Bibliografía de casos de gestión de recursos humanos
Prefacio
Prólogo
Capítulo 1 Descripción general de la gestión de recursos humanos
Caso 1 Sistema de gestión de recursos humanos del Grupo TCL
Caso 2 El secreto del éxito de Texas Instruments
Caso 3 Las “reglas de oro” de Sony para el desarrollo de recursos humanos
Caso 4 Disputa sobre el personal de Fulin Auto Parts Company
Caso 5 Motorola nombra talentos de manera razonable
Caso 6 Gestión de Recursos Humanos "E" de Unilever
Capítulo 2 Estrategia de Recursos Humanos
Caso 1 Xu Siguiendo la estrategia del grupo estrategia de recursos humanos de desarrollo sostenible
Caso 2: No hay mejor, solo mejor: el tótem espiritual de Aucma
Caso 3 Estrategia de recursos humanos del United Postal Service
Caso 4 Estrategia de talento de Microsoft Research
Caso 5 Sistema de estrategia de recursos humanos de Walmart
Capítulo 3 Planificación de recursos humanos
Caso 1 Plan de recursos humanos de 2004 de la empresa A
Caso 2 Plan de recursos humanos de Xinda Company
Caso 3 días para construir una empresa y dejar que los talentos esperen por la empresa.
Caso 4 Planificación de Recursos Humanos de la Compañía Honeywell
Caso 5 La Facultad de Medicina presentó dos becarios postdoctorales.
Capítulo 4 Análisis del puesto
Caso 1 Descripción del puesto de Xinlian Information Company
Caso 2 Análisis del puesto de Wujin Coal Company
Caso 3 ¿Quién debería hacerlo? hacer la limpieza?
Caso 4 ¿Qué tipo de ingeniero de software es el más adecuado?
Capítulo 5 Reclutamiento de personal
Caso 1 Proceso de reclutamiento de Xietai Investment Company
Caso 2 Estrategia de reclutamiento del sitio web de Sunset Good
Caso 3 Reclutamiento estrategia de Shanghai General Motors
Caso 4 El enfoque de Kodak en la selección de talento
Caso 5 La nueva estrategia de captación de talento de Cisco
Caso 6 Selección del director general de grandes almacenes Entrevistas situacionales
Caso 7 Reclutamiento cultural de Lucent
Caso 8 Métodos de reclutamiento creativo de L'Oreal
Capítulo 6 Evaluación de Recursos Humanos
Caso 1 Wuhan Katie Talent Selección y evaluación
Caso 2 Evaluación de la calidad del personal: Permítame brindarle un par de ideas.
Caso 3: Evaluación integral de la calidad del personal de marketing corporativo
Caso 4: Plan de evaluación de recursos humanos de la empresa Daomei
Capítulo 7 Incentivos a los empleados
El caso 1 ocurrió en una fábrica de juguetes.
Caso 2 Los nuevos incentivos del gerente Feng
Caso 3 El plan de “lluvia de ideas” de Maryland
Caso 4 Plan de incentivos de opciones sobre acciones de Zhongjie
Caso 5 Motivar a los empleados frustrados
Capítulo 8 Capacitación y desarrollo
Banco Industrial y Comercial de China Caso 1 E-learning
Caso 2 Métodos de capacitación de Konosuke Matsushita
Caso 3 Plan de cursos de formación de McDonald's
Caso 4 HP China Sales Zhou Pei
Caso 5 Formación alternativa de Walmart
Caso 6 Sistema de formación único de Siemens
Caso 7 Formación Onboarding para nuevos empleados del Grupo Konka
Capítulo 9 Gestión del Desempeño
Caso 1 Método de gestión OEC del Grupo Haier y modelo de conversión de tres puestos de trabajo
Caso 2: Sistema de evaluación del Grupo Lenovo
Caso 3: Diferencias en la evaluación del desempeño entre Luo Yun y Ma Lao
Caso 4: Habilidades de examen del gerente de ventas
Caso 5 Estándares de evaluación de desempeño personalizados para empleados
Caso 6 Evaluación de desempeño del Departamento de Crédito Comercial de Hua Xia Bank
Capítulo 10 Gestión salarial
Caso 1 Lucent Corporation Mecanismo de compensación único
Caso 2: Sistemas salariales para tres puestos en una empresa líder en Internet
Caso 3: ¿Es viable este sistema salarial?
Caso 4 Diseño del Sistema Salarial de la Empresa A
Caso 53 Plan Salarial de la Empresa Roja
Capítulo 2 XI Gestión Transcultural
Caso 1: Una empresa con inversión extranjera en China despidió al presidente del sindicato sin autorización.
Caso 2: Los japoneses gestionan muy bien las fábricas estadounidenses.
Caso 3 Integración intercultural y conflicto en Guangzhou Peugeot
Caso 4 ¿Quién se convertirá en el gerente en el extranjero?
Caso 5 La historia del acuario del lago Jinyin
Capítulo 12 Gestión profesional
Caso 1 El sistema profesional de la empresa 3M
Caso 2: Carrera planificación de empleados de Chengdu Ding Xin
Caso 3: Gerente en dilema
Caso 4: Desarrollo profesional de empleados de Coca-Cola Company
Caso 5: Seguimiento up of General Electric Company Development
Caso 6 Ejemplo de plan de carrera
Capítulo 13 Gestión de relaciones laborales
Caso 1 Relaciones laborales de LG: "Creación de valor"
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Caso 2: Quienes fueron despedidos injustamente deben pagar la factura
Caso 3 eludió la nueva ley laboral y engañó a los empleados con contratos falsos.
Caso 4 Compensación Económica por No Competencia
Caso 5 Gestión de Seguridad Laboral de Yangzhou Shuguang Cable Co., Ltd.
Capítulo 14 Caso Integral
Caso 1 de Gestión de Recursos Humanos de Huawei Group
Caso 2 “Orientado a las Personas” de Robust Group
Caso 3 Estrategia de Recursos Humanos de Procter & Gamble
Caso 4 ¿Por qué tiene éxito el Grupo Meiling?
Caso 5 Gestión de Recursos Humanos del Grupo Yuan
Referencia