Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿El sistema de construcción de agentes está limitado a proyectos de inversión gubernamentales? El "cortijo" es una parte importante del turismo agrícola y del turismo rural, y una flor única entre los nuevos productos turísticos. Aunque la "granja" de la ciudad no existe desde hace mucho tiempo, se ha desarrollado rápidamente y tiene un buen impulso. En la actualidad, hay 360 operadores de granjas en la ciudad, con 26.365.438 camas, 2.377 empleados directos y unos ingresos económicos de 52.924 millones de yuanes. 1. Situación actual y características 1. Fuerte atmósfera de desarrollo. Las ciudades y condados de todos los niveles consideran el desarrollo del turismo "de granjas" como una tarea importante para ajustar la estructura económica agrícola, acelerar el desarrollo del turismo rural y promover la construcción de un nuevo campo socialista, y fortalecer la orientación y promover el desarrollo. Las "Dictamenes de implementación del gobierno popular municipal para lograr un desarrollo revolucionario en la industria del turismo" proponen desarrollar vigorosamente el turismo agrícola y los productos de turismo de ocio rural. Nanzheng, Mianxian, Yangxian, Chenggu, Lueyang y otros condados han formulado avisos y opiniones sobre la aceleración de la construcción de granjas. Los líderes de los comités del Partido y del gobierno a menudo escuchan informes, realizan investigaciones in situ, plantean requisitos, resuelven problemas, organizan personal relevante para estudiar e inspeccionar en otros lugares y promover el rápido desarrollo del turismo de "granjas". El segundo es fortalecer el apoyo político. Los condados y distritos brindan financiación, tierras, registro y apoyo administrativo para el desarrollo de "granjas" a través de diversas medidas, como apoyo financiero, reducciones de tarifas y asistencia de garantía. El condado de Nanzheng otorgará entre 5.000 y 6.000 yuanes a las 17 "granjas" que pasen la inspección de aceptación en forma de premios en lugar de subsidios. El condado de Yang implementó un mecanismo departamental de co-construcción e identificó 59 departamentos y unidades a nivel de condado para construir 59 "granjas" en el área escénica de Changqing-Huayang a través de la administración de propiedades, asistencia de información y asistencia de contratación. El condado de Lueyang asignó fondos especiales por más de 65.438 millones de yuanes para apoyar a 10 hogares de demostración de "granjas", y los departamentos pertinentes eximieron y eximieron de todas las tarifas de solicitud de licencia. Mianxian, Liuba, Chenggu, Xixiang y otros condados también han formulado una serie de políticas preferenciales en el desarrollo del "entretenimiento rural". En tercer lugar, los beneficios operativos son obvios. El turismo "de granja" cumple con la demanda del mercado y ha logrado buenos beneficios económicos y sociales desde su lanzamiento. La Villa Yongquan en el condado de Lueyang recibió 30.000 turistas y obtuvo ingresos de casi 654,38 millones de yuanes. La aldea de ocio de Tiandangshan en el condado de Mian recibió 40.000 turistas y generó ingresos de 380.000 yuanes. Durante las vacaciones del Primero de Mayo de este año, cada hogar en Yingtaigou, condado de Xixiang, recibió un promedio de 80 turistas por día, con ingresos por turismo que alcanzaron los 2.400 yuanes. Cuarto, el desarrollo adopta diversas formas. Desde la perspectiva de los métodos de operación, las "casas rurales" en nuestra ciudad tienen principalmente tres formas: desarrollo y operación familiar, operación contratada por el propietario y operación de arrendamiento. Las “granjas” desarrolladas y operadas por familias requieren poca inversión y pequeña escala, y los principales inversores son agricultores, como las “granjas” en Changqing-Huayang, Chenggu Orange Garden, Cherry Valley en Xixiang, Dahanshan en Nanzheng, etc. La "masía" contratada y arrendada por el propietario tiene una gran escala de inversión e instalaciones de servicios relativamente completas. Los principales inversores son comerciantes y empresas locales o extranjeros, como el Jardín Botánico Shannan en el distrito de Hantai, la Villa Longtan en el condado de Mian y? Centro de ocio Shangri-La en el condado de Chenggu y Dayang Resort en el condado de Nanzheng. El "entretenimiento de campo" de nuestra ciudad se divide en dos tipos: "entretenimiento de posada" y "entretenimiento de festival" según el tipo de producto. Las granjas "estilo posada" están ubicadas principalmente a lo largo de las carreteras nacionales y provinciales y cerca de lugares pintorescos, brindan alojamiento a los turistas y son operadas por la red secreta de sopa de pescado de la familia; las granjas "estilo vacacional" están ubicadas principalmente en los suburbios. Sobre la base de satisfacer las necesidades de alimentación y alojamiento de los turistas, también puede proporcionarles más actividades de ocio y entretenimiento, que pueden ser contratadas o arrendadas por los propietarios. El quinto son los estándares de gestión. Los condados de Chenggu, Liuba, Foping y otros han formulado las "Medidas de gestión de granjas" y los "Estándares de construcción de casas de campo"; los precios del condado de Lueyang han garantizado el "entretenimiento en la granja" de acuerdo con el principio de "primero el piloto, luego la promoción, primero la planificación y luego la construcción". Fortalecer la formación profesional de los empleados en conocimientos turísticos, etiqueta de servicio, higiene alimentaria, gestión empresarial, etc. , mejorar la calidad civilizada y el nivel de servicio de los empleados, promover el cambio de conceptos ideológicos de los agricultores y el establecimiento de mecanismos económicos del mercado del turismo rural. El segundo son los problemas y deficiencias. 1. Comprensión insuficiente y liderazgo gubernamental insuficiente. El papel del turismo rural basado en el "entretenimiento en granjas" en la construcción de nuevas áreas rurales no ha sido generalmente reconocido, y la integración del desarrollo agrícola y turístico no es lo suficientemente cercana, lo que reduce la riqueza del turismo de "granjas". Si bien el gobierno guía a las "granjas" para que sean responsables de sus propias ganancias y pérdidas, construyan y administren por sí mismas, no ha desempeñado plenamente su papel en la mejora de la infraestructura y la orientación de la inversión. Todavía existe una desconexión entre las operaciones estandarizadas y la supervisión del mercado. 2. Hay una falta general de planificación y una evidente tendencia a la urbanización. En la actualidad, la mayoría de los condados y distritos no han elaborado planes para el turismo rural centrado principalmente en el "entretenimiento en las granjas", y existen problemas como el desarrollo ciego y desordenado, el bajo nivel y el bajo nivel.

¿El sistema de construcción de agentes está limitado a proyectos de inversión gubernamentales? El "cortijo" es una parte importante del turismo agrícola y del turismo rural, y una flor única entre los nuevos productos turísticos. Aunque la "granja" de la ciudad no existe desde hace mucho tiempo, se ha desarrollado rápidamente y tiene un buen impulso. En la actualidad, hay 360 operadores de granjas en la ciudad, con 26.365.438 camas, 2.377 empleados directos y unos ingresos económicos de 52.924 millones de yuanes. 1. Situación actual y características 1. Fuerte atmósfera de desarrollo. Las ciudades y condados de todos los niveles consideran el desarrollo del turismo "de granjas" como una tarea importante para ajustar la estructura económica agrícola, acelerar el desarrollo del turismo rural y promover la construcción de un nuevo campo socialista, y fortalecer la orientación y promover el desarrollo. Las "Dictamenes de implementación del gobierno popular municipal para lograr un desarrollo revolucionario en la industria del turismo" proponen desarrollar vigorosamente el turismo agrícola y los productos de turismo de ocio rural. Nanzheng, Mianxian, Yangxian, Chenggu, Lueyang y otros condados han formulado avisos y opiniones sobre la aceleración de la construcción de granjas. Los líderes de los comités del Partido y del gobierno a menudo escuchan informes, realizan investigaciones in situ, plantean requisitos, resuelven problemas, organizan personal relevante para estudiar e inspeccionar en otros lugares y promover el rápido desarrollo del turismo de "granjas". El segundo es fortalecer el apoyo político. Los condados y distritos brindan financiación, tierras, registro y apoyo administrativo para el desarrollo de "granjas" a través de diversas medidas, como apoyo financiero, reducciones de tarifas y asistencia de garantía. El condado de Nanzheng otorgará entre 5.000 y 6.000 yuanes a las 17 "granjas" que pasen la inspección de aceptación en forma de premios en lugar de subsidios. El condado de Yang implementó un mecanismo departamental de co-construcción e identificó 59 departamentos y unidades a nivel de condado para construir 59 "granjas" en el área escénica de Changqing-Huayang a través de la administración de propiedades, asistencia de información y asistencia de contratación. El condado de Lueyang asignó fondos especiales por más de 65.438 millones de yuanes para apoyar a 10 hogares de demostración de "granjas", y los departamentos pertinentes eximieron y eximieron de todas las tarifas de solicitud de licencia. Mianxian, Liuba, Chenggu, Xixiang y otros condados también han formulado una serie de políticas preferenciales en el desarrollo del "entretenimiento rural". En tercer lugar, los beneficios operativos son obvios. El turismo "de granja" cumple con la demanda del mercado y ha logrado buenos beneficios económicos y sociales desde su lanzamiento. La Villa Yongquan en el condado de Lueyang recibió 30.000 turistas y obtuvo ingresos de casi 654,38 millones de yuanes. La aldea de ocio de Tiandangshan en el condado de Mian recibió 40.000 turistas y generó ingresos de 380.000 yuanes. Durante las vacaciones del Primero de Mayo de este año, cada hogar en Yingtaigou, condado de Xixiang, recibió un promedio de 80 turistas por día, con ingresos por turismo que alcanzaron los 2.400 yuanes. Cuarto, el desarrollo adopta diversas formas. Desde la perspectiva de los métodos de operación, las "casas rurales" en nuestra ciudad tienen principalmente tres formas: desarrollo y operación familiar, operación contratada por el propietario y operación de arrendamiento. Las “granjas” desarrolladas y operadas por familias requieren poca inversión y pequeña escala, y los principales inversores son agricultores, como las “granjas” en Changqing-Huayang, Chenggu Orange Garden, Cherry Valley en Xixiang, Dahanshan en Nanzheng, etc. La "masía" contratada y arrendada por el propietario tiene una gran escala de inversión e instalaciones de servicios relativamente completas. Los principales inversores son comerciantes y empresas locales o extranjeros, como el Jardín Botánico Shannan en el distrito de Hantai, la Villa Longtan en el condado de Mian y? Centro de ocio Shangri-La en el condado de Chenggu y Dayang Resort en el condado de Nanzheng. El "entretenimiento de campo" de nuestra ciudad se divide en dos tipos: "entretenimiento de posada" y "entretenimiento de festival" según el tipo de producto. Las granjas "estilo posada" están ubicadas principalmente a lo largo de las carreteras nacionales y provinciales y cerca de lugares pintorescos, brindan alojamiento a los turistas y son operadas por la red secreta de sopa de pescado de la familia; las granjas "estilo vacacional" están ubicadas principalmente en los suburbios. Sobre la base de satisfacer las necesidades de alimentación y alojamiento de los turistas, también puede proporcionarles más actividades de ocio y entretenimiento, que pueden ser contratadas o arrendadas por los propietarios. El quinto son los estándares de gestión. Los condados de Chenggu, Liuba, Foping y otros han formulado las "Medidas de gestión de granjas" y los "Estándares de construcción de casas de campo"; los precios del condado de Lueyang han garantizado el "entretenimiento en la granja" de acuerdo con el principio de "primero el piloto, luego la promoción, primero la planificación y luego la construcción". Fortalecer la formación profesional de los empleados en conocimientos turísticos, etiqueta de servicio, higiene alimentaria, gestión empresarial, etc. , mejorar la calidad civilizada y el nivel de servicio de los empleados, promover el cambio de conceptos ideológicos de los agricultores y el establecimiento de mecanismos económicos del mercado del turismo rural. El segundo son los problemas y deficiencias. 1. Comprensión insuficiente y liderazgo gubernamental insuficiente. El papel del turismo rural basado en el "entretenimiento en granjas" en la construcción de nuevas áreas rurales no ha sido generalmente reconocido, y la integración del desarrollo agrícola y turístico no es lo suficientemente cercana, lo que reduce la riqueza del turismo de "granjas". Si bien el gobierno guía a las "granjas" para que sean responsables de sus propias ganancias y pérdidas, construyan y administren por sí mismas, no ha desempeñado plenamente su papel en la mejora de la infraestructura y la orientación de la inversión. Todavía existe una desconexión entre las operaciones estandarizadas y la supervisión del mercado. 2. Hay una falta general de planificación y una evidente tendencia a la urbanización. En la actualidad, la mayoría de los condados y distritos no han elaborado planes para el turismo rural centrado principalmente en el "entretenimiento en las granjas", y existen problemas como el desarrollo ciego y desordenado, el bajo nivel y el bajo nivel.

Algunas "granjas" están divorciadas de los recursos y costumbres rurales locales; algunas "granjas" sólo se centran en la escala, no en la calidad, y algunas "granjas" han roto con los principios de simplicidad, naturaleza y coordinación en su desarrollo; y son codiciosos de bienes extranjeros y buscan lujos, ni locales ni extranjeros, ni pescado ni aves. 3. Falta de connotación cultural, y los proyectos son homogéneos y monótonos. Debido a la exploración insuficiente de las tradiciones culturales rurales y los recursos folclóricos, junto con la falta de diseño innovador y procesamiento profundo, las "granjas" en nuestra ciudad tienen funciones únicas y carecen de características. Los proyectos empresariales son homogéneos y la mayoría de ellos se quedan en el nivel bajo de restauración y alojamiento. Se limitan al modelo de negocio de "unas pocas casas, unas pocas mesas, tomar té, comer y jugar a las cartas". "La granja" ofrece muy pocos proyectos turísticos con fuertes características culturales populares y proyectos de ocio ecológicos que sean altamente participativos y fitness. orientado. 4. La infraestructura y la construcción ambiental están rezagadas y existen riesgos potenciales para la seguridad. En la actualidad, las "granjas" de nuestra ciudad son insatisfactorias en términos de accesibilidad, entorno rural, higiene alimentaria y uso seguro de la electricidad. Algunas "granjas" tienen escaso acceso al mundo exterior; algunas líneas y circuitos eléctricos rurales no han sido renovados ni reparados, y muchas "granjas" carecen de instalaciones básicas de suministro de agua y drenaje, así como de equipos de cocina y alcantarillado doméstico; se descarga a voluntad y algunos alimentos crudos y cocidos se mezclan. Las condiciones sanitarias de los baños de los agricultores son malas, lo que tiene un impacto psicológico negativo en los turistas. 5. El conocimiento del mercado es débil y la calidad de los empleados es baja. Debido a la gestión laxa y laxa de las "granjas" en nuestra ciudad, los pequeños agricultores tienen serios problemas ideológicos, no tienen una red de ventas horizontal y vertical y tienen un débil sentido de desarrollo del mercado. Los empleados tienen poca conciencia del servicio, la calidad del servicio no es alta y con frecuencia se producen trampas y defraudaciones a los clientes. tres. Dirección y contramedidas La dirección de desarrollo futuro del turismo de "granjas" en nuestra ciudad: - "Casas de campo" se basa en la "agricultura". La "granja" debe tener sus raíces en la agricultura y sus propietarios son agricultores. Camine por sus propios campos, huertos, estanques de peces y más. , mostrando paisajes rurales, procesos de producción agrícola y escenas de la vida de los agricultores, y utilizando granjas e instalaciones habitables existentes para renovar o mejorar las instalaciones de recepción. Plantar cultivos y cosechar alimentos generó gente y aumentó los ingresos. ——"Granja" toma la forma de "granja". El "entretenimiento en la granja" debe basarse en la familia como una unidad, reflejar la forma del "hogar", tener una escala moderada y no codiciar productos extranjeros. Renovar casas, patios, baños y otras instalaciones para que el ambiente sea ordenado, limpio, higiénico, confortable y cálido. ——"Farmhouse Music" tiene la "diversión" como alma. Utilizando el artículo "Tres zonas rurales", exploramos las costumbres rurales y diseñamos proyectos altamente participativos, como la agricultura sencilla, el trabajo agrícola, la recolección e identificación de hortalizas, etc. ——La "granja" se basa en la "riqueza". Transformar las funciones agrícolas en funciones turísticas, transformar los recursos rurales en productos turísticos, formar un mercado turístico, convertirse en un nuevo punto de crecimiento para la economía rural y lograr el objetivo de que los agricultores se deshagan de la pobreza y aumenten los ingresos y la eficiencia. Estrategias para el desarrollo futuro del turismo “de campo” en nuestra ciudad: (1) Sensibilizar y planificar científicamente. Todos los niveles deben considerar el desarrollo del "entretenimiento en las granjas" como una forma eficaz de resolver los problemas de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", promover la planificación urbana y rural y las nuevas construcciones rurales, incorporar el desarrollo turístico y el diseño general de la economía rural, y formular activamente y hacer un buen uso de la planificación, el alivio de la pobreza, la protección del medio ambiente, la infraestructura, etc. Políticas especiales de apoyo. Los departamentos de turismo, agricultura, startup integral y otros deben fortalecer aún más la cooperación y establecer un mecanismo de trabajo conjunto. Todos los condados y distritos deben preparar planes de "granjas" basados en la planificación del uso de la tierra y la planificación de la construcción de aldeas, y de acuerdo con los principios de "adaptación de medidas a las condiciones locales, diseño racional, resaltado de características y desarrollo coordinado" para desarrollar una serie de " "una aldea, un producto" y "un hogar, un producto". Las aldeas (lugares) "granjas" han formado un patrón de desarrollo con características regionales obvias, un diseño funcional razonable y una rica connotación. (2) Sentar una base sólida e innovar activamente. El primero es fortalecer la construcción de infraestructura, como mejoras de carreteras, agua, electricidad, baños y eliminación de basura. Vincular proyectos de desarrollo de "granjas" con diversos fondos de apoyo agrícola para obtener pequeños préstamos para operadores turísticos de agricultores. El segundo es hacer un buen trabajo en la construcción de casas de agricultores. Es necesario planificar y diseñar "casas de campo" en pueblos urbanos, lugares escénicos, paisajes pastorales, lagos y ríos de acuerdo con los requisitos de resaltar el "sabor de granja" y reflejar las características de las "casas populares de Qinba", de modo que la apariencia , el color y la decoración de los edificios están coordinados con el entorno circundante. El tercero es atraer inversiones diversificadas. Alentar a colectivos, empresas, capital social, agricultores e individuos a unirse para formar gradualmente diversos modelos de desarrollo, como empresas de turismo administradas por aldeas, "empresa + agricultores", "empresa + agencias de viajes + agricultores", establecer centros de servicios de "granjas". y mejorar continuamente "El grado de organización y comercialización de los operadores de granjas, desarrollo de conglomerados, gestión desalineada y desarrollo multimodelo y multinivel de "granjas" (3) Estandarizar la gestión y mejorar la calidad. Formularemos estándares de calidad y medidas de gestión para las "granjas" de nuestra ciudad, fortaleceremos la salud y la prevención de epidemias, la seguridad contra incendios y la gestión de protección ambiental, y nos esforzaremos por construir un sistema completo de garantía de calidad del servicio.

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