Notas sobre el Swissotel Foshan Hengan

1. Las habitaciones de hotel generalmente se reservan hasta las 6 p. m. del día de la reserva y se pueden reservar hasta las 5 p. m. en días festivos;

2. Si el huésped llega tarde por otros motivos, llame para reservar la habitación. inmediatamente después de que la reserva sea exitosa. Períodos especiales como exposiciones requieren garantía con tarjeta de crédito o prepago.

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上篇: 下篇: ¿Cuáles son los puntos clave del control interno corporativo? Un control interno sólido y eficaz es un arma poderosa para resistir y prevenir diversos errores contables y fraudes. El sistema de control interno de una empresa incluye principalmente control interno y auditoría interna. La contención interna se centra principalmente en la descomposición de funciones y la división de responsabilidades del personal en los procesos comerciales, formando así un mecanismo de controles y equilibrios mutuos. Los principales medios de contención interna incluyen la contención de responsabilidad, la contención descentralizada, la contención física y la contención contable. La contención de responsabilidad se refiere a la delimitación razonable de responsabilidades y la división adecuada del trabajo de modo que cada puesto en la organización tenga una persona dedicada y todos tengan un alcance claro de responsabilidad; la descentralización se refiere a dividir tareas incompatibles en cada negocio o incluso en cada eslabón; funciones y asignarlas a dos o más departamentos o personal para evitar la posibilidad de fraude causado por un departamento o personal que maneja todos los procesos de ciertas empresas por sí solo. La contención física se refiere a dividir responsabilidades de gestión específicas con los correspondientes procedimientos o herramientas especiales que se combinan para implementar la gestión; responsabilidades y eliminar la posibilidad de fraude independiente por parte de otros departamentos o personal, facilitando así rastrear la causa cuando ocurre el fraude. La inclusión contable se refiere a la inclusión de información contable en diferentes etapas de procesamiento o en diferentes medios; La auditoría interna, o revisión interna, se refiere al establecimiento de agencias y personal especializados dentro de una empresa para realizar inspecciones y supervisión diarias. Los puntos clave del sistema de control interno de la empresa incluyen principalmente: (1) Establecer y mejorar una división del trabajo y un sistema de responsabilidad, aclarar poderes e implementar responsabilidades. (2) Separar estrictamente y evitar posiciones incompatibles. Los principales puestos incompatibles incluyen cajero y gastos, registro de cuentas, almacenamiento físico y contabilidad relacionada, autorización comercial, autorización y contabilidad, operación y auditoría comercial, etc. (3) Establecer un sistema de rotación de puestos. (4) Mejorar el sistema de comprobantes, libros de cuentas y estados de cuenta, e implementar estrictamente los procedimientos operativos contables y el sistema de comprobantes. (5) Adherirse al sistema de "un bolígrafo" para la aprobación financiera y designar a una persona dedicada como responsable. (6) El departamento de contabilidad debería hacer cumplir estrictamente el sistema de aprobación. (7) Desarrollar medidas para restringir el acceso a propiedades importantes e instruir al personal designado para conservarlas adecuadamente. (8) Establecer un departamento de revisión o auditoría interna para realizar inspecciones y supervisión periódicas. Los métodos de control interno comúnmente utilizados por las empresas son los siguientes: 1. Los métodos de control interno incluyen principalmente: control de la estructura organizacional, control de autorizaciones y aprobaciones, control del sistema contable, control presupuestario, control de preservación de la propiedad, control de calidad del personal, control de riesgos, control de informes internos, control del sistema de información electrónica, etc. 2. El control de la estructura organizacional requiere la implementación del principio de separación de funciones incompatibles, el establecimiento racional de instituciones internas, la división científica de poderes y responsabilidades y la formación de un mecanismo de controles y equilibrios. Los cargos incompatibles incluyen principalmente: aprobación de autorizaciones y manejo comercial, manejo comercial y registros contables, registros contables y custodia de propiedades, manejo comercial y auditoría comercial, aprobación de autorizaciones y supervisión e inspección. 3. El control de autorización y aprobación requiere que la unidad estipule claramente el alcance, la autoridad, los procedimientos, las responsabilidades y otros contenidos relacionados de la autorización y aprobación. Los gerentes de todos los niveles dentro de la unidad deben ejercer los poderes correspondientes dentro del alcance de la autorización, y el personal de manipulación también debe manejar negocios económicos dentro del alcance de la autorización. 4. El control del sistema de contabilidad requiere que la unidad formule un sistema de contabilidad adecuado para la unidad de acuerdo con la Ley de Contabilidad y el sistema de contabilidad nacional unificado y otras leyes y regulaciones, aclare los procedimientos de procesamiento de comprobantes contables, libros contables e informes de contabilidad financiera. , e implementar las responsabilidades laborales del sistema de personal contable y establecer un estricto sistema de control contable. 5. El control presupuestario requiere que las unidades fortalezcan la gestión de la preparación y ejecución del presupuesto, el análisis y la evaluación del presupuesto, aclaren las partidas presupuestarias, establezcan estándares presupuestarios, estandaricen los procedimientos de preparación, aprobación, liberación y ejecución del presupuesto, analicen y controlen oportunamente las diferencias presupuestarias, y tomar medidas de mejora Garantizar la ejecución presupuestaria. Los fondos presupuestarios están sujetos a revisión y aprobación por parte del responsable, y los fondos por encima de cierto límite están sujetos a revisión y aprobación colectiva. Controlar estrictamente los gastos de capital presupuestados. 6. El control de preservación de la propiedad requiere que las unidades controlen estrictamente el contacto directo entre el personal no autorizado y la propiedad, y tomen medidas como inventarios regulares, registros de propiedad, verificación de cuentas y seguros de propiedad para garantizar la seguridad e integridad de todo tipo de propiedad. 7. El control de calidad de los empleados requiere que las unidades establezcan e implementen sistemas científicos de gestión de personal, como empleo, capacitación, rotación laboral, evaluación, recompensas y castigos, ascensos y eliminaciones, para garantizar que los empleados tengan las habilidades laborales correspondientes. 8. El control de riesgos requiere que todas las unidades establezcan conciencia sobre los riesgos, establezcan un sistema eficaz de gestión de riesgos para cada punto de control de riesgos y prevengan y controlen integralmente los riesgos financieros y operativos mediante advertencias de riesgos, identificación de riesgos, evaluación de riesgos, informes de riesgos y otras medidas. 9. El control de informes internos requiere que las unidades establezcan y mejoren un sistema de informes de gestión internos para reflejar de manera integral las actividades económicas, proporcionar información importante sobre las actividades comerciales de manera oportuna y mejorar la puntualidad y pertinencia de la gestión interna. 10. El control del sistema de información electrónica requiere el uso de tecnología de la información electrónica para establecer un sistema de control para reducir y eliminar el impacto del control humano interno, garantizar la implementación efectiva del control interno y al mismo tiempo fortalecer el desarrollo y mantenimiento de la información electrónica. sistemas, entrada y salida de datos, almacenamiento y custodia de archivos, Control de seguridad de la red y otros aspectos. El contenido del control interno empresarial incluye principalmente los siguientes aspectos: 1. El contenido del control interno incluye principalmente el control de actividades económicas y empresariales tales como fondos monetarios, financiamiento, adquisiciones y pagos, activos físicos, costos, ventas y cobros, proyectos de ingeniería, inversiones externas y garantías. 2. Las unidades deben establecer procedimientos estrictos de autorización y aprobación para la recepción, gasto y custodia de fondos monetarios. Las posiciones incompatibles para el manejo de fondos monetarios deben estar separadas y el personal relevante debe restringirse entre sí y fortalecer la revisión de los recibos y pagos para garantizar la seguridad. seguridad de los fondos monetarios. 3. Las unidades deben fortalecer la gestión empresarial financiera, determinar razonablemente la escala y estructura del financiamiento, elegir métodos de financiamiento apropiados, controlar estrictamente los riesgos financieros, reducir los costos de capital y garantizar el uso racional del financiamiento.