El primer paso para iniciar un negocio en el campus——Li Wendong

style .Viu499 { display: none }/style; Perfil personal:? Li Wendong, hombre, nacido en 1974, título universitario, MBA. Actualmente es presidente de Shenyang Haocheng Group Company y se desempeña como director de la novena Asociación de Jóvenes Empresarios de China y vicepresidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Shenyang. Ha ganado títulos honoríficos como el de los diez jóvenes más destacados de la duodécima provincia de Liaoning. Primer Premio al Emprendimiento Juvenil de China.

Perfil de la empresa:? El Grupo Shenyang Haocheng se estableció en 1998. Posee 6 sociedades de cartera, incluidas Shenyang Haocheng Electrical Equipment Co., Ltd., Haocheng Switch Complete Equipment Co., Ltd. y Haocheng Feichi Electrical Engineering Technology Co., Ltd. La empresa principal: Shenyang Haocheng Electrical Equipment Co., Ltd. se dedica principalmente a subestaciones preinstaladas de alta y baja tensión y subestaciones en sistemas de suministro de energía Diseño y fabricación de equipos de soporte. En 2005, los activos totales de la empresa ascendieron a 280 millones de yuanes, las ventas a 560 millones de yuanes y los beneficios a 84 millones de yuanes. ? El primer paso para iniciar un negocio desde el campus

En el otoño de 1993, con expectativas ilimitadas para la vida universitaria, entré en la Universidad Tecnológica de Shenyang para estudiar automatización eléctrica. Desde el principio, no fui un estudiante universitario normal. Siempre tuve muchas opiniones y conciencias diferentes a las de otros estudiantes universitarios. ? ¿Mostrar a los estudiantes calificaciones empresariales? Poco después de ingresar a la escuela, organicé y establecí el "Centro de actividades para estudiantes" en la escuela, abriendo salas, salas de video, salas de karaoke, cafeterías, etc. , y ofrece a los estudiantes algunos servicios pagos de bajo costo, ganando 5.000 yuanes al mes. A principios del nuevo semestre comencé a trabajar nuevamente como distribuidor. Mis compañeros de clase y yo fuimos al mercado de Aiwu a vender al por mayor artículos de primera necesidad y luego regresamos a la escuela para venderlos. Pero no monté simplemente un puesto para vender cosas como los demás. Estaba completamente involucrado en la emoción. Les pedí a otros estudiantes que se reunieran primero con los estudiantes de primer año en la puerta de la escuela, luego les mostré el campus y finalmente les dije que se trataba de una tienda minorista aprobada por la escuela. Un proceso tan simple hizo que los estudiantes de primer año se sintieran cómodos, así que gané otros 5.000 yuanes en los siguientes tres días y luego patrociné todos mis ingresos para estudiantes de familias pobres. Desde el primer día de universidad decidí que quería ser emprendedor. Ganar dinero no es mi objetivo. Sólo quiero acumular energía y poner a prueba mis habilidades haciendo cosas, para que mis ideales puedan realizarse más rápido. Rumen8.com - Empiece a invertir.

Desde 65438 hasta 0995, dar clases particulares a estudiantes universitarios se convirtió en una tendencia en Shenyang, y también fue la forma en que muchos estudiantes universitarios trabajaban y estudiaban. Sin embargo, debido a la falta de organización y gestión unificada de estas personas, aunque hay muchos estudiantes como tutores, la mayoría son rezagados, lo que no favorece la coordinación y cooperación entre tutores. Al ver esta situación, propuse establecer una clase de mejora de tutores y servir como director. Se cobran clases pequeñas y se brindan servicios estilo tutor, para que los estudiantes universitarios dispersos puedan ser manejados de manera uniforme y programados de manera ordenada para que todos puedan. desarrolle sus fortalezas y aprenda a ser maestros expresivos. Tutor de personas que son buenas estudiando pero que tienen habilidades de expresión débiles. Esto no sólo crea condiciones convenientes para las actividades de tutoría, sino que también garantiza la calidad de la tutoría y protege los intereses de los estudiantes universitarios. Después de unas vacaciones, mis amigos y yo ganamos 30.000 yuanes.

Ejercí plenamente mis habilidades organizativas y de liderazgo a partir de este incidente, pero este es solo otro esfuerzo que hice para hacer realidad mi sueño empresarial. Más tarde, rápidamente me di cuenta de que para convertirme en un verdadero emprendedor, definitivamente no basta con hacer pequeñas cosas con un poco de sabiduría. También debes hacer preparativos más sólidos.

Por casualidad, descubrí que había un problema con la promoción del producto del fabricante de útiles escolares. A través de una investigación de mercado sobre la máquina de aprendizaje "Little Overlord", escribí un plan de planificación y señalé que la promoción. La distribución de material escolar no fue eficaz. Debería limitarse a la televisión y otros medios, y debería centrarse más en las mochilas escolares, que son las que más preocupan a los padres y a los estudiantes. Este informe atrajo la atención del presidente de la empresa "Little Overlord", quien concertó una cita conmigo en persona y prometió contratarme con un salario alto después de graduarme. Este es el anuncio de la máquina de aprendizaje "Little Overlord" de Jackie Chan que vimos más tarde en la televisión. Este incidente aumentó enormemente mi confianza en mí mismo y también me hizo darme cuenta de que si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse mejor, debe atreverse a innovar. Rumen8.com-Get Started

Hoy en día, innovación es una palabra que llama mucho la atención en el mundo empresarial. La innovación es la clave para determinar si una empresa puede lograr un buen desarrollo. En la escuela secundaria, ganó la Medalla de Oro Nacional de Invención por su invención de la "Mesa de Tenis de Mesa Portátil", y en la universidad, ganó la Patente Nacional de Invención por su producto de fitness "Sangzujia". Atreverse a innovar también es un factor importante en mi continuo progreso y logros.

En febrero de 1997, estaba a punto de graduarme de la universidad y elegir un tema para mi tesis de graduación. Después de una exhaustiva investigación de mercado, descubrí que los "transformadores tipo caja estadounidenses" tienen una gama muy amplia de aplicaciones y amplias perspectivas de mercado en la industria energética, pero la industria manufacturera de nuestro país está completamente en blanco en este proyecto. Esto no sólo hace que el país gaste una gran cantidad de divisas cada año en importar este equipo, sino que también afecta en gran medida el desarrollo de la industria nacional. Después de darnos cuenta de esto, varios de mis compañeros y yo fijamos el título de nuestra tesis de graduación como "Investigación sobre transformadores tipo caja estadounidenses", formando así un vínculo indisoluble con los transformadores tipo caja estadounidenses. ? ︱︱︱︱︱︱︱? y espíritu práctico. Aunque éstas están lejos de ser las cualidades básicas de un emprendedor, se han convertido en activos valiosos en mi vida. En ese momento, tenía tres patentes de invención nacionales, así como un empleo bien remunerado en la empresa "Little Overlord", una inversión de 6,5438 millones de yuanes de otra empresa estatal y la Fábrica Farmacéutica del Noreste asignada por la escuela. la Oficina Nacional de Impuestos, bancos, etc. Buen trabajo. Después de pensarlo detenidamente, decidí invertir yo mismo en un proyecto y hacer algo grande. Rumen8.com-Empezar

Después de graduarse, ingresó a Shenyang Jianxin Electronic Control Co., Ltd. y se convirtió en gerente. En ese momento, habíamos llegado a una intención de cooperación preliminar con GE en los Estados Unidos y la otra parte prometió proporcionar autorización y tecnología. Sin embargo, justo cuando el asunto estaba a punto de tener éxito, por alguna razón, la otra parte cambió de opinión. . Como estudiante universitario recién graduado que enfrentaba un golpe tan grande, no me rendí. Con los resultados de la investigación sobre los transformadores tipo caja americanos en la escuela y la predicción de las brillantes perspectivas de mercado de este producto, mis socios y yo iniciamos el desarrollo de los transformadores tipo caja americanos. Sin embargo, iniciar un negocio es difícil. En las primeras etapas de desarrollo, no teníamos nada más que un conjunto de información en inglés sobre transformadores tipo caja estadounidenses que finalmente obtuvimos de un viejo ingeniero y un prototipo que costó 6,5438+0,6 millones de yuanes. Aunque tenemos el espíritu de "los terneros recién nacidos no le temen a los tigres" y estamos llenos de entusiasmo, aunque hemos estudiado cuidadosamente cada detalle, los problemas que tenemos ante nosotros no se podrán resolver en mucho tiempo.

La situación en ese momento era realmente difícil. No puedo olvidar la escena en la que mi amigo y yo pasamos más de tres meses traduciendo cerca de 10.000 materiales en inglés... Hacía mucho frío, -256 grados, sin calefacción, y estábamos trabajando en una empresa estatal que estaba en al borde de la quiebra para producir prototipos. Llegada a las 7:30 am. Después de un día de trabajo, vuelvo por la tarde para seguir traduciendo... y empiezo inmediatamente después de lavarme la cara y comer a la mañana siguiente... Sólo hay un autobús de cercanías cada día y hay que caminar dos kilómetros. Si no puedes ponerte al día, tienes que andar en bicicleta. Si desafortunadamente hay un viento fuerte, tienes que viajar durante más de cuatro horas... Hago experimentos en el taller prestado todos los días y como repollo guisado con tofu o tofu... Después de innumerables dificultades, el nivel de voltaje del El transformador tipo caja estadounidense no cumple con los requisitos de uso chinos. Para desarrollar subestaciones tipo caja domésticas adecuadas para nuestro país, es necesario agregar equipos de compensación e instalar interruptores multicanal para protección, lo que resulta en transformadores tipo caja domésticos de gran tamaño y alto costo. Además, la elección de materiales, las diferencias en los procesos de fabricación nacionales y extranjeros y el concepto de buscar ciegamente puntos en común dificultan nuestra investigación y desarrollo. Rumen8.com - Empiece a invertir.

Han pasado unos meses. Se han consumido mucho los fondos de investigación científica, pero no se han desarrollado nuevos productos. Todo el mundo está bajo una gran presión psicológica. En ese momento, el ingeniero contratado desde fuera tenía un salario mensual de 3.000 yuanes, pero yo sólo tenía 500 yuanes para gastos de manutención. En este caso, alguien me sugirió que abandonara la I+D y me convirtiera en agente de productos extranjeros, porque también podría ganar dinero de esta manera. Pero insisto en hacer mis propias cosas. Dije: ganar dinero no es mi objetivo final. Si fuera un agente, siempre sería pasivo y controlado por los demás. ¿Por qué no dar todo el dinero a los extranjeros y desarrollarlo de forma independiente?

El camino hacia el emprendimiento siempre es difícil, pero no nos rendimos. No hay nave de fábrica, estamos en un garaje de menos de 400 metros cuadrados. Trabajar juntos para identificar problemas, analizar causas y desarrollar soluciones. Al final, el arduo trabajo dio sus frutos. El producto se formó en marzo de 1998 y Haocheng Electrical Equipment Co., Ltd. se estableció formalmente en mayo de 1998. Sin embargo, debido a las diferentes texturas del caucho y el plástico en el país y en el extranjero, el primer lote de productos falló, lo que provocó una pérdida de más de 200.000 yuanes. En agosto de 1998, se desarrolló con éxito la primera subestación tipo caja en China. El nuevo producto mejorado se utilizó en el proyecto de renovación de la plaza del gobierno municipal de Shenyang y ha estado funcionando bien. Debido a que era nuestro primer "trabajo" y estaba ubicado en una posición tan importante, mis compañeros y yo nos quedamos en la plaza de la ciudad durante tres días y tres noches... Después de todo el arduo trabajo, el arduo trabajo finalmente dio sus frutos.

Combinamos con éxito transformadores tipo caja estadounidenses con estándares chinos y desarrollamos productos líderes en China. La investigación sobre este tipo de productos llena el vacío existente en la industria nacional. Ese año, el volumen de importación de transformadores tipo caja en los Estados Unidos disminuyó en 500 millones y también completamos la tarea de producir un valor de producción de 4,7 millones. Posteriormente, ocupamos rápidamente el mercado nacional de subestaciones tipo caja con precios bajos y alto rendimiento. Mi nivel de investigación científica y mi capacidad de investigación técnica han quedado demostrados aún más. El rápido desarrollo de la empresa ha creado buenas condiciones para que pueda aprovechar al máximo mis habilidades de gestión. Rumen8.com - Empiece a invertir.

El desarrollo exitoso de nuevos productos es sólo el primer paso de un largo viaje de miles de kilómetros. Lo importante es abrir el mercado y permitir que los usuarios comprendan y reconozcan el nuevo producto. En 1999, dirigí un equipo a varios mercados en todo el país, y nuestros productos fueron reconocidos por las oficinas de energía eléctrica provinciales y municipales y recomendados por el Ministerio de la Construcción como el equipo de suministro de energía de primera elección para la construcción de viviendas residenciales "acomodadas". edificios en todo el país, con un valor de producción de 47 millones de yuanes. En 2000, Haocheng Electrical Equipment Co., Ltd. se mudó al nuevo distrito de Hunnan y estableció el Grupo Haocheng, que consta de cinco entidades. Yo fui presidente. No satisfecho con el status quo, comencé una nueva investigación. Colaboré con American Cooper Company para introducir tecnología de fabricación avanzada y cooperé con la Universidad Northeastern para establecer el Instituto de Investigación Haocheng de la Universidad Northeastern. Este año nuestro valor total de producción ha alcanzado los 120 millones de yuanes. Además, los transformadores tipo caja producidos por Haocheng Group también ocuparon el primer lugar en la producción de transformadores tipo caja domésticos, con buenos resultados.

El éxito siempre favorece a quienes tienen espíritu innovador y perseverancia. Desde entonces, hemos lanzado al año no menos de tres nuevos productos con tecnología líder a nivel nacional. En 2002, Haocheng cooperó con la empresa alemana Mora para desarrollar transformadores de tipo seco. Los transformadores de tipo seco que se producen actualmente tienen todas las características de los productos de la empresa alemana Mora. Están desarrollados con referencia a las características técnicas de la empresa estadounidense DuPont y combinan de manera integral todas las características de los productos del mundo actual para producir de manera ambiental. Transformadores de tipo seco sumergidos en vacío, amigables y que ahorran energía. Posteriormente, basándose en la tecnología patentada de la empresa surcoreana Baoying, se desarrolló la unidad principal del anillo de hexafluoruro de azufre, que tomó una posición de liderazgo en el país. Hoy en día, Haocheng Group es un grupo de pleno derecho, implementa una gestión ERP desarrollada de forma independiente y se convierte en un fabricante integral de equipos de energía de media y baja tensión, además de alambres y cables. En 2002, alcanzó activos totales de 250 millones de yuanes, ventas de 270 millones de yuanes, impuestos de 654,38+006 millones de yuanes, beneficios e impuestos de 27 millones de yuanes y un total de 600 empleados (el 50% de los cuales son graduados universitarios, el 25% % de ex empleados de empresas estatales, el personal despedido y recontratado representa el 25%). ? ¿Una carrera basada en la sinceridad, aliados? El desarrollo de las empresas modernas es inseparable de la innovación tecnológica, y si no podemos dominar varias tecnologías de vanguardia en un determinado campo, la innovación tecnológica sólo puede ser palabrería. Soy consciente de que el talento es el recurso clave y más valioso para innovar y dominar la tecnología de vanguardia. Así que recluté talentos activamente mientras diversificaba los productos y la innovación tecnológica, y hacía preparativos activos para la fortaleza fundamental de la empresa. Rumen8.com - Empecemos

Shenyang es la base de la industria pesada de China. Muchas compañías de energía eléctrica, como Shenyang Electric Power Company, Shenyang Cable Company, Shenyang High Power Company y Shenyang Low Power Company, se han arraigado aquí. y reunió una gran cantidad de tecnología. Además, la Universidad del Noreste, la Universidad Tecnológica de Shenyang, la Universidad de Energía Eléctrica de Shenyang y otras universidades también ocultan a muchas élites de la industria y el mundo académico. Trato a las personas con sinceridad e implemento mi propia estrategia de talento. Ahora, Haocheng Group ha formado un escalón de talentos más razonable. En el pasado, sólo sabía fabricar productos e innovar, pero no conocía el arte del liderazgo. En ese momento sólo sabía cómo unir a los jóvenes. Ahora puedo unir a personas de todas las edades, dejarles dar lo mejor de sí, utilizar sus diferentes fortalezas y contribuir al progreso de la empresa. He cultivado con éxito una nueva generación de líderes empresariales con mis propias teorías e ideas, así como un equipo joven lleno de espíritu innovador y vitalidad.

Talento y yo nos llevamos como hermanos, con una relación sincera y de corazón a corazón como amigos. Cuando me trato con sinceridad y me hago buenos amigos, los invito aquí. Creo que ya sea que estés haciendo negocios o siendo una persona, debes ser honesto y recto. Por supuesto, como directivo de empresa, es más importante adoptar una estrategia de empleo razonable y tratar de proporcionar un escenario adecuado para los empleados para que todos puedan aprovechar al máximo sus talentos y hacer un uso racional de los recursos humanos que ya tienen.

Creo que un líder calificado debe poseer al menos tres cualidades. En primer lugar, debemos mejorarnos activamente en todos los aspectos y desempeñar bien nuestro papel. Los empleados que puedan hacerlo nunca lo harán. Los empleados que no saben deben hacerlo y saberlo. En segundo lugar, debes integrarte con tus empleados, posicionarte correctamente y no ponerte por encima de los demás. Cuando hay dificultades, las soportamos juntos y cuando hay problemas, los solucionamos juntos. En tercer lugar, debemos tener el coraje de admitir errores.

Soy el mayor beneficiario de la empresa y es por mi propio bien que otros señalen los errores. Si me doy aires de liderazgo y no lo acepto, tendré problemas conmigo mismo y crearé una mala situación en la empresa en la que una persona sólo tiene una idea, lo que no favorece el desarrollo a largo plazo de la empresa.

Considero que la reputación de una empresa es tan importante como la reputación de una persona. Desde la calidad del producto hasta el servicio posventa, Haocheng Electric siempre se ha adherido al principio de "Soy responsable de todo". Siempre voy al sitio para coordinar con los clientes cuando algunos productos se estropean y reviso los productos vendidos cada año. En las primeras etapas de operación del producto, el voltaje del transformador tipo caja en los Estados Unidos era inconsistente con el de China y se produjo una falla en Wuhan. Si algo salía mal, el producto definitivamente se apagaría, pero al enfrentarse a un voltaje de más de 65,438 millones de voltios, todos estaban aterrorizados. Como líder, con confianza en la calidad del producto y responsabilidad para con los clientes y empleados, tomé la iniciativa y corrí a cortar el suministro eléctrico. Es mi enfoque pionero y estos conceptos de honestidad y credibilidad los que le han permitido a Haocheng ganar una buena reputación en la industria. También me han permitido no solo desarrollar mi carrera de manera constante, sino también establecer una buena reputación entre los empleados. ? ¿La metamorfosis de las orugas y las mariposas que emergen de los capullos? Mi crecimiento va acompañado del desarrollo del Grupo Haocheng. En sólo seis años, ayudé a la empresa a lograr un salto de tres niveles que, a los ojos de la gente corriente, es parecido a un mito. El primer paso, de 1997 a 1999, fue realizar el producto tecnológico central de la subestación tipo caja estadounidense para llenar el vacío interno y ocupar el primer lugar en el país en términos de producción. Paso dos, salta. De 1999 a 2001, Haocheng Technology se diversificó y estableció una base industrial como fabricante integrado de equipos eléctricos de media y baja tensión, además de alambres y cables, incorporando plenamente la competitividad central de la creación de marcas y los servicios integrados en la industria energética tradicional. El tercer paso, 2006 54 38+0-2003, Haocheng logró con éxito la transformación de la integración de poder tradicional a la informatización como la competitividad central del desarrollo empresarial, incluido el desarrollo de la informatización y la inteligencia de productos y la implementación de la gestión interna de la empresa. Informatización de la gestión . En particular, Haocheng ha establecido sistemas de información empresarial como ERP, CRM y PDM, con una inversión de más de 3 millones de yuanes. Al mismo tiempo, durante este período también desarrollé un excelente equipo cohesionado y creativo. Cada año, decenas de graduados universitarios se unen a Haocheng y se convierten en la sangre fresca de la empresa. Rumen8.com - Empiece a invertir.

El mayor éxito de una persona es que su luz puede brillar sobre más personas y cambiar la vida de más personas. Para evitar que más estudiantes universitarios se confundan sobre el futuro, me ofrecí como voluntario para unirme al grupo de informes organizado por el Comité Municipal de la Liga Juvenil y el Comité de la Liga Juvenil Municipal, viajando entre universidades, fábricas y minas de la provincia. Aunque me siento cansado, estoy feliz de ayudar a los demás.

La mayor felicidad de una persona es llevar felicidad y luz a los demás. Mientras hago negocios, donaré cada año decenas de miles de yuanes a la asociación de personas mayores en el área donde se encuentra la empresa para ayudar a esas personas mayores solitarias. Aunque mi energía es muy pequeña y no hay muchos lugares donde pueda brillar, siempre me digo a mí mismo que no puedo hacer lo que puedo y no puedo evitarlo, pero quiero estar limpio.

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