¿Qué es la logística inteligente y sus nuevas operaciones?

Introducción: Mirando hacia atrás en la historia del desarrollo de la logística, se puede decir que nuestra comprensión de la logística inteligente se está profundizando gradualmente. Esto es lo que les traigo: logística inteligente, nuevas operaciones logísticas inteligentes. Espero que ayude.

En el pasado, podríamos haber pensado en equipos automatizados en almacenes, seguimiento de mercancías durante la ejecución del transporte, etc. , estas tecnologías que pueden solucionar el problema de obtener información in situ son la inteligencia.

Sin embargo, con el avance de la tecnología y la aplicación generalizada del Internet de las Cosas y el Internet móvil en el campo de la logística, ¿deberíamos hablar de ello ahora? ¿inteligente? Ya estamos hablando de nuevas tecnologías que pueden sustituir a las personas en la toma de decisiones y juicios. En otras palabras, ¿la logística inteligente no es justa? ¿automatización? ,¿pero? ¿Automatización + informatización + algoritmo? logística.

Primero, hablemos del papel de la informatización en la logística inteligente. La logística inteligente no debería ser sólo la infraestructura de las instalaciones de hardware de almacén, sino también la construcción de automatización e informatización. Por ejemplo, la construcción de un almacén automatizado de distribución es como si una persona tuviera un tronco y extremidades fuertes, y la construcción de tecnología de la información es como construir el cerebro de una persona.

La informatización puede movilizar tecnologías avanzadas como Internet e Internet de las cosas, y aplicar estas tecnologías a áreas como la trazabilidad de productos, la gestión de pedidos, la programación en línea, la distribución automática y la distribución inteligente para lograr una gestión unificada y asignación razonable de pedidos logísticos, programación inteligente, seguimiento de envíos y visualización de procesos completos.

Al mismo tiempo, la logística inteligente debe ser una logística con algoritmos inteligentes basados ​​en la acumulación de big data. ¿Qué se menciona en la gestión de la cadena de suministro? Así es. ¿Producto, momento adecuado, cantidad adecuada, condición adecuada, calidad adecuada, lugar adecuado? El núcleo es el algoritmo.

De lo contrario, la logística es sólo una herramienta. Ahora muchas empresas excelentes han invertido mucho dinero y mano de obra para actualizar esta tecnología. Por ejemplo, Cainiao y JD.COM tienen un diseño tridimensional completo en el campo de la logística inteligente; "Smart Path Optimization of Smart Information" del autor es un representante a este respecto.

Hablamos de lo que es la logística inteligente arriba, entonces, ¿cuáles son las nuevas operaciones bajo la logística inteligente? Creo que el funcionamiento de la logística inteligente debe ser unificado, basado en plataformas e inteligente. Explicaré estos tres conceptos uno por uno.

¿Qué es la unificación logística?

Para discutir este tema, veamos primero un caso.

Una gran marca de ropa tiene 1 CDC (Shanghai) y 3 RDC (Nanjing, Guangzhou, Beijing) en China. El negocio se divide en línea y fuera de línea; hay negocios de comercio electrónico y compras grupales en línea, hay casi 3.000 tiendas directas fuera de línea y casi 100 tiendas franquiciadas son responsables de la distribución de RDC por región y la transferencia entre CDC y El RDC lo realizan los dos operadores; los traslados entre tiendas corren a cargo de la empresa de mensajería.

Este es un caso de negocio muy típico en la actualidad.

Existen inconsistencias en los negocios realizados por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, RDC, y las tiendas; inconsistencias en las tiendas, tiendas franquiciadas, en línea y órdenes de compra grupales en la logística directa y la logística inversa; inconsistencias en los productos de servicio del operador; Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, RDC, inconsistencia en el inventario de la tienda, etc.

Entonces, el problema que la logística inteligente debe resolver es: gestión y control unificados bajo separación física y descentralización. Al construir una plataforma de información para controlar la situación general, cada CD opera de forma independiente, logrando una gestión unificada de pedidos omnicanal, una evaluación unificada de los operadores, estándares operativos unificados y un intercambio de inventario entre los CD y las tiendas.

¿Qué es la plataforma logística?

Se puede decir que toda empresa tiene una plataforma de ensueño. En el futuro, las empresas pasarán a formar parte de la plataforma de otra persona o construirán su propia ecología y plataforma. Hemos visto esta tendencia muy claramente en la industria del comercio electrónico, por lo que en el futuro habrá plataformas logísticas de tres patas en la industria de la logística.

En esta plataforma, las empresas de los sectores de fabricación, servicio y logística pueden compartir recursos, reducir los costos operativos, fortalecer la gestión y el control de riesgos, mejorar la experiencia del cliente y lograr una verdadera colaboración en la cadena de suministro. Al mismo tiempo, con el apoyo de la red logística, la red de marketing y la red de servicios, la gestión de la cadena de suministro, las necesidades personalizadas y las necesidades generales se combinan para formar un gran ecosistema logístico inteligente.

¿Qué es la inteligencia logística?

La logística del futuro debería basarse en datos y estar optimizada de forma inteligente. Podemos ver que los big data logísticos y los algoritmos inteligentes se han utilizado ampliamente en la optimización de la red de la cadena de suministro, la clasificación de piezas individuales en almacenes, el equilibrio de pedidos y demanda, la optimización de la ruta de distribución y otros campos. Por ejemplo, Cainiao ahorró alrededor de 160.000 horas de trabajo durante Double Eleven en 2016 optimizando la clasificación.

En este punto, deberíamos ser capaces de predecir que, gracias a una logística inteligente, surgirá una empresa gigante en la industria de la logística. Estas empresas deben asumir la misión de integrar los recursos logísticos de China y cambiar la situación actual de la logística de China.

En otras palabras, si estas empresas persiguen exclusivamente sus propios beneficios y sólo reducen los costes corporativos para exprimir los beneficios de los proveedores de servicios posteriores, entonces creo que este camino no llegará muy lejos. China necesita empresas de logística con un sentido de misión y una visión global.

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