado. Se otorgan las recompensas materiales y la publicidad necesarias a la manifestación. sitios y logros de innovación y excelencia; son seleccionados y asignados a la provincia cada año. El "Diario de la Juventud de China" se distribuye a los estudiantes universitarios que prestan servicios en la aldea. Se establece el Fondo de Emprendimiento Oficial de la Villa de Estudiantes de la Universidad de Jiangsu para brindar apoyo financiero; funcionarios de la aldea de estudiantes universitarios para iniciar sus propios negocios. Todas las localidades deben tomar medidas para transferir recursos y fondos a las bases y esforzarse por resolver problemas como la insuficiencia de fondos para las organizaciones de ligas de base. Es necesario promover que todas las regiones incluyan los gastos de trabajo de las ciudades, calles y sus agencias e instituciones afiliadas en los presupuestos regulares de cada unidad, y que las actividades de los grupos empresariales se incluyan en el presupuesto anual preparado por la organización en el marco corporativo. plan financiero. Adaptarse a los cambios en el sistema de gestión económica y social, explorar vigorosamente canales y métodos para la integración social de los recursos laborales; centrarse en el apoyo y la promoción de proyectos y ayudar a las bases a resolver dificultades prácticas mediante la "financiación de proyectos".

5. Establecer un sistema de responsabilidad en equipo y formar un patrón de “cada uno asume su propia responsabilidad y avanza paso a paso”. El Comité de la Liga Juvenil es el principal responsable de la investigación y la investigación, la formulación de políticas, la coordinación macro, la orientación clasificada, la supervisión y la inspección de la construcción de la liga juvenil de base. El Comité de la Liga Juvenil debe dar una posición importante a la construcción de organizaciones de ligas de base y al trabajo de base, realizar investigaciones periódicas, hacer arreglos regulares, hacer un buen trabajo en la formulación e implementación de planes, fortalecer la orientación laboral y aumentar la supervisión e inspección. Los comités de condado (ciudad, distrito) se enfrentan directamente a las organizaciones de ligas de base y tienen responsabilidades particularmente importantes para la construcción de organizaciones de ligas de base. Es necesario estudiar y formular un plan de trabajo para fortalecer la construcción de base, determinar objetivos de trabajo por etapas, prioridades de trabajo y medidas de promoción, desglosar las tareas de trabajo y ejecutar las tareas de las organizaciones de ligas de base. Las organizaciones de ligas municipales (callejeras) son directamente responsables de la construcción de organizaciones de ligas de base. Deben adoptar una actitud responsable, invertir suficiente energía en la construcción de la filial de la Liga Juvenil, guiar el trabajo de la filial de la Liga Juvenil, implementar diversas tareas con los pies en la tierra y aprovechar plenamente el papel principal de las bases. Construcción de la organización de la Liga Juvenil.

El ritmo de avance de verbo (abreviatura de verbo)

La implementación del “Plan Jóvenes Inician un Fuego de Pradera” es una medida importante para promover la construcción y el trabajo del parque urbano y la Liga de la Juventud Comunista rural en nuestra provincia en el futuro debe coordinarse y organizarse por separado. Los pasos de promoción específicos son los siguientes:

(1) 2009 es el "año básico" para la construcción de base de la Liga de la Juventud Comunista en la provincia. Los puntos clave incluyen: (1) Investigación e investigación. Realizar investigaciones e investigaciones en profundidad en áreas y comunidades rurales, fortalecer el contacto y la cooperación con los departamentos de personal de la organización y comprender y comprender la situación laboral local de los graduados universitarios a lo largo de los años. (2) Fortalecer las conexiones.

Las provincias, ciudades, condados y municipios han establecido gradualmente mecanismos de contacto, como asociaciones de graduados universitarios (organizaciones de liga) de aldea (comunidad). (3) Equipar cuadros. Seleccionaremos enérgicamente a graduados universitarios que trabajen en aldeas (comunidades) y voluntarios que sirvan como cuadros de ligas de base. Al mismo tiempo, enriqueceremos y fortaleceremos los equipos de liderazgo de las organizaciones de ligas de base en todos los niveles a través de diversos métodos. (4) Implementar el trabajo de formación de equipos de base. Impulsar la construcción organizacional de ligas de base desplegándose en diferentes ámbitos y en diferentes niveles.

(2) 2010 es el “Año de Promoción” para la construcción de base de la Liga de la Juventud Comunista en la provincia. Los puntos clave incluyen: (1) Descubrir problemas. Supervisar e inspeccionar la implementación del “Plan Jóvenes Inician un Incendio en la Pradera”, encontrar problemas existentes en la obra, analizar las causas y encontrar soluciones. (2) Promover la experiencia. Descubrir, resumir y promover buenas experiencias y prácticas a nivel de base, realizar una reunión de intercambio de experiencias sobre la construcción de organizaciones de ligas de base en toda la provincia en diferentes campos, y seguir implementando y promoviendo la construcción de organizaciones de ligas de base en ciudades y comunidades. (3) Profundizar la promoción. Sobre la base de descubrir problemas y resumir la experiencia, promoveremos aún más la construcción de organizaciones de ligas juveniles en áreas clave como áreas rurales, comunidades y "dos nuevas" organizaciones.

(3) 2011-2012 es el “año de consolidación” para la construcción de base de la Liga de la Juventud Comunista en la provincia. Los puntos clave incluyen: (1) Resumir las reglas. Revisar y resumir la implementación del "Plan juvenil iniciando un incendio en la pradera" en los últimos dos años, mejorar aún más los conceptos, reconocer la esencia, encontrar patrones y formar de manera integral ideas de trabajo en equipo de base prácticas, distintivas y efectivas. (2) Mejorar el sistema. Arreglar las buenas experiencias y prácticas formadas durante la implementación del "Plan de jóvenes iniciando un incendio en la pradera" en forma de un sistema y establecer un mecanismo a largo plazo para fortalecer la formación de equipos de base. (3) Consolidar resultados. Instar a todas las localidades a comprender correctamente las reglas, implementar concienzudamente el sistema y consolidar los resultados de la construcción de organizaciones de base de la provincia; al mismo tiempo, continuar estudiando nuevas situaciones, resolver nuevos problemas, comprender nuevas leyes y promover la construcción de ligas de base de la provincia. trabajar a un nuevo nivel.

Verbo intransitivo liderazgo organizacional

1. Fortalecer el liderazgo organizacional. El "Plan de jóvenes iniciando un incendio en la pradera" es una medida importante para fortalecer la construcción y el trabajo de base de la Liga de la Juventud Comunista en las zonas rurales y urbanas de nuestra provincia en los próximos años. También es una de las tareas clave del Partido Comunista. Liga Juvenil de nuestra provincia en el futuro. Todas las localidades deben incluir el "Plan de jóvenes iniciando un incendio en la pradera" en la agenda importante y fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional y la orientación laboral. De acuerdo con el despliegue general del "Plan para jóvenes que inician un incendio en la pradera", formularemos planes de implementación prácticos basados ​​en las condiciones reales, los organizaremos e implementaremos cuidadosamente y estableceremos una agencia especializada para la implementación del "Plan para jóvenes que inician un incendio en la pradera". Fire Plan" para coordinar la fuerza de varios departamentos dentro del grupo para formar y promover el trabajo conjunto del "Youth Start a Prairie Fire Plan".

2. Fortalecer la supervisión y la inspección. El Comité Municipal de la Liga Juvenil supervisará e inspeccionará la implementación del "Plan Juvenil Iniciando un Incendio en la Pradera" en varios lugares en etapas según los pasos de avance. Los Comités de la Liga Juvenil de varias ciudades y condados (ciudades, distritos) deben inspeccionar y guiar periódicamente los planes de implementación de las organizaciones locales de la Liga Juvenil, ayudar a resolver dificultades y problemas en el proceso de avance e instar a las localidades, especialmente a las bases, a completar diversas tareas. según lo planeado. De acuerdo con las reglas y características de la formación de equipos en diferentes regiones, campos e industrias, debemos cumplir con la orientación clasificada, descubrir y cultivar modelos y esforzarnos por cultivar y seleccionar una serie de sitios y bases de demostración de formación de equipos de base. Es necesario aprovechar plenamente el papel de las manifestaciones típicas, aumentar la publicidad y promoción del trabajo típico de formación de equipos de base y promover la mejora general del trabajo de formación de equipos de base.

3. Preste mucha atención a la ejecución del trabajo. Los órganos dirigentes de los comités de la Liga Juvenil en todos los niveles y los cuadros de la Liga Juvenil deben adoptar una visión a largo plazo, desviar el enfoque hacia abajo, establecer firmemente la idea de "primero las bases" y concentrarse en consolidar la construcción de la Liga desde las bases. y activar plenamente el trabajo de la Liga, y centrarse en la construcción y el desarrollo de base de la Liga. Es necesario mejorar efectivamente el estilo de trabajo y el estilo de trabajo, partir de la realidad, tomar medidas prácticas, hacer cosas prácticas y realmente construir las bases de base de la Liga Juvenil para que el "Plan Juvenil Iniciando un Incendio en la Pradera" pueda lograr resultados tangibles. .

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