¿Cuáles son los términos contables?
Terminología de contabilidad de gestión
Un presupuesto es un plan para el futuro en forma de cantidades.
El proceso empresarial es una serie de pasos para completar determinadas tareas en las actividades empresariales.
El director financiero es miembro del equipo directivo superior de la empresa y es responsable de proporcionar soporte de datos oportuno y relevante para la planificación, las actividades de control y la preparación de informes financieros de la empresa.
Las limitaciones son cosas que impiden que las empresas y los individuos alcancen sus objetivos.
El control es el proceso de lograr los objetivos corporativos, asegurar el funcionamiento efectivo de varios departamentos corporativos y obtener retroalimentación.
El Ministro de Finanzas (Contralor) es miembro del equipo directivo superior de la empresa y reporta directamente al Director Financiero. Es responsable de proporcionar a la gerencia datos financieros relevantes y oportunos y de preparar informes financieros.
Las actividades de control son actividades que aseguran la implementación de los planes corporativos y realizan las modificaciones necesarias a los planes en función de cambios en las condiciones objetivas.
El gobierno corporativo es el sistema que guía y controla una empresa. Si la estructura de gobierno corporativo puede funcionar eficazmente, no sólo promoverá que los gerentes consideren los intereses de la empresa como sus objetivos laborales, sino que también permitirá a la empresa supervisar eficazmente el desempeño de los gerentes.
La descentralización es la descomposición de los poderes de decisión de una empresa otorgando a los directivos de todos los niveles poderes de decisión correspondientes a sus responsabilidades.
La orientación y la motivación son actividades de gestión que movilizan a los empleados para realizar las operaciones diarias de acuerdo con el plan de la empresa.
Un sistema empresarial es un sistema de software que integra todos los datos empresariales en una base de datos central para comodidad de todos los empleados.
La gestión de riesgos empresariales es el proceso de identificar, medir y tomar acciones preventivas para alcanzar los objetivos corporativos.
La retroalimentación es que la contabilidad y otras formas de presentación de informes ayudan a los gerentes a monitorear su desempeño, lo que les permite concentrarse en oportunidades y problemas que no han notado.
La contabilidad financiera es la actividad de proporcionar información contable a accionistas, acreedores y otras partes interesadas externas.
Los productos terminados son productos que se han completado pero aún no se han vendido.
El justo a tiempo es un sistema de control de producción e inventario que compra materias primas y produce productos de acuerdo con la demanda del mercado.
El modelo de pensamiento Lean es un método de pensamiento de cinco pasos que utiliza eficazmente los recursos, mejora el proceso de producción de la empresa de acuerdo con las necesidades del consumidor y aplica este proceso al proceso de producción del producto.
La estructura organizativa lineal (línea) es el posicionamiento de la estructura organizativa interna que está directamente relacionada con la realización de la empresa.
La contabilidad de gestión es una actividad contable que proporciona información a los directivos internos de las empresas.
Las actividades sin valor añadido son operaciones que consumen recursos, pero los consumidores no están dispuestos a pagar por ellas.
Un organigrama es un organigrama que se utiliza para describir a quién reportan los gerentes en varios niveles en un negocio, con quién se comunican y ante quién son responsables.
Los informes de rendimiento son informes detallados que se obtienen comparando el presupuesto y el rendimiento real.
La planificación es la actividad de determinar los planes de acción futuros de una empresa y cómo implementarlos.
El ciclo de planificación y control se refiere al ciclo en el que las actividades de gestión vuelven a la planificación a través de la planificación, dirección, facilitación y control.
Las materias primas son los materiales utilizados para elaborar un producto.
La Ley Sarbanes-Oxley de 2002 es una ley que protege los intereses de los accionistas de las empresas cotizadas mejorando la fiabilidad y precisión de la divulgación de información.
Una división se refiere a cualquier departamento de la empresa que puede ser evaluado de forma independiente y tiene datos financieros independientes, como líneas de productos, áreas de ventas, unidades funcionales, talleres de producción, etc.
Six Sigma es un modelo de gestión basado en el feedback de los consumidores, la recopilación de información y el análisis tecnológico para lograr la mejora continua de las empresas.
El personal de los departamentos de soporte son puestos relacionados indirectamente con la consecución de los objetivos básicos de la empresa. Estos empleados brindan servicios y asistencia a los empleados en departamentos básicos u otros departamentos de soporte.
La estrategia es un "plan competitivo" que permite a una empresa atraer más consumidores y diferenciarse de la competencia.
La gestión de la cadena de suministro es un método de gestión que satisface mejor las necesidades de los consumidores y coordina todo el proceso de las actividades de gestión de la empresa.
La teoría de restricciones es una teoría de la gestión que enfatiza la importancia de resolver factores clave en los sistemas de restricciones.
Valua Chain son las principales actividades comerciales que pueden agregar valor a los productos o servicios de la empresa, como investigación y desarrollo, diseño de productos, fabricación, marketing, canales de distribución y servicio postventa.
El trabajo en progreso se refiere a productos que están parcialmente terminados y requieren un procesamiento adicional antes de poder venderse a los consumidores.
Los gastos generales se refieren a todos los gastos administrativos, organizativos y de transacción relacionados con las actividades de gestión general de la empresa, excepto los gastos generales de fabricación y los gastos de venta.
* * *Los costos comunes son gastos incurridos para atender múltiples objetos de costos, pero no se pueden atribuir a ninguno de ellos individualmente. Por ejemplo, el gasto salarial del piloto en un vuelo de Boeing 747 es el mismo que el coste asumido por todos los pasajeros a bordo. Porque, sin piloto, el avión no puede despegar y mucho menos una torre de pasajeros para abordar el vuelo. Sin embargo, ninguna parte del salario del piloto puede atribuirse directamente a ningún pasajero del vuelo.
Los costes de conversión son la suma de los costes de mano de obra directa y los costes de fabricación de un producto.
El comportamiento de los costes es el comportamiento de reacción de los costes a medida que cambia el volumen de negocio.
Los objetos de costo son objetos que causan costos. Como productos, clientes, lotes, departamentos funcionales, talleres de producción, etc. dentro de la empresa.
El coste de fabricación de un bien es el coste total de fabricación asignado a un producto terminado durante un período específico.
El costo diferencial es la diferencia de costo entre dos alternativas (ver también costo incremental).
El ingreso diferencial es la diferencia de ingresos entre dos opciones.
Los costos directos son costos que se pueden rastrear directamente hasta objetos de costos específicos.
La mano de obra directa es el costo de mano de obra que se puede rastrear directamente hasta cada producto, también conocido como "costo de mano de obra de contacto".
Los materiales directos son los costos de los materiales que se pueden rastrear directamente hasta cada producto y constituyen el producto físico.
El costo fijo se refiere al costo total que no cambia con los cambios en la carga de trabajo dentro del rango relevante. El costo fijo por unidad de producto es inversamente proporcional a la cantidad de trabajo realizado.
El costo incremental se refiere al aumento del costo provocado por la implementación de una determinada decisión de gestión (ver también costo diferencial).
Los costos indirectos son costos que no se pueden rastrear directamente hasta objetos de costos específicos de manera fácil y rápida.
La mano de obra indirecta se refiere a los costos laborales que no pueden atribuirse directamente a un producto específico, como los costos laborales del departamento de producción para cuidar o limpiar el edificio, los costos laborales del gerente de producción, el Costos laborales del personal de almacenamiento de materiales, etc.
Los materiales indirectos son costos de materiales que pueden constituir entidades de producto pero que no pueden rastrearse directamente hasta objetos de costos específicos, como el costo del pegamento, los clavos y otros materiales diversos utilizados en la producción.
Los costos inventariables tienen el mismo significado que los costos de producto.
Los gastos generales de fabricación se refieren a todos los gastos generales de fabricación, excepto la mano de obra directa y los materiales directos.
El costo de oportunidad se refiere a la pérdida de beneficios potenciales que se pueden obtener al elegir otras opciones debido a la elección de una opción.
Los costos del período son gastos incurridos en el período actual y se incluyen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los costos primarios son la suma de los costos directos de materiales y los costos directos de mano de obra.
Los costos del producto son todos los costos incurridos en la adquisición del producto. En el proceso de fabricación de productos, los costos de los productos generalmente incluyen costos de materiales directos, costos de mano de obra directa y costos de fabricación. El costo del producto y el costo del producto inventariable tienen el mismo significado.
El rango relevante es el rango de esfuerzo dentro del cual existen costos variables y fijos.
La tabla de costos del producto es una tabla de cálculo que se utiliza para expresar los montos de los costos de materiales directos, los costos de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación durante un período contable y sus proporciones de asignación entre productos y productos terminados.
El costo de ventas es el costo total incurrido en la entrega de productos a los clientes con el fin de satisfacer sus necesidades.
Los costos hundidos son costos en los que ya se ha incurrido y cuyo monto no puede modificarse mediante ninguna decisión ahora o en el futuro.
El costo variable se refiere al costo en el que el costo total cambia en proporción al alcance del negocio dentro del rango relevante, y el costo variable por unidad de producto permanece sin cambios.
Costo de absorción Método de cálculo de costes que incluye todos los costes de fabricación. Todos los costos de fabricación incluyen todos los costos del producto, es decir, materiales directos, mano de obra directa, costos variables de fabricación y costos fijos de fabricación.
La base de asignación es un método para medir acciones de producción, como horas de mano de obra directa u horas de máquina, que asignan costos a objetos de costos.
Una lista de materiales es un documento que muestra las cantidades de diversos materiales directos necesarios para producir un producto.
Inductor de costos Factor que genera costos indirectos, como tiempo de máquina, camas ocupadas, tiempo de computadora o tiempo de vuelo.
Una hoja de costos de trabajo es una forma de pedido que registra el costo de las materias primas, la mano de obra y los gastos generales de fabricación incluidos en el pedido.
El costeo basado en actividades es un método de cálculo de costes que se utiliza para calcular el coste por ciclo en empresas que producen diversos productos y servicios.
La lista de selección es un documento informativo detallado que especifica claramente el tipo y cantidad de materiales a recoger del almacén, e indica el pedido que corre con el coste de las materias primas.
Las tasas de gastos generales de pronóstico múltiple son un método de cálculo de costos con múltiples costos generales. Cada grupo de costos tiene una tasa de gastos generales diferente, en lugar de solo una tasa de gastos generales prevista para toda la empresa. Normalmente, cada departamento de producción se considera un grupo de costos indirectos separado.
El costo general de un pedido del sistema de costos normal se obtiene multiplicando la tasa de asignación de costos generales predeterminada por la base de asignación real del pedido.